當前位置:國文齋>勵志>爲人處世>

古今中外從失敗向成功的事例勵志

爲人處世 閱讀(9.8K)

失敗了沒什麼大不了,如果你因爲一次的失敗就氣妥了的話,那麼你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經驗,重新再來,總有一天會成功的。本站小編精心爲大家蒐集整理了古今中外從失敗向成功的事例,大家一起來看看吧。

古今中外從失敗向成功的事例勵志

古今中外從失敗向成功的事例篇1

蒲松齡是清代的文學家,他自幼聰明好學,但長大後屢次應試皆落第。蒲松齡並沒有因此而氣餒,而是繼續追求成功。他曾含羞自薦,給當時德高望重的大宗師黃昆圃寫信,希望能得到幫助,然終沒能如願。

從此,他不得不在鄉間一邊教書,一邊繼續準備應試。

正在這時,他的愛妻陳淑卿離開了人世,這使他悲慟欲絕,生活更加清苦。但生活的艱辛與愛妻的去世並沒有動搖他追求成功意志。他化悲痛爲力量,自作了一副對聯來激勵自己,上聯是:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚”,下聯是“苦心人,天不負,臥薪嚐膽,三千越甲可吞吳”。

爲了實現自己的夙願,他全身心地投入到讀書中去,向時間索取知識和財富。他說:“耗精神與號呼,擲光陰與醉夢,殊可惜也!”

他還堅持不懈地從羣衆中獲取知識;他在家鄉靠近大路旁的一棵大樹下面,鋪一張蘆蓆,設茶備煙,凡是路過此地的人,他都免費供茶供煙,請他們講一兩個民間故事。就這樣,年夏一年,日復一日,他廣泛蒐集素材,勤奮寫作。

歷經20xx年,他終於寫了聞名中外的短篇小說集《聊齋志異》。這部著作通過說狐談鬼的表現方式,對社會的黑暗面進行批判,並“寓賞罰於嬉笑”,具有百誦不厭的藝術魅力。同時,他還完成了《聊齋文集》四卷、《聊齋詩集》六卷、《聊齋俚曲》十四種及其他雜著。

古今中外從失敗向成功的事例篇2

早在1820xx年,英國的科學家戴維和法拉第就發明了一種叫電弧燈的電燈。這種電燈用炭棒作燈絲。它雖然能發出亮光,但是光線刺眼,耗電量大,壽命也不長,很不實用。因此,愛迪生就暗下決心:“電弧燈不實用,我一定要發明一種燈光柔和的電燈,讓千家萬戶都用得上。”

他的實驗開始着手於燈絲的材料:用傳統的炭條作燈絲,一通電燈絲就斷了。用釕、鉻等金屬作燈絲,通電後,亮了片刻就被燒斷。用白金絲作燈絲,效果也不理想。就這樣,愛迪生試驗了1600多種材料。一次次的試驗,一次次的失敗,很多專家都認爲電燈的前途黯淡。英國一些著名專家甚至譏諷愛迪生的研究是“毫無意義的”。一些記者也報道:“愛迪生的理想已成泡影。”愛迪生面對失敗,面對所有人的冷嘲熱諷,愛迪生沒有退卻。他明白,失敗乃成功之母,每一次的失敗,意味着又向成功走近了一步。

1879年10月,在一次偶然的機會下,愛迪生的老朋友麥肯基來看望他。愛迪生望着麥肯基說話時一晃一晃的長鬍須,突然眼睛一亮,說:“鬍子,先生,我要用您的鬍子。”麥肯基剪下一綹交給愛迪生。愛迪生滿懷信心地挑選了幾根粗鬍子,進行炭化處理,然後裝在燈泡裏。可令人遺憾的是,試驗結果也不理想。“那就用我的頭髮試試看,沒準還行。”麥肯基說。這句話深深的觸動了愛迪生,但他明白,頭髮與鬍鬚性質一樣,於是沒有采納老人的意見。愛迪生走身,準備爲這位慈祥的老人送行。他下意思地幫老人拉平身上穿的棉線外套。突然,他又喊道:“棉線,爲什麼不試棉線呢?”

麥肯基毫不猶豫地解開外套,撕下一片棉線織成的布,遞給愛迪生。愛迪生把棉線放在在u形密閉坩堝裏,用高溫處理。愛迪生用鑷子夾住炭化棉線。準備將它裝在燈泡內。可由於炭化棉線又細又脆,加上愛迪生過於緊張,拿鑷子的手微微顫抖,因此棉線被夾斷了。最後,費了九牛二虎之力,愛迪生才把一根炭化棉線裝進了燈泡。此時,夜幕正在降臨,愛迪生的助手把燈泡裏的空氣抽走,並將燈泡安在燈座上,一切工作就緒,大家靜靜地等待着結果。接通電源,燈泡發出金黃色的光輝,把整個實驗室照得通亮。13個月的艱苦奮鬥,試用了6000多種材料,試驗了7000多次,終於有了突破性的進展。

但是,這燈究竟會亮多久呢?1小時,2小時,3小時„„時間一分一秒的過去,這盞電燈足足亮了45小時,燈絲才被燒斷。這是人類第一盞有實用價值的電燈。後來1879年10月21這一天被人們定爲電燈發明日,標誌着可使用電燈的誕生。

古今中外從失敗向成功的事例篇3

失敗了沒什麼大不了,如果你因爲一次的失敗就氣妥了的話,那麼你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經驗,重新再來,總有一天會成功的。創業者林東,經歷了三次創業失敗的經歷,而且一次比一次慘,這沒有打倒他,堅強的站起來的他,終於得到了應有的回報。

不要急於東尋西找發財機會,其實真正能讓你發財的就在你的身邊,在那些不怎麼起眼,平時你又不大注意的事物上。”經歷了十多年創業的風風雨雨,起起落落,年輕的牛肉乾大亨林東道出了他創業以來的人生感悟。

林東,溫州瑞安人,杭州綠盛集團董事長,第七屆“杭州十大青年英才”和“杭州市五四青年獎章”獲得者,他創辦的企業銷售業績連續五年來以超番番的速度遞增,今年銷售額已超過3.2億元人民幣,被業內稱爲“中國的牛肉乾大王”。

從小崇拜李嘉誠

1986年的某天,一名年僅12歲的男孩聽到一則消息:有名叫李嘉誠的男子,捐資10億元人民幣給汕頭大學,作爲辦學資金。

李嘉誠?他是誰?他爲什麼這麼有錢?一連串的問題在男孩心頭縈繞。

不久之後,他找到了一本《李嘉誠傳》。書裏面提到的很多東西,對於當時12歲的男孩來說並不好懂。但是男孩的體會是,要完成他的夢想——25歲之前創業成功,開着私家車,住着帶花園的別墅,大客廳擺着三角鋼琴,出國留學也是必需的經歷——需要像李嘉誠那樣,而不是像身邊大多數人那樣擺個小攤子。

幾年之後,長大後的男孩明白了,李嘉誠做的叫做“實業”,而自己大部分老鄉做的行當叫做“貿易”。

這名男孩就是林東。

兩次起落,賺回第一桶金

1993年,林東大學畢業後,問家裏借了30萬元,準備自己出來創業。上個世紀80年代,中國經濟的第一撥風雲人物大多出在飲料行業。像1984年李經緯和“健力寶”的揚名,1987年宗慶後和“娃哈哈口服液”的誕生。

林東覺得,這兩人的興起代表在中國賺大錢的模式。想做什麼,就到現實的市場中找答案,這種思維模式一直貫穿在林東的創業中。同年,林東註冊了杭州綠盛食品有限公司。綠盛的第一款產品是綠盛果粒橙,由於生產出來的時間過了飲料的旺季。林東第一樁生意失敗了。

這次失敗使林東學到了只有充分了解市場才能組織生產的道理。他經過深入調查,發現牛肉乾很好賣。一個月後,第一批綠盛牛肉乾生產面市,很快就脫銷了。但過不久,他發現自己信任的合夥人竟然幹着“暗度陳倉”的經營勾當,大大損壞了綠盛的品牌和銷路,林東毅然決定放棄。

轉眼即是第二年的夏天,棒棒冰很流行。由於市場嚴重缺貨,只要能生產出來,就能到市場上換成現鈔。成本幾分錢的水和糖,流出機器,轉眼就變成了一元錢。簡直跟變戲法一樣。

短短三個月,林東“狂賺”了40萬元,不僅賺回了總的投資,還獲得了10萬元的盈利。這一切發生在十個月不到的時間內。40萬元,在當年算是一筆不小的數目了。那個時候,一幢比較好的房子,也不過是五六萬元的價格。

第三次失敗,輸了全部家當

然而,僅僅半年後,林東就感受到了失敗,而且是致命的失敗。

牛肉乾成就了他的事業

1995年的那個春節,林東過得相當的落寞:出租房內,粉絲、大白菜和土豆一直陪伴着林東。耳邊則是年卅父親的叮嚀,一定要回家一趟。

可是他覺得丟臉!

林東準備結束生意去匈牙利,但是廠房的租期還有幾個月,租金是一個月6000元,加上水電、人工,如果一天沒有兩三百元的收入,“被債主拿走桌椅,砸了電話,那就算是真正的破產了”。

春節前後,林東第二次開始做牛肉乾。撿起這個生意,純粹是迫於這種壓力。因爲林東一直覺得做牛肉乾生意太低檔了。

那個時候,林東每天扛着75公斤牛肉,心裏想着如何平衡每天的收支。1995年年卅,當林東把一筆30萬元款子匯出去的時候,心裏是一陣徹底的輕鬆。一年運營下來,牛肉乾幫他還完了所有的欠款。

但林東那時還沒有認識到,自己已經找到了一個理想的產業。直到五六年後,林東學完MBA纔對這個“低檔”的產業有了全新的認識:在已知的所有食品行業中,包括薯片、方便麪、瓜子,都有年銷售超過30億元的巨頭,而牛肉乾則沒有。

在一個沒有巨頭的行業,機遇自然會多很多,何況牛肉乾還是中國的傳統休閒食品。接下來的幾年間,綠盛牛肉乾每年幾百萬元的利潤讓經歷了挫折的林東相當滿意。

這個局面持續到20xx年,那一年,他在澳大利亞修完了工商管理碩士學位。歸來後的林東,不再提起賺大錢,但是卻帶回來一套規劃——那是他畢業論文的一部分,20xx年綠盛的銷售目標是30億元。

“以前只想着賺大錢,但是卻沒有具體的計劃以及執行的步驟,那只是年輕人幼稚的想法。”

而在這份規劃中,企業每個月都有特定的銷售目標。按照規劃,20xx年年底綠盛的銷售將會達到3.2億元人民幣,今年的實際銷售收入已略略超出。