演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學習、工作生活中，演講稿的使用越來越廣泛，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的崗位競聘的演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生，但卻是挑戰。因爲在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不繫統。不過，我堅信，有挑戰，纔有超越。對此，我充滿信心!
應該說，成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因爲，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!
我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的'管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢爲天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術領先、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上，工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，最大限度地實現管理上的優化和職能集成，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，爲局跨越發展做出了貢獻。
首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略集成等等方面爲局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用;
其次，企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考覈制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業管理升級;
第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，爲工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持;
第四，企管部還積極主動地爲局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱讚。
隨着中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作爲中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高端房建領域的領先者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可爲的春天。所以，我們要敢於迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作爲，在作爲中成就夢想!
如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工爲目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢於歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢於否定自己，改正自己的不足。善於發現問題，及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力纔有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什麼信你?員工憑什麼服你?憑得就是實力，是業績!面對新的崗位，幹出業績是我的唯一選擇。業績從哪裏來?第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裏說的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動;第三要出活，就是要踏踏實實幹事，幹出業績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們纔有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在於執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令;其次，要快速執行，雷厲風行，敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今後的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什麼是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨;另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因爲，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最後，我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真，也祝願我們三局明天更加美好!
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿 篇2
各位領導、各位評委：
大家好！
很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝xx，入司已經兩年多了，現在任快銷食品庫複覈組組長。在這兩年的時間裏，我學到了很多東西，特別是任複覈組組長以來，我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協調和交接工作。爲了能學到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年裏所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述：
我於XX年5月份進入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作爲一名新員工，我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫複覈業務技能。第一個月的時侯，我複覈的差異是全組最高的，但複覈工作量是最低的，當時，真的想不幹了。領導發現這個情況後，立即找我做了思想工作，他們對我講解了複覈工作的重要性和一些技能要領，對我影響最重要的是一句話是：“做工作對自己要狠一點纔會做出好的成績”。從那時起，我每天加班加點的工作，直到轉正。這個時侯，我才發現：這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說：“業精於勤，荒之於嬉”，這纔是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少，耕耘自有新收穫。
搬到新的倉庫後，我不斷的學習組長日常工作流程，學習處理各種小組內的一些事情，差異處理流程等。後來，被任命爲食品複覈組副組長。說實在的，那時，因爲我對整個組的一些情況還不是很清楚，對於副組長這個角色也是感到很陌生，對於整個組整體日常工作到人員都不是很瞭解，還沒有真正的進入角色，因此，那個時侯也沒感到太大的工作壓力，也就沒有學到太多的東西。
從三樓搬到平面庫後的這段時間裏，我學到很多的東西，因爲這個時侯，整個食品複覈組的一切工作都要我自己處理了，比如班務安排、差異處理、規範操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫複覈流程還是一樣的。那個時侯因爲剛搬下來，很多的事情還沒有理順，以至於出現了人員不穩定，差異有上升的這些趨勢。當時，我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下，我們的工作終於走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨於穩定。
今年三月底，我們配送中心的組織架構發生了很大的變化，我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動，這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的，我們健之佳物流中心的規模越來越大，人數越來越多，各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展，帶來了整個配送中心的發展，同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出臺、健全，使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間裏，我覺得我們組的'各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由於運輸部的司機回來後就把空箱下到主樓集貨組，因此我們的週轉箱不夠用了，後來，經過我們與運輸部進行了溝通協調後，每天早班出去的車輛回來後就讓一輛大車和一輛小車來我們這裏下空箱。還出現了一個很明顯的問題，就是門店上報的以“件”爲單位的下貨差異出現了很多，這個時侯也是我學習的最好的時侯，我學着處理這些差異，當時還是感到很吃力，在上級領導的指導和幫助下，我終於發現了一些規律，所以後來處理這些差異的時侯也是得心應手了。
剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規範操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規範操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人複覈區域內的規範，比如衛生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後，做好下班前的交接工作。
在新員工的帶教方面，我們採取的是理論聯繫實的施教與指導，就如李文濤一樣，他剛來的時侯，我們對他講解了出庫複覈工作要領和複覈裝箱標準，但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進行幫助和指導，我們給他提的建議是多學、多練，而且以我以前的工作情況作爲例子講給他聽。不久後，他的各種差異少了，工作效率也提高了，而且對於複覈組的各種流程也很快熟悉了，整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。
在人員的培養方面，我們也做了大量的工作，我們組實行的是輪流帶班，在帶班前，對於每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓，讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容，使大家共同進步，讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。
對於現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言，我有優勢也有劣勢。現在就我們平面庫整體的工作而言，我們在處理以“件”爲單位的差異方面做的還不是很到位，特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對於以上這些方面，在這一年的工作中，我也總結了不少的經驗：對於門店上報的以“件”爲單位的差異，分析其原因：主要有以下幾個方面：店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對於這些差異的處理，我覺得我還是有我自己的見解，我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是：對商品儲存的一些事項還不是很瞭解，這是我以後工作中需要着重去學習的方面。
以上這些是我工作兩年以來學到一些東西，我認爲，我們作爲一名領導，首先要理解領導的含義，領導就是率領和訓導，就是要有模範帶頭作用。而且，領導要有團隊意識，要幫助下屬一起進步，這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以說，對於一個團隊的領導者來說，如果要取得好的成績，就需要在指定好可行的目標之後，要自己身體力行，多做一些模範性、標杆性的事情，還要多花時間在團隊員工的培養和培訓上，讓大家最終都能成爲“領導”。
我認爲，作爲一名小的團隊的領導，我必須要明白，我的工作要做出好的業績來，我必須要擁有一顆對工作負責任的心，我還應該要擁有集體榮譽感和責任感，我還要在團隊中樹立模範帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責，對我的上級負責，對我所在團隊的全體員工負責。
在人員的思想意識指導方面，我經常結合亮劍精神來進行指導，就如這一次次崗位競聘，我鼓勵我們組的同事參加競聘，就對他們說，我們要有亮劍精神，明知道對手比你強，也要亮出自己的寶劍，我們要勇於嘗試，勇於亮劍，敢爲人先，就算沒有競聘上，也可以知道自己和別人的差距，總結經驗，努力學習業務技能，約定縮小差距，爭取下一次。
如果我是食品庫主管助理，我將要做好以下幾個方面的工作：
1、努力學習商品入庫後儲存、貨位優化方面的知識。
2、協助上級領導做好平面庫的各班組的協調工作。
3、協助上級領導做好員工的工作態度、工作作風，以及整個平面庫人員之間相關的協調工作，營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。
4、做好與其他部門（特別是運輸部）的協調工作。
5、對門店上報各種差異進行跟進和處理。
6、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作。
7、做好各班組每天的規範操作、日清日潔的檢核工作。
8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程，不斷吸收新知識。
9、加大對工作的投入力度，努力實現平面庫整體工作業績的提升。
10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作，做好日清日潔。
如果這次我沒有競選成功，我也決不氣餒，這說明我的業務技能還不夠熟練，我會對這次的競聘做一個分析和思考，尋找我自己與主管的差距，我將繼續做好本職工作，努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領，爭取下一次。
崗位競聘的演講稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家好！感謝行裏給我鍛鍊的機會，使我有幸面對機遇，迎接挑戰。從20xx年4月18日至今，我在光明支行已經工作1年了，1年間，通過不斷地學習和實踐，我的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我這次報名參加營業廳主任崗位的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，願意爲這項工作付出本人最大的努力；第二，我認爲自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮；第三，我認爲這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。
下面我先介紹一下我競聘此崗位的優勢及工作經歷：
一、具備較豐富的工作經驗。雖然工作時間較短，我先後在2號櫃、一號櫃、VIP櫃工作過，期間也擔任過大堂經理一職，具備較強的工作能力和接受新事物能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用於實際工作中去。並且通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧，使我能夠針對不同顧客，採取不同的工作方法，保證以最有效的方式開展工作。
二、具備良好的工作作風。我始終堅定不移地認爲，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要，尤其對於我們金融服務行業，更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客爲本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題。我認爲只有具備良好的工作作風，才能樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。
在認清自己所具備的上述優勢的同時，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合，推動本職工作開展方面做得還不夠；工作的方式方法上也有待進一步創新；業務熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待於在今後的'工作中加以改進和完善，爭取使自已的綜合素質和業務技能得到進一步提高。
如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：
一、負責營業廳人員的管理工作及合理組織櫃員日常工作，努力學習新知識，掌握新技能、加強知識儲備，爲未來發展奠定堅實基礎。
二、樹立團隊精神，提高整體凝聚力。首先要身先士卒，嚴格要求自已，多爲他人着想，多做換位思考，爭取與每個人都建立良好的團結合作關係，充分發揮好紐帶作用。；
三、強化服務意識，提高服務水平、提高服務質量。衆所周知，金融行業是一個重要的服務型行業，主要依靠服務求發展、依靠服務求生存。我將帶領每位員工做到：
1、對顧客面帶笑容，
提供微笑服務，服務中要有笑臉，態度要親和；
2、耐心回答顧客所問的每一個問題，讓客戶感到辦理業務變得容易；並且通過自身努力能爲顧客解決的問題必須給予解決；
3、實行首問責任制，每一個首先得知問題的工作人員必須負責解決或協調解決，不能相互推諉；
4、及時瞭解顧客反饋意見，對照意見改進服務。
四、明確大堂經理的職責。
1. 流動管理。在服務檯、客戶等候區和櫃面流動管理，提供業務諮詢服務，指導客戶填寫相關單證、申請、協議，推薦和指導客戶使用自助設備等；當客戶有理財需求時，主動將客戶銜接到理財室，發現潛在客戶時，應主動向客戶推薦、營銷我行先進金融產品和交易方式。
2、當有突發事件時，主動將客戶進行隔離，安撫客戶情緒、充分道歉、並徵求客戶意見，同時給出解決措施，情況較嚴重時，要進行客戶回訪。
3、當櫃面辦理出現問題，要主動進行協調；當客戶等待時間過長時，進行客戶關懷、二次分流及產品營銷；
4、協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規範化服務標準的現象。可以攔截剛辦完業務的客戶，進行問卷調研，主要內容是對客戶在剛剛辦理業務過程中的各項服務是否滿意進行評價，以此提升我支行規範服務水平。
我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，
就一定會獲得成功! 以上是我聘任後擬採取的部分工作措施，我希望在以後的工作中，我的信條在實際中得到證實!謀事在我、成事在大家！希望大家可以支持我！
謝謝大家！
20xx年4月18日
崗位競聘的演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同事：
大家好！我是**支行的**，非常榮幸今天我有機會參加此次審查審批崗位的競聘。從大學畢業以來，我一直致力於服務基層，那麼今天，我憑藉着近三年的信貸工作經驗以及對審查審批崗位的深深嚮往站在這裏，願我今後能和各位領導同事並肩作戰，在新的崗位上繼續爲郵儲做出更大的貢獻。
衆多周知，銀行是經營風險的行業，合規是金融企業實現長線穩定均衡發展的前提和保障，審查審批崗位是關聯客戶的資金需求與我行資金安全的一個重要環節，能否有效防控風險關係到我行的資產質量，而將風險防控和業務發展有機結合，推動各類授信業務的健康持續發展，實現資產結構和質量的不斷優化，則是審查審批崗位的核心和靈魂。
正因爲審查審批崗位的特殊性和關鍵性，決定了從事審查審批崗位的人員首先必須具有高度的責任感，要明確自身的崗位職責，合理把控風險點，降低風險發生的.機率。其次要掌握豐富的業務知識，不僅對於國家的法律法規及信貸管理辦法瞭然於胸，更應瞭解客戶的行業知識、行業背景及發展前景等，以便對於每一筆業務作出科學嚴謹的判斷。第三要平衡風險防控和業務發展的關係，風險防控固然重要，但實現利益最大化，永遠是企業追求的目標。因此，如何權衡管控風險和業務發展之間的關係，找到二者的平衡點是審查
審批人員常常思量的課題。
今天之所以信心滿滿的競聘審查審批崗位，是因爲對照自身我有以下幾方面優勢：
一、正直的人品和強烈的責任感是我做人的原則。生活中我爲人正派、誠信坦蕩，工作中不佔小便宜、不計較個人得失，嚴以律己寬以待人，對工作保有高度的熱情和強烈的責任感，對於每一項新的業務制度我都要第一時間學會，並幫助同事解決工作中遇到的難題，對於客戶的諮詢我會熱情相待，這讓我不斷積累與人溝通的技巧，也讓我贏得了同事和客戶的口碑。
二、完備的業務知識和勤奮好學的精神是我工作的依託。基層工作的歷練，讓我不僅僅精於某一項業務，而是對於各貸種都有所瞭解並有實際操作的經驗，勤奮好學讓我獲得了四項銀行從業資格證書，工作之餘我熱衷於參加市行組織的演技比賽、徵文競賽、歌唱比賽等活動，讓自己精益求精力求全面發展。
三、對崗位的正確認知和嚴謹認真的態度是我克敵制勝的法寶。審查審批工作對於從業人員的專業性和精準度有着明確的要求，我在平時的工作生活中就是嚴謹認真的人，對待領導交待的任務我會一絲不苟的完成，對於客戶的每一筆申請我會用心調查撰寫調查報告，在全行上報審批的業務中，我的退件率非常低，這源於我對自身的高標準嚴要求。
承蒙領導厚愛，如果此次我有幸競聘成功，我將盡職盡責，做好以下幾方面工作：
第一，兼收幷蓄，增強業務知識的學習。到崗後，我會擺正自身位置，謙虛謹慎，不驕不躁，多多向領導、同事學習，努力讓自己早日成爲一名合格甚至優秀的審查審批人員。
第二，嚴格審批，做好貸款授信制度的執行。我會堅持客觀公正的原則處理好審批權限內的業務，不徇私不偏倚，不將主觀的個人情感摻雜到工作當中，也不以事實依據以外的任何因素影響判斷力。
第三，風險防控，提高生態信貸的資產質量。時刻將合規文化銘記於心，在合規經營的基礎上，努力做到對信貸業務發展部門的有效支撐，實現企業收益的健康持久。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，相信在郵儲銀行的這片廣袤天地，在審查審批這一全新的工作崗位上，我定當不負衆望繼續前行，爲郵儲的明天貢獻更大的力量。