在日常生活和工作中，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至於走題或者把話講錯。那麼講話稿一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的節後收心會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
節後收心會講話稿 篇1
尊敬的集團的各位領導、同仁：
大家新年好！13年的工作已經開始。在新的一年裏，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準13年新的發展目標，做好各項工作。我作爲集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的'管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成13年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節後收心會講話稿 篇2
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啓動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，爲圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，爲圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的'全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇佈局，強力啓動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，爲各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，爲奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。春節收心會上的講話三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防爲主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的.目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
節後收心會講話稿 篇3
同志們
新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節後上班第一天召開全體幹部會議,基本上已經成爲咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經過了春節假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創新,紮實工作,爲今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
20xx我們安排了XX多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裏走出來,按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啓動各項工作。在這裏,我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優異的成績,必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有鬆動,就可能導致進度滯後、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不捨,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鑽”,確保把目標變爲現實。
二是闖勁。只有敢闖纔有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的.精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就幹不出新的事業”。要善於運用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到
的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢於較真,在工作落實的各個環節上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口,在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什麼困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底,不達目標,
決不罷手。
二、羣策羣力，科學高效推進工作
年前,我們召開了年度重點工作準備情況彙報會,接下來,各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調整工作推進的時間節點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,並拿出與之對應的創新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩步邁大步、早一步、高半步”。
走穩步,就是各項工作都要求真務實,紮實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,乾的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。
早一步，關於這個問題,我想對大家說一句話,“捱了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,幹工作就是這樣,必須乾的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,爲自己贏得時間和主動
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成XX年的工作任務,關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣於蒙着頭、關着門幹工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現象時有發生等等,雖然問題發生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續努力:
第一,要講紀律。全局上下,無論領導還是普通幹部,都要堅決執行《XX工作規則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發現問題及時報告,切實保證機關正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉。
第二,要講團結。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是幹好工作的基礎。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團
結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三,要講實幹。工作是價值之體、作爲之現、成果之標,只有實幹纔有出路, 只有實幹纔有前途。要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣,要真正使實幹和奉獻成爲我們全體教育幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們,“一年之計在於春”,做好第一季度的工作非常關鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內部工作會,安排佈置近期工作,各位局領導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執着、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優質呈現!
謝謝大家!
節後收心會講話稿 篇4
各位領導、同事們：
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裏有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。
1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。
2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的'發生。
5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。春節收心會上的講話全體員工同志們，20xx年的任務很艱鉅，1400多米的井巷工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
好，我的講話完了，謝謝大家!
節後收心會講話稿 篇5
尊敬的各位領導、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經開始。在新的一年裏，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應對製造業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作爲的.總助，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。
二、加強市場開發與探索新興行業與優質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，爲加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入爲主戰略執行工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成xx年的產值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。
謝謝大家！
節後收心會講話稿 篇6
一週的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極爲重要。
用榜樣收心。春節期間，樑場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業
精神，就是值得學習的`身邊楷模。我們應該以這些普通員工爲榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制樑場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即着手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裏，開好頭、起好步顯得尤爲關鍵。爲此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啓動、及早推進、趕早努力、務求實效，纔不會延誤全年的工期進展，纔會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，爲全年生產目標的實現吹響奮進的號角，爲局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
節後收心會講話稿 篇7
同志們：
七天的假期已經結束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結，並對當前的有關工作進行簡要強調。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益於節前各項工作的紮實開展，也與節日期間值班的同志認真細緻工作是分不開的。節日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。×××部的`同志還利用假期，對有關規章制度做了進一步的修訂，在這裏對他們進行表揚。
長假已經過完，鑑於“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產、社會穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒後駕車等紀律已經重點做了安排和強調，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這裏我對當前需要注意的事項，再強調四點：
一是精神狀態要調整到位。今天上班後，一切要恢復正常，各單位、每名機關幹部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考覈調整到位”，要把過節的興奮感和鬆弛感轉化爲工作的熱情，以昂揚的鬥志和奮發有爲的精神狀態做好當前的各項工作。
二是要認真總結、紮實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經不多了。各單位、每名機關幹部都要對年後所做的工作認真進行梳理、總結，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今後這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業務工作都要創出特色，創出水平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執行。經過廣泛徵求意見和反覆討論，修訂後的《×××黨政機關管理制度》以正式文件形式，於節前印發到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，並嚴格遵照執行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改爲2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨着改爲5：30。
散會。
節後收心會講話稿 篇8
今天是春節、元宵節後上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工緻以崇高的敬意!
截止到今天，兩節都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的'主要任務就是讓大家收心。使大家從鬆弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態，全心全意保安全，一心一意謀發展。下面我講三點意見
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過年就是休息和放鬆的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體幹部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的幹勁，爲全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、開拓創新，確保實現首季開門紅
一年之計在於春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎牢固，起步就穩。20xx年中心面臨經營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。我們必須統一認識，大力開展節支創效工作，加強走動式管理，完善各類操作規程、措施預案、資料報表。善於發現和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現首季工作“開門紅”。
三、嚴肅紀律，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉。從今天開始，中心將組織相關人員對各部門進行將不定期抽查，如發現有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象徵着中華民族奮鬥不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們藉助羊年盛世，堅定信心，真抓實幹，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年裏鑄就新的輝煌!