【篇一】
合作優於背叛，弱者纔會殘忍，唯強者懂得溫柔。
廉潔奉公，高效合作，提高績效，砍掉成本。
一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。
明白別人能明白什麼，僅次於知道別人想知道什麼。
人性中最本質的需求就，是渴望得到尊重和欣賞。
不是方法選擇了事情，而是事情選擇了方法。
不染不正之風，不拿不義之財，不做不法之事。
思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
一百句空言，不如一個行動。
卓越的領導人，企業成功的保證。
火氣過大，常會把道理燒個精光。
管理的第一個功課，就是先管好自已。
沉默不是金，發言要用心。
管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
不看錯不錯，只求好不好。
成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
凡事都有三種以上的解決方法。
規範管理科學化，創新管理全員化。
身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規章。
人力資源的浪費，是企業的浪費。
時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
舒服的，往往就是退步的。
企業的核心競爭力，就在於執行力。
【篇二】
客觀科學的建立標準成本制度。
不謀全局者不足謀一域。
多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
既民主又集中的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。
預防保養按時做，生產順暢不會錯。
應用科學管理技術，不斷提高倉庫管理水平。
作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。
清清楚楚算帳，明明白白做人。
行動能力是淘汰出來的，凡是決定的都是對的-行動第一。
簡單的纔是有效的。
人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
強化班組建設，提高工作效率。
銷售的成敗與事前的準備成正比。
以人爲本是，組織的核心。
企業執行力的關鍵在於集體的執行力。
靜中真境，淡中本然。
瞄準月亮的弓箭手，永遠比瞄準樹木的弓箭手射得更高。
建立威信，攜手共赴目標。
做無差錯能手，向零缺陷邁進。
【篇三】
至誠可以前知，預測未來，才能做好計劃。
員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
人們都願意改變，但拒絕被改變。
你思考，我動腦，產量提升難不到。
收發作業要做好，倉儲管理不可少。
老毛病要根治小問題要重視。
人們不做你希望的，只做你檢查的。
有品質纔有市場，有改善才有進步。
分析原因要認真，解決問題要徹底。
合理搬運提高工作效率。
進料出料要記清，數帳管理更分明。
難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人。
工作質量人人把關，產品質量層層把關。
最善適應的人，總是最善學習的人。
化學物品很危險，存儲使用要小心。
協調關係的本質是協調利益，凝聚行動的關鍵在凝聚人心。