從某件事情上得到收穫以後，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的《班主任工作十講》心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《班主任工作十講》心得1
上個學期，作爲寫作積極分子的我，被我們工作室獎勵了一本陳宇老師的著作——《班主任工作十講》。利用課餘飯後的時間，我終於閱讀完了陳老師的這本書。這是我所閱讀的第二本陳宇老師的書籍。陳老師以他23年班主任的工作經驗，系統的介紹了他平時的帶班妙招，書籍的封面上寫着“班主任一看就能懂，拿來就能用”。而隨着自己的深入閱讀，書中的一些方式方法的確讓一名班主任受益匪淺。
記得自己閱讀的陳宇老師的第一本著作是《你能做最好的班主任》。書中所介紹的班主任的工作方式，管理方法，與實踐相結合的教育理論，就已經讓自己大開眼界。同樣，陳老師的這本書仍然沒有讓我失望。品味着書中的情景和內容，感受着一個班主任對班級管理工作的熱愛和細緻，讓我重新審視了自己的班主任工作，並慢慢的充滿了熱情。《班主任工作十講》中處處體現着班級管理的科學性和策略的普適性，“十講”其實就是班主任老師經常面對的十大問題，以及對班級管理工作的細緻剖析。書中的一個個班級管理案例、解決方式方法和各種圖表，讓閱讀和理解更加的形象和直觀，引起我們班主任的共鳴。書中有這樣幾講讓我的理解和認識更加深刻。
第一講《班主任工作的基本方法》。自己雖然已經擔任班主任18年，但是仍然缺乏班級管理經驗和方法的總結，班級事務的處理手段較爲單調，而且思想比較保守，雖任勞任怨，早來晚歸，但方式方法不科學，缺乏持續性。比如，班裏規章制度有時不科學，不實際;再比如，在問題學生的處理上有時優柔寡斷;又比如，做學生思想工作時，方法方式單一，缺乏力度。通過對本書的閱讀，讓我對自己的班主任工作有了更加全面的認識和反思。
第二講《構建合理的班級組織結構》。在深入閱讀了第一講後，瞭解了更多的班主任工作方法後，我發現自己應該把理論付諸實施了，讓理論和實踐相結合。第二講中有兩個班級管理重點要特別注意：
第一個重點是班級管理的兩大關鍵詞。一是“不養閒人”，讓學生們都成爲班級的主人，都具有主人翁意識，只有這樣，才能讓每個學生都動起來，爲班集體這個大家庭添磚加瓦;二是“不留盲區”，讓學生養成好習慣。無論學習還是生活，陳老師都能發現自己和自己周圍存在的問題，並能主動解決。
第二個重點是調動、保護學生的積極性。首先，學生的積極性很多時候並不是靠說教，而是靠方法調動和保持的。我們可以大力表揚學生，多多發現學生的閃光點，這種方法最爲簡單有效，成本也最低，關鍵在於班主任應該有一雙善於發現的慧眼。表揚多了，學生就會潛移默化的改變自己的不良習慣，約束自己的行爲。其次，對行爲習慣一直較好或者有明顯進步的學生，班主任要學會適當獎勵，讓學生對改變自己有更大的動力。最後，班主任要尊重學生選擇的權利，師生間有了彼此尊重，學生纔會以老師爲榜樣，親其師，信其道。
第三講《把學生培養成崗位能手》。學生是班級的基本單位，是我們班級工作成敗的關鍵。因此，如果一個班主任能讓班級的學生各司其職，合理安排學生的任務，那麼班級管理就會充滿活力。在本講中，陳宇老師介紹瞭如何培養“崗位能手”。一是選擇班幹部，尤其是第一屆班幹部的選擇至關重要，它指出了班主任對學生的哪些方面更爲重視;二是培養崗位能手，也就是班幹部的培訓過程，這一過程班主任應給出培訓目標，並稍做指導，而具體過程可以讓班幹部自己進行，但是班主任要最後檢查培訓效果，讓學生真正成長起來。三是尋找得力助手，“班助”成爲班主任的助手，“執委”成爲日常“管家”，“課代表”成爲任課教師的“助教”。四是值日生的培養與評比，爲班級正常運轉奠基。
第四講《班級制度的制定與執行》。班級規章制度是學生在校健康成長和學習的保障，班規的'合理制定和學生遵守重視，直接影響班級建設的成效，從而使班級管理順利達成目標。首先，我們應該明確班級制度的各項作用，明確學生要遵守的義務和享受的權利等等。其次，班規制度的制定一定要遵從合理性，可執行性的原則，要讓學生明白遵守班規對自己的學校生活有幫助，有好處。
閱讀完《班主任工作十講》，我發現班主任工作真的可以開設一門專業學科，它有着自己的思維體系和方法論。班主任的工作需要方法，更需要把這些方法有效的、科學的、可持續的貫徹下去。我們應該有班主任特有的思維方式，讓我們在今後的班級管理中能取得進展和更大的成績。
《班主任工作十講》心得2
這段時間在看《班主任十講》這本書，感覺對自己實際工作有很大的啓發，尤其讀到“經常和學生談話”這一部分更是讓我受益匪淺。之前雖也不間斷的和學生談話，做他們的思想工作，但通常缺乏技巧性。多數情況下是以批評教育爲主，再有就是做心理疏導，看了這部分了解到了談話的幾種形式與一些很實用的技巧，對自己的以後工作的開展幫助很大。
作者與學生談話的工作靈感來自“霍桑效應”。該效應揭示了一個重要的事實：每個人都有被關注的需要。“當我被關注時，我的表現將更加優異”，同樣的這個效應在班級中也同樣存在。教師和學生的談話可以分成以下幾個類型：
1、解決問題。
2、瞭解情況。
3、思想工作。
4、批評教育。再有就是談話的時間要把握好，馬拉松式的談話是非常低效的，既消耗了教師和學生大量的.時間，也消耗了師生的情感。其實每次談話的時間並不需要多長，短的三五分鐘即可。這樣一來，教師就可以靈活的運用很多的邊角時間，工作效率也會提高很多，也會有更多的學生被“照顧”到。還有一點可借鑑的是按照學號和學生交談，這樣做可以不讓自己有遺漏。否則很容易出現很多中等以下的學生一個學期也沒機會跟老師說上幾句話的現象。在學校期間，很少有同學主動找老師談心，因爲學生不習慣和教師交流，如果老師不主動“出擊”久而久之，學生便不願意把心裏話對教師說了。
總之，在以後的教學中要更加註重與學生交流這一環節，並且不能打無計劃之仗，每次談話前要想好談話對象、談話目的和預期的談話效果。多動腦、多思考，找到更好的走進學生內心的方法與途徑。教學路漫漫，唯有用心才能走好每一步!
《班主任工作十講》心得3
我一直認爲，書籍是老師的老師。在讀完了陳宇老師的大作《班主任工作十講》之後，我這種感受更加深刻。
我對這本書的評價是智慧和實用。本書作者陳宇目前仍是江蘇省南京市的一名教師兼班主任。正是因爲他的一線教學經歷，才讓本書寫得如此務實，簡直堪稱班主任工作的工具書。讀完之後，作爲一名年輕的班主任，我深深地爲陳老師的智慧所折服，也似乎更清楚了自己前進的方向。現將我的感悟彙報如下：
第一，作爲一名教師，首先要對教育、對學生充滿愛。因爲只有愛了，纔會有更多的投入。正如著名教育家蘇霍姆林斯基所說：“沒有愛，就沒有教育。”陳宇老師正是因爲有對學生和教育的愛，纔有了孜孜不倦的求索，纔有瞭如此大的教育成就。
在陳宇老師的班級，班主任找老師談心是按學號的順序來的。陳老師這樣做的目的，就是不落下一個學生。爲了激勵學生，陳老師設立專門的獎學金，而每年20xx元的獎學金全部由陳老師自掏腰包。此外，陳老師花自己的工資爲班級買書架，買整理箱。所有這一切人力、財力的付出，只爲能教育出更出色的學生。正是這種大公無私的愛才澆灌出一個個向上的心靈，才把許許多多的不可能變成可能。
第二，用文化引領班級的管理。俗話說：三流的管理靠人才，二流的管理靠制度，一流的管理靠文化。陳老師的班級管理之所以富有成效，根本原因在於佔領了文化的.制高點。在陳老師的班級裏，大到出版報、排座位，小到修理桌椅板凳、提開水，都有專門的同學各司其職負責。根據“按人設崗，按需設崗和因人設崗”的原則，陳老師把班級日常工作進行分塊承包，調動起學生的積極性，以達到“人人有事做，人人蔘與管理”。
在良好的管理制度的配合下，陳老師把班級打造成學生的一個家。在這個“家”裏，有圖書、報紙閱覽處，有班級複印店，有班級誠信超市，有飲水處，有班級微波爐，還有班級物資回收處。在這樣的“家”裏邊，學生當然會自掘地維護班級的榮譽了。
第三，多用智慧，少用脾氣，多對學生進行正確的引導。當面對學生違反紀律時，陳老師總能冷靜地處理分析事情背後的原因，然後用智慧的手法從根本上解決這類問題。
我印象最深的就是陳老師開學之初致學生的一封信。一封信明確了學生在校期間的行爲規範，一封信也讓學生深刻銘記住老師對他們的期望。
當教室裏的衛生情況每況愈下時，陳老師也不是發脾氣了事，而是用“無值日生教室”的實驗，讓所有學生意識到衛生打掃和衛生保持的重要性。
第四，多激勵、表揚，激發每個學生內心做天使的能量。
每個人內心都有魔鬼的一面和天使的一面，當我們激發出學生內心做天使的一面，我們的教育即成功了一半。
爲了更多地發現學生身上的閃光點，激勵學生，陳老師專門設計了一個又一個豐富的獎勵辦法，比如：學習積分排行榜、班級“大力神杯”、班級獎學金，每週感動班級人物、班級月度風雲人物、感動班級十大事件等等。此外，陳老師還“巧立名目”，量身定製一些獎項來獎勵學生。
這些活動和獎勵不但豐富了學生的精神世界，更提高了一個班級的層次和品味，真正達到了育人的目的。
以上便是本人的讀後感受，不妥之處，敬請批評指正。
《班主任工作十講》心得4
今年暑假，學校爲促進班主任的專業成長，開展了班主任寒假共讀一本書，共同研討的活動，這本教育科學出版社出版的《班主任工作十講》，陳宇老師以23年班主任工作經驗，系統介紹帶班妙招，班主任一看就能懂，拿來就能用。
帶着崇敬之情我上網搜索了陳宇老師的個人履歷。陳宇，南京市第六中學化學教師，著名的班主任工作者與研究者，南京市第四屆“斯霞獎”獲得者，《班主任》、《班主任之友》專欄作者，著有《你能做最好的班主任》，與於潔合著的有《教育如此美好——29個真實故事與點評》、《對教育失敗說不——29個典型案例與點評》。
細細讀來，《班主任工作十講》特別注重方法的科學性和策略的普適性，按照班級管理的整體佈局和操作順序編排，系統性強。陳宇詳細解讀班主任老師經常面對的十大問題，設計班級生活的衆多細節。書中還有大量的工作典型案例、工作流程圖、工作示意圖、統計表格等，具有可視性、可讀性、可操作性。
全書分十講，一路寫來，一氣呵成。
回想任班主任這三年以來自己的工作，特別是班級事物的處理上，雖兢兢業業，但比較保守，雖任勞任怨，但不夠系統;雖有一腔熱血，但仍有遺憾。比如，班裏的一些制度不能很好地貫徹下去，比如在班幹部的捨棄上不夠大膽果斷。我想要贏就贏在起跑線上，如果下次再從高一帶起的話，我一定開學之初就做一個統籌安排。於是我着重學習了這本書的第二三四五講。
第二講《構建合理的班級組織結構》。有了基本方法，還需要基層組織去安排實施。本講首先闡釋班級管理的兩大關鍵詞：一是“不養閒人”，就是人人有事做;二是“不留盲區”，就是事事有人做;有效避免“英雄無用武之地”和“醜小鴨無人問津”的尷尬。其次是崗位設置三大原則：一是“按人設崗”，每人都有自己的崗位;二是“按需設崗”，每一件需要的事情都有人管理;三是“因人設崗”，按照學生興趣、愛好、特長設置特別崗位。特別是“6人小組”，讓全班成爲一盤棋。
第三講《把學生培養成崗位能手》。人是第一位的，以人爲本是班級工作的關鍵。因此，班級工作就是人的工作。本講四個部分，介紹“崗位能手”的培養。一是選擇班幹部，特別是第一屆班幹部的選擇至關重要，用人表示班主任工作的方向;二是培養崗位能手，給指南，作指導，搞培訓，落實檢查，讓學生學會“自己的事情自己做”。三是尋找得力助手，“班助”成爲班主任的助手，“執委”成爲日常“管家”，“課代表”成爲任課教師的“助教”。四是值日生的培養與評比，爲班級正常運轉奠基。
第四講《班級制度的制定與執行》。制度是執行路線的保障，制度的根本目的`在於規範成員的行爲，從而使班級管理順利達成目標。首先，作者研究了班級制度的作用，約束行爲、明確義務、確認權力、激勵作用、指導工作、預期結果，等等，瞭解了作用就可以更加明確地制定制度。其次，作者討論了制度的原則，體現民主、公平正義、化繁爲簡等，也是班級制度應有的三個特點。特別是班級制度體系的建構和實施，具體明確，創意設計，可以操作。
第五講《班級多元評價體系建構》。評價是一種槓桿，槓桿的力量可以驅動班級工作。作者關注的是兩類評價：一是學習評價。學習是學生的主要任務，也是評價的核心指標，作者建立排行榜，設立“大力神杯”，發放獎學金，從多個角度激勵學生努力學習。二是綜合表現評價。每週感動班級人物、月度班級風雲人物、年度班級新聞人物、年度班級十件大事等等，人物和事件的評選大大促進了班級管理獎優罰劣、樹立榜樣。在建構班級評價時，作者“巧立名目、花樣翻新”的思想方法值得學習。
看完之後，我受益匪淺，掩卷沉思，我有了自己的一些想法。開學前，我會做好以下幾項工作：
1、學生手冊的學習方案
2、班主任寄語
3、班級口號
4、記住每一位學生的名字
5、座位安排
6、班級工作意向問卷調查表
7、班級工作崗位設置
8、班級崗位招標規則
9、班級積分制度。
學生報道後，就可以結合上面的準備，立即開展以下幾項工作：
1、學生手冊學習
2、競爭上崗
3、崗位標準的學習
4、班委職責的學習
5、重要班幹部的培訓
6、班級制度的制定。
最後，希望我能像陳宇老師書中所說，掌握這些基本的工作方法並具備持續創新的能力。
《班主任工作十講》心得5
《班主任工作十講》讓我覺得十分驚喜，在這本著作中，陳宇老師系統總結了他23年的班主任工作，特別注重方法的科學性和策略的普適性，按照班級管理的整體佈局和操作順序編排，系統性強。陳宇詳細解讀班主任經常面對的十大問題，設計班級生活的衆多細節。書中沒有什麼“高瞻遠矚”的理論和“鴻篇鉅製”的演說，而是大量典型案例，流程圖、圖示、統計表格等，可操作性很強，班主任一看就能懂，很實用，甚至是直接就可以拿來用。下面就讓我來談談讀這本著作的讀書心得。
書摘：掌握班級學生情況：班主任工作的第一要務就是掌握班級和學生的詳細情況。獲取信息的過程，其實就是交流、溝通、做思想工作的過程，也是找到問題解決辦法的起點。
讀書心得：以前接手一個班級時，我總喜歡讓學生自薦班幹部，但自薦的班幹常會在一段時間表現出一些不好的行爲，之後撤掉又怕傷其自尊心，不換又不能服衆。運用陳老師的問卷調查法和談話法，可知道國小哪些同學能力強、學習好，這樣選的班幹就好多了。同時還可以知道學生的家庭情況，愛好和能力等，當我充分了解學生的情況後，很多管理上的困難就會迎刃而解。
書摘：分類整理、保存班級管理相關資料的習慣。班主任必須養成留存重要資料的習慣，這不僅是自我保護的需要，更是對自己、對工作、對學生負責的需要。很多班主任工作認真負責，也很細緻，做了大量工作，但由於沒有記錄的習慣，很多珍貴的教育資料和素材遺失，不僅影響自身的發展，而且一旦有個意外，還會因爲缺乏相關材料，造成對自己不利的影響。有心的班主任善於保存資料、收集整理教育案例，以後帶班時都能發揮很好的作用，進步和提升都會很快。
讀書心得：記得以前有一位學生家長比較寵愛自己的孩子，該生在校多次欺負同學，請家長來學校配合教育時總是說自己孩子很聽話，以前從來沒有欺負同學的，是老師和同學們針對他，於是當拿出他什麼時間欺負同學，以及自己寫的說明書，還有同學們和任課老師對他的評價時，家長才確信以前瞭解孩子太少了。在全媒體時代班主任面臨許多挑戰，稍有不慎，就有可能被推到社會輿論的風口浪尖上，受到衆人的批判。所以，我們要學會自我保護。班主任在平時的班級管理工作和對問題學生的教育一定要做得細緻、謹慎。
書摘：多表揚少批評，多指導少指責。這是一個最簡單、最基本的策略，卻蘊含着很高的教育智慧，一味的批評和指責根本無益於學生改正錯誤。實踐證明，指導比指責有用得多。
讀書心得：表揚好的就是在批評差的，而且效果會更好，有益於發掘正能量。“好孩子是誇出來的”，適時、適度的表揚會使學生更加陽光、自信，會使學生有更加清晰、正面的價值取向，也會使學生感受到教師對自己的關注、肯定，從而增進師生間的感情，促進學生的健康發展。在星期四下午最後一節課是自習課，全校的老師都集中在六樓開會，班幹部管理自習，開完會去到教室一看，只有二十人左右，班長生氣地告訴我說同學們都跑去飯堂了，叫都叫不住，第二天我沒有批評，因爲此時別的班幾乎都沒有人在教室了，他們有很多借口，說以爲放學了等，第二早上我在教室裏宣佈給這些同學每人操行評定加二分，再送一個小禮物以表揚他們遵守學校和班級的規章制度，沒有批評早退的學生卻達到了良好的教育效果，以後再沒有出現類似的事情了。
書摘：構建合理的班級組織結構，把學生培養成崗位能手。與一個班級直接相關的是幾十個學生一批學生家長、各個科任教師、若干主管的領導，如果只是班主任一個人在單槍匹馬作戰，很快就會被累得半死。班主任要善於發現人才，用好人才，把合適的人安排到適合的崗位上各司其職，那班主任就可以從繁雜的班級事務中脫身而出。
崗位設置三大原則：一是“按人設崗”，每人都有自己的崗位;二是“按需設崗”，每一件需要的事情都有人管理;三是“因人設崗”，就是根據學生的興趣、愛好、特長，爲他們量身定製崗位。這樣的崗位可以充分調動學生的積極性，也可以爲班級文化添彩。
把工作分配下去，把學生組織起來，讓高效管理班級有了可能性。但要真正實現班級高效運轉，還要解決人才培養的問題。從班長到小組長，都需要經過教育、指導、培訓、明確職責、落實檢查等一系列科學的培養，才能使新手變成崗位能手。學生的能力得到發展，班主任的負擔也隨之減輕。
書摘：把學生培養成崗位能手。班級工作可以分成三類：班主任必須親自做的，班主任能做、學生也能做的，完全可以放手讓學生做的。
1、培養學生的基本方法。教育指導，自己的事自己做。
2、明確崗位職責。
3、班幹部的選擇和培養。
讀書心得：不要讓學生養成依賴的習慣，有時班主任需要放手，但更需要及時的指導，讓學生在班主任的指導下開展工作，特別是班幹部，通過具體的事件教給他方法更重要。班級出現問題的時候，恰恰是我們做好管理工作的'最好時機。學校舉行文藝表演，陳紫嫣同學自己打印了一份小品資料並組織同學利用中午休息時間在教室裏排練，別的班級都是班主任親自去指導，這不是我的強項，同時也覺得應該讓他們自己表演才能體現出學生自己的味道，過了二週我準備去看看進展如何，結果學生不給我看，說我在場就表演不好了，在當晚的表演中，我班的節目獲得全校一等獎，大大出乎我的意料。
書摘：班級制度的制定與執行。從制度管人到制度育人，不僅是教育理念的進步，也關乎學生的終生髮展。班級是小社會，讓身處其中的學生感知規則的重要，理解制度對文明社會的價值，也是班主任的職責。制度體現民主，制度約束學生也激勵學生。
讀書心得：從一開始就要讓學生明確，制度是用來培養人的，而非制約人，這同樣也是一種教育理念的提升，在制定、實施的過程中，要讓學生明確“個性”與“另類”的區別，不迴避制度，制度是用來塑造人的。我班的制度是自己結合學校的制度形成，但是這種制度由於缺少羣衆基礎，有時候學生有一種受管的感覺。同時在執行的時候還不是很完善，所以有時候給學生一種不公平的感覺，下學期要結合陳宇老師的書中做法，多多學習和借鑑，形成良好的班級制度。
讀完了《班主任工作十講》，我茅塞頓開，受益匪淺。有些東西已經在運用，但還有很多班級管理工作與陳宇老師講的差之千萬裏，現在開學在際，我應該先做一個統籌安排，將陳宇老師介紹的帶班妙招運用到自己的班級管理中，並不斷創新，努力使自己的管理更加科學，更能促進學生的成長。