演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨着社會一步步向前發展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的安全生產演講稿模板，希望能夠幫助到大家。
安全生產演講稿模板1
尊敬的各位領導，各位評委:
大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全爲天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記着安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因爲我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全爲天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是我們煤礦企業的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由於我們安全理念沒有深入人心，部分幹羣不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由於我們少數幹羣安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由於我們的作業規程和安全規程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發生，吞噬着我們的生命，毀壞着我們的幸福。
“前車之鑑，後事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產責任制着手，從創建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家:杜絕三違，遠離事故。我們的目標是:讓安全成爲一種習慣，讓行爲變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因爲我們心中永遠有一個不變的理念“安全爲天、生命至尊”。
安全伴隨着家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步，安全是人民生存和發展最基本的條件，一個企業如果連起碼的`安全生產都不能保障，還談什麼效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什麼生活幸福。朋友，生命對於每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就願意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做鬥爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，爲了礦井安全生產的長治久安，爲了最終實現本質安全化礦井，爲了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢住:安全爲天，生命至尊!
安全生產演講稿模板2
大家好!
一年一度的安全生產月即將到來，而很快，一個月後，它也將過去。但我們並不會因此就能夠永遠安全。如果在這轟轟烈烈的一個月過去之後，我們竟然因此而產生了錯覺，以爲安全工作可以暫且告一段落，以爲心中的安全之弦可以暫時稍微鬆一鬆了，那不僅與安全生產月的初衷相違，而我們更可能由此竟與危險更近了一步。安全生產的內在規律不允許我們在任何時候有所鬆懈，因爲危險，往往就窺伺在那由緊而鬆的剎那。
安全生產月只是一個形式，只有當這個形式承載了真正具有實際意義的內容時，它纔是有意義的。它的意義就在於，通過這種形式引起大家對安全工作的關注，進一步強化人們對於“安全”二字的認識。如果我們不賦予它這種意義，它就僅僅只是一個形式，不可能達到任何效果。而如果我們每個人在這個以“安全”爲名的月份裏，都能夠被這些熱烈的形式所激發而警醒，真正靜下心來，以毫不留情的目光審視我們的工作，不迴避地提出工作中存在的問題，以絕不敷衍的態度深入思考並積極尋求解決和改進的'辦法，如果我們的這些審視、質疑、尋求改進的建設性思考等等能夠真正改變我們一些陳舊的觀念，扭轉我們一些錯誤的行爲方式，從而對我們今後的安全工作真正發生影響，那麼，這個“安全生產月”就不再僅僅是形式了，我們的有效行爲賦予了它意義，幫助它實現了“以月促年”的最終使命，而與此同時，我們自己也在手中更多地握住了一份“平安每一天”的信心和保障。
重視安全不應僅在安全生產月，我們常說，要時刻繃緊安全弦。這個強調的是人的安全意識，但其實，就我們的工作實際而言，這句話大可改爲：請在你所負責的崗位上和工作時段內時刻繃緊安全弦。安全依靠每一個崗位的每一個人對自己職責不折不扣地履行、對自己工作不折不扣地完成，而這種不折不扣，並不需要神經時刻繃緊，只要我們每一個人都確保自己所負責的工作時段和範圍不發生“意外”，確保自己所主管的機器設備正常運轉，集合起來就是整條船舶、整個系統的安全、正常運轉;只要我們每一個人都能保證自己完全徹底地履行了職責、不折不扣地完成了工作，並且確信我們的夥伴也同樣如此，那麼，還有什麼可擔心的呢?
每一個人安全執行行爲的是否到位，在各種程度上決定着我們所有人最終的安全或是不安全。當有一天，我們的所有一線作業人員都可以自信地說：我盡心盡責盡力地完成了所有自己應當完成的工作，並且確信我所有的行爲都是安全的，我所管理的機器設備都是安全的，我所工作的環境中的不安全因素也在我及我的夥伴的有效控制下;我們的各級安全管理人員都可以坦然地說：我真正承擔起了安全管理者的責任，我一直在思考如何提升我們的管理水平以更好地承擔這一責任，並且我們的工作一直在持續有效的改進中並得到了廣大被管理者的認可和支持，安全也就真正被我們握在了手中。
天災不可預測，人禍卻可以預防，體系規章的完善和每個人的執行到位足以幫助我們規避那80%的人禍。《每個人都只錯了一點點》的故事很多人或許都早已耳熟能詳，它清楚展示了集體“一點點”執行不到位所帶來的整體後果的可怕，但同時我們也可以用行動反證，如果每個人都不錯那麼一點點，只要每個人都不錯那麼一點點，我們就能建立起嚴密的安全之網，就能讓災禍無隙可入。