堅持與不堅持的差別，就在別人取得了成功，自己卻落了個半途而廢,下面是本站小編分享給大家的的關於堅持的故事，希望大家喜歡!
關於堅持的故事1：包凡一：每一分鐘都要有清晰目標
學會設計人生
盲目地“個人努力”，是中國學生的通病。許多國外面試官往往會問“你能描繪一下三年(或五年)後你的事業前景嗎?”我在加拿大畢業時參加了許多面試，總是回答不好這個問題。這個問題聽上去很空，誰能料到三五年後的事情呢。
然而中外文化的差異可能就在於此，國內面試官們也許不太有人會問這個。其實，這個問題的理念要求的是在人生的每一分鐘裏，都要有堅定的、清晰的奮鬥目標。其核心思想是我們的“個人努力”不能盲目，甚至也不能完全聽從於家長和老師，必須根據個人的潛能、理想和對就業市場的理性判斷來設立目標，且此目標可以根據情況不斷調整。
在進行人生設計時，還要把集體意志和需要考慮進去，努力把自己和他人凝聚成生命共同體。隨着年齡增長，在進行人生設計時你會發現選擇越來越少，但態度卻越來越認真，設計也越來越貼近現實，這時你會發現實現目標並不難。
樹立終身學習觀念
許多人認爲，讀書和生活是兩個階段，前一個階段是成才，主要是讀書，而後一個是生活階段，就要過日子了。這種現象在女同學身上表現得尤爲明顯。我所遇到的不少人在沒有任何工作經驗的情況下就抓緊出國，其實在國外很多專業要求有工作經驗，我問這些留學生爲何這樣安排，他們說是父母逼的，父母希望他們趕緊學完就好結婚。國外很多讀研讀博者都是拖家帶口學習的，我們要樹立終身學習的觀念。
有些人在獲得一份還不錯的工作之後，往往有三分鐘熱度，一段時間後，就開始沉迷於打麻將和泡吧，並沒有保持勤奮的習慣。其實勤奮不只在於大學，即使有了穩定的工作、結婚、生子後還需保證每週有兩三天伏案攻讀，長期堅持，會帶來意外的驚喜。
留不留學完全取決於自己對就業、市場的認識，根據留學能否讓事業更上一層樓判斷即可，沒那麼複雜。
留學中也曾迷茫
1985年，包凡一畢業後被分配到新華社。1987年，他聯繫到加拿大溫莎大學的獎學金，最終成行。他送過外賣，做過比薩，兩年後拿到碩士學位，他找到當地一家小報，但只被允許寫訃告。隨後，他又回到溫莎大學讀管理學碩士。
對於自己的留學經歷，包凡一表示，當時留學生到了國外不是學完了就回來，國外有一個氛圍，就是畢業後在當地要有工作。這對於文科生來說很困難，要是放在現在，我完全可以在一年半就學成回國。
現在有些大學生和我當時一樣盲目，甚至比我當時還盲目。留學是爲了更好地發展，有所規劃和判斷，留學後就不再前途渺茫，不能帶着逃難的心態走過。
關於堅持的故事2：20xx年職場奮鬥濃縮出的3個精華
混跡職場20xx年，對職場的那些事有了更深的感悟。職場很複雜，進入要謹慎。以下總結了3種職場錯誤觀點，希望引起大家深思和提供借鑑。
工作20xx年，有成就，有失敗，成就在此不贅述，好漢不提當年勇。失敗之處總結起來也很壯觀，甚至幾乎斷了自己的前行之路。痛定之痛，簡要總結，在不能走出這片黑暗之地時，必須冷靜客觀調整自己的做派，以求一舒心之處，同時也樂意與職場新人分享，希望大家比我清醒，早日出頭!
大背景介紹一下，本人就職於一家差額撥款的事業單位，因此，單位風氣混合着國企和機關的作風。如果您所在的是行爲做事規範的外企，此貼恐怕讓您見笑，不登大雅之堂，蠅營狗苟的現象會讓您不足掛齒。總之，只爲了自我總結，也供有類似情形的朋友參考。
錯誤觀點一：我努力做好職責內的工作，完成領導交代的工作，幫助同事協同完成工作，我就是好員工，會有被提拔機會，會被領導器重。
只會做好工作，充其量，就是個幹活的人。首先領導不缺會幹活的人，如果只是本分地做好手頭工作，領導會派更多的活給你幹，未必體恤你，對你工作的要求會更高。其實工作到底做得算好不算好，這樣的單位本身就無業績可言，不做錯的，一直在忙碌，就可以算是做了大量工作。
碰上個不對路的領導，(機關單位不對路的上司比較多，基本是腳踩下屬，手捧上屬，踢開同級，求自己的生存和發展空間)你不要以爲對照着崗位職責盡心做事即可。你應該做他對你一直有要求的事情，無論公事私事，都是”工作”。這樣的”工作”完成纔是有含金量的。
錯誤觀點二：我對領導忠心耿耿，總有出頭之日
別忘了，你的直接上司就是你的天敵，他既要利用你，使喚你，也要詆譭你，搶你的功，守好他自己的地盤，你唯一的出路是：他有了出路，你只能乾等。
可能不像正規的外企，你有才，你有爲，你對上司效忠，那總有加薪制度提拔制度回報給你。這裏不會。這裏從來是隻上不下，他今天是你的頂頭上司，即使是個人渣，再怎麼着，他還是級別在你之上。你若只會對他效忠，他把你當一個棋子去布他的局，必要時候以犧牲你換取他的利益。
所以，你還必須眼觀六路，找機會靠攏他的上級，多瞭解他的平級，有機會說些話做些事讓其他人知道你是有個纔有心的人，甚至找機會做他們的棋子，等到機會聯合他們的力量將你的頂頭上司的軍，你纔可能化被動爲主動。
錯誤觀點三：我簡單做人，認真做事，真心待同事，遵守基本的做人之道。
在職場上混，尤其是機關單位裏混，最首要的就是，不能要臉!如果你太在乎你的品行，還在講究什麼表裏如一，正直，善良。那麼，基本上，你就只能在基層混混了，能混到中層，已經屬於踩到狗屎運的級別了。
在這裏，不要把自己當人，更不能對自己還要求做個高尚，有正義感的人，否則，你會死的很慘。當然，如果你的單位所謂的高層都是高尚，正直的人，那真是恭喜你，你進入了一個比國務院還聖潔的地方!
大家都說，職場上嘛，要想出色，必須會做事，懂做人。這裏呢，“做人”是重中之重。而且這個做人是在不把自己當人的前提下做的。然後你才能在說違心的話，做違心的事情時候，貌似真誠。
人啊，要學會在不同的立場轉換角色，和家人朋友在一起的時候，你應該正直，善良。在豺狼比狗還多的黑暗職場上，還是放棄恪守良民之道吧。如果你是個男性，你就一定要有爲了革命犧牲胃，大口喝酒，大表忠誠的姿態。如果你是個女性，恭喜你，你還有女性魅力可以施展，千萬別對我說“職場上不是應該忽略性別麼，忘記自己是女性，應該努力工作麼”，你一定一定要經常在男性領導面前經常扭小腰，拋媚眼，但如何把持分寸你自己掌握了，不小心犧牲了你自己可別怪罪我，潛規則的道理大家都明白，再不行，你就認了，直接交易。說不定，就穩坐高層的椅子了。只要你覺得值得，不犯惡心，不會一睡覺就做噩夢。
基本總結以上3點曾經我犯的職場錯誤，爭取能及時調整之前的心態，發揮鬥智鬥勇的精神，早日出頭!
關於堅持的故事3：堅持，是必須的
開學已經五天了，我又被欣同學一些“令人不快”的表現苦惱起來。大家都說：面對孩子諸多問題的時候，別盯住孩子的缺點看，需要多發現優點，多去鼓勵，多從家長自身角度去做些改變。當然，對這話我也是認真地反覆地想過，按長遠的眼光來看這的確是個很好的解決問題的方法，可是在當下的情形中，我還是常常難於巧妙地應用到位，可能仍然是自己太心急了吧，另外在對待“如何解決問題”方面還存在認識上的誤區。
昨天，欣同學的學校召開了新學期的第一次家長會，報告廳裏陸續坐滿了懷着一腔熱切之心而前來參加的父母們，年級組長的發言主要講了兩方面內容：第一，校方與家長們繼續共同努力加強高一孩子們良好習慣的培養(包括生活與學習兩方面);第二，把高一第二學期裏校方準備開展的主要工作內容及舉措向家長們做個彙報。其中有兩件事提醒家長格外注意，一是高一的下學期將會出現學習成績兩極分化的情況，通過一學期的調整適應，孩子們已逐漸初露端倪，所以家長們要根據孩子們的不同情形及時做好他們的心裏疏導;二是這學期末將進行文理科的分班，這也是需要家長與孩子們儘早進行溝通和定奪的事情。
大會開完後，家長們又去了孩子所在的班級開小會。班主任把全年級期末成績情況作了橫向豎向的數據公佈(在學校第一次強化班與平行班間的滾動中，欣同學所在班有4人升到強化班，強化班中有3人降到該班)、把班級各方面的情況也作了大致的介紹、繼續強調家長配合學校做好孩子們的教育和督促工作(舉了正反數例，強調重要性)等。
這次家長會得到了一個令人開心的信息，學校年級負責人在大會上向家長們介紹了西祠網上建立的家校聯繫的一個新平臺，這個平臺在剛畢業的06屆學生中已成功運用過，且反映甚好，所以我們這屆的家長們順理推章地接着使用。昨晚上我就迫不急待地去註冊了，今早就發現有幾個新貼子上了計論版，呵呵，看來家長們的心思還都是差不多呢!這個平臺完全是服務於這一屆學生三年學習生活的一個交流園地，可以讓老師、家長和學生充分在這塊園地裏進行交流探討，並且還能讓校方及時去解決一些有關的問題，相信我也會好好利用這個平臺去幫助孩子取得每一步的前進。
家長會後和欣同學再次進行了溝通，坦誠接受孩子在成長中總是會問題疊問題的出現，希望彼此要敞開心扉，共同去面對並解決它們。而且現階段是前行中的一個難關口，我們和孩子必須站在一起，堅定信心!一句話：堅持是必須的。
關於堅持的故事4:絕望關頭挖出天賜溫泉
楊長林，56歲，重慶金谷集團董事長。1980年開始經商，1993年成立金谷集團，在涪陵區等地從事房產開發;20xx年通過開發天賜溫泉正式進軍溫泉產業。目前企業淨資產超過6億元。
1999年初，有一天，在日本北海道的一處溫泉景區內，楊長林手握一杯清酒，半躺在樹林掩映的湯池裏，一邊欣賞着周圍的花草假山、奔跑的孔雀，一邊感嘆說：“要是把這個溫泉搬回重慶，該多好啊!”
這個念頭，讓當時已在房產和酒店業頗有建樹的楊長林突然迷上了溫泉。半年後，他到銅梁收購了一個溫泉---古西溫泉。沒想到，花了上千萬投資後，才發現附近有一家污染嚴重的造紙廠。
第一次受挫並沒有動搖楊長林搞溫泉的信心。
之後，他很快又僱了一家地質勘探公司，在重慶一處地方挖起了溫泉。井打了幾千米卻沒出水---楊長林這次花了400多萬元，明白了一個“行業常識”：打溫泉井是要講點運氣的，因爲目前普遍的成功率只有60%。
這個不行，那就再開挖一個吧。楊長林馬上了又掏了400萬元，再找了一處地方打井。哪知道，最後仍然沒“挖”出溫泉。
“老闆不是有毛病吧?公司的生意做得好好的，偏要去拿這麼多錢來挖洞洞耍!”搞溫泉一上來就連遭三次失敗，讓一些員工和朋友對楊長林的舉動有了“看法”。楊長林心裏也開始有些動搖了。
20xx年初，楊長林召集公司員工和有關專家，在自己經營的白市驛“重慶第一垂釣俱樂部”內召開了一個大會。大會的主要內容是：“總結公司搞溫泉兩年的失敗教訓以及下一步的安排。”
在草擬的大會發言稿裏，楊長林已作好了對自己“決策失誤”道歉的準備。然而，一張地圖的意外出現，徹底改變了大會的原來的意思，也在很大程度上改變了楊長林的命運。
就在大會開始前1個小時，一位著名的地質專家，突然不請自到，拿着一張地質結構圖，找到了楊長林。
“聽說您四處在打溫泉井，可您知道嗎?就在你的腳底下，就有形成於2.3億年前的三迭紀嘉陵江組岩層，具有數萬年礦化齡的天然溫泉?在這裏打井，我有九成的把握挖出溫泉。”專家說道。
這次，楊長林又動心了。
楊長林在1個月之後，便開始第四次打溫泉井。然而，溫泉井打了3個多月，仍未發現明顯的水熱反應。難道這次又失敗了?每天七八萬元的打井成本，讓楊長林的心情十分沉重。
“放棄了吧，董事長!”一位員工勸告說。
“最後再挖5天!”楊長林幾乎絕望地說。
“難道老天要我放棄?”20xx年4月15日，楊長林在日記中這樣寫道。
而在“失敗倒計時”的第三天，在鑽機設備到達3060米“極限鑽深”的最後關頭，一股濃烈的硫磺氣味瀰漫而出。
“啊，出水了!”，當第一股溫泉水從工地上噴出時，工人們沸騰了。這時候的楊長林，卻一個人悄悄回到辦公室，在自己的日記本上寫下6個字：“哎，終於賭贏了!”
“真是命運多坎坷呀!”從商20多年來，無論賣服裝、做餐飲、搞房產，楊長林幾乎樣樣都特別的順利。可他就是很納悶，爲什麼做起溫泉生意，就開始連續“倒黴運”，第一個溫泉“套牢”了，第二個、第三個溫泉“挖廢”了，而第四個溫泉掘地幾公里也還不見水。
那一刻，楊長林不假思索地寫出一個名字：天賜溫泉。
去年，天賜溫泉接待遊客40多萬人次，利潤20xx多萬元。而更讓楊長林沒想到的是，天賜溫泉成功後，楊長林又在東泉、璧山、墊江等9處“挖”溫泉，結果全都成功。
關於堅持的故事5:堅持要有樂觀向上的心態
尼克·胡哲生於澳洲，天生沒有四肢，這種罕見的現象醫學上取名“海豹肢症”，但更不可思議的是﹕騎馬、打鼓、游泳、足球，尼克樣樣皆能，在他看來是沒有難成的事。他擁有兩個大學學位，是企業總監，着名演說家，更於20xx年獲得“傑出澳洲青年獎”。(下面是我爲大家帶來一段視頻。)
在尼克的人生體驗中，有這麼一個關鍵詞，就是“永不放棄”。這個詞對他的成長，真的是太重要了。無論是用額頭按飲水器倒水，還是用“小雞腳”做各種各樣的動作，尼克在最初嘗試的時候都要經過幾十次，甚至上百次的失敗，才能掌握這種技巧。
每當失敗的時候，尼克總是對自己說：“失敗不可怕，要繼續嘗試。只要堅持，一切皆有可能!
關於堅持的故事6:堅持就要承受失敗的考驗
“發明大王”愛迪生一生有20xx多想的發明。爲人類做出巨大的貢獻。然而每一項的發明無處不凝結着堅持的力量。爲了發明燈泡愛迪生一次次的試驗，一次次的失敗，很多專家都認爲電燈的前途黯淡。英國一些着名專家甚至譏諷愛迪生的研究是“毫無意義的”。一些記者也報道：“愛迪生的理想已成泡影。”
面對失敗，面對有些人的冷嘲熱諷，愛迪生沒有退卻。他明白，每一次的失敗，意味着又向成功走近了一步。經過了13個月的艱苦奮鬥，試用了6000多種材料，試驗了7000多次，終於有了突破性的進展。從此人們又擁有一輪太陽，人們的活動不再受到黑夜物制約了。
當我們看到那些華美的燈飾時，請不要忘記，這一切都是由於堅持，只要堅持就會成功，但要堅持到底就要承受一次次失敗的考驗!