每天看一則勵志故事使自己充滿正能量吧！下面是本站小編給大家整理的每日一則勵志故事，供大家參閱!
每日一則勵志故事：好目標都不是紙上談兵
一
有個故事，常被我用來教導新人——
白龍馬隨唐僧西天取經歸來，名動天下。很多驢馬來請教：爲什麼自己也很努力，卻一無所獲?白龍馬說，其實我去取經時，大家在磨房裏也沒閒着，甚至比我還忙還累。我走一步，你也走一步，只不過我目標明確，十萬八千里我走了個來回，而你們始終原地踏步罷了。
每天都在做一件事，卻不思考背後的意義，是可怕的狀態。所謂“思考背後的意義”，就是設定目標。同樣是走上一萬里，有目標的叫“長征”，沒目標的叫“流浪”。
就像每天看劇，目標是導演的人積累了技巧，目標是作家的人積累了橋段，目標是音樂的人積累了靈感，也有人做了收集和分類，積累了粉絲，而你只積累了黑眼圈和眼鏡度數。
二
巴黎某著名雜誌曾做過一次有獎徵答：如果盧浮宮失火，而當時的條件只允許搶救一件藝術品，你會選擇哪一件?
幾乎所有的答案，都圍繞着“是扛走維納斯雕像呢，還是勇救蒙娜麗莎”爭論不休。而最佳答案是：選擇離門最近的那一件!
目標要小一點，要少一點。
志向高遠是好事，但高得夠不着、遠得看不見，這樣的目標就只適合讓你放在心裏暗爽。就像維納斯雕像固然金貴無比，可你不是李元霸，結局只能是抱着它葬身火海。
合理的目標，應該是你踮起腳就可以夠到那種。比如每天記住一個單詞，每天做十個俯臥撐。不要覺得這些微不足道，做就比不做強，做下去就會有奇蹟。每完成一個小目標，都會增強你的自信;當一個個小目標內化爲你的習慣，那原先高不可攀的大目標，就會成爲你下一個小目標。
有些人出於面子的考慮，寫下的目標之繁多，雖比不上盧浮宮，但也像網上的購物車一樣豐滿，可付出的行動卻像自己的錢包一樣骨感。
目標一多，資源和精力就會攤薄，規劃的難度也隨之加大。而且目標太多，等於沒有目標。
三
不得不面對多項目標時，要有優先級的判定，你要問問自己：“如果這一年我只能做一件事，我會做什麼?”如果將這個目標再細分，必須能告訴你每月每週每天該做什麼。
胸懷大志的你，或許已經寫下“明確”的目標：五年後買下山上的豪宅!而美國財務顧問協會前總裁沃克告訴你，這是典型的“模糊不清的目標”。如果你是動真格的，你必須先找出那座山，算出小屋的價值。然後，考慮通貨膨脹，算出五年後這棟房子值多少錢。接着，你必須算出，爲了達到這個目標，每個月要存多少錢……
日產汽車CEO高恩，被譽爲管理奇才。他的名言是：“無法數據化的目標，我無法執行。”例如“拓展人脈”這項目標，就應該轉化爲“每月與人交換30張名片，而且與其中5位保持聯繫”。如果是長期目標，則要按長期、中期、近期的順序，“倒算”出當下要實現的具體數字。如“和太太更恩愛”的目標，也可化爲“每天和太太去公園散步一小時”。
我一個學醫的同學Y，問一個優秀的師兄，實習時捱過幾次罵?答說七八十次。他想：“連他都七八十次，那我至少100次。”於是，他給自己訂了《用厚臉皮頂住捱罵100次》的目標，然後做了表格，每捱罵一次，就記下時間與原因，思考哪兒出了問題。這個辦法，讓他有種電腦遊戲積分的感覺。到一年實習結束時，他的表格只填了不到50次。
Y通過設置階段性目標而循序漸進：他第一天實習就捱了兩次罵，第二天他把目標定爲只捱罵一次，之後又調整爲兩天捱罵一次……到了實習的最後一個月裏，他一次罵都沒捱過。
所以，具體可行的目標纔有生命力。如果你還無法理直氣壯地寫下自己的目標，更無法理直氣壯地告訴自己今天該怎麼做才能接近目標，那你還沒有走在通往夢想的道路上。
每日一則勵志故事：眼力的區別
一套一樓的房子，20xx年前根本沒人要。有個同事告訴我，說那房子只要3萬元錢就能搞定，物有所值。
我去看了，屋前沒有路，還有一個死水沉積的大水潭，散發着臭氣，我很失望。我跟同事說了，同事說：“可是它便宜，買下來說不定會漲呢?”
我有點兒心動，讓家人、朋友全去看了，他們沒一個贊同的。倒是同事在慫恿，說那地方遲早會劃入城市，到時那房就是店面房了。
我不看好那房，最終選擇放棄。但20xx年後的事讓人十分尷尬。城市規模擴大之後，那地方成了市中心，那房真的成了店面房，年租金收入就有6萬元。
現在每次騎車經過那店面，我的心裏就會抽搐一下。
我發現，人生中有許多遺憾都是眼光造成的，如果回憶一下，自己竟然錯過了那麼多的美好。羈絆自己腳步的到底是什麼呢?
幾年前，我所在的城市以生產電纜而聞名全國，一個跑電纜業務的人可以提取20%的業務費。當然，高額的回報需要付出很大的代價，也有因爲跑電纜業務而傾家蕩產的。
有位在電纜廠工作的朋友讓我從工廠中出來，和他一起聯手跑電纜業務。我思前想後，捨不得那份每月700元的工作。朋友好奇，電纜廠有底薪1000元，你怕什麼呢?其實，我還捨不得工廠裏良好的人際關係和領導對我的承諾。
我堅持留在了工廠。
幾年後，朋友賺了幾百萬，然後把那筆錢投入到一家造紙廠，成爲那家企業的最大股東。站在現在看過去，發現許多成功並非需要付出很大的代價，有時僅僅是在一念之間。
想起了一個故事。二戰期間，在納粹奧斯維辛集中營的上空，一隻老鷹從天際飛過，身在囚籠中的孩子問老人：“老鷹爲什麼飛得那麼高啊?”
老人說：“因爲它的翅膀很大。”
“爲什麼我只看到老鷹不斷地攻擊獵物，它卻沒有天敵?”
老人嘆口氣道：“因爲它飛得高。”孩子似有所悟。不久，老人被納粹帶出去執行槍決。
老人走出監獄的時候，突然回身對孩子喊道：“孩子，請記住，老鷹飛得高不是因爲它的翅膀大，而是它的眼力好。記住了嗎?孩子，是眼力……”
這個場景出現在一部電影中，老人的這段話帶有猶太式的智慧。
麻雀爲什麼飛不高?因爲它沒有一雙像老鷹那樣犀利的眼睛，只要高過了百米，麻雀就看不到飛行的參照物，看不到身下結滿果實的樹木……麻雀就會感到無所適從。所以，它只能夠在低空徘徊。
人最大的弱點就是安於現狀，人最大的區別就是眼光的不同。所謂的窮人和富人，區別就在這裏。
每日一則勵志故事：20xx年的執着
海涅·阿勒馬涅是個巴西窮小子，生活在貧民窟，14歲那年，喜歡足球的他在觀看一場電視轉播時，解說員的一句話改變了他的人生。
那時，電視正在播放一次任意球，運動員們被要求在球門前禁區內站成一排，但是總也站不齊，海涅聽見電視解說員抱怨道：“有沒有一種方法能讓任意球的人牆能保持在正確的位置呢?”
從此，這句話深深烙在海涅心裏，他開始琢磨該如何實現解說員的願望。當然，發明絕非一件簡單的事情，海涅只是一個窮小子而已，既沒有文化，也沒有資本，之前也從沒發明過東西。不過，他是個倔強的孩子，在此後長達20xx年的時間裏，他在做礦工掙錢之餘一直都沒有放棄過發明新方法的念頭。
有一天，他忙完礦井裏的工作，在浴室洗澡時，無意中拿起剃鬚泡沫管，在手臂上噴出了一條線。突然，他眼前一亮，心想：這不正是自己多年來一直在苦苦尋找的新方法嗎?
有了思路，說幹就幹。可是，海涅做出來的東西根本不實用，氣味難聞，嗆得人涕泗橫流，噴在草坪上也很難清除，甚至像除草劑一樣，使草坪枯黃一片。面對失敗，海涅並沒有停止繼續探索的腳步。他知道，由於缺乏文化知識，這是自己必須付出的代價。接下來，他頻繁拜訪化工廠的工人和附近學校的化學老師，經過反覆試驗，終於製作出了比較理想的產品。他將植物油和丁烷丙烷氣體進行混合，製成白色泡沫，噴出後可以保持1分鐘左右的時間，然後泡沫自行消失。這種泡沫無任何毒副作用，也不會對草坪產生任何影響。
試驗成功的海涅非常興奮，然而，由於沒有資金做廣告，也不認識足球圈裏的人，海涅的發明專利一直無人問津。直到20xx年後，童年一個玩伴向他伸出援手，他是一家小型化妝品工廠的廠長。
定型的產品終於被做出來了，海涅開始拿着自己的產品，到一家又一家足球俱樂部去推銷。幸運的是，他的努力很快得到了回報，巴西足協考察了他的發明後，同意在小比賽貝洛奧裏藏特杯中使用他的產品——人牆定位噴霧器。因爲使用效果好，隨後在巴西聯賽中又被廣泛使用，並最終在20xx年世界盃賽上成爲比賽主裁執法標配。據統計，這種被稱爲“9.15公平比賽”(9.15米是罰任意球時人牆與罰球點規定的距離)的噴霧辦法，能讓罰任意球的時間從48秒縮短至20秒。
用20xx年的執着與堅守去換得28秒，曾經的窮小子海涅憑藉自己的發明，如今已成百萬富翁。不過，相對於所獲財富，他更看重自己爲足球比賽所貢獻的那28秒。古希臘哲學家柏拉圖說過：“耐心是一切聰明才智的基礎。”海涅·阿勒馬涅的成功正是這話最好的詮釋。