我們有一些啓發後，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的銀行管理人員培訓的心得（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行管理人員培訓的心得1
作爲銀行的一線工作人員，是面對客戶最多的人員，所以櫃員的營銷更爲直接、有效。或許，通俗點說我們所謂的營銷就是把我行好的產品推薦給需要的客戶。爲他們帶來更便捷的服務。
第一，我們需要全面的瞭解產品的用途，找到適合該產品的客戶羣。
在面對客戶的諮詢時，做到應答自如，體現櫃員的專業性。因爲專業，營銷才更有力度。我行網上銀行內容豐富，功能多樣。作爲櫃員的我們，在營銷前，必須要了解網銀的內容，如何使用以及分析短信服務的好處。例如繳費支付、網購、信用卡查詢及還款、投資理財、轉賬匯款手續費折扣、提供7×24小時不間斷服務，賬戶操作隨時隨地等等。
第二，所有營銷的前提，都是認真辦理好客戶需要辦理的業務。
辦完業務後，目視客戶、面帶微笑、態度誠懇，建議中肯，切勿強買強賣。真誠地詢問客戶是否需要開通網上銀行，就資費問題，可以強調免費；是否開通短信服務，當然資費問題一定要清楚明白的告知。這些都是要經客戶同意，才能開通。因爲網銀涉及賬戶安全問題，短信涉及服務費問題。及時的告知服務既可以規避風險，也體現了對客戶的尊重。
（一）一般網銀、短信最好營銷的途徑是開戶客戶。不同的客戶營銷產品的先後順序也相應不同。比如年輕人開戶，就先問是否需要免費開通網上銀行業務，可以上網轉賬、購物的。對於這樣的客戶羣，免費開通、網購是他們的吸引點，自然欣然接受。其次推薦短信，保障賬戶安全，也能隨時瞭解賬戶信息。這樣的營銷好處是確保你的第一次營銷成功，使客戶更加容易接受你的第二次推薦，同時也能給自己增加營銷的信心。
（二）網銀、短信的營銷不要侷限於開戶客戶，還有一些潛在客戶。前來辦理轉賬業務，尤其是賬戶到賬戶業務的客戶，可以大力推薦使用網銀，既方便又快捷。有些客戶是來補登折、交水電費、代發工資的或者問是否到賬的，可以推薦是否需要開通短信，這樣就能非常清楚地瞭解賬戶的變動情況。要中肯的建議，語氣誠懇，表現出是從客戶角度考慮，爲客戶着想，客戶接受最好，不接受不勉強。
（三）儘量不要錯過需要該產品的客戶。對於一些年輕的客戶，80後、90後，即使是來辦理存取款業務，也可以問下是否開通了網上銀行和手機短信。也許客戶就是有這樣的需求，也恰好櫃員問及了，客戶就會有興趣辦理。
銀行管理人員培訓的心得2
告別學生時代的青澀與懵懂，我邁進了農行這座讓我神往已久的金碧輝煌的殿堂。我已經深刻感受到銀行業大力發展的腳步，銀行間的競爭也越來越激烈。從國小到大學，我們學習了無數課程，歷經十幾年寒窗，參加了多少培訓多少考試，5月19日，撫順農行舉辦了青年員工培訓班，這次的培訓對我們的意義是空前的。雖然這次培訓只有兩天，但它作爲一個過渡，一個橋樑，讓我們從理論走向實踐，我們收穫的遠比想象中的豐富。
參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是有史以來舉辦的最系統化全面化的一次。撫順農行人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業人員給我們進行拓展訓練，同時又請到了分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工，把我們凝聚在一起，學習了基本情況，融入了這個大集體中。
作爲一家國有商業銀行，經過大規模財務重組、完善治理結構、再造業務流程、引進戰略投資者等一系列股改環節，最終成功在香港和上海上市，這具有深遠的意義。成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿着信心，而對於我們剛入職的新行員來說，剛從學校畢業就能進入這樣一個規範化、國際化的大型商業銀行，是多麼的榮幸啊。有人說 ：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺;而農行就是這樣一個優秀的平臺。在這裏，我們將共同發展，把個人的職業規劃與建設銀行的發展融合在一起，共同實現騰飛。
人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了合理的規劃。我們首先迎來的是拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、旗手，隊旗，確定隊名和隊歌，最後再排練出一個有團隊代表性的展示。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。同時，我們許多有意義的項目，我們用自己的勇氣、魄力、關愛、協作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰自我，熔鍊團隊”。
緊張而充滿挑戰的拓展訓練結束後，我們開始了銀行相關業務知識學習。寬敞的小禮堂，舒適的坐椅，點點滴滴都體現着區分行領導們對青年員工的關愛，體現着農業銀行的“以人爲本”。如果說拓展訓練培養的是一種工作精神，那麼業務學習培養的是我們的工作能力，只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業務。
銀行管理人員培訓的心得3
20xx年中國農業銀行總行新員工入職培訓已經接近尾聲，回想起胡總在7月16日上午的開班儀式上發人深省的講話。農業銀行經歷了諸多風雨坎坷，在中國金融史上有着重要的地位，在發展歷程中，農業銀行不僅沒有衰落，反而憑藉始終追求卓越的精神，誠信立業、穩健行遠的價值觀，客戶至上的宗旨，得到了業界和客戶的廣泛認可和讚譽，樹立了卓越的品牌形象。我們作爲農行的新穗，帶着期待與夢想，從祖國各地，從總行的各個部門，彙集於長春培訓學院。
在這裏，我們度過了充實的38天。在這封閉的38天裏，有高屋建瓴的總行老師的經驗分享，有長院老師的無私關懷，有食堂阿姨的熱情叮嚀，還有同學們之間的互相幫助。
這段培訓時光，是我們職業新航路上的寶藏。大海遼闊，你我且去闖蕩。通過培訓，我獲得了以下的收穫：
一、專業是基石
幹實事，能幹事，纔是員工的能力。這需要強大的專業知識和專業精神的支撐。老師們的課程分享，讓我充分認識到，自己的差距和不足。我想，入職並不意味着學習的結束，而恰恰是學習的開始。並且，現階段的學習，是需要結合實踐和經驗的，是需要我們投入更多的經歷去體會和總結的。
二、責任是態度
陳安之曾說過：“人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻。”而我通過培訓也感受到了“團隊”的真正含義。培訓初期的團建，每個組員都爲着自己的集體努力奮鬥，大家心往一處使，嚴格遵守紀律，真正明白團隊不是一個人的事情，需要做的是在一個團隊中，我們每一個人必須全力以赴，竭盡全力，只有這樣，才能獲得最後的成功，也才能夠感受到成功帶來的喜悅。
三、創新是力量
老師們強調了，要學會創新。何爲創新，爲何創新，如何創新，這都是我們作爲新員工的必須思考的問題。我們是需要給農行帶來新鮮的思鄉和血液。讓這個大家庭更加有活力，能夠緊跟新時代的潮流。
四、情誼是紐帶
在這40天裏，大家走出了自己的舒適圈，從陌生到熟稔，193個同學，成爲了一個大家庭。互相見證成長，分享喜悅。在這裏，我們收穫的情誼，給予了我們爲自己夢想而奮鬥的力量。我們奮鬥在不同的崗位上，可還是能時時感受到團隊的靈魂，團隊的精神。
基石固，創新襄;探真知，教相長;
驅長策，鶴鳴陽;納百藝，慕賢良;
今同舟，江河直上;
繼爾光明，成萬盛之邦。
銀行管理人員培訓的心得4
爲期將近兩天的內訓師培訓已告一段落，手持培訓班合照，心裏感慨萬千，不只是這短短兩天培養起來的感情，我們大家更像是崑崙銀行的的力量，在服務這條路上擰成一股繩。
服務是金融行業賴以生存的軟件標準之一，我們服務客戶，客戶給我們滿意的回饋，這不僅是提高效益的根本，也是我們得到認可，得到信譽的一種方式。銀行是經營信譽的，沒有口口相傳，又何來做大、做強、做的更好一說，我們懂得信念的力量，懂得微笑帶給客戶的意義，當我們理解客戶，理解我們的工作，理解服務的信念同時，更需要好的方式方法將服務做出來，成爲企業文化的一部分時，我們才能真正爲崑崙銀行盡一份心。
此次的培訓不僅是我對服務理解的一種固化，也是我用來檢驗服務實踐的一種方式，深刻學習之後，讓我感受頗多。
服務禮儀與現場營銷相結合。服務禮儀在我看來不僅是站立服務、微笑服務、三聲服務，禮儀只是形式，單純去執行只是培養一種習慣，當服務禮儀與營銷相結合，服務纔會產生由量變到質變的飛躍，我們不是超市裏貨架旁的推銷員，好的服務需要銀行員工以其專業的素質將合適金融產品提供給不同需求、不同層次的客戶，並從客戶裏細分羣體，爲崑崙銀行篩選優質的客戶羣，降低成本提高效益。
銀行案例的學習及投訴處理。銀行工作是與人打交道的工作，櫃面上的每個員工除了要學會處理與個人、與同事、與領導之間的關係，最終要的是與客戶的關係。櫃面上員工與客戶之間的距離不僅僅是隔了一面玻璃，面對大多數不熟悉甚至有時是第一面的客戶，我們經常僅有五分鐘爲他/她服務、甄別他/她的類型，遇到客戶不滿意時還要學會處理迎面而來的問題，這就成爲服務中的難題，也是服務中關鍵的一筆，處理好了可以提高客戶的忠誠度，反之，則對銀行的聲譽產生影響。好在金融行業已經歷史悠久，藉着前人的經驗，零點公司將它整理出來，從案例演練到投訴處理，在總結理論的同時，通過實踐來加強我們面對問題時的反應，幫助我們做服務預案，減少或者可以避免相同的案例再次發生，最終實現服務的目的。
以上就是我短短兩天的學習心得，或許有些淺薄，但它卻是我對於服務認識的總結。服務是銀行的生命線，只有加強重視，服務的意義才能真正體現出來。通過這次學習讓我對服務又有了更深的理解，讓我將全心全意、用心服務的理念真正貫穿於工作的每一步。
銀行管理人員培訓的心得5
一、與時俱進強素質
學習可以提升素質、學習可以開啓智慧，學習是面對競爭激烈的社會的需要。一方面只有不斷學習理論知識，才能提高自身素質，才能對業務知識的學習有端正的態度，纔能有科學的人生觀和價值觀。另一方面，也要着眼實際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業務知識學習，才能使自身素質儘快更新，才能在立足本崗位的同時，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，纔能有長遠的目光、規劃和創新精神，才能爲本部門的`發展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化，才能在實際工作中，面對複雜的局面，沉着應對，用學過的業務知識去指導工作，推動工作的發展。
二、創新思維抓服務
說起服務也許是老生常談，服務在字典中的講解是爲國家、集體、他人的利益或爲某種事業而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解爲字典中的表面現象，說實在我本人也一直如此以爲，只要有着滿腔熱情，就是周到的服務，但通過叢主任的一番細緻講解，使我深刻的領會到服務有着更深的含義，服務有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創新的思維。因爲我們的外延式服務，如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等，已經無法滿足客戶的需求，只有加強內涵式服務，如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產品收益等等，才能留住客戶，纔可以打動客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，纔能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞服務，去抓服務，才能使我們的服務水準上升爲一個新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來到教室，講課時認真的聽，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動力。我會將這次學習所獲運用於工作，更會以這次學習爲契機，強化學習，盡職盡責做好本職工作，從自己做起，正確辦理每一筆業務，認真審覈每張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求。
銀行管理人員培訓的心得6
“道雖邇，不行不至；事雖少，不爲不成”，出自《荀子.修生》，意思是路程雖近，不走就達不到目的；事情雖小，不做就成功不了。經過這次縣行組織的獲客與營銷技巧的系統培訓，讓我更加深刻的理解了這句話的意義。
作爲一名基層的微貸客戶經理，營銷最關鍵的點在於營銷理念的轉變。要從以前的等客上門的傳統思維中跳出來，要真正張開嘴、邁開腿，踏踏實實的走出營銷第一步。只有真正的去跑、去說、去接觸客戶、去了解客戶，纔會慢慢找到營銷的感覺，才能掌握營銷的技巧和方法。
營銷最基礎的方法就是掃街。俗話說慢慢來最快，只有不折不扣的進行地毯式掃街，才能獲得龐大並且持久不斷的客源。在掃街過程中營銷的話術要根據不同的客戶羣體、不同的市場主體、不同的信貸需求、不同的銷售季節等做出改變。同時，營銷的話術內容要全面，語言要通俗易通，要讓客戶第一時間就能明白你所表達的意思，讓客記住你，記住產品。
在營銷的過程中不能單憑自己的主觀臆斷去選擇客戶，自認爲這家店鋪、這家農戶沒有貸款需求就不進行營銷。哪怕這家店沒有需求，店裏的客戶也許有興趣；這家農戶沒有需求，家裏的來客或者親戚也許有意向。這些都是我們的潛在客戶，要把每一次與人溝通聊天當做一個契機。
通過這次專業的培訓，我們還了解到了很多小微客戶貸款業務的獲客技巧。例如存量客戶的轉介，以前我們只注重了存量的轉化，而忽略了轉介。其實存量客戶在獲得良好貸款體驗的時候，營銷轉介是的一種方式。再就是電話營銷和微信營銷也是重要手段，清楚記得我的一個白領貸客戶打電話詢問我產品的條件時，就說是在我的微信朋友圈看到我轉發的相關微貸產品的宣傳。經過簡短的電話溝通後，這筆微貸迅速的發放了。直到那時我才漸漸明白了通過不同方式宣傳與介紹產品信息相當重要，於是我主動加入我所管片的村組微信羣，時時瀏覽羣內信息，瞭解他們對金融產品的需求，並自覺擔當金融知識的宣傳員。
在信息化、平臺多樣化、自媒體高度發達的今天，營銷不再僅僅是拘泥於某一種特定的形式，獲客也不再侷限於一種固定的渠道。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，作爲一名微貸人，踏踏實實的走好每一步，認認真真的做好每件事，我們任重道遠。