在日復一日的學習、工作或生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭講求文辭不能過於口語化。那麼什麼樣的致辭纔是好的致辭呢？下面是小編收集整理的董事長新年致辭，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長新年致辭1
親愛的新生活家族成員們，尊敬的新生活事業夥伴們：
大家辛苦了！
時光的腳步漸行漸遠，當XX年那些閃耀着激情和汗水的日子還停留在我們心裏的時候，時間已經把XX年這一嶄新時代的開端送到了我們面前。
回首XX年，365個日子是沉甸甸的，儘管夢想的征途也有風雨，儘管前進的路上不乏坎坷，可是我們親愛的家族成員們，尊敬的'事業夥伴們，手挽手，心連心，一起勇敢的走過來了。爲更好地服務顧客，集團運行crm客戶系統並開通400服務熱線；以創造的精神在韓國設立化妝品產業研究所；通過各種企業內訓強化人才培養；從細微處管理，向成本要效益。首次在韓國舉辦的16週年慶典，更好地詮釋了新生活大家庭幸福的內涵。我和我們共同的新生活集團，永遠都不會忘記一路相隨的每一個人！感謝勇敢忠誠的你，陪我們走過這並不平凡的一年！
面對XX年，面對新時代，我們依然豪情滿懷，充滿勇氣和力量。我們有理由相信，XX將是我們融入夢想的一年。我們將以永不言敗的精神，繼續穩步推進XX年各項有利措施和先進制度，堅持不懈的追求我們的目標和夢想。我們將通過coaching經營，給個人帶來變化與成長，給管理者帶來管理能力與領導力的提升；通過科學系統的管理模式提高每件小事的效率和質量；強化打造和推廣新生活5大熱銷標誌產品；以競爭的意識提高和優化產品質量；節約每一分錢確保企業成本控制達標。而做到這一切，都意味着改變。這種改變，是思想上徹底接納，積極和愉快的改變。我堅信，活躍的思維，層出不窮的想法纔是事業發展的原動力；不墨守成規，敢於突破的行動纔是真正具有效果的行動；當把有創意的想法付諸於具有魄力的行動時，嶄新幸福和諧的生活必將出現。
展望未來，新生活集團將銘記“正直、人和、創造”的經營哲學，努力成爲受人們喜愛與擁戴的企業；以“幸福、創造、企業”爲目標願景，在創造和實現新生活人夢想的超一流新生活，打造具有國際競爭力的企業集團！
新的一年，讓我們一切從“心”開始，讓我們共同譜寫奇蹟，開創一個更加美好的新時代“新生活”！
董事長新年致辭2
各位同仁：
大家上午好！
一元復始，歲序更新。值此新年到來之際，我代表山西煤銷汾陽礦區指揮部向在座的各位、向節期堅守崗位的一線員工、向一直以來關心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠摯的問候和良好的祝願。恭祝大家身體健康，萬事順意，闔家幸福、新年快樂！
斗轉星移，歲月滄桑。梳理過去，我們感慨萬千。20xx年，龍峯、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創一流效益”爲總體戰略，凝心聚力、負重致遠，披荊斬棘、孜孜以求。創穫了一個又一個驕人碩果：法人結構建立、管理崗位配置、規章制度出臺、龍峯龍山劃界、資產整合接管、礦井建設規劃、工程合同招標、地勘測控初設、龍峯基建開工……天道酬勤，收穫的背後，我們看到的是領導者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略；我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執着；我們看到的`是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞……
律回春漸，新元肇啓。展望未來，我們任重道遠。20xx年，龍峯公司全年進尺2550米，四通一平土方量100萬m3，基礎處理工程量20萬m，河道1000米、道路1000米、橋樑三座，護坡700米、面積3萬m2、土方30萬m3，綠化3萬m2，生產生活地面建築4.5萬m2；龍山公司全年進尺1240米，生產生活地面建築12510m2，土方工程12萬m3，道路3000米。工程浩大、任務艱鉅。我們只有秉持“四個一流”戰略，踐行“高起點謀劃、高標準定位、高質量推進”宗旨，強化“以人爲本、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機制，倡導“環境吸引人、文化塑造人、機制激勵人、事業凝聚人、發展成就人”理念，打造“細心思考、用心做事、盡心落實、精心鑽研、信心百倍”隊伍，才能攻克一個又一個“堡壘”，贏取一個又一個勝利！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！新的一年開啓新的希望，新的征程承載新的夢想。讓我們齊心協力，攜手共進，借“十二五”開局東風，以飽滿的激情、高昂的鬥志、務實的工作勵志揚鞭、揚帆啓航，共贏未來，共創輝煌！
再次祝各位新年快樂，祝龍峯、龍山宏圖大展，蒸蒸日上！
謝謝大家！
董事長新年致辭3
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
20xx年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團董事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候！祝大家在新的一年裏健康快樂、闔家幸福、心想事成！
在過去的一年中，我們不斷致力於企業的創新與發展，成功的刷新了歷史銷售業績新高，各個服務部門均走向了良性發展的快車道。過往的一年中我們不斷地自我反省，組織提升，採取了一些行之有效的舉措，並通過嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的就是觀念思想策略，我們每個人的思想觀念都有了重大突破，因此20xx年也是碧濤閣史上具有重要戰略意義的一年。回望過去的一年，所取得的每一分成績，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協作所取得的，使企業無論面臨什麼樣的`困難，都始終能夠穩健前行。你們是企業最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。
一元復始，萬象更新。20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手並肩，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，向着更高更遠的目標，繼續邁進！
最後恭祝大家新年快樂、幸福安康！謝謝！
董事長新年致辭4
集團全體員工：
懷揣着感恩與激動，承載着期盼與夢想，我們即將告別春華秋實的xx年，迎來充滿希望的xx年。在這辭舊迎新之際，我代表集團董事會，向過去一年來爲公司發展付出辛勤勞動和默默奉獻的全體員工及你們的家人表示衷心的感謝並致以節日的問候!向長期以來支持和關心發展並給予我們鼎力幫助的社會各界朋友真誠地道一聲感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!
過去的xx年對我們來說是充滿機遇與挑戰的.一年，是銳意改革、開拓進取的一年，更是集團成立週年的大喜日子。二十四年來，集團傳承“誠實、敬業、勤奮、創新”的企業精神，懷揣着創建百年的宏偉願景，歷經創業期的艱辛和汗水，成長期的收穫和喜悅，逐步發展爲商業地產、納米高科技、物業服務、風險投資、古玩文化等多種產業組合的集團公司。在奮鬥的過程中，我們把每一次成績當做新的起點，把每一次突破當做新的臺階，不斷上下求索、開拓前行。尤其是xx年，在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理，改革創新、務求規範與高效;在經營上腳踏實地、真抓實幹，補短增優，務求解決實際問題。這些舉措使集團各項工作再上新臺階，實現了新的跨越，這些成績的取得，凝結了公司領導層的心願，融入了公司管理層的艱辛，更是體現了全體員工矢志追求和不懈努力。
共同的事業把我們緊密相連，共同的夢想讓我們攜手並進!進入xx年，集團將進一步提高核心競爭力，推進多元化產業經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。夯實人才隊伍，建立後備人才庫，把人才的發展戰略放到最重要的位置，致力爲廣大員工提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。我們將繼續發揚“誠實、敬業、勤奮、創新”的精神，繼續秉承“用心用腦、持之以恆”的工作理念，繼續堅持“敢於擔當，勇於負責，大膽創新，踏實工作”的工作方針，團結拼搏，求真務實，創新發展，爲創建百年而不懈努力!
董事長新年致辭5
尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁：
晚上好！
在中華民族的傳統節日——春節即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”爲主題，隆重舉行xx集團新春團拜活動。藉此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關心、支持xx集團發展的保稅區管委會的領導和同志們表示最衷心的感謝和新春的.祝福！向過去一年來爲xx集團事業辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問候！
各位同仁，20xx年，我們經受了百年不遇的金融風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是xx集團有史以來最大規模的慶功會。爲此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現在，請讚美的掌聲響起來！
謝謝！謝謝大家！
董事長新年致辭6
同志們：
這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛纔，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國樑財務總監作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，並對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。
一、當前生產經營形勢及後五個月重點工作
最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業板塊以及規劃計劃、財務兩個綜合部門關於上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的彙報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認爲，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業績。
（一）四個業務板塊全部實現盈利。根據快報統計，按照國際會計準則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，創歷史同期最好水平，首次實現四個業務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發展態勢。勘探與生產板塊效益繼續穩步增長，實現利潤佔公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬衆一心，大打扭虧增盈攻堅戰，經營業績大大超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧爲盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業務的增長潛力。
今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。
（二)勘探與生產繼續保持良好的發展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區和姬塬—鹽定地區、鬆遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發現和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、鬆遼等幾大盆地，形成了一批規模儲量區塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及鬆遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經探明，現在經過評價後的部分升級儲量），超額完成年度執行預算指標。
油氣生產平穩運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，儘管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半；按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區，天然氣產量都有較大幅度增長。
（三）煉化業務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統大力促銷推價，增產節支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考覈利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考覈利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現考覈利潤1.7億元；潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4億元，列所有煉化企業之首；撫順、大連等煉化企業實現利潤也明顯增長。20家銷售企業，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。
各煉化生產企業在優化資源配置，優化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。
銷售企業積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高於全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產品總銷量和統銷量同步上升，統銷率達到86%，直銷率達到64%。
（四）西氣東輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陝京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
（五）國際化經營穩步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區塊股權，使股份公司在該區塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發對外合作有序推進，大港趙東區塊合作開發項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩健的發展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。
總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰和工作中存在的不足。今年後五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業集團目標和實現“兩個轉變”的戰略決策，再接再厲，毫不鬆懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業績指標，實現股份公司的持續有效快速發展。爲此，要重點抓好以下幾個方面的工作：
第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發現。同時，要按照勘探開發一體化的工作方針，加快重點地區的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，爲明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區的天然氣勘探，多拿優質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陝京二線的資源基礎。
要繼續抓好油氣生產。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩餘日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本着市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業務要堅持增盈扭虧，再創佳績。總體估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩定。煉化和銷售企業要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創佳績。要繼續大力優化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業務的競爭能力、盈利能力和抗禦市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現利潤30億元；化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續抓好重點企業扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧爲盈。
第三，繼續抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，並在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發和用戶落實工作，爭取管道投產後有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陝京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取儘快開工。同時，還要加快陝京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關和研發，爲增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發展、互利雙贏、全面提高勘探開發工程技術水平的指導思想。勘探與生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發9項儲備技術，做好7個方面新技術的'引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成爲增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發和應用，爲煉化長遠發展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰略規劃，組織開展技術研發，儘快發揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成爲煉化業務增收增效的第一動力。各有關單位從現在開始就要做好有關準備工作。
第五，抓好長遠發展戰略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，爲解決公司成長性問題，實現持續有效快速發展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。後五個月，要繼續配合國家石油天然氣中長期發展規劃的制定，組織編制股份公司中長期業務發展規劃、20xx—20xx年滾動計劃，提出公司長遠發展目標；要組織好重大發展規劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區發展戰略預可研，引進俄油及東北地區發展戰略預可研，渤海灣灘海勘探開發規劃、煉化業務結構調整和持續有效發展、全國天然氣管網及輸配系統規劃、國際化經營和現代營銷體系戰略研究等；同時，要抓好20xx年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。
關於後五個月的工作，還要強調兩件事情：
一是關於防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區的主汛期。股份公司已經下發了關於做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險準備，採取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執行各項規章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安全。特別是煉化企業，主要裝置處於高負荷運行，要加強設備的維護、保養和巡迴檢查，保證安全平穩運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業一定要高度重視起來，採取有效措施，防止重大事故的發生。
二是搞好工資分配製度改革，進一步做好穩定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執行集團公司的有關規定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注羣衆的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩定因素，引導廣大員工自覺維護企業和社會穩定的大局。
二、財務系統要發揚成績，進一步提高理財水平
股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：
一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執行和檢查考覈規則，形成了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體制，以目標利潤爲基礎，以收入和成本控制爲核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考覈、動態運行，預算在實現業績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現。
二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統一調度，減少資金沉澱，三年節約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處於國際大石油公司的較好水平。
三是集中統一覈算得到了加強。煉化企業已經全面實現了一級覈算，各油氣田公司和銷售企業的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統一覈算，有效地簡化了覈算層次，優化了業務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。
四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業生產經營中涉及稅收、價格及其它優惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細緻的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免徵契稅、印花稅；油氣田生產性勞務由營業稅轉徵增值稅；對煉化重點虧損企業實行優化資產、債務結構，減輕企業負擔的多項內部支持政策；銷售企業重組後的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調升；西氣東輸項目合營中的稅收優惠；內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既爲公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也爲企業與政府部門之間建立了正常的溝通協調機制，更重要的是爲企業生產經營營造了良好的政策環境。
總之，三年多來，公司財務系統的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，爲公司業績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關於下一步的財務工作，國樑財務總監和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這裏我就如何繼續推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：
（一）建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規範的一流財務管理體制”。總體上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發展戰略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續健全和完善各項配套制度，優化業務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：
一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規範化。二是繼續深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規範覈算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優化、佔用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內部的價格結算體系，要體現科學合理、協調統一、市場導向的原則，爲客觀評價各業務單元的業績狀況提供依據。
（二）財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環節。企業生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定着公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統財務向現代財務過渡，除了要繼續做好傳統財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計覈算等工作外，還必須在圍繞公司的發展戰略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發揮更大的作用。
一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業務戰略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發展壯大的主要手段之一，也是實現股份公司持續有效快速發展的必然選擇。上半年股份公司爲了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業務和股權管理。但資本運作是一項十分複雜的系統工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。
二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發現生產經營中的薄弱環節，並及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，爲挖潛增效、增收節支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。
（三）建立符合國際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作爲公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作爲隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業務發展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規，也要學習石油化工專業知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成爲一專多能的複合型人才。要加強財務隊伍的職業道德教育，培養財務人員的敬業精神，努力建設一支品德高尚、業務精通的財務管理隊伍。
（四）各級領導幹部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變爲財務管理的熟悉者、參與者。要善於利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執行財經紀律，不準違反規定授意、指使、強令財會人員或設立法定賬冊以外的任何賬冊，爲財會工作創造良好的法制環境。
最後，希望財務系統全體員工，振奮精神，開拓進取，紮實工作，共同努力，爲實現“兩個一流”的財務管理目標，爲提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業績目標，以優異的成績迎接20xx年的到來。
董事長新年致辭7
各位領導、嘉賓、同仁們：
大家下午好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春！時光匆匆，我們迎來了20xx年元旦，值此佳節來臨之際，請允許我代表醫院班子集體向前來參加元旦晚會的各位領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎！…向全院職工及家屬致以節日的祝福；同時，向今天依舊堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的同事們表示衷心的感謝和誠摯的問候！
20xx年是深化醫藥衛生體制改革的關鍵一年，又恰逢改革開放40週年，40年，彈指一揮間，阿旗醫院緊緊圍繞改革、創新、發展的主題和全心全意服務患者的工作目標，奮力拼搏，各項醫療衛生工作取得顯著成效。
喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛。回顧即將過去的xx，我們感慨萬分！一年裏，阿旗醫院全體職工勤勤懇懇、腳踏實地的工作，取得了累累碩果；確定了“規範化、精細化、標準化”的管理模式爲長遠目標，進一步深化對外協作，促進了醫療服務能力快速提升，新技術新項目不斷涌現，全體員工以飽滿的熱情，激昂的'鬥志，在醫院發展史上寫下了輝煌的一頁。
過去的一年裏，醫院努力打造醫院品牌，各項工作得到全面有效推進。社會效益和經濟效益同步增長，各項目標任務圓滿完成：xx年總收入近1.6億元，同比增長7%。總診療人次19.85萬，同比增長1.6%，入院人次1.78萬，同比增加2.5%;門診人次19萬，同比增長2.7%;手術例數7573人次，同比增長27.7%。
通過全院幹部職工的共同努力，門診、住院人次均創下歷史新高，業務量持續增長，醫院綜合實力穩步提高，同時，全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠程會診平臺的成功籌建與落實，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優質服務、合理收費，進一步緩解了城鎮居民看病難、看病貴的問題。爲未來實現“大病不出縣”奠定了堅實的基礎。
人心凝聚宏圖展，憧憬明天更輝煌，xx年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重而道遠。xx年，我們面臨的形勢將更加嚴峻、任務將更加艱鉅，我們要樹立全新的管理理念，全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭，又要爲今後的可持續發展夯實根基。新時代、新醫療、新起點，新的任務在向我們召喚。阿旗醫院全體同仁將在新的一年裏，一如既往地爲患者提供最精湛的醫術、最優質的服務和最舒適的就診環境，以此回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最後恭祝大家身體健康！閤家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！謝謝！
董事長新年致辭8
各位同仁、全校師生及家長朋友們：
大家春節好！
九州旭日開美景，呈祥啓瑞賀新春。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表實驗中學向關心和支持學校發展的各級領導，向辛勤耕耘、拼搏奉獻的.全體教職員工及家屬，向爲夢想而拼搏的實驗學子及家長致以新春最美好的祝福！
回首舊歲我們乘風破浪
20xx年是奮鬥的崢嶸歲月，讓人刻骨銘心，又讓人蕩氣迴腸。面對戰“疫”大考，實驗人和全國人民一道，衆志成城、共克時艱，我們用平凡鑄就偉大、用定力應對挑戰、用奮鬥把握機遇，立德樹人固根本、爭創一流顯擔當。
這一年，全體實驗人恪盡職守、勠力同心、深耕細作，在全體師生的共同努力下，學校各方面工作取得了驕人的成績：校園生活嚴而有愛；校風建設鬥志昂揚；教學質量穩步提升；師生活動有聲有色，實現了學校的不斷進步、不斷超越。
揚帆起航我們不惰寸功
站在“兩個一百年”的歷史交匯點，展望“xx五”壯闊藍圖的徐徐鋪展，20xx年我們重任在肩：立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，穩中求進、守正創新，繼往開來、砥礪奮發，鑄魂育人、矢志一流。
騰飛之時，須有豪邁之志；跨越之際，更需磅礴之心。各位實驗人，讓我們不忘初心、牢記使命，以赤誠之心、昂揚之姿、奮進之勢不斷開拓新的業績，以卓越成就向黨獻禮！
疫去春歸，山河無恙。祝願偉大的祖國風調雨順、繁榮富強！祝願大美實驗絃歌不輟、蒸蒸日上！祝大家xx年吉祥、闔家安康！
董事長新年致辭9
牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表**面業股份有限公司向廣大消費者、各位經銷商、供應商，全體員工以及關心支持**面業的社會各界朋友表示衷心地感謝，並致以新年最美好的祝願！
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經過24年的艱苦奮鬥、開拓創新，公司從家庭作坊開始，歷經艱苦，由弱變強，發展到如今七大掛麪生產基地，3000餘名員工的大型現代化企業。這是各級領導關懷的結果，是廣大消費者厚愛的結果，是各位合作伙伴共同成長的結果，也是**面業全體員工長期努力的結果！
20xx年是**面業發展史上不同凡響的一年，是**面業發展的新起點。
20xx年，**面業以滿懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年，**面業樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰略方向，並做好了相關的前期準備工作。公司不僅採取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓，而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰略投資機構青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。
20xx年，**面業以紮實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設，一手抓文化建設：一方面，公司全面推進卓越績效管理體系的建設，陸續出臺和實施了適合本企業實際的`科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續推進企業文化建設，創辦了企業報紙《面癡》，改造更新了公司網站，開闢了企業新的內部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練，有力地增強了企業的凝聚力。另外，公司積極利用數字網絡技術實現現代信息化管理，增擴了企業網絡服務器容量，架設了連接各省生產基地的網絡專用線，開通了企業內部視頻會議系統，實現了ERP管理系統的成功上線運行；公司還繼續提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進行品牌管理的培訓，另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳，在(！)繼續做好牆體廣告的基礎上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，並精心策劃參與全國糖酒會、食品行業展會等，使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終於邁上了一個新臺階：**面業成爲全省食品行業首家榮獲省質量管理獎的企業。
20xx年，**面業以高速的發展跨入了新的歷史時期。這一年，**面業投資1.5億元向全行業展示了一幅幅美麗的發展畫卷：6月，**分廠改造投產；9月，**新廠落成投產；12月，**總部二期工程建成投產，全年共增加生產線十二條，生產能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產和銷售較上一年均以近70%的速度實現遞增。
回顧20xx年，公司生產經營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望20xx年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰：全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信任危機並未徹底消除，麪粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續，掛麪行業各企業產能的急劇擴大將使產品競爭面臨更殘酷的局面；另一方面也要看到新的發展機遇：嚴峻的外部環境將淘汰那些產品質量不過關、生產效率低下、經濟實力薄弱的企業，而爲那些富於創造力、富於生命力和富於競爭力的企業騰出更大的市場空間，這對發展已具規模、技術已趨成熟、管理已上水平的**面業提出了更高的要求。
爲此，公司將20xx年基本思路確立爲：堅定上市目標，保持穩步發展，強化規範管理。
公司上市是**面業堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急於求成的浮躁，從而紮實穩步地推進上市的各項工作：20xx年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業的行列，並逐步引進財務顧問及其他上市中介；另一方面，在中介的專業指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完善公司治理結構，以促進公司的規範管理。
規範管理是公司發展和公司上市的基礎。只有通過規範管理，纔能有效地杜絕質量安全事故，纔能有效地化解各種危機，纔能有效地維護品牌形象，纔能有效地降低生產經營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經濟環境中保持平穩的發展。20xx年，公司一方面將繼續完善各項制度規範，另一方面將努力使各種制度規範落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養起尊重製度規範的企業文化氛圍。
穩步發展是公司做強做大的基礎。根據目前所建成投產生產線情況，20xx年全年公司可實現產能超過二十萬噸。同時，公司還將密切關注國家宏觀經濟形勢的變動趨向，並據以準備各種預案，以調整投資建設步伐和公司發展目標。
新的一年充滿新的希望，新的一年有着新的憧憬。
我們堅信，在“推進上市、規範管理、穩步發展”的目標思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創新”的企業精神激勵下，公司董事會一定會形成堅強領導，全體員工一定會傾心投入，廣大消費者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，**面業也就一定能實現新的飛躍。
最後，衷心祝願各位在新的一年裏身體健康，生活愉快，事業順利！
祝願我們的企業基業長青！
祝願**面業的明天更美好！
董事長新年致辭10
親愛的員工同志們：
我們即將揮別不平凡的20xx年，邁向充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表總行黨委，向xx銀行全體幹部員工、離退休老同志和員工家屬，向一直給予我們關心、支持和信任的廣大客戶，致以誠摯的問候和美好的祝福！
即將過去的20xx年，是中國共產黨成立xx年，也是xx銀行成立xx年。一年來，我們知重負重，走得踏實而堅定。面對百年變局和世紀疫情，xx銀行幹部員工迎難而上、難中求成，沉着應對風險挑戰，全力服務實體經濟，全行業務運行保持良好態勢，經營業績邁上新的臺階，交出了精彩的“十四五”開局答卷。
這一年，我們扛起職責使命，傾心傾力打造服務鄉村振興領軍銀行。我們始終把服務鄉村振興作爲業務經營的重中之重，深耕縣域“三農”沃土，用金融力量爲糧食安全保駕護航，爲鄉村產業鋪路架橋，爲鄉村建設添磚加瓦。在現代xx產業園，在鄉村振興重點幫扶縣，在紅色革命老區，農行幹部員工行走在田間阡陌，把“惠農e貸”送到千家萬戶，用一筆筆貸款精準澆灌一個個鄉村產業；守望相助，接續做好駐村幫扶，把黨的惠農政策播撒在廣袤鄉村。在此，我要特別感謝奮戰在鄉村振興一線的農行幹部員工，感謝你們的辛勤付出！
這一年，我們聚焦本源主業，全力當好服務實體經濟主力銀行。圍繞構建新發展格局，大力發展普惠金融、科創金融、綠色金融，用金融活水助力高質量發展。全行“小微e貸”持續擴面上量，製造業貸款增長再創新高，科創金融服務穩步推進，綠色金融加快發展。這些成績，是全體農行人辛勤耕耘、苦幹實幹的結果。
這一年，我們深化改革轉型，以新機制激發新活力。以提升經營效能爲中心，推動差異化區域經營、信貸管理、網點佈局等多領域改革穩步落地，破解了一批制約發展的難點、堵點。我們全面推進數字化轉型“十大工程”，爲金融服務插上科技翅膀，新的發展活力不斷涌現。
這一年，我們築牢底線，防控風險，夯實穩健發展根基。把底線思維貫穿經營管理全過程，踏踏實實打基礎、練內功，理順各類風險管理機制，加強重點領域風險管控，建強網絡安全防護體系，築牢金融風險“防火牆”。全行資產質量穩步提升，高質量發展的成色更足、底色更亮。
這一年，我們紮實開展黨史的學習教育，從百年黨史中汲取智慧力量。我們深學細悟百年黨史，知行合一踐行初心使命，紮實開展“我爲羣衆辦實事”實踐活動，廣大黨員幹部經受了一次全面深刻的政治教育、思想淬鍊、精神洗禮。我們隆重慶祝黨的'百年華誕，評選表彰“兩優一先”和“金穗先鋒”，向老黨員發放“光榮在黨50年”紀念章，廣泛開展“黨旗在基層一線高高飄揚”系列活動，弘揚偉大建黨精神，凝聚起守初心、擔使命、永遠跟黨走的強大精神力量。
時光流轉，記錄下奉獻者的足跡。回顧一年來的工作，奮鬥的身影歷歷在目，在各條戰線上，涌現出一大批先進集體、先進個人，彰顯了農行人勇挑重擔、攻堅克難、銳意進取、甘於奉獻的擔當。
美好生活要靠艱苦奮鬥來創造。展望前方，更美好的圖景等待我們去開拓。我們要用智慧和汗水播撒春天的希望，用實幹和奮鬥鑄就明天的輝煌。讓我們迎着新年的曙光，不畏艱險，不懼風浪，篤定前行，書寫更加精彩的金融樂章！
董事長新年致辭12
尊敬的各位同仁以及支持我們金色假期旅行社的朋友們：
大家下午好！
新的一年開啓新的希望，新的開始承載新的夢想。在這年末歲首的時刻，非常高興能跟大家一起歡聚一堂，暢想未來！現在請允許我表達一下感謝！首先感謝我們金色假期的同仁們，謝謝你們一路與公司風雨同舟甘苦與共！再要感謝今天應邀到場的各位朋友，感謝你們一直以來給予的支持跟幫助！還要感謝各位家屬，感謝你們無私的支持跟付出！最後請允許我感謝一下我的女兒，從事旅遊15年，做爲母親虧欠她太多太多，不能像別人的媽媽一樣給她多一點照顧，可是她從未拖過媽媽的後腿，小小的她獨自去上課去練琴去學舞，她一直品學兼優出類拔萃！女兒：你是媽媽的動力之源！因爲你太優秀，所以媽媽必須努力！
xx年是不平凡的一年，是金色假期旅行社發展壯大的一年，在各合作伙伴和旅遊界同仁的大力支持以及公司各部門的協作下，公司保持着良好健康穩步持續發展的勢頭。年產值比去年增長40%，成績來之不易，它凝聚着公司全體員工的艱辛和汗水，也包含着業內朋友的關愛和支持！
新的'一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的一年裏，金色假期經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，同時，經過適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心積極向上高效務實的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在金色假期的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要深深感謝各位同仁們爲金色假期的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去展望未來，xx年我們通過準確分析做出了正確決策，堅決而果斷的設立了杭辦爲xx年開拓浙江市場起到了戰略定位作用！我們積極參與旅遊行業管理部門的評優評先工作，在完成這項工作的過程中使我們公司的管理更加合理更加完善，爲我們企業未來年的發展奠定了基礎指明瞭的方向。我們設計了一系列突顯公司文化內涵原創促銷產品，在年底的宣傳促銷中賺足了眼球，我們的企業形象得到了高度提升，使許多業內知名企業主動向我們示好，拋出了橄欖枝！在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰！我們要抓住機遇，把握當前的良好勢頭，乘勢而上積極進取！加大力度挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場爲導向，強力推進我們品牌效應，全力以赴將我們金色假期品牌迅速拓展，使金色假期品牌效應及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍！
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，未來的xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據市場發展的需要及時調整經營思路，整合資源！合理調整和完善機構設置及人員配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要進一步苦練內功！加強公司全員業務培訓，切實提高全體員工的思想意識和業務技能水平，挖掘出每一個員工最大的潛能，全面提高公司的整體戰鬥力，羣策權利實現金色假期xx年的新高目標！
同仁們朋友們：讓我們以飽滿的熱情去迎接充滿希望的xx！最後，祝所有支持我們的新老朋友以及公司全體工作人員及其家人新年快樂萬事如意工作順利闔家幸福！
董事長新年致辭13
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千餘名員工共聚一堂，舉辦主題爲“迎新春頒獎聯歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們全體人的一次精神大會餐。在此，我謹代表公司向全體員工並通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝願！
之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因爲在這一年中我們的生產經營取得了較好的業績。從產品銷售情況來看，20xx年的總銷售額約爲xx元人民幣，這不僅超過我們的預期目標而且也創了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進軍歐美市場，積極拓展國內市場”的思想爲指導，在國內、國際兩個市場上都取得了突破性進展，這在很大程度上提高了我們產品的知名度；公司固定資產投資進展順利，一批先進的機器設備及廠房設備的投入使用進一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤爲值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現已全面進入建築、裝修階段，預計於20xx年10月1日正式開業。這是我們公司在調整產品結構的同時，爲保證經濟增長方式的多元化而進行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現在數量上的增長，更體現在質量方面的提升。一批有經驗、懂管理、高學歷人才的加盟已經拉開了我們企業幹部專業化、知識化、年輕化的序幕；在企業制度化建設、規範化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強了企業的可持續發展能力。
回顧20xx年，在原材料價格持續上漲，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結果。一年來，面對國際國內市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力爲動力；面對生產經營的重重困難，大家沒有氣餒，而是羣策羣力，奮力攻堅；面對深化改革的內外矛盾，大家沒有動搖，而是堅定不移，嚴格掌握政策，耐心細緻工作。事實再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的，我們的員工是有較強凝聚力、戰鬥力的隊伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的`辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿挑戰的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰和機遇，關鍵是要統一思想，創造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強創新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年裏，我們的工作重點集中在以下幾個方面：1. 將進一步提高幹部隊伍的建設及員工素質，不斷完善企業內各項制度，持續推進體制和機制的創新，提高員工的工資福利等工作作爲企業全年的長期任務；2. 要致力於打造xx的品牌，提高xx商標知名度，通過品牌效應增強xx品牌的無形價值，以無形的品牌價值造就更大的有效價值。3. 在銷售策略上，內銷要以“大規模、大生產、大產量”的優勢擊敗“小規模、小生產、小產量”的競爭對手。借鑑奧克斯“賣一汽車空調不及一三輪車胡蘿蔔的。利潤”的經營理念，堅持“高質量、大數量、低價格”的超常規銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系，佔領一切可以佔領的銷售領域，讓xx的產品遍佈全國每個角落。讓內銷真正起到提升xx品牌、調節均衡生產的作用。外銷要以不斷開發新產品，進入新地區，鞏固老地區爲銷售方針。05年我們企業的銷售目標是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內銷8000萬元，同比增53％），這一目標的提出是經過深思熟慮的，05年6月底的生產能力形成後，我們日產地墊數量將達到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和紮實工作，我們一定能夠實現20xx年的企業奮鬥目標，爲xx織造二十週年慶典獻上一份厚禮！xx的明天會更好，xx員工的生活也會更加絢爛！
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福！預祝今天的“迎新春頒獎聯歡會”圓滿成功！
董事長新年致辭14
尊敬的xx公司全體員工：
大家好！
充滿挑戰的20xx年已漸行漸遠，在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的20xx年，再此，我代表xx物業服務有限公司向在過去一年爲公司發展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候！祝各位員工在新的一年中工作順利，安康幸福！
回顧過去的一年，20xx是不平凡的一年，這一年是我們xx公司成立十週年的大喜之年，十年的艱辛，十年的拼搏，十年的堅持，十年的發展才使我們從xx陽光家政走向xxxx物業服務有限公司；20xx年是我們華麗轉身的`一年，這一年，我們從單一的保潔服務轉型到現在的能承擔多種服務的物業公司，併成功申報了三級物業資質。這些成績的取得是公司上下團結一致共同努力的結果，可以說，公司發展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹，在xx公司的發展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印，再此，我代表公司向在座的各位道聲辛苦了，公司感謝你們！xx會因你們而精彩，xx會因你們而驕傲！
新的起點，新的挑戰，讓我們攜手並進，同心同德，我們堅信：新的一年，新的希望，新的機遇，我們會在競爭中求發展，在探索中求進步，通過公司全體員工的不懈努力，在爭創xx一流物業公司道路上，求真務實，開拓進取，用辛勤的汗水，用我們的智慧再創新的佳績！
感謝xx高速公路xx分公司這麼多年的厚愛與信任，感謝xx服務區管委會這麼多年的包容與支持，我們會再接再厲，在新的一年向你們交上滿意的答卷！
最後，在新春佳節來臨之際，祝你們新春愉快，闔家幸福，萬事如意！