在激烈的商戰中，李嘉誠對於自己的事業始終有一個準確的把握，他曾經說過：“在事業上謀取成功，沒有什麼絕對的公式。但如果能遵循某些原則的話，能將成功的希望提高很多。”以下是本站小編爲大家整理的關於李嘉誠經商成功之道，歡迎閱讀!
李嘉誠經商成功之道：
在激烈的競爭中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的勝出第二及第三就是快了那麼一點。若是跑短程的，可能是不夠一移之差，所以快一點就是贏。這就是李嘉誠經商之道。
(1)善謀劃之道：先思考再出手
1 智慧是經商的底牌.
2 善謀事必有勝局.
3 攤開自己的經營作戰圖.
4 多謀善斷是致勝的籌碼.
5 拿出出奇制勝的絕活.
(2)抓時機之道：不放過最佳的進攻點
1 擒住機會,絕不鬆手。
2 戴着放大鏡找天機.
3 立即打響自己的功碉堡之戰。
4 時機到來，不可心急如焚。
5 捕捉商機，才能大展身手。
(3)強競爭之道：膽量是成功的資本
1 不打無準備，無把握之仗。
2 善‘分拆集資’之計。
3 擺出“舍率保帥”的架式。
4 走出困難要有硬功夫。
5 在關鍵時刻孤注一擲。
(4)巧佈局之道：靈活運作開局面
1 用他人的錢爲自己賺更多的錢。
2 求變求奇，永遠跑在最前頭。
3 “借花獻佛”是一種不可言之招。
4 化整爲零，操作手法靈活。
5 在變中求生意。
6 錢生錢之法。
(5)多投資之道：掌握好理財的學問
1 要做就做長線投資。
2 最厲害之招：“空手套白狼”
3 守住三大：大手筆、大投資、大收益。
4 制定“雞蛋分籃”的方略。
5 施展“空手掘金”之道。
6 要靠別人積累資金。
(6)做挺身之人：證明自己是強者
1 棋手最喜歡的是強手。
2 心中始終要有一付“鎮定劑”。
3 下決心做大局面。
4 把實幹擺在第一位。
(7)做善任之人：人才是最大的財富
1 用人是經商的一大學問。
2 招到自己喜歡的能人。
3 重用有本事的人。
(8)做良知之人：把利益擺在第二位
1 一生恪守“慷慨解囊”之舉。
2 把大家當成自己的家。
3 把投資辦學當作自己的貢獻。
(9)做誠信之人：一定要讓人對你放心
1 失去信用，就是自己斷了自己的後路。
2 誠實的人永遠有飯吃。
3 管理自己，以謙虛爲懷。
(10)做能力之人：靠自己打開人生新天地
1 自己激發自己，挑起人生大梁。
2 強化素質和能力，就可超出常人。
3 在苦環境中磨練心智和眼光。
4 越勤奮，就越能逼近自己的目標。
5 下苦功煉就推銷之絕：善於包裝自己，善於結交友誼，善於觀察。
(11)做利人之人：信守“共同賺錢”的生意經
1 “寧虧自己，不虧大家”。
2 打出以利人爲先的牌。
3 小利不捨，大利不來。
(12)做培育之人：把經歷變成經驗
1 培養能挑重擔之人。
2 搭建一個供人起跳的跳臺。
3 傳授做人於經商的要決.
(13)明決策之道：認準的事情就去幫
1 一切幸運皆是智慧的產品.
2 以更快的步伐趕上去.
3 保持經營個性,走自己的路.
4 巧妙地掌握人棄我取之道.
5 一定要決策先行.
6 胸中裝有全球經營的一套.
7 決策之法：耐心運作,變被動爲主動.
李嘉誠創業成功之道：
1、在商場中賺大錢的方法只有一個——就是做你自己的事業。想從商的人應該選擇他熟悉而瞭解的那一行。顯然，剛開始他不可能熟悉所有該知道的，但是在他還沒有對這行有充分而具體的工作知識前，他不應該貿然開始。
2、絕不能無視一切生產的中心目標——爲更多的人，以更低的價錢生產更多更好的商品，或提供更多更好的服務。
3、節儉爲商業成功的必備條件。商人一定要嚴格規範自己，不要浪費，不論是在私生活上還是在業務上，“先賺錢，再考慮花錢”是企業成功者的最佳信條。
4、永遠不要忽視或遺漏任何合法的擴張機會。但另一方面，商人也永遠要保護自己，不致受誘惑而做盲目的擴張計劃，事先不應缺乏充分的判斷及考慮。
5、商人必須不斷尋找新的辦法，來改良產品及服務，以求增加生產及銷售和降低成本。時機很重要，一般商人在生意順利的時候，往往不去考慮謀求發展的辦法，但那卻是他們能有心力餘暇考察業務的時機。許多商人都是在不景氣的時候才恐慌，結果往往弄錯了方向，反而使得成本升高。
6、商人必須親理業務。他不能指望他的僱員像他一樣，又能做又能思想。如果他們能，他們就不會是僱員了。
7、商人必須願意冒險——如果他認爲值得的話，他可以冒險投資及向外借款。但借款一定要設法迅速還清，失去信用最易導致關門大吉。
8、商人一定要不斷尋找新的或未經開發的市場。世界大部分的人和地方，都盼望能買到外國貨，精明的商人要向國外市場動腦筋。
9、對工作及產品負責的好信譽，最能帶給消費者信心。商人必須顧及品質保證，以及維護消費者的利益。值得大衆依賴的廠商，毫無困難地能使訂單源源不斷。
10、不論一個人積累了多少財富，如果他是商人，他就必須永遠將自己的財富作爲改進大衆生活的一個工具。他必須記得，他對同仁、僱工、股東以及社會大衆都有責任。