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企業培訓心得體會[優秀]

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某些事情讓我們心裏有了一些心得後,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?以下是小編爲大家整理的企業培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業培訓心得體會[優秀]

企業培訓心得體會 篇1

很榮幸,我能被__有限公司錄用,來到這家公司,第一經過短時間十一天的培訓,這十幾天的培訓讓我對公司有了更加深入的瞭解,也讓我能堅定自己要在這家公司一直做下去的決心。

爲了培養新員工的集體榮譽感,還有磨練新員工吃苦刻苦的意志,公司給我安排的三天的軍訓,這次的軍訓不同在學校的軍訓,公司請到的教練不會對任何一個人區分對待,對每一個新員工都很嚴格,該受罰的就集體受罰。並沒有由於你是女生而對你寬容以待。所以在這個進程中會很辛勞,但是自己堅持下來了,這便是成功的地進入公司的一大步。

軍訓完的後三天就是介紹公司企業的發展歷史,公司的規模,公司的企業文化和主旨,鼓勵着我們這些新成員的鬥志和積極性,讓新員工也知道,自己所需要爲公司做的是什麼。這三天,我知道了公司最基本的規則制度,自己需要遵照哪些條例。也瞭解到公司內部的基本組織結構是怎樣的,各個部門負責的工作內容,各部門之間又如何進行銜接,公司生產產品的流程進展,在培訓期間,各個部門的領導都給新員工詳細的講授了。對公司的情形有了更深一步的瞭解之後,就要清楚的知道自己負責的業務,只有熟悉和掌控自己的本職工作,才能爲公司的發展做出更多的奉獻。

最後的五天就是實戰經歷了,所有的`前期的培訓,就是爲了讓我們能更好的在實際工作中真操實練,發覺自己工作上的不足,需要加強的有哪些方面。在自己崗位的操練,我才知道,自己學習理論知識並不完善,乃至有很多的理論基礎知識,由於記得不堅固而遺忘了,自己的知識儲備還很缺少,對於很多的工作內容完全是迷茫的,開始有些不知所措,有好多個瞬時覺得自己會要捨棄自己最初的決心。但漸漸地在同事和領導的幫助下,辣手的問題得以化解,我開始漸漸地開始適應這份工作。在自己遇到解決不了的困難時,虛心請教很重要,由於你的同事都很樂意幫助你,所以沒有自己解決不了的困難,只看你願不願意去想辦法解決。

走出校門,參加工作,我才知道自己所學的那些書本知識還遠遠不夠,學習是永無止境的,在社會上,需要學習的和能學到的東西更多。我能順利地成爲貴公司的一員,離不開各位同事和領導的幫助,這次的培訓,給了剛進社會的我很多體會,更讓我對自己的未來工作道路上充滿信心,我一定會格盡職守,盡心盡力地站穩自己的工作崗位。

企業培訓心得體會 篇2

這次崗前培訓共X天時間,雖然時間很短,但是課程安排緊、內容充實,使我收穫頗豐。同時在這短短的時間裏,我時刻感受着關懷與溫暖:這裏有關注我們成長的X長、XXX、XXX以及X(科)的各位領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這裏有一個廣闊的舞臺,能夠提高我們的工作能力,增長我們的工作才幹。能夠在這樣的單位工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!感謝組織給了我參加公開考試的機會,讓我能有機會有可能成爲組織的一員,我會當好組織的螺絲釘,用自己的汗水和努力爲XXXX單位的發展作出自己應有的貢獻!通過這幾天的學習,我有以下收穫:

首先,我受到了精神上的洗禮,明白了做事做人應以德爲先。XX長、XXX、XXX以及XX科(處)長、X長等各位領導親自給我們作重要講話,指導我們今後工作的方向。X長向我們詳細介紹了XX單位的基本情況以及試用期的考覈要求;X長向我們詳細講授了各個《迴避規定》,並邀請了XXX給我們進行業務培訓,邀請了幾位優秀的XX職員給我們介紹了工作經驗,並且組織了多次討論活動。XX長、XXX、XXX以及X長、XX長這些領導能夠親臨指導或授課就足以見出單位各級領導對這次培訓的重視、對我們新入職人員的重視。而且無論是單位領導還是XX領導,爲了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!

其次,我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天XX科長的介紹全面闡述了公司(單位)的基本情況,使我對單位有了全面的認識,更堅定了我作爲一名XX公司(單位)人的自豪感與歸屬感;XXX的報告緊扣年輕幹部所想、所思,從立德爲先、強能爲要、以實幹部爲準、以自律爲重四個方面對我們進行了指導和要求,其中有很多名言錦句,極大豐富了我們寫文章的素材庫;也有很多思想,強大了我的精神,給了我力量。

第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了很多的新同事,感到非常親切。我們雖然畢業於不同的`學校,有着不同的專業背景,有着不同的工作經歷,有着不同的人生歷練,但是今天我們相聚在這裏,我們就有了一個共同的身份,那就是“XXXX公司(單位)人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協力、各盡所能,爲單位(公司)未來的發展創造新的成績、爲單位貢獻我們的力量!

能夠通過短短兩天的培訓讓我有如此多的收穫,這離不開單位各級領導的關懷,也離不開XXX科(處)的精心安排。X天的培訓雖然結束了,但是我們在XX公司(單位)的工作纔剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。我認爲應從以下幾個方面來做:

1、儘快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境

從XX工作者到XX工作者是一個大的轉變,在這個過程中難免會有不適,但是這不能成爲我逃避的藉口。今天我坐這裏,非常明白我的身份是一名XX工作人員,我們應該熟悉單位的各項規章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在單位中的定位、儘快融入XX公司(單位)這個大家庭。

2、繼續發揚感恩思想,培養責任意識、吃苦耐勞意識

我愛這個單位,單位給予我也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。因此,我會懷着一顆感恩的心,認真負責工作,敢擔責任、敢於吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創造新的成績。

3、時刻謙虛謹慎、虛心學習,儘快熟悉本職工作

在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司(單位)的領導及前輩學習;要善於從小事做起,通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司(單位)各級領導的關懷和正確領導,有公司(單位)各位前輩的悉心幫助,有我自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我就一定能創造出無愧於自己、無愧於單位、無愧於“公司(單位)人”的工作業績!

企業培訓心得體會 篇3

4月份,我有幸參加了國家工商總局組織的新疆工商系統南疆片區業務骨幹培訓班,通過13天的學習與思考,使我從思想上受到了強烈的震撼,業務知識也從根本上得到了更新。

培訓雖短,但給我留下了非常難忘的印象。這次培訓,老師除了講工商行政管理相關的專業法律知識,也講了科學發展觀、新疆的跨越式發展、民族團結,反腐敗倡廉正等相關的知識,增強了我的法律應用能力,政治理論水平,受益匪淺。主要有以下幾方面體會。

一、通過培訓,使我進一步認識到法制培訓的必要性和重要性。要建設一支過硬的行政執法人員隊伍,加強法制理論培訓是非常必要的。因爲在我們現階段行政執法的過程中,雖說我們已經在不斷完善各項制度,規範行政執法程序,不斷加強行政執法監督的力度和不斷完善行政執法監督手段,做了大量的卓有成效的工作。但事實上,在我們的執法過程中還是存在一些法律法規的制定上有一些不完備的情況或者漏洞,行政執法隊伍業務水平有待提高。

二、通過培訓,使我進一步地意識到自身的不足。通過老師的講解,發現業務知識與政治知識之間還是有一定的關聯,掌握其他相關的一些政治知識,才能更好的開展工作。總之,這次培訓不僅開闊了視野,增長了見識,充實和提高自己的知識水平與業務能力,提高工作的`理解力、執行力和創新力;而且也是對自己以往工作進行一次全面的梳理。

三、通過培訓,使我進一步牢固樹立正確的人生觀和價值觀。作爲一名工商系統執法人員能夠擺正思想,堅定信念,樹立正確的人生觀與價值觀。培訓中,老師關於反腐敗倡廉正深入淺出的講解,讓我深刻地認識到腐敗的危害性和反腐敗倡廉正的必要性。通過培訓,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,徹底找出自己思想、作風、制度、紀律等方面存在的突出問題,有效增強自我的法律意識,能夠做到面對誘惑不爲之所動,嚴格規範自己的一言一行,在思想上築起拒腐防變的堅固防線。

在培訓班上,我更進一步瞭解和掌握了新的理論,反思了

以往工作中的不足。作爲一名工商幹部,我深知自己在工作上的欠缺,在工作過程中仍存在諸多的問題。但是經過這幾天的學習,我感覺自己收穫頗豐。幾位老師以鮮活的案例和豐富的知識內涵,使我的人身觀念,工作觀念進一步得到更新,真是受益匪淺。我將在今後的工作中,把學到的知識運用到工作中,不斷提高自己和隊伍素質,切實以新觀念、新思路、新方法投入到各項工作中去。

企業培訓心得體會 篇4

首先,我非常感謝公司給我們全體員工的羣衆培訓,也很榮幸參與了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培育人才”的戰略方針;對於效勞行業的我,也非常珍惜這次時機。

經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認爲這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對效勞行業不感興趣的我,慢慢對效勞佈滿深厚的興趣,效勞作爲一個羣衆化消費羣體,我個認爲最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活嚴密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的佈局,商品的陳設,及在治理方面的根基,讓我更加的瞭解超市是需要細心強和職責心強的員工。

假如在工作中我們失去了細心,那麼在佈局及陳設當中就不能很好的抓住顧客的購置欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到抱負的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳設要求我們瞭解:怎樣的陳設才能利用好貨架的每一層,從而製造出更大的價值及效益;然而顏色的比擬也能很大程度點亮顧客的'眼睛,吸引並留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是非常着重的,老闆及培訓人員都做了許多預備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦專心,讓我們融爲一體,我們在將來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

接下來的培訓,我想會更搞笑、更專業,所以我會更仔細聽,理論與實踐更加強化我們的工作,由於我也很喜愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步,工作能讓人自信,信任我們在不斷地學習和工作閱歷當中讓我們把超市變得更加完善。

企業培訓心得體會 篇5

一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的

企業培訓師究竟是做什麼的?

在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以爲培訓師就是在企業做培訓的——不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。

事實上,企業培訓師並不是我想象的這麼簡單。

按照教材的定義:培訓師是指能結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓項目,以及根據企業生產、經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓項目,制定、實施培訓計劃,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。

我們看看教材中關於制定培訓總體計劃、開發培訓項目、開發培訓課程、開發培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什麼飯幹什麼活的。

按照老師的概括,企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系——ISO10015培訓體系中就有企業培訓管理者的說法,這與ISO9001中的質量管理者代表一樣。企業培訓師主要的工作在於企業培訓的策劃和組織管理,也即企業培訓的管理者。

弄清楚這個概念,對於進一步發揮企業培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

二、企業培訓師不是那麼容易做的

通過兩個多月的系統學習,知識豐富並具實戰經驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關係的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題並找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計並運用課堂討論、案例分析、模擬遊戲、角色扮演等手法。

企業培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動起嘴來有兩口子,動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專多能,儘可能是多專多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實戰實踐經驗,現場操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關工作背景,具有專業的培訓或授課經驗。

要管理好企業的培訓工作,就必須瞭解培訓相關的法律法規,懂得企業培訓的基本規律,掌握企業培訓的各種相關知識和技能技巧,並能熟練運用於實踐。同時,還必須瞭解有關經濟的、市場的、質量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業管理的知識,以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發相關的知識、工具、能力。

僅僅從前面這些膚淺的體會中,我們已不難感受企業培訓師要學的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實在是不少,這就意味着做培訓師並不容易,做一名優秀的培訓師就更難。

三、企業培訓師的前景光明但道路是曲折的

隨着世界經濟一體化和我國經濟的快速持續發展,推動國家對職業培訓的高度重視,促使企業對培訓的需求激增。而個人爲了適應知識和技能的不斷更新,應對職場的競爭壓力,以獲得職業生涯的發展,也必須堅持持續學習和接受培訓。據有關測算,當前中國培訓業規模正以每年30%的速度遞增,其中20xx年中國培訓業收入達到20xx億元。培訓作爲一個產業已經初見端倪,但培訓師、尤其是優秀的培訓師卻極其稀缺。具相關專業人士指出,近幾年來,國內培訓業突飛猛進,正以每年30%的速度遞增。20xx年全國培訓業收入達到20xx億元,這也給培訓師帶來滾滾財源。因此,隨着該行業的逐步正規並完全走上市場化,日薪5000—6000元將是一個標準價位,“金領”之稱將名至實歸。看來,我們企業培訓師的前景是一片光明?

廣東廣播大學副院長表示,雖然准入制度是企業培訓師的趨勢之一,但是准入制度管不住企業內部的培訓師,尤其是一些捨不得花錢培養培訓師的企業,因此,國家應出臺專門政策,對企業內部的培訓師也進行管理規範。邱院長說這話是針對“企業無法管理”憂慮而言的.。

我個人認爲,就算國家出臺專門政策,對企業內部的培訓師也進行管理規範,這也無多大的現實意義。你總不能像現在的生產許可證制度一樣,你企業不具備多少個培訓師國家就不允許你開業。就算是這樣,像現在的若干行業的生產許可、衛生許可等等,其約束作用是相當有限的。而且就當前現實看,持證上崗的企業培訓師未必是企業的必備要件。

第一,外請培訓師有點啃雞肋的感覺。

有兩個關鍵:

一是提高一個企業的經營業績,不是簡單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓就可以解決的,這是一個常識問題。哪怕你再深入調研,你開發的課程針對性再強,如果企業的相關配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個企業本身的文化,要想借助培訓師一己之力進行再造的話,幾乎是一個美麗的神話。不培訓,“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;願意爲部分員工或管理人員提供培訓或是把培訓作爲獎勵;頭痛醫頭,腳痛醫腳,爲了培訓而培訓,沒有系統。

第二是除非長期跟蹤合作。

再深入的調研也難以做到貼近企業的實際,因爲企業所處的內部外部環境是不斷變化的,而我們現在企業界對培訓界的看法多數是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個組件就足以應付”。

第三點憂慮來自我們做培訓師的本身。

這裏我僅僅站在做企業內部培訓的角度談個人看法。當前,除了外資、合資企業和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂等行業外,大多數企業都還沒有專門的培訓部門及培訓師,特別是當前活躍的民營企業中的製造型企業更是如此。做培訓的多半是兼職,我本人就是主管品質,僅僅是因爲品管需要用到培訓這麼一種方式。在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會在時間、精力等等多個方面難以把提高自己的培訓能力放在重要位置,更不要說是放在首要位置。個人如此,企業亦然。

企業培訓心得體會 篇6

團隊合作包含兩部分很重要的概念,一個是團隊,即隊員之間要自發自願地開展工作;另一個是合作,即隊員之間要協同工作,互幫互助。關於團隊合作的一些故事,或許能幫助我們更好地理解團隊合作精神。一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝,這是不合作的後果。一隻螞蟻搬大米夠嗆,三隻螞蟻輕輕鬆鬆進洞,這是協作的成果。

說到團隊合作,動物中的代表之一便是狼羣。它們集體獵物,所向披靡,事半功倍,我們把狼羣作爲團隊合作的'代名詞也不爲過。以上簡述的都是團隊合作的重要性,那麼我們要怎麼樣才能在同事之間建立穩固的團隊精神呢?

首先,作爲團隊的一份子,每一個隊員都要在盡到自己本職工作的基礎上,積極地幫助他人並配合整個團隊的工作。我們要把其它隊員看做自己的家人一樣,凡事多包容,多理解,時刻做到資源共享,營造一個和諧穩固,充滿工作正能量的大家庭。

其次,團隊各位成員、不管是領導者還是隊員,我們都要經常反問自己一些問題,時刻保持思路清晰。領導要怎麼去引導隊員,創造向心力、凝聚力?怎樣去批評隊員?做到以鼓勵代批評、多一些耐心和幫助。作爲隊員呢?更應該反省自己,怎麼提升自己的工作能力,怎麼與人有效交流等等。

最後,團隊合作講究溝通。溝通時拉近人心最好的方法,多溝通。良好的溝通,才能更瞭解彼此、更好地合作。

企業培訓心得體會 篇7

20xx年8月1日,在市行的精心組織下,我們來到了市職教中心的訓練基地,經歷了人生中的第一次拓展培訓。正是這一次的拓展訓練,使我們個人金融部的全體同事受益匪淺,終生難忘。體會最深的有以下幾點:

一、明確責任,落實分工極其重要

每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽着隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發揮,也造成了局面的`混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,堅決杜絕"政出多門"和"首尾失顧"的現象。

二、做事要先做計劃,再開展行動在做"雷區取水"活動項目時,大家並沒有先急於取水,而是每個人先找好自己的位置,充分論證,最後一舉成功。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。在現實工作中,我們做任何事情,都需要有一個明確的目標,只有明確了前進的方向和最終需要達到的結果,才能確定過程中所要採取的方法與步驟。所以,只有規劃好全局的目標和方向,我們纔會事半功倍。三、團隊需要團結

協作和默契,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱爲團隊。"大腳板"和"畢業牆"項目,都要靠團隊的力量,大家心往一處想,勁往一處使,團結合作,才能獲得最終的勝利。一盤散沙的團隊,將會是一事無成,而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。

四、團隊需要信任

相互信任是團隊建設的基石,離開信任的團隊是鬆散的團隊,是毫無戰鬥力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要。在"信任倒"項目中,最能證明這一點,每個人站在高臺上,身體直直的向後倒下,僅靠後面的同事雙手拖住,這需要多麼大的勇氣與信任。

五、學會溝通和理解

語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協調,只有形成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。

六、懂得擺正自己的位置。

在團隊中既要發揮自己的長處與智慧,同時也要懂得自己優缺點。其身不正,無以自立。因此,在日常工作與學習中,我們要擺正自己的位置,不要提早給自己設限,也不要給自己戴高帽,我們要善於正視自己,擺正位置,善於挖掘自身潛力,善於腳踏實地、實實在在地做好本職工作。

拓展訓練雖然結束了,但在訓練中我們營造了團隊氛圍,培養了團隊意識,同時挑戰了自己。在今後工作中,我們要把拓展訓練中的經驗運用到實際工作中去,用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項工作任務,更要把這種精神傳給每一個人。

企業培訓心得體會 篇8

人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎來自己的成功呢?在《高效能認識的七個習慣》中講到習慣是知識、技巧、意願三者的交集,七個習慣依次是:積極主動、以終爲始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力,但是比努力更重要的卻是努力的方向,要以終爲始樹立明確的目標,制定詳實的.計劃,以目標爲導向不斷努力;以積極主動的態度去面對工作生活,用四象限法區分工作中的事情,合理安排工作,簡潔、高效的完成工作。

我們通常通過會議來解決工作中的問題,但我們很少關注會議的成本。怎樣才能開好會?這就用到了我們的會議六步法,依次是:會議計劃、材料與人員、議程安排、會議控制、總結與記錄、決策與執行。看着培訓時短視頻裏主角犯的錯誤,我深刻體會到亂開會對我工作的危害有多大。通過與同組同學的不斷討論和總結,我逐漸學習和掌握了組織會議的基本知識。會議管理對我們的日常工作也有很大的指導作用。出現問題時,組織相關人員制定解決方案,處理問題,總結經驗,跟蹤問題,從而對日常工作形成有效的閉環管理,提高處理和預防問題的能力。

在工作中,我們總是在思考如何提高自己的工作效率,如何有效地管理時間,如何最大限度地提高這種不可再生資源的利用率。這就需要我們養成高效率的習慣,統籌規劃時間,優化工作流程,選擇合適的工具,第一時間盡力把事情做好,用四象限法區分事件,在合適的時間用合適的方式完成工作。在培訓期間,學員們利用業餘時間,在短短的兩天時間組織了一場非常成功的聯歡會。在欣賞同學們的精彩才藝的同時,我深深感到團隊力量的強大,正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團",這也是我這次培訓最大的收穫之一。

企業培訓心得體會 篇9

1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。

一個企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓,向職工灌輸企業的價值觀,培訓良好的行爲規範,使職工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

2、員工培訓是提升員工技術、能力水準,達到人與“事”相匹配的有效途徑。

員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓,其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視爲崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準,以適應未來崗位的需要。員工培訓工作顯得尤爲重要,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。

3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施

員工培訓是一項重要的人力資源投資,同時也是一種有效的激勵方式,例如:組織業績突出的職工去外地參觀先進企業,鼓勵職工利用業餘時間進修予以報銷費用等。據有關調查,進修培訓是許多職工看重的一個條件,因爲金錢對於有技術、知識型員工的.激勵是暫時的,一段時間可以,長時間不行,他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。

4、員工培訓是建立學習型組織的最佳手段

學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新,是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人爲本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。成功的企業將員工培訓作爲企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是,永不滿足地提高產品和服務的質量,通過不斷學習和創新來提高效率。

綜上所述,員工培訓,是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑。

企業培訓心得體會 篇10

作爲酒店一名保安領班、基層管理地負責人,既是酒店各項制度政策和貫徹上級領導指示地落實者,又是基層隊伍地管理監督者,應如何在上級領導與下屬之間定位好自身地工作職責與權限,本人膚淺地認爲應該從以下幾點給自己定好位:

一、要找準自己地位置,明確自身地職責,正確行使自身地職權。對上級領導地指令和支配要堅決貫徹執行,絕對服從上級領導地工作支配。嚴格遵守酒店地規章制度辦事,大膽地開展工作。

二、在管理隊伍工作中,必定要嚴於律已,以身作則,俗話說:“正人先正已”,“什麼樣地將帶什麼樣地兵”。例如說,領班當夜班巡查夜崗,但自己卻從不查夜崗,這樣怎能起到表率和帶頭作用呢?又如何能在隊伍中樹立威信呢?

三、作爲一名管理者,必定要以“公平、公正”地心態來處理與下級之間地關係,不能任人唯親,感情用事等,如果處事不公地話,則很難在隊伍中樹立自己地威信,開展隊伍地管理工作就更難了。

四、作爲一名下屬,對公司、對上級領導必定要有顆忠誠地心。不管自己地能力有多強,資格有多老,貢獻有多大,都應該具備一顆謙虛謹慎地心,決不能做表裏不一、陽奉陰違地人。在日常工作中,對工作地進展和狀況應主動與上級領導進行溝通,彙報本職範圍內地工作狀況,分析工作中存在地不足和困難,請示上級領導,共同商討處理方案。

五、對於自身職責範圍內地事情,儘可能地自己解決,儘量別讓上級領導操心,將問題儘快處理完善。

六、要有大局、團隊、集體意識。作爲一名下屬,應時刻服從於組織,服務於社會,熱心爲公司和團隊出謀劃策,發揮自身地優勢和長處,爲酒店發光出力。

七、換位思考,多體諒上級領導地難處。作爲下屬,最基本地職責就是替上司解決問題,處理事情,而不是處處求助於上級領導,增添上司地煩惱。自己要學會換位思考,設想假如自己站在上司地位置,我該怎樣做呢?當你處理每件事情之前,請嘗試一下換位思考,我相信你會把事情處理得更好。

企業培訓心得體會 篇11

入職任何一家首要第一件事,就是帶領新員工瞭解公司的進展歷程,以及最重要的企業思想——企業文化,通過講師的細心講解,我瞭解到了我們公司在20xx年成立,以及20xx年遇到什麼困難和轉折點,公司通過什麼手段度過這次困難的危機,講師講的惟妙惟肖,我們聽得如癡如醉,在深化了解後,我明白了企業的文化—“爭做今日的最好,不忘明日的初心”,這特別符合當代年輕人的內心情節和想法,也堅決了我要在xx有限公司這個大家庭裏面紮根健壯成長;其次是我們的公司制度,和大多數公司一樣,我們對於曠班、早退這種不負責任的現象進行嚴懲,但對於少許由於突發事情的遲到行爲,多了一些包涵,說了懲罰當然不能沒有嘉獎,對於公司的嘉獎機制,在我個人來看是特別健全的,也是特別符合我內心的抱負公司,這也將更加堅決我在公司的進展。

相對於其他公司來說,我覺得我們公司的培訓機制是特別完善和健全的,爲什麼這麼說呢?由於我們公司在業務培訓方面不但對於每個業務方面所需要的細節和重點,進行全方面的講解,還在培訓之後支配師傅進行一對一的指導,讓我們在日常中更好的開展工作;其次對於公司的其他崗位職能也做了簡潔的瞭解,這樣的行爲讓我覺得特別好,爲什麼這樣說,第一,這樣可以讓我清楚公司的`架構,有一個更好的對自己的定位,其次,瞭解每個職位的只能能夠更好的對我的職業進行生涯規劃,第三,瞭解各個職位的只能能夠很好的進行部門與部門之間的合作,這也是我對公司讚不絕口的緣由。

在這次的培訓當中,我不只是收穫了技能業務方面的學問,還在這次的培訓當中結交了很多優秀的小夥伴,這也讓我清楚瞭解到,我之後的工作中的同事是“是豬一樣的隊友,還是神一樣的隊友”了,感謝這次培訓讓我瞭解這麼多。

培訓完畢之後,當然是進入工作當中,向我的上司瞭解到我的試用期考覈標準後,這也讓我有了目標和動力,盼望在之後的工作中努力達到公司的要求,並渴望能夠和公司站在一起共同飛躍成長!

企業培訓心得體會 篇12

透過此次管理培訓,從中得出一些企業管理培訓心得體會,身爲企業領導者對不良品是如此的痛恨至極,又有哪位企業員工敢無視產品品質?企業領導者對於執行不折不扣的表率,如同榜樣的力量,將會潛移默化地影響和引導組織內部各階層的員工對執行力的理解與踐行。

執行力,對於企業、組織、團隊而言意味着什麼呢?換言之,如果一個企業或組織、團隊沒有執行力或執行力不強,對企業、組織、團隊而言將會產生何程度的影響?

衆所周知,執行力實則是一種操作潛力,而這種操作潛力是貫徹,完成預定目標的潛力。試想一個企業或組織或團隊沒有執行力抑或是執行力不強,勢必意味着企業擬訂的戰略規劃無法落地開花,自然就無從談起結果乃至收穫成功的喜悅,分享投資回報的利潤;抑或試想一個執行力不強或者缺乏的企業、組織、團隊,勢必對所執行的任務會打折扣;而一個被執行者打了折扣的任務最終的執行效果會是令人滿意的嗎?

一個企業、組織、團隊沒有了執行力抑或執行力不強,即便是再完美的戰略,再周密的'規劃,最終都將形同虛設甚至會給企業、組織、團隊帶來毀滅性的災難!因爲好的戰略,周密的規劃都務必由強有力的執行力來支撐,否則,戰略、規劃就如同空中樓閣,如同無源之水,無根之木,只需微風輕拂便轟然倒塌。