在日常生活和工作中，各種講話稿頻頻出現，講話稿通過講話人口頭表達後，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編收集整理的企業新領導講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業新領導講話稿1
在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任爲公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。
我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾百名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力爲動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。
首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好__產業這份新的大功課。
其次，我要從公務員有路走的過去轉變爲今天輔助企業領導開闢出一條新路，認真學習我們陝西省__產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國__市場中展現出來引領社會__新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作爲陝西省政府的企業，有國資委和省__局的支持，有省__產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。
最後，我還要完成由__老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的__工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把__人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把__快樂帶給羣衆健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的`好助手，公司的好後勤，員工們的好同事。不辜負省__產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負__總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重託，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度____萬產值任務，打造好一支__市場上的精英團隊。從此後，我們風雨同舟，榮辱與共。
在這裏也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成_年公司生產經營目標爲先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行爲，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。
xxxx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作爲自己的重要工作，並且必須做好。
爲了全面完成xxxx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考覈，按照上級考覈下級的要求認真做好。_年在公司內部全面實施績效考覈，並要制度化，規範化，並以此作爲晉級和任職的依據。
通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多爲他們提供外出學習的機會，使之儘快成爲公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：
1）歡迎並能應對調整變化的個人精力；
2）創造能夠提高激勵他人的環境能力；
3）進行困難決斷的決斷力；
4）堅持不懈進行實施的能力。
並把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。
企業新領導講話稿2
各位領導各位來賓，女士們先生們,朋友們：
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我們在這裏隆重慶祝xx-開業，值此開業慶典之際，請允許我對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位領導，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎，企業開業致辭。
xx-公司創始人xx-歷經數年的商海遨遊，形成了誠信、穩健的爲人之道，堅韌求實的辦事作風。我們相信在政府各主管部門的領導，在社會各界朋友的幫助，經過自身的努力拼搏，公司一定會逐漸成長壯大。一艘剛剛起航的航船，讓我們一起嚮往建設更美好的明天;
謹此，我向所有曾經關心支持過我們的各界朋友表示衷心的`謝意。
最後祝開業大吉，祝開業慶典圓滿成功.
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好!
今天，是xx-公司開業的日子，我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業慶典的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
簡明扼要地介紹自己公司主營業務，發展方向，各位領導，各位來賓，我們將精誠團結，努力開拓，奮力實現公司做大做強。
再次感謝各位領導和嘉賓的光臨，你們的關心和關懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持!謝謝!
企業新領導講話稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!今天，很榮幸能夠作爲xxx文化的一員，在此發言。老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對企業文化的深刻註解和闡釋。
歷經近四年的發展，縱觀xx企業文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經濟，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收穫的馨香!xx，具大海之胸襟，坦誠團結;得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質，映射着xx人的執着奮鬥，厚積薄發，物華天寶，人傑地靈，詮釋出了“海納百川，格高五嶽”的價值理念。人創造文化，文化也改造人。企業文化在“潤物細無聲”中對x人的思維模式進行了重組，xx人也在潛移默化的`過程中統一了觀念。今日，公司導入的cis系統的成熟，標誌着企業的理念識別系統mi、行爲識別系統bi、視覺識別系統vi開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業，發展過程中所演繹出的動人現代旋律，正引領xx人徜徉遨遊，這都是企業文化的浸潤效果。對於xx人，“海納百川，格高五嶽”已不僅僅是一種姿態，它已廣泛的融入了xx的各個層面，不論是思想還是戰略，不論是品牌還是技術，不論是現在還是將來。
面對軍用產品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經濟，作爲一名普通的xx人，我與我的同伴們將繼續以三大手冊爲指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統的融入組織，關愛組織，並在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規範自己的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富文化的內涵，共同營造xx持續發展的綜合競爭力，與xx共成長!我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，傑出的文化氛圍，打造出“永續經營”的天地，讓“海納百川，格高五嶽”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。並且全力支持新領導的工作。
謝謝大家!
企業新領導講話稿4
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
首頁也是非常的感謝領導們的一個信任，同事們的一個支持，才讓我而今在這個崗位上來工作，我也是會在這裏認真盡責的去帶領好我們部門同事，一起努力的去工作，去爲企業做出我們部門的貢獻的，在此我也是對於要做的一些工作會有一些規劃，同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步，去把工作都做得出色的。
新任這個職位，我也是知道任務是比較艱鉅的，既然領導信任，同事們也是支持，我也是會好好的來做，首先自然我也是要帶領我們部門一起去把任務給完成，我們的部門是爲企業創造業績的，所以這一塊，是必須要做好的，無論以前的`情況是如何，既然我在這個崗位上，那麼我也是有一定的要求，要去達成，優勝劣汰，作爲銷售的部門，那麼就沒有什麼鬆懈的可能，我們只有一直向前，一直去不斷突破我們舊的水平，去達成新的目標任務的，作爲部門的領導，我也是會以身作則，去做好管理，做好客戶的一個維護，帶領大家一起去努力的，我也是從基層的崗位做起來的，所以也是清楚如何的去做好，同時也是有很多的方面我也是會帶領部門同事一起去做的。
除了業績方面，我也是要把我們部門帶領好，一個部門要作出成績來，不但是個人的努力，而是要集體一起來出力的，所以我也是對部門的同事有要求，同時也是會有很多學習，培訓的課程來做，讓整個團隊都是有進步的，而不是個人的努力就夠了，只有大家的水平都去提升了，那麼業績創新纔是可能的，而不是隻靠着老一套的方法或者幾位優秀的同事努力就行了的，對於部門的同事我也是予以支持，無論是有困難的，或者是其他的方面，都是如此，作爲管理我也是清楚，只有大家都是齊心的，那麼部門纔能有更好的進步，同時大家也是需要去努力，去進步，而不是止步不前，那麼也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位，我也是會努力的去做好，我想，領導的信任，我不會去辜負，同事們的支持我也是會努力的去把握，面前的工作是還有很多，挑戰也是很大的，但是隻要我們努力，充滿了信心，我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學習，去進步，來把工作給做好，我也是會盡責的把自己的工作給做好。謝謝!
企業新領導講話稿5
各位領導，同事：
大家好！
很高興，我得到認可，成爲公司新任的xxx區域總經理，我有信心做好這個崗位，在崗位中做出突破，提高業績加大對於工作的開展和推動。
我一定會牢記自己的責任，不會玩忽職守，不會讓大家失望，我將帶領所有人一去與我共同開創新的篇章。這是我的心願。當然我也非常感謝上一任總經理。他爲我們接下來的道路做了全面鋪墊，對於接下來的工作展開有着積極的推動作用，我只能算是xxx總經理的繼任者，我與他有着共同的最求和目標我會堅持在原來的`基礎上繼續前進。
我知道作爲一個企業，最擔心的就是目標不一致，導致做不成事情，既然上一任總經理的方針沒有問題，我就會堅定的去執行，他是這個工作的開發者，我就是這個方針的執行者。在這個到了的前方有很多的荊棘，前人總經理帶領我們走了很長一段路，開創了大好局面，卻因爲一些個人原因離開了我們企業，我衷心的祝願他能夠快樂的工作生活。
對於我們企業，我有一份歸屬感，那是對於自己家的歸屬，因爲我相信這是我的家，也是我需要前進的目標，我要把這個家經營好，把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進，我會團結各個部門，各個同事，在未來的道路上以前披荊斬棘，一起共度難關。或許我們會遇到很多的阻礙，但是我有信心帶領大家闖過去，而大家只需要給我堅定不移的支持即可，這是一份信任，我希望我能夠得到這份信任，我希望可以收穫這份認同，就如過去大家對xxx總經理的認同我也希望得到這份認同。
當然人都容易犯錯，我也會在前進的路上犯錯，這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我，在沒有釀成大過的時候及時阻止我，給我一個更好的開端，給大家一個更好的工作平臺，企業是大家的，也是我們的家，不是一個人就能夠撐起來，也不是靠幾個人努力，而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量，把我們的企業舉的越高越好。
我盼望着有一天可以與大家一起共同把我們的企業營造成世界百強，矗立在世界前列，不止要成爲國內的大企業，更要成爲跨國企業，要把我們的業務發展到國外去，讓我們的企業變得更加強大，這個時間是多少，我需要大家一起來幫我，減少這份等待的時間，用行動把我們的企業變得更加繁榮，更加強大吧。我希望以後所有人提起我們公司的時候都會自豪，與我攜手開展新的工作，願與諸君共勉。
謝謝大家！
企業新領導講話稿6
在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任爲公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權力，履行管理職責。
我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上，幾百名股東的希望寄託在各位的身上，集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力爲動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的'學習吧。
首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好xx產業這份新的大功課。
其次，我要從公務員有路走的過去轉變爲今天輔助企業領導開闢出一條新路，認真學習我們陝西省xx產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國xx市場中展現出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作爲陝西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省xx產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。
最後，我還要完成由xx老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把xx快樂帶給羣衆健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好後勤，員工們的好同事。不辜負省xx產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重託，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xxxx萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此後，我們風雨同舟，榮辱與共。
在這裏也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成x年公司生產經營目標爲先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬於故意行爲，將隨時予以解職，並予以解除勞動合同。
20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時x年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作爲自己的重要工作，並且必須做好。
爲了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考覈，按照上級考覈下級的要求認真做好。x年在公司內部全面實施績效考覈，並要制度化，規範化，並以此作爲晉級和任職的依據。
通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解，可以多爲他們提供外出學習的機會，使之儘快成爲公司的管理骨幹。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，儘快具備：
1)歡迎並能應對調整變化的個人精力;
2)創造能夠提高激勵他人的環境能力;
3)進行困難決斷的決斷力;
4)堅持不懈進行實施的能力。
並把這些能力傳授給自己的部下。
同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮鬥，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。