我們得到了一些心得體會以後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編整理的班主任心得，歡迎大家分享。
班主任心得1
20xx年12月5日，來自一線的優秀班主任陳宇老師在我校大禮堂內爲全體班主任提供了一場頗爲豐盛的視聽盛宴，臺上的陳宇老師語言幽默風趣，頗有激情。臺下的老師無不爲陳宇老師陽光管理中的創新性設計和出奇想法不自覺的掌聲四起暗自叫絕！
一、人性化。陳宇老師的陽光管理無疑是班級管理中人性化的代名詞。陳宇老師班級之中任何一項舉措的設計、實施、以及最後的評價都是基於人性化這一出發點。比如：遲到的同學第二天早上要及早到班迎接每一位同學到班。在實施懲罰的時候，不可一概而論，而且也要講究懲罰步驟，可以由提醒、警告、懲罰的步驟由淺入深，還可以給學生做選擇題，給學生提供兩種或兩種以上的懲罰方法，由其自由選擇。所以對於陳宇老師在班中實施的'各種舉措更容易讓學生接受，加上人性化的評價這樣更能激發學生自覺參於其中的積極性！那麼我們老師所要倡導的班級正能量也就產生了。
二、創意無限。
陳宇老師的的創意體現出：多、新、奇。同時也說明陳宇老師是一個特別善於思考的人。很多活動的創意和設計都來之於日常生活。然後加入自己的想法和理念融入其中成爲班級中孩子們特別喜歡的活動。比如：陳宇老師將《中國好聲音》、《感動中國》等電視節目搬入自己的班級。還比如流動性獎盃的設立，尤其是陳宇老師講到這一舉措時那真是一個絕。看是獎盃的流動，其實就是班級文化、精神的一種傳承！真是叫人佩服。說實在的陳宇老師的一些做法我們在日常的班級管理中也做過，但是聽過陳宇老師的講話後總感覺效果與之相差甚遠。同樣的舉措爲什麼聽到陳宇老師的講解時總會有耳目一新的感覺呢？閱讀陳宇老師的博客我才恍然大悟：原來陳宇老師對自己是一個要求很高的人，在活動的創意上他主張：人無他有、人有他新、人新他優、人優他特的思想給了我們好多啓發，同時也讓創意無處不在。
三、公平、公正、公開。這三詞看起來很一般可是在班級的管理之中真正能夠做到的又有幾個呢？有時我們在班內慷慨激昂的向學生講解公平、公正。可是一旦問題出來時我們卻不能理智的對待而是往往加入了自己的一些個人感情在裏面，使得犯了同樣的錯誤的兩個學生卻沒得到同等程度的懲罰。（特別是一個優秀生偶爾犯了錯誤，而另一個則是經常給你添亂又惹你生氣的待優生）。這樣一來使得前面自己的慷慨激昂變成了泛泛而談，這種做法勢必不能讓學生信服，班主任雖然付出了也不會得到學生的理解和擁戴。事實上一個班級良好的班風實際上是由班主任老師來引領的，所以班主任只有在班內樹立公平、正義之風，才能樹立起自己的威信，贏得學生的喜愛和尊敬。
陳宇老師的確很優秀，他的的報告給我的觸動很大，同樣要向陳宇老師學習的東西也很多，但是我總覺得有些東西我們可以有針對性拿來進行研究和學習，一味的照搬，甚至只重形式而不關注效果，只重視眼前而會略將來，那麼我們有可能學到只是一些皮毛，到時也不能夠得償所願！
班主任心得2
班主任是班級管理的核心，是組織和協調校內外各種教育力量，發揮整體教育的關鍵。本學期，作爲八年級（1）班的班主任主要做了以下的工作：
作爲一個班級的管理者，要想管理好一個班級，首先要科學規範。因此，在接手這個班級時，我便全面瞭解每個學生的思想、興趣和愛好家庭背景等，針對學生不同情況，由學生討論共同制訂“班級公約”和“班級管理制度”等。同時帶領學生一起學習《中國小生守則》、《校規校紀》及有關法律法規等，做到有章可循，有法可依。讓學生明白怎樣做和做什麼，怎麼樣才符合中學生的標準，這是我做班級管理工作的第一步。
第二步是建立健全的班級領導班子。一個好的班級不能沒有好的`班級帶頭人即班級日常管理者，就是讓學生自己管理自己。那麼，如何建立一個班級領導班子？我摒棄了班主任行政命令式、主觀指派式，把公開招聘方法引入到每個小組，在組內實行班級幹部公開招聘，同學們可根據自己的能力，申請自己能勝任的崗位（大組長、學習委員、生活委員、文體委員及勞動委員等）。班委建立後再由班委聘任組內各科課代表等。這樣建立起來的班委公開、公正、公平，具有很強的凝聚力和很高的威信，小組人數少也便於組長的管理，在班主任指導下落實班級常規工作，行之有效，事半功倍，取得很好的成績。
第三步是耐心細緻地做好“雙差”生思想轉化工作。班級工作的優劣，關鍵是能否做好“雙差”生的思想轉化工作，“雙差”生是班級工作的老大難，也是班級各項工作落實的一大障礙。我認爲轉變雙差生最有效的方法，那就是“捨得”二字。就是對這些學生捨得投入一個“愛”字，所得到的就是差生的“變”字。對於差生要不離不棄，他們更需要是老師的關注，同學們的關愛，所謂“投之以桃，報之以李”。對於他們所犯的錯誤，要及時給予糾正；對於他們所取得的成績或點滴進步要加以讚美和鼓勵。同時，要讓他們各盡能，各得其所。有意識地給他們安排一些適合他們做的事情，使他們充實地過好每一天，讓他們覺得自己也能爲班級做許多事情，是班級不可缺少的一分子。這樣就使他們建立了與集體進行溝通的橋樑，也找到了能夠接納和包容他們的一個港灣而不致於散入社會任其發展。在此基礎上，組織優秀生與之結對子進行學習上的幫差等。通過一系列“捨得”活動，就使雙差生的綜合素質有了全面的提高，取得了令人滿意的效果，即所謂“捨得”，有舍便會有得。所以，在期末考試中，我班的林悅、李曄等同學達到了良好，有個別功課甚至達到了優秀。
第四步，是量化班級管理，細化管理任務，強化管理目標，優化管理方法。所謂量化就是制訂班委值班制，對每天的工作進行量化評比，對每組的衛生，紀律學習，出勤等方面進行考覈打分，評出等級進行公佈。細化就是班主任必須對班級的每項工作都要作到細緻，落實到班，檢查到組，考覈到人，示範到事，但不是事必躬親，一定是事必檢查；“強化”就是定出周目標和學期目標，讓同學們都定出自己的目標，強化目標就激勵了幹勁；“優化”就是管理科學規範，層層管理，相互制約，民主管理，相互激勵，通過“四化”管理，班級工作可以順利進行，有條不穩，得心應手，效果很好。
第五步，認真做好家長工作，除了借用召開家長座談會的機會，讓家長也成爲自己班級的參與者和管理者，這對於促進班級管理確實行之有效，讓我償到了不少甜頭。
在本年度中，八年級（1）班積極參加了各級組織的活動，也獲得了不少的榮譽：校運動會廣播操比賽二等獎；校運動會團體總分第一名；校園科藝節歌詠比賽第三名；丁菲、胡任傑等同學獲得學校數學競賽一等獎。
當然，作爲班主任，我在工作中也有不盡如人意的地方，相信通過自己的努力，一定會不斷克服缺點，彌補不足，進一步完善自己的班級管理工作。
班主任心得3
通過這次班主任，讓我，受益匪淺。不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從一些優秀班主任的案例實踐上，給了我處理班級事務的啓示。我將在今後的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。通過這次學習，使我認識到作爲一個班主任責任。
通過這次劉老師給我培訓，我知道自己雖然是班主任但是還有很多工作是我是不知道的，還有很多需要我學習的，劉老師說班主任是條扁擔，一頭擔着幼兒園的要求，一頭但這家長的期盼，這就話說的非常好，班主任一邊要把領導交給我們的工作要好，還要給家長做好溝通，只有給家做好溝通家長才能接受你，你以後的工作才能給你個號更輕鬆的完成，班主任是教學能手又是公正的法官，班主任是這個班的領導者就要起到帶頭的作用，這樣才能把本班的工作做好，班主任是出氣筒也是衝氣筒，班主任是出氣筒是說班主任要及時給自己班的配班老師做好溝通，讓配班老師有什麼想法都可以給我說這樣就能更好地矛盾及時處理，班主任還是充氣筒是說班主任要激勵生活還有配班老師積極的學習這樣我們可以給更好的學習，讓自己本身的不足得到提高，還有班主任肚裏能撐船，不關在什麼時候都要保持冷靜，人們常說衝動是魔鬼，所以在遇到事情的是我們一定要冷靜，不能激動如果我們的心情不能平復，那麼我們就可以先把它放在一邊等到心情平復了在去做這件事，所以班主任一定不能着急，嚴格執行幼兒園的安全，衛生保健制度，觀察瞭解幼兒·制定學期班級計劃，發展目標，完成組織實施學期評估工作，爲幼兒創設良好的活動環境（物質，精神）負責管理班級班務工作，負責協調本班特色，興趣，家長聯繫手冊的呢過方面的聯繫，對於這條劉老師給我們講了，班主任老師要有一個自己比較擅長的特長，還要學好本班的家園聯繫手冊，在寫家園聯繫手冊的時候，一定不要寫錯別字還有要把句子寫通順，班主任老師還要做好每日缺勤登記人員，有人缺勤2天以上需進行家訪，當在家訪的工作的時候要注意方法，不然會適得其反的這是需要老師去拿捏的，打電話的時候要有策略，如果孩子今天沒有來老師要及時與家長溝通問一下孩子的情況，如果孩子生病了老師要問一下孩子是否有所好轉，管好一個班級：
1、給自己的身份定位：使集體的管理者，是班裏孩子的.教育者。
2、要做好起點工作：瞭解幼兒，及早建立常規，不讓自己的管理方法成爲定勢。
3、應爲名牌戰略思想：有思想，有特色班級文化。
4、班級管理有效策略：建立良好的常規，形成良好的班級。
與幼兒相處要有藝術：
1、神奇忽悠術
2、給批評變臉
3、讓幼兒愉快離遠
4、協調好任課教師和幼兒的關係，
5、感性一點。做好夠專業的班主任：練好基本功(愛·學·積·思·創）。
通過這次培訓我會爭取在今後的班主任工作中，要注重教育方法的研究，不斷學習，研究學生、家長，具體問題具體分析，調整好自己的心態，使班級管理水平不斷提高。多學習經驗，不斷改進，不斷提高，積極探索，善於總結，使自己的班主任工作不斷提高。
班主任心得4
轉眼又是一年，這一年對我來說是充實而忙碌的，但也是幸福而成長的一年。
雖然，我不是第一次擔任畢業班的班主任，卻是第一次面對一個——男生人數遠遠超過女生人數一倍的班級。我痛苦過，糾結過，氣餒過，無奈過，但最終還是調整自己的心態去面對它，去擁抱它。
首先，從學生道德品質的養成開始着手，鼓勵學生尋找自我，認識自我。
（1）以班級幹部爲主線，影響帶動其他同學。
在去年的班幹部基礎上，我又進行了班委改選，進一步明確職責，清楚自己的班級地位，讓他們在實踐中樹立威信，起到示範作用。
（2）關注小團體，將不良思想消滅在萌芽狀態。
隨着時間的推移，我發現班級裏出現了小團體，他們有的是太內向，找不到說話的朋友聚到一起，相互安慰；有的是學習成績落後，有些自暴自棄，湊到一起玩耍。因此，我經常單獨找一些核心學生，做他們的思想工作，將他們的心思引導到學習上來。在學習和各種活動中，鼓勵他們，支持他們。有了一點點小的成就，就及時的誇獎、鼓勵。到學期結束之前，尤其是期末複習的這段時間，他們變得很主動，並且非常樂於參與到學校的活動中去。不求他們有全面的發展，只求有所發展，健康發展。
漸漸的，我和他們建立起了較穩固的信賴關係，會經常讓學生在家校本上就班級中的人和事談自己的看法，一方面更好地瞭解班情，另一方面增進師生間的溝通。
其次，我指導他們主動地、富有個性地學習，而且從多方面着手，力求使他們認識自我、發現自我、確立自信。在所舉行的“共讀一本書”、“分組競爭制”、“一對一”互幫互助互學等一系列活動中，孩子們逐漸擁有了良好的心態、積極向上的心理，養成了讀書看報的好習慣。
① 確定學習目標，將困難分解，逐步克服。
對不同的學生，做出不同的學習要求：基礎差的，不要求成績提高快，更要求樹立一個正確的學習態度，只要有進步不論是成績上的，還是學習方法上，甚至是寫作文中的一句話，上課時回答的一個問題，只要有進步就誇獎，通過給小組加分體現。學習中等及以上、態度端正的，要求尋找自己的對手，形成競爭。
② 課堂上特別關注成績落後的同學，每月進行總結、評價。
③ 聯繫家長，瞭解學生在家的學習情況。學校的教育離不開家長的配合，學校的教育需要家長的支持與理解。
第三，培養良好的.學習習慣，生活習慣與學習習慣並行。
對於一個學生而言，沒有好的學習習慣一定不會有好的學習成績，因此，爲了讓學生更好的學好文化知識，讓學生養成較好的學習習慣是必需的，這成爲了本學期我班級工作的重點。爲了實現這一目標，讓學生學習約束自己的行爲，從日常小事做起，事事嚴格要求，並加強了監管和懲處。如，出操隊伍懶散，我就讓班長記錄名字，陪他們一起排隊。
我還非常重視班隊活動的開展，讓不同的學生擔任主持人，引導更多的學生參與活動，展示自己。從而培養學生的語言組織能力，增強他們的自信心，鍛鍊他們的膽量。每週一次的班隊，每週兩次的夕會，我都讓孩子們事先準備，內容經我過目後，組織交流。只要是班級的有心人，願意鍛鍊自己的，不論成績好壞都有機會，這大大提高了他們的責任心、自信心，也讓班級同學更全面地瞭解了一些成績不太理想但組織、活動能力極強的學生。
身爲班主任的我，一直帶着一顆“真心”做好學生的思想工作，使班級更有凝聚力。我認真思考，瞭解他們的喜好，針對學生不同的特點給他們一些任務，讓他們在完成任務的同時體會老師的用心。本學期，那個脾氣暴躁、爲小事會啼哭的他不見了，相反他會爲小組作貢獻了；平時喜歡頂嘴，經常說別人不是的她也收斂了許多；一向討厭學習，討厭老師的他也開始認真學習，成績有提升了。這些都讓我欣喜不已。
今後，我會一如既往的關注學生健康、和諧發展，注重發揮學生的主動性，培育學生的自主力。“一切爲了學生的發展”，爭做一名深受學生愛戴，家長放心的班主任。
班主任心得5
丹桂飄香，金秋送爽，懷着爲教育事業奮鬥終生的理想來到了歷史悠久，文化底蘊深厚的南充高中，秉承弘揚誠勇，追求卓越的校訓，開啓了自己的教育生涯。自從來到這個學校實習，我就深深的愛上了這個學校，並立志要當南高教師，經過刻苦的學習與激烈的競爭應聘，最終幸運的進入了貴校。進入時，我就積極準備教學的開始資料，立志一定要上好每一堂課，爲學生負責任，並想當一名班主任，與學生進行心靈的溝通，真正的走進學生，做學習上的老師們，生活上的朋友，做一名合格的良師益友。伴隨理想在努力時，很榮幸的擔任了七年級xx班的班主任，這是領導對我的信任，這是初爲人師的考驗，這是作爲教師的責任的體現，這是對培養優秀人才的光榮使命。但在一半期的實踐中，我深深體會到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。怎樣才能使學生“親其師，信其道”呢？我試着從以下幾點做起，並收到了良好的效果。
一、以身作則，爲人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中爲學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行爲、他對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”我希望我的學生成爲積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自己成爲這樣的人。
學生是具有模仿力的一個羣體，他們時時刻刻觀察着老師們的一舉一動，並在某些方面進行模仿，所以老師們在學生面前必須有模範的作用。記得開學初的軍訓，有一天下午豔陽當空，教官叫學生站軍姿，對現在的學生來說難免有點爲難，集合後好幾分鐘，雖然有教練員在場還是有人講話，這時我走到前面，站到隊伍前立正，站了幾分鐘後，我班一下就靜了下了，一直到最後我多沒有聽到有人講話。雖然站了十多分鐘汗流浹背，衣服全溼透了，但是我只是做給他們看而收到這樣的效果，還是認我有點意外。
事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的`表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行爲；教育學生不怕髒、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你說的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會得到滿意的效果。
二、一視同仁，嚴格要求
師愛是最神聖的，其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說：“如果沒有要求，那就不可能有教育。”教師要做到愛而有度，嚴而有格。
在社會急劇變革的今天，面對紛繁的世界，多種思想文化的激盪，新舊價值觀念的衝突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，無不衝擊着孩子的心靈，純正的師生之情失去了它原有的光環，在這種環境下，熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則，讓學生體會什麼是真誠的愛，用實際行動去愛，但面對各種因素，我們必須做到對學生的愛要一視同仁。學生對老師們的態度是很敏感的，一句親切的話語投到學生的心中，會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時，對於他們所犯的錯誤，決不能隨便放過，要幫助他們究其病因，以便徹底杜絕。
一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作，而且更應該做好後進生的轉化工作，班主任對後進生要動之以情，曉之以理，激發他們的上進心，增強他們克服困難的勇氣，使後進生儘快地趕上去，決不能對他們惡語相傷，決不能有半點輕視的態度，更不能置之不理，也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則，會挫傷他們的自尊心，使他們與老師們產生敵對情緒，而達不到教育的效果。
三、肯定學生、信任學生、尊重學生
渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對於少年兒童來說，信任更是推動其上進的力量，哲學家詹姆士曾經說過：“人類本質中最殷切的要求是渴望被肯定。”我們班上也有幾位同學在學習上有些困難，有的同學是因爲學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長過於溺愛，教育方式不正確，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因爲思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。面對這種情況，我幫助他克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他變的愛學習了。作爲班主任，我對於這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，儘快提高學習成績。
在學習的過程中尊重學生最重要是欣賞學生，師生相互欣賞有點，改正缺點，樹立“三人行必有我師也”的觀點。
教育是一門藝術，當一名合格的教師是不易的，當好一名優秀的班主任更是不易的，但下定決心當一名優秀的人民教師也是不困難的，我將全身心的投入教育事業，爲做一名合格的教師而奮鬥終生，不斷的學習和體會，向優秀教師學習請教，相信我能行。在初爲班主任時，還有許多的不足，需改進，我將全部改正，爲做一個合格的班主任而不斷奮鬥。
班主任心得6
班主任是班級工作的組級者和指導者。班級管理的好壞，直接影響到所管班級學生的思想品德的形成，教學秩序的穩定和教學質量的提高，乃至整個班級的聲譽。
做了一個年多的班主任感覺真的很累。每天都在管：管紀律（課堂紀律、自習記律、午休紀律、宿舍紀律），管學習，管完成作業，管考試成績，管衛生。真的像一臺消防車，哪裏有問題就向哪裏撲。往往一個問題處理好，另一個問題又出現。而且這些問題反覆地出現。每天反覆地處理。我也經常問自己難度這就是班主任的工作嗎？班主任的工作應該遠不止這些！班主任的更重要的工作應該是引導學生不斷髮展，培養學生的多種能力纔對。但爲什麼自己把大量的時間與精力都花在這些事情上？
通過自己深刻的反思、與經過與其他老師的交流以及班主任理論的學習，我終於找到了答案。原來自己有兩個方面沒做好。
一、沒做好整體發展與個別問題處理的關係。
在一開始我總會想好這學期，這個月或這星期要達到的目標。但經常都會有一些突發的事情發生。如前天遲到的人多了要處理；今天宿舍紀律或內務有問題要處理；明天又是遲到的問題等等。我常常會受這些事情的牽引，把大量的精力花在上面，而整體計劃發生了偏移或實施受到了阻礙，又把自己搞得很累。
經過與其他老師的交流以及學習一些班主任理論，我懂得了不管凡事都應以整體發展爲主。“把握整體，逐個突破”。不管什麼時候都應以大部分同學利益爲主，不能老是被幾個特別調皮的學生牽着鼻子走。對於出現的問題應盡力處理好，不能老是讓這些問題反覆出現，反覆消耗自己的精力。當然如何纔能有效地處理好這些問題，還是需要不斷的積累經驗與在實踐中驗證。在班級中可設計多種形式的活動，把學生的注意力吸引到班級上，而不是停留在那些問題上。這樣更有利於我班計劃的實施，更好地達到預期的效果。
二、我對班級的願望是美好的，對學生的期望也是美好的。周彬教授的一段話使我驚醒“誰提出的，誰負責；誰寫的，誰照辦”。願望是美好的，期望也是美好的，但這些都是我的願望，我的期望，而不是學生的，他們一點感覺都沒有。所以任何事都是我比他們要着急，我比他們要賣力。當然我也比他們要累。
但如何才能扭轉這種局面？我覺得通過引導，讓學生說出自己對班級的願望，對自己的期望。這有可能沒達到我的要求。但這是由學生自己所提出的，他們有動力去完成，而且在實施的過程中，我們可以對引導他們去不斷修正自己的願望與期望。如何才能使我的願望、期望成爲學生的，並引導學生完成願望與期望，我覺得這是我班主任工作的一個很重要的部分。也是自己需要不斷鍛鍊，提高與完善的一種能力。
發現了問題就要想盡一切辦法去解決，這樣工作纔會有進步，纔會做得更好。
班主任既要上課又要管理班級，工作非常多，任務非常重。針對第一點如果我還象以前常常受一些小事情、小問題的牽引，把我的大量精力花在上面，而整體計劃發生了偏移或實施受到了阻礙。那隻會把自己搞得很累，而班集體又管理得不好。我覺得只有在衆多的工作中抓關鍵的工作和工作的關鍵，才能達到事半功倍的成效。所謂關鍵的工作和工作的關鍵，就是影響班級學風、紀律、凝聚力等形成的關鍵時間、關鍵人物事件和關鍵活動，在管理中抓住這些關鍵內容，就是抓住了班級管理的龍頭和核心的東西，班級就會越管越好，班風就會越來越正。
一、把握關鍵時間。
因爲學生在不同的時間會表現不同的特徵，對學生實施針對性教育，就會有很好的教育效果。
幾個關鍵時間是：
開學的一個月。這個月要作的工作是：收心工作，因爲考到我們學校的學生，行爲習慣、成績相應較差，加之放假休息了一段時間，身體、思想、心理都會放鬆。這時，可以通過層層動員，全面宣傳，迅速地將學生的注意力吸引到學習上來，吸引到班級活動中來。首先確定班幹部，其次確定班級工作目標，制訂班級工作計劃，讓全班同學明確本學期的努力方向。
早晨到校。做了一年多的班主任，我堅持每天提早或準時到班。利用早讀課前的時間與學生交流。這既可增強與學生的感情，又可瞭解到班級最新的情況。而且這一段時間又是抄作業的高峯時段，老師在班上學生也不敢在抄作業。
考試後。月考排名非常殘酷，讓各種思想浮出水面，有的出現思想放鬆，學習鬆懈，有的擔心成績不好丟了面子，還有的感到成績不好，自暴自棄，這時要及時對考試情況進行總結，對成績優異，進步突出，學習態度端正的學生進行表彰，對學習差的進行鼓勵，不公開批評，並召開主題班會，讓同學們查找考試失分的.原因，交流學習經驗，引導學生樹起信心，積極進取，共同拼搏。
二、抓關鍵人事。
一是抓好班幹部建設，並充分發揮班幹部作用。班幹部是班主任的助手，可以每天或每週要求值日班幹彙報課上、課下的情況。並教他們如何處理突發事件，只有充分利用班幹部的影響力，管理職能和信息反饋職能，才能使班主任既減輕負擔，又達到管理要求。
二是抓好班裏的學習骨幹力量，他們是帶動班級學風提升的重要力量，一方面鼓勵他們勤奮學習，當好表率，另一方面引導他們幫助其他同學克服學習困難。
三是抓好暫時落後生。如果抓好這一部分人，班級就會穩定，就會發展，如果這部分人抓不好，就會影響班級良好班風的形成。
抓好這些關鍵時間、關鍵人物事件和關鍵活動，班級就會越管越好，班風就會越來越正。但要想學生有動力去學、堅持去學，我覺得就要營造一個學生認同的班集體，一個學生依賴的“家”。讓學生感覺到這是自己的班，自己的事情，應該自己做。而不是一個老師的班，老師在做。
1、 營造一種家庭式的和諧班級氛圍，讓班級充滿氣息和活力；
師愛是一種高尚的情感，在教育中發揮着重要的作用。“沒有愛就沒有教育”，“愛是打開學生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師，信其道”，班主任愛護和關心每位學生，學生就樂於接受他的教育和管理。爲了儘快地使自己對學生產生真誠的師愛，我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯後找他們聊天、說笑；在他們遇到困難時，想辦法幫助解決；在他們出現思想問題時，找他們談心，耐心細緻地說服教育。同時與他們的家長保持聯繫，取得家長的密切配合。在我們共同努力下，學生逐漸的喜歡這個集體並安心開始學習。
我覺得班主任還要積極參與學生的各種活動，既做組織者，又做普通一員，讓學生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。在軍訓期間，我和學生頂着烈日，共同進退，短短六天的共同生活，很快縮短了師生間的距離。在他們入校後的第一次運動會，我和同學們一起寫標語、做小旗，爲運動員們吶喊助威，雖然嗓子啞了、曬脫皮了，但師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強了新集體的凝聚力。
2、制定一套人性化班級管理制度，讓班級管理充滿“人情味”；
俗語說得好：“沒有規矩，不能成方圓”，“班風正，學風盛”，班規是對學生不良行爲的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反，多設獎勵機制，減少懲治手段。如班級量化考覈中多加分少扣分，能充分調動學生的積極性，學生往往會爲了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。
另外，“人無完人”，我們應該允許學生犯錯，班規的制定不需面面俱到，但要不影響學生的個性發展，不傷害學生的自尊。學生犯錯後不要馬上處罰，可先提醒、後警告，或罰以娛樂節目等等。
對於新班級，開始階段的常規工作抓得好，就能爲以後的深入教育打下基礎，班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了，同學們的集體榮譽感增強了。
3、建立一支優良的班幹部隊伍，使班級“分權”、“分層”合作；
剛進高中的孩子較爲單純，有着強烈的表現慾望，都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過於集中在幾個同學手中，既不利於培養學生的自尊心和自信心，又不利於營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍，並且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”，班幹部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協作、相互制約，力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。
當然，選出的這些班級幹部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。定期對班幹部的工作能力進行培訓指導，給他們講解各部分的工作要點，組織他們學會指定計劃及具體措施，定期召開班幹部會議，檢查落實情況，總結得失，並加以糾正。同時必須嚴厲批評班幹部在班級中的不良行爲，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級樹立良好班風。
4、培養一班充滿自信的學生羣體，儘快適應緊張的高中學習生活；
心理學家發現，一個人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建築在對自己能力的清醒估計上，並能認清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情，培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。
特別是開學初，很多學生會因爲跟不上進度，出現“消化不良”或“欠債”的現象，嚴重的還會產生厭學心理，導致惡性循環。我主張學生在自我暗示中培養自信，自我暗示有一種神奇的威力，它能控制並指導人的行爲，使之按預想的目標活動，最終達到目的。例如，當一個人心情沮喪時，反覆在心裏默唸：“我精神抖擻，心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以，經常讓學生在心裏鄭重其事地默唸一些暗示語，比如“我一定能學好英語”，“我的語文成績越來越好”，考前默唸“這次考試一定能考好”等，不僅對學生能力的提高，而且對學生自信心的培養，都會產生意想不到的良好效果。
有了自信，面對繁重的學習任務，就能引導學生採取相應的對策。開學初，我就邀請了幾位學習成績優異的老生來到班上進行學習經驗交流，介紹他們是怎樣較快適應高中學習生活的，一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會，另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。老生的現身說法，對新生是大有幫助的，使他們建立信心，提高學習興趣。同時我還經常與任課老師保持聯繫，請任課老師進行各科學習的具體指導，包括聽課習慣、作業要求、學法指導等，引導學生改進學習方法，真正地學會學習。對一些學習較差的同學，加強個別指導，幫助學生分析問題所在，有針對性提出改進措施。
另外我覺得要教會學生什麼，與其說教還不如自己先做什麼。“以身作則，言傳身教”往往是最好的。“學高爲師；行正爲範”，是對教師從事教育工作的要求，而班主任老師尤應如此。“言傳”即教師的傳道授業解惑，就是把文化知識、生活知識，做人的道理傳授給學生。言傳得好，學生就會親近你，佩服你。又起到潛移默化的作用。但“身教”更爲重要，所以，班主任要以身作則，率先垂範，此爲“身教”也。班主任要身體力行，起表率作用，不能光說不做，光教學生做，自己不做。“行正”了，學生學會敬重你，才能達到教育的目的。
點點的火花能燃起烘烘的烈火，希望我自己能把握好機會將工作做的更好。
一個班級能否健康發展，很大程度上取決於班主任的管理水平。我在日常工作中對此體會頗深，一個班的學生可能個性很多，但總體上會體現出班主任的性格特點。因此，班主任工作從宏觀上看起着中流砥柱的作用。本學期，我首次擔任高一的班主任工作，兩個月以來，我深深地感到這與以往擔任高三班主任工作是有許多不同之處的，因爲瑣碎的事情尤其多，而且學生剛剛由國中過渡到高中，還有很多不適應的地方，甚至說有待調教的地方，然而， 要建立良好的班風學風，高一是最好的時機，因此，我認爲，要保證正常的學習，學習必須要由高一抓起；促進良好的班風，要從基礎抓起。爲此，我有一下幾個想法想和大家分享一下。
一．建立良好班主任形象，樹立威信。
當好一名班主任，首先自身要有個良好的形象。在人格道德上，不應以地位、金錢、名譽做爲人生目的，要以知識、才情和人格作爲人生的支撐，並時時用這種精神影響學生，除了在道德上給學生潛移默化的影響外，還要注意自身的知識文化修養，所謂“親其師，信其道”，作爲班主任老師，只要知識博大精深，功底紮實，思想活躍，就一定會讓學生折服，只有在學生心中有一個良好的形象，能更好的開展工作。
二．用制度限制不良行爲，同時用制度促進良好行爲。
在班級管理工作中，首先要制訂好班規，培養學生的習慣。制度的建立一方面要深入瞭解學生實際情況，使班規符合班情；另一方面要弘揚民主，使制定的班規得到大多數同學的支持，一旦制度形成，就要狠抓落實。讓後進生充滿希望，讓優秀生不斷追求，在班上形成自我約束，不甘落後的風氣。另外，在教育學生的工作中，要注重性格教育和責任心的培養。常言道：人心如面，各不相同。一個班中的學生由於各人成長經歷、家庭教育、環境影響認識能力不同，其個性也千姿百態，有開朗活潑型的，有孤僻膽小型的，有調皮專橫型的，也有嬌氣任性型的等等，所以在班級中我偏愛個別教育。針對開朗學生，我採用了高標準、嚴要求的方法，要求他們認真做事，善始善終，因爲他們是班上的“領頭雁”，培養好他們，可以在班上樹立榜樣；對於任性的學生，自尊心較強，所以我採取了批評、鼓勵相結合的方法，讓他們意識到任性脾氣可由意志來改變，讓他們和典型人物比較，從另一個角度認識缺點；對於膽小孤僻的學生，我採用了欣賞的方法，在平時多親近他們，瞭解他們的生活，並多創造一些與他人合作、在集體場合說話的機會，如黑板報的策劃、班會討論等等。由於針對了學生的性格來教育，管理起來比較輕鬆。
三．組建一支優秀的班幹部隊伍。
班幹部的選拔和任用是班集體管理的第一步，沒有班幹部，班主任光桿司令，班級是管理不好的。所以說班幹部的選拔和任用是非常重要的班主任工作，這個工作做得好，後來的工作會得心應手；這項工作做不好，後來的工作會磕磕絆絆，事倍功半。
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”要把一個班集體建設成爲一個堅強向上、團結友愛的班集體，光靠一個班主任的力量是辦不到的，必需要有一個堅強的領導核心，這個核心就是一批團結在辦主任周圍的得力班幹部。班幹部從同學中來，瞭解同學的所思、所想、所做，他們在調解糾紛、促進同學互相溝通方面發揮重要作用。在他們的帶動下，整個班級具有凝聚力，團結一致地爲實現班級目標而努力；在增強班級凝聚力的同時，班幹部還在營造良好的班級學風，在班內形成“比、學、趕、幫、超“的良好學習氛圍，杜絕逃課、抄襲、考試作弊等不良現象方面有着重要影響。另外，班幹部還可以積極向老師以及學校反映同學的意見與合理要求。 我現在所帶的班級，也許是因爲班幹部選的不好，所以並沒有起到太大的作用，甚至還有很多事情需要我去操心，一方面有我的責任，就是對這支班幹部隊伍培養時間不夠多；另一方面，班幹部的工作能力有待加強，工作主動性欠缺。輪流執政法也是班幹部管理的一種辦法。具體做法是，班裏的所有成員按事先定好的期限輪流擔任班幹部。這種辦法可以調動全班學生的積極性，鍛鍊每一位學生的工作能力。但此辦法也有弊端，就是組織不好，幹部搭配不當，容易造成班級的混亂，如果要真正實行，還需要考慮多個方面的具體問題。
四．抓好學習習慣培養，促進班風整體發展。
任教兩年多來，我深深地感覺到高一年級是良好的班風班貌和各種習慣養成的基礎，是良好學習習慣養成的關鍵期。因此，我剛開學初就爲班上制定班級學生個人發展的目標：養成良好的行爲習慣、學習習慣和生活習慣。我認爲，以良好行爲習慣的養成爲突破口，有助於促進班風班貌的整體發展。 高一年級學生處在一個重要的轉折和適應時期，隨着新生入學，學習成爲他們的主要活動，這給學生的心理與行爲都帶來了重要影響。低年級學生的一般學習習慣包括：上課習慣、課前準備習慣、 作業習慣、預習和複習習慣等。
各個學科有學科的特點，因此，教學的方法，學習的方式各不相同。那麼學習這些學科的習慣也就不同。我認爲，班主任善於抓學習習慣的培養，有利於與各科教師形成教育合力，共同促進學習良好習慣的養成，從而也助於班風班貌的整體發展。 在班主任工作實踐中，還使我認識到學生的學習習慣應逐步內化，使之成爲穩定的學習品質，這需要一個長期的過程。但只要教師遵循學生身心發展規律，高度重視，從小行爲入手，良好學習習慣一定能養成。
班主任班級日常管理工作是項瑣碎的工作，同時又是一項艱鉅的工作，是一門科學，又是一門藝術。班級日常管理有自己的客觀規律，同時又千變萬化。班主任不應滿足於按常規辦事，而應發揮工作中的獨創性，以順應改革開放的新形勢，創造出更多的班級日常管理的新辦法，新經驗。
一、活動目的
爲貫徹落實XX市教育局《關於舉辦XX市中國小班主任專業技能競賽的通知》（穗教辦[20xx]23號）精神，按照區教育局（穗雲教{20xx}47號）文件要求，進一步加強我校班主任隊伍建設，展示我校班主任的技能和風采，更好地發揮班主任在學生思想道德建設中的主力軍作用，提高班主任隊伍的整體水平和質量。
二、比賽時間及對象
比賽時間：20xx年4月16（第八週星期一）下午4：00——6：00
地點：第一、二、三段在音樂室舉行，第四段（才藝表演）地點另定
比賽對象
1、高一、高二在崗班主任必須參加，高三班主任自願報名參加；
2、歡迎擔任班主任工作1年以上的在職教師報名參加
報名截止時間：4月12日（星期四）上午12：00前
三、組織機構：
組長：沈燦輝
副組長：羅銳傑
組員：向偉、龍德英、黃志玲、凌育根、鄺麗顏、鍾慶森
評委：（5人）沈燦輝、羅銳傑、向偉 區競賽組評委2人
四、競賽內容
競賽將通過教育故事演講、班會課或班集體活動設計、情景答辯、才藝展示四個環節，綜合考察班主任的專業技能和工作技巧，考察班主任的表達能力、應變能力、處理突發事件能力，充分展示班主任的綜合素質和風采。
（一）教育故事演講
時間爲6分鐘。參賽選手就班主任工作中親身經歷的、印象深刻的教育故事進行演講，突出自己的教育觀點，要求故事真實感人，對班主任工作有啓發意義。
（二）班會課或班集體活動設計
時間爲5分鐘。參賽選手現場抽籤一個主題班會或班集體活動的背景材料和要求，按背景材料的要求，設計主題班會課和班集體活動（進行現場演說。
（三）情景答辯
時間爲5分鐘。參賽選手現場抽籤一個案例，按案例的內容進行場景模擬，分析案例，說出處理解決的辦法，並回答評委等人員提出的有關問題。
（四）才藝展示
時間爲5分鐘。參賽選手在現場進行才藝表演（演唱、舞蹈、器樂演奏、繪畫、書法、朗誦等），展示高雅的氣質和綜合素質。有關道具和材料自備。
以上四項競賽內容的評分比例爲：教育故事演講佔25%、班會課或班集體活動設計佔30%、情景答辯佔30%、才藝展示佔15%。（評分表見附件1）
五、評獎：四項全能一等獎１名，二等獎２名，三等獎３名；單項獎各一名，推選全能獎第一名參加區決賽。
學校將各參賽教師的獲獎情況列入該教師的業務檔案，作爲業務考覈、職稱評聘的依據。
六、具體工作要求：
1、爲完成區組織評獎的任務，每位在職班主任/級組長至少完成一篇教育故事，於4月15日前發至網上： ftp／上交文檔／政教處／班主任教育故事。
2、 攝影報導：樑淑儀
３、後勤保障：張黔蜀
４、場地佈置：黃志玲
５、主持人：龍德英
班主任心得7
有人說班主任是世界上“最小的主任”，可正是這“最小的主任”管的事情多，特別細。班主任工作千頭萬緒，大至教育教學工作，小至雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心。班級是學校對學生進行教育管理的基本單位，班主任工作好壞直接關係到學校工作的成敗，班主任是班級的組織者、領導者，是班集體的核心。那麼，在實際工作中，班主任採取怎麼樣的方式、方法來管理班級呢？在此，本人根據多年來做班主任工作的一些體會，談談自己的看法。
要做好班主任稱認爲必須努力做到“五勤”和“五心”。
一、“五勤”
1、多深入學生的生活
班主任工作的實質，就是按照預定的依據、一定的原則、程序、方法、手段對班級中的人、事、物進行計劃。實踐證明，班主任走進學生的生活，有利於全面瞭解學生的思想面貌，智力狀況，生活經歷、個性特徵、興趣愛好及生活環境等，有利於掌握班級總貌、特點及基本傾向，制定出切實可行的教育計劃。並且在與學生日常的實際接觸中，班主任能及時地把握班級的動態，對班級新出現的有利和不利因素能隨時隨地予以具體的引導和控制。
當然，班主任的直接管理決不是無用低效的管理方式，而是與學生情感交流、對學生循循善誘的過程。現在的學生與過去的.學生相比，心理上有一個明顯的變化，即希望班主任和他們打成一片，參與他們的各種活動，希望得到教師的尊重，愛護和關心，希望能直接得到班主任的多方面指點。
2、勤於觀察
班主任要了解、掌握學生就要經常注意觀察學生的狀況、情緒表現，在課外注意觀察學生的一舉一動，在家訪中觀察學生家庭表現，家長對子女的要求和教育方法等等。因此，優秀班主任應是一位優秀的觀察家，他們不僅勤於觀察、更要善於觀察。
3、多與學生進行交談，多一些表揚、鼓勵的話語。
教育的過程是一個從曉理動情到慎行的過程，這些過程往往要藉助於語言“媒介”來實現，即說的“言傳”。要多開口表揚學生，不要總是板着面孔訓斥學生，這樣容易使學生產生逆反心理。鼓勵性的話語往往能給人以無盡的動力。給人以信心，給人以希望。而表揚則是對其行爲的肯定和讚許，爲其行動指定正確的方向。
4、多爲學生做出行動示範
在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也很大。學生要接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任只有用行動做出榜樣，學生“耳濡目染”，久而久之，對學生就會產生良好的影響，即所說的“身教”。放學了，隨手關上一扇門；學生髮燒了。用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節和動作，成爲學生仿效的榜樣，進而產生以“無聲用有聲”的教育效果。
5、勤想方法
班主任要將班內每一個獨具個性，變化發展的人，一定要多想一些行之有效的措施管理好本班級。如制定切實可行的規章制度，組織好一個有凝聚力的班委會，定期開好班會等。
二、“五心”
1、對待自己的事業要有責任心
責任心就是自覺把份內的事做好的心緒與情懷。班主任是連接學校與學生之間的橋樑，是全班學生的組織者與管理者。班主任的工作責任就是要保證學校佈置的工作能夠訊速及時、準確無誤地傳達下去，並積極帶領同學通過各種組織形式，使工作得到很好的貫徹落實。另一方面，班主任要經常深入學生，全面瞭解學生，及時掌握學生的思想動態，通過日常的學習和工作等各項活動，進行鍼對性的教育和引導，幫助他們樹立正確的觀念。如沒有責任心。沒有奉獻精神，只是將工作佈置下去，由學生自己完成，是很難做好班級工作的。
2、對待工作要有恆心
恆心是做好班主任的保證，班級的管理是一項長期的工作，不可忽冷忽熱、忽緊忽鬆，必須常抓不懈。每天檢查衛生、遲到、課間操等方方面面的工作，雖是日常工作中的一些小事。如紀律、衛生、課間操，都要始終不放，稍有疏忽，就會影響成績，實踐證明，班主任工作只要能夠用心去做，班級工作一定能取得成效。
3、對待學生要有愛心
只有真心實意地熱愛、關心和尊重每一個學生，設身處地爲學生着想，用愛心感化、教育學生，才能得到學生的信任，工作中才會得到同學們的支持和配合，學習上給予關心、掌心，是後進生轉化工作的潤滑劑。
4、對待學生要細心
班級管理工作中也會因發生一些突發事件而產生新的問題。班主任在工作中一定要細心，在日常工作中要細心對全班同學進行仔細的觀察，瞭解每個人的特點，及時發現和處理，就有可能在別的同學身上也發生類似的情況，受到批評時，引起學生的反抗，給工作帶來阻力。
5、要有一嚴心
俗話說“沒有規矩，不成方圓”，“嚴是愛，鬆是害”，班主任是班級的領導者。在班級中應有一系列行爲規範、條例、守則。班級的日常事務由班幹部負責，那些紀律性較差的同學就有所剋制，久而久之，也會成爲一個自覺遵守紀律的人，只有在這樣嚴而有格的班級氛圍中，班級工作才能井然有序。
總之，班主任工作千頭萬緒，多年的實踐表明，在班主任工作中，只有抓好思想政治工作，班集體纔會有正確的輿論導向和強大的精神動力，用心激情，以情動人，班級教育才會情通而理達，藉助學生閃光點是激發、轉化學生的最近通道。對學生的主要問題，常抓不懈等等，都是班主任的一些做法。加上班主任工作中的五個“勤”勞“心”。這樣才讓人感到又苦又累的工作幹得輕鬆，幹得快樂，幹得完善。
班主任心得8
班主任發展和班級建設，這是每所學校都必須面對的課題，在以往，我們對班主任校內外的培訓一般都是側重於技巧方法上的學習提升，對於班級建設，也是循着這樣一種思路，引領師生追求班級發展的新局面。學習過李家成的《以新型班級生活提升班主任和學生的生命質量》這篇文章後，對班主任發展和班級建設有了新的認識和思考：
一、“新基礎教育”研究中的班級建設的內涵
“新基礎教育”研究中的班級建設，其基本前提是關注人的生命存在，聚焦人的生存方式，與思維方式的當代轉型；反思轉型社會中的學校生活，通過持續努力將班級建設成爲學校轉型的有機構成；通過班級建設而培養時代新人，提升師生的生命質量，成就師生的生命價值，是核心追求。
可以看出，班級建設也要有時代內涵。目前，以人爲本的思想，已得到各行各業，各個領域的普遍認同，作爲處於成長髮展關鍵階段的中國小生來說，他們的精神生活，心靈狀態，生命質量自然而然應該受到關注，舊有的思想理念，傳統的工作方法和工作方式對於新時代的學生而言已經是不合時宜，我們要想培養有未來的時代新人，就不能停留在自我的世界裏和過往的回憶中。此外，我們老師也是需要追求有價值的，高質量的職業生活，我們不能做毫無專業尊嚴的行業羣體，我們也有關注的我們工作質量和生命追求，工作對我們不僅僅是勞心勞神，更應該有更多的成長和發展。
二、當前師生在班級中的生活與發展狀態
簡而言之：當前很多學生與班主任們過着的是一種缺失生命活力的班級生活。班主任工作的內容結構處於非常明顯的散亂狀態。學生之間，學生與班主任之間，學生、班主任與家長、社區人士之間，尚缺乏相互成就的關係形態，
當前班級生活的價值取向與具體目標尚停留在“前教育”階段。表現特徵爲有管理，無教育，重管理輕教育，強調“有序”而不是“活力”，聚焦的是“任務完成”而不是“潛能實現”，實現的是“單向度”的發展而不是“生命成長”。
“前教育”具有普遍性，因爲管理比教育簡單，是重視他律的外在力量，呈現的管理效果持續時間也較短。而教育是喚醒，強調的.是內源性生長力，自我教育力的作用，其教育效果是持久的，正向的。
班主任工作內容結構處於散亂狀態，這個就更好理解，在多年的從教經歷中，沒有接受過系統的，專業的班主任工作內容的培訓學習，在具體的工作中，也是一個班主任一種風格，一個標準，很難達成理想的工作效果。
學生，教師，家長，社區人士之間的關係不是相互成就，而是把學生置於監督之下，我們自身的教育力量和資源和學生的教育資源沒有交互作用，沒有出現綜合融通的工作狀態與教育功能。
三、新形勢下班級建設與發展的路徑
首先，借鑑學習新基礎教育的理念，“重建班級建設的價值取向與育人目標。
秉持着關懷生命的教育立場，以促進人的發展爲價值追求的，班級育人目標要直麪人的生命，爲了人的生命，努力讓學生和班主任們過一種有靈魂、有目標的班級生活。
其次，按照新基礎教育的要求，豐富、清晰班級生活的內容結構。
通過一定的途徑，引進新基礎教育的資源，規範和豐富我校的班級建設內容系列，讓班主任老師明晰工作方向，內容，措施，方法。
再次，在對新基礎教育的研究實踐中，建設全納型、創新型和生長型的新型班級。
就全納型班級而言，這是強調班級與每一個學生的生命關係之建立。“把班級還給學生”，意味着還給每一個學生。這體現在每個人都參與到班級文化中，體現在班級崗位的極大豐富與生態式發展中。
就創新型班級而言，這是追求一種不斷髮展、充滿生命力量的班級形態。當每個學生的參與得到保障，每個意見、觀點、建議、行爲得到教育性的尊重與成長性開發，班級發展事實上就有了無窮的發展資源，有了強大的發展內動力
就生長型班級而言，這是建構其班級與外部世界的良性互動關係。大世界可以融入小班級之中，家庭、社區、自然與社會資源都可以成爲班級學生成長的資源；
“新基礎教育”彰顯着一條實現班主任的專業發展與專業尊嚴、促成班級健康發展的路徑。我們需要關注她，研究她，學習她，成就她，從而促進我們班級建設，班主任發展和與之相適應學校轉型。
班主任心得9
一學期的時光稍縱即逝，又到了年末總結的時候了，回首半年的學生班主任的工作，也許我寫不出華麗的詞藻和長篇大論來記錄半年來的點點滴滴，也許我並沒有達到千導要求的3000字工作總結的標準，但我的這份工作總結絕對是沒有經過百度以及任何抄襲的，我想用最真實的想法來記錄半年來和生工xx班的這33個孩子一起經過的時光。
記得很清楚，20xx年8月30日提交了我的班助申請表，在這之前的很長一段時間我都很糾結和矛盾，因爲我自己對自己身上班長的職務還有太多的不捨，我似乎已經習慣了兩年來的忙碌，也許是我自己真的希望自己還能爲生工xx班在未來的一年做些什麼，但最終我還是上交了我的班助申請表，把生工xx班交給了高宇，交給了這個還可以帶領xx班走的更遠的人，而我也如願順利的選上了班主任助理，在開班委換屆大會的那天，我沒能控制好自己的情緒，在班主任和全班36個同學的面前說着說着就哭了，也就是那一天過後，我以一個xx級班助的身份開始了新的生活。
9月13號那天，是新生報到的日子，記得那天我們13個班助都起的很早，可能是抑制不住自己激動的心情，那一天下來，接待了食生院的很多新生，一天下來，我們真的是可謂的筋疲力竭，尤其是在那種高溫的情況下，我想千導應該比我們更能體會到當時的那種感覺，雖然很累，但是心裏說不出的高興，因爲食生院又注入了新的血液，兩天的迎新工作很順利地結束了，接下來，新生們開始了大學的第一堂課——軍訓，軍訓期間我們的事情並不是很多，也就是時不時的去軍訓地點轉一下，也可以算作名義上的值班，軍訓沒幾天我們的分班情況就出來了，我又如願地做了生工xx班的班助，最有意思的是我們之前一直在討論生工的四個班助哪一個會被安排去帶食工，結果真的被我們說中了，左祝子成了那個人，我估計左祝子因爲這個事情肯定找千導抱怨了不止一次兩次，就這樣，真正的工作開始了，生工xx班成了我工作的另個開始。
從拿到生工xx班的花名冊，我用了一天的時間背下了每個人的名字和寢室，並在那天晚上和其他12個班助一起去查了第一次寢，給大家介紹了我自己，也努力地把每個名字和每個人對上號，在幾天以後，我給他們舉辦了新生見面會，讓每個人做了自我介紹，這也使得我真正的全部認識了這個班的所有人，這次見面會以後，我將班上每個人也包括我自己的聯繫方式和QQ號都做成了通訊錄，並分發給了班上的每一個寢室，給班上的同學可以交流的機會。在我印象中今年的軍訓好像天氣不是特別好，有很多日子都是在休息，感覺沒幾天軍訓就結束了，真正的大學生活開始了，而這個也是以新生入學教育和大學生守則爲開頭，這幾天，我總是帶着他們去教室上課，因爲他們並沒有熟悉這個學校每一棟樓如此另類的名字，在一兩天以後，慢慢熟悉了學校的他們也不再需要我的帶領了，這樣我也省了很多事，畢竟我今年的課也是很多的。在國慶長假來了以後的第一個星期，生工xx班的班委也成功進行了選舉，按照每個寢室一個班委的比例，很有序地進行，而毛紹斌、熊蓉、宋文敏、劉洋、趙友朋、盧意、樑文慧七個人也如願地當上了班委，班委的成立也標誌着這個班級慢慢地進入正軌。
每個大一的班級都會組織一次秋遊，生工xx班也不例外，這也是我參加他們的第一次活動，這一次活動也給我留下了很深很深的印象。在七個班委兩個星期的努力組織下，他們的第一次秋遊成功舉行，和我的xx一樣，他們也選擇了去落雁島，雖然這並不是個什麼好地方，但是開展一次團組織生活會也是個不錯的選擇，在落雁島的一天一夜大家都玩的很盡興，雖然說天氣不是很好，但看得出大家的熱情都是很高的，做菜、做飯、燒烤大家都是搶着做，更有人在東湖裏劃竹排把全身上下的衣服全部弄溼了，那天晚上我們在落雁島的小房子裏玩遊戲，一整個晚上大家都很開心，甚至到了凌晨後，我和他們沒睡的幾個人，在外面自己升起火把，坐在草地上烤着火、唱着歌，那天令我印象最深的是高楠，因爲過敏的原因，水也不能碰，風也不能吹，睡也不敢睡，直到第二天早晨直接去了醫院打點滴。從落雁島回來了以後我在牀上整整睡了一天，在身心疲憊的同時，我感到很快樂，因爲和他們在一起我可以找回我自己大一時候的感覺，總是可以讓我想起很多的回憶。
跑操是食生院大一學生的必修課，說到這個跑操，我總是覺得這個對大家養成一個早起的好習慣是很有好處的，也可以鍛鍊身體，不好好利用大一的時間來好好鍛鍊一下，大二大三想早起鍛鍊估計都沒有毅力起來了，看看我們班助查早操的次數大家就可以看得出來了，確實早起對我們現在大三的學長學姐來說，真的是件很困難的事，所以在這半年的時間裏，我去查早操的次數也是很少很少，基本上都是千導要求我們去，自己從沒有主動去過一次，因爲自己真的起不來，說的這裏自己還是覺得很懺愧的。
隨着時間的慢慢推移，這個班級逐漸走上了正軌，我要做的事也越來越少，在參加了他們兩次團組織生活會以後，剩下的我就沒有再去過，我覺得大家都應該慢慢適應了大學的生活，班助這個角色開始慢慢變淡，大家也不是那個開學來的時候什麼事都找班助的人了，大家都有了自己的生活和想法，所以，我想我可以慢慢開始從大家的生活中走出來了，要給大家、給這個班級留下一個自由發展的空間，所以，後來我露面的次數也越來越少，也許毛紹斌和熊蓉是怕擔心我的學習而麻煩我，所以很多事情他們都自己扛了下了而選擇不告訴我，也可能是因爲這學期自己的課程確實比較多，有時候確實沒時間來了解你們平時的'情況，這也是我該對大家說抱歉的地方。
下面再說說生工xx班幾個令我印象最深的同學，首先是zz和_，從我一開始選他們做男女生負責人的時候就認認真真的工作，這兩個人確實是和我接觸最多的人，也是幫我做事做的最多的兩個人，我想再多的話表達不出我對他們兩個的感謝，我只希望他們兩個能好好做自己的工作，好好把生工xx班管理好。其次要說的盧意，他是這個班除了毛紹斌和我接觸最多的男生，也許是因爲性格方面的原因，我們兩個可以算是除去班助這一層關係之後的好朋友，這也許就是經常到我寢室來玩一下的好處把。就連他的那一幫朋友碰見我了之後都很有禮貌地打一聲招呼，這足以說明我們平時接觸的很多了。下一個要說的宋文敏，她是一個非常開朗的女生，也是這個班給我最多驚訝的女生，給我起各種綽號，晚上把我喊到湖邊給我看她在湖邊用石子擺出的我的名字，平安夜給大家包的蘋果，生日給大家準備的禮物，這個宣傳委員做的真是沒話說，雖然說有時候有點小姐脾氣，但是確實這個女生是對這個班做了很大貢獻的人，當然也因爲她的帶領，給我留下了很多美好的回憶，剩下的還有劉洋，“院長”趙友朋，樑文慧，張周，這些班委都是給我留下印象最深的幾個人，同時也感謝他們對我工作支持。
我的班助任職期也隨着這個學期的結束也快要結束了，我不知道輔導員們今年爲什麼要把原本一年的班助任職期縮短到半年，但我想說的是，雖然我以後不再是名義上的生工xx班的班助，但如果這個班級的同學有什麼需要幫忙的地方我還是會毫不猶疑的儘自己最大的努力去幫大家，班助是我大學的第二份工作，可以說我也是盡了自己的努力，結果有喜有憂，這也是給我的大學生活留下了一段美好的回憶，尤其是認識了這生工xx班這33個同學，你們大學生活纔剛剛開始，以後還有很多事等着你們要去做，希望你們都能快快樂樂地過好你們在大學裏的每一天，我相信你們都可以變得很優秀。
班主任心得10
xxxx年4月10日、11日兩天，我有幸參加了在銀川一中召開的一線教育家講壇興慶區中國小班主任培訓。來自銀川市興慶區的中國小班主任匯聚一堂，聆聽了田萬生教授、呂佩橙教授、陳紀英教授、全藝老師精彩的專題講座。非常感謝領導給了我這次學習的機會，使我受益頗豐，於是認真反思，寫下體會：
一、改變自己，充實當前自我
一個人，不管他一生能活多少年，從成長階段來劃分，只有三個階段：過去、現在、將來。對一個班主任來說，過去的已經不能找回，將來還是未知，唯一能做的，就是抓住現在。雖然我們不能改變環境，雖然有太多事情不是我們能決定的，但至少我們可以改變自己，改變自己的態度、改變自己的心情，可以選擇用心做好自己的每一天。這是著名心理學家田萬生教授的講座給我的啓示。不要再等，就從現在開始，微笑着和學生打招呼；寬容善待學生犯下的每一個錯誤；認真細緻的處理好班級管理中的每一件瑣碎小事……除此之外，我想作爲一名年輕的班主任，還要不斷地學習。先從做一名模仿型的教師開始，不斷地積累，一步一步走上創新的成功之路。
在田教授的講座裏，還讓我明白:要做一個快樂的幸福的人，人生的快樂是由無數個今天的快樂組成的，不要把幸福推到未來。的確如此！快樂是一天，不快樂是一天，何不快快樂樂過好每一天呢？快樂地和家人相處、和同事相處，快樂地面對學生。
二、轉變觀念，展現班主任工作的藝術
全藝老師漂亮、自信，充滿愛心。在她眼裏，班主任工作是一門藝術，用心投入的人一定會體會到最終的`快樂。她以一位一線班主任的眼光和心態來審視我們的班主任工作，把自己親身經歷的、一個個鮮活生動的案例拿來和我們分享，爲的是告訴我們：作爲一名班主任，首先要真誠對待每一位學生，富有愛心的對待每一位學生；然後要耐心對待每一個孩子，注意每一個細節，獨具匠心地處理好每一件事情。無不令在座的班主任佩服！我想匠心，是需要教育的智慧，需要通過長期的修煉才能具備，但至少真誠、愛心、耐心是我們每一位班主任只要去做，就都能做到的！
說到此，讓我不由得想起霍懋徵老師，一個無限忠誠教育事業的一線教師，她的感人事蹟令所有班主任都震撼、讚歎不已！在我看來，我們更應該把她看作學習的榜樣，在平凡的崗位上，付出着、積澱着、收穫着，做一名合格的教師，做一個幸福快樂的人。
班主任心得11
有的成人優越感比較強，有了孩子之後，繼續在還在身上延續自己的優越感，並通過各種外在的條件的攀比體現出來。家長希望自己的孩子處處都勝過別的孩子，攀比好強的家長不覺得這個是個問題，反而覺得這是爲孩子好，是對孩子愛的表現，是創造條件讓孩子“贏在起跑線”上，實際上，這種攀比好強的心理對孩子的心靈成長危害很大。
與家長溝通的策略：
攀比好強的家長具有積極參與性、主動進去的精神，但也會對孩子產生一些消極影響，教師與這類家長溝通的時候應肯定他們對孩子的'積極帶動作用，同時也要幫助他們克服攀比好強性格所帶來的負面影響。
1、幫助家長正確引導孩子喜歡模仿與比較心理
教師需要引導家長認識到：物質上的慾望是永無止境的，自信心與自尊心並不是建立在物質條件的滿足上，而是建立在對物質條件的正確態度與評價上，如果自家的孩子和其他孩子比誰的新衣服多，家長就要用孩子能聽懂的語言引導他對衣服有一個正確的認識。
2、號召家長共建樸實平易的班風班貌
孩子及其家長的攀比心態有時形成於不知不覺中，甚至最處是家長的一番好心，教師對此要有敏銳的覺察能力，杜絕孩子產生物質上的攀比之心，號召家長共建樸實平易的班風班貌。
3、提醒家長不要流露攀比好強的言行。
家長是孩子“第一人教師”，天真幼稚的孩子會學習家長的優點，也會學習家長的缺點，孩子喜歡簡單地重複成人的話，喜歡模仿成人的語氣和態度去評價他人與自我，所以教師要提醒家長不要流露出攀比好強的言行。
班主任心得12
一、給班注入合適的靈魂。
接一個班就要結合本班的實際定下基調，不可高也不可低，然後用激勵性的語言營造氛圍。第一屆是“三年清苦日，到頭一場喜”，第二屆是“1460天的奮鬥，20xx年的驕傲”。第三屆，“80光榮我光榮，我爲80爭光榮”，“同舟共濟，共創輝煌”。第四屆，“09，09，精神永久”，第五屆，“良心無愧，信心無畏，恆心無敵，青春無悔”。還有短期的如“奮鬥一生，無悔一生”，“成績低，人格不低”，“迎着晨曦走來，想一想我們應該做些什麼，披着夜幕歸去，慮一慮我們做了些什麼”等，另外設計班歌，結合學校定座右名。
二、提高班主任的自身素質。
如果教師工作上，知識上和成就上有輝煌卓越的表現時，所有的學生就會傾向你，相反你表現出無能和平庸，不論你如何溫存，說話如何耐心，如何的殷勤善良，如何體貼關心學生，你仍然不會博的學生真正的尊敬。因此我們必須全面提高自身的素質，刻苦鑽研業務，努力提高自己的`專業水平，拓寬知識面，力爭成爲一個雜家，或者有特長，讓學生服你，一個知識面狹窄，孤陋寡聞，業務水平低的班主任不容易獲得學生的信賴。
三、班主任要掌握第一手學生情況。
1、觀察法。班主任要有目的，有計劃的深入到學生的學習、勞動、課外活動和課餘生活中去，全面而真實地觀察學生的各種表現。首先，要選擇好觀察點。班主任要在不驚動學生的前提下進行觀察，獲取真實的第一手材料。其次，在觀察中，班主任切不可大意，視而不見，一定要細心、敏捷、明察秋毫，注意突然的、甚至是微小的變化。某個活潑的學生爲何突然間沉默寡言？一個守規矩的學生爲何屢屢遲到？某某爲何心神不定？這些都需要班主任通過細緻深入地觀察來探明原因，洞察學生的內心世界。（舉個事例）2、問卷調查，問家長，任課老師，學生，看門的。3、寫週記讓學生自己說。只有這樣我們處理問題纔不會武斷，纔會客觀。
四、注意協調好學生與各科任老師的關係。
教師與學生的關係是教育過程中最基本的人際關係。融洽的師生關係，教師授課時就會精神振奮，滔滔不絕，學生聽課時也會精力充沛，即使是較爲嚴厲的批評，學生也會認爲是老師對自己的關心和愛護，從而愉快的接受；反之，假如師生關係不和，那麼教師授課時勢必無精打采，影響教學水平的發揮，學生聽起來也往往萎靡不振，不理不睬，因此，只有建立良好的師生關係，纔會有良好的教學過程，才能高質量的完成對學生的塑造和培養。而協調好學生與科任老師的關係，班主任起到了橋樑和紐帶作用。
首先，我主動與各科任老師聯繫，經常互通情況，交換意見，在思想教育、學習、作業等方面的要求上取得統一；並且及時解決任課教師在授課過程中的突出問題。從而形成一個有戰鬥力的團體。
其次，我經常教育學生要尊重教師，尊重他們的勞動。有事可以和班主任說，不可頂撞老師，學生要有讓反老師的原則。教育學生適應老師。在學生面前誇我們的老師，找我們老師的閃光點。
五、班主任工作切記：
1.急於求成簡單化。，欲速則不達。
2.先熱後冷情緒化。班主任工作具有艱鉅性和複雜性，要持之以恆。
3.心血來潮突然化。班主任對班級工作做全面、穩定的安排，使班級工作有計劃、有步驟地進行。
4．做工作是給自己做，不要小看孩子，他們有桿秤，另外我們的學生會長大，他們一定會看清的，也會理解的。
班主任心得13
從事教學工作還不到一年的時間，今年開學初來學校報到那天，剛出茅廬的我聽說除了教學還要當任班主任工作時，心裏真是既激動又擔心。早就聽有人說，班主任是世界上最小的主任，也是學校裏最苦的崗位。對於我們剛踏出校門的新老師來說，班主任無疑是複雜的工作，但在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，也有幾許收穫，總的來說，我認爲做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。
班主任不但能夠讓一個老師真正深入學生的心靈，享受僅僅作爲科任老師而不能享受的來自孩子的快樂。人們常常說，一個沒做過班主任的老師，不能算是一個真正的老師！如果只是上課而不擔任班主任，就不會深入到教育的深水區，對學生的認識以及對教育的把握，都僅僅是隔靴搔癢。一個僅僅只是通過知識和孩子打交道的人，不可能真正走進孩子的心靈，也不可能真正獲得孩子的愛戴，當然他也不可能獲得教育的真諦，也永遠不可能享受完整的教育幸福。
剛剛擔任班主任的工作，不免缺乏實踐經驗。但從身邊的班主任、平時工作中和相關書籍上，我對班主任工作有了一定的認識和感觸。
作爲年輕的班主任，我認爲，首先要研讀班主任工作的相關書籍，提升自己應對問題的知識儲備。對於新做班主任的青年教師來說，處理學生問題的經驗是有限的，相關知識的儲備是不足的。一個快速有效進入班主任工作狀態的方法就是去研讀一些關於如何做教師和如何做班主任的書籍。比方說，魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我，少埋怨環境”、“多學習，少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作，我認爲首先要要注意兩個原則。那就是：親和力原則和辯證地看待“以學生爲本”原則。
一、親和力原則
班主任工作的對象是一個集體，要領導好一個集體，班主任起着非常重要的作用。而產生這種得作用的最大因素是班主任的親和力。一個有親和力的班主任，學生自然會和你走得很近。可以和你敞開心扉，也有利於你瞭解學生，幫助學生。處理教學關係前必先處理師生關係。師生關係處理好了，教學關係基本上能處理好。
二、辯證地看待“以學生爲本”原則
“以學生爲本”的理念在操作過程中有可能因爲新教師的經驗不足，把握不好“度”而起不到應有的效果，甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業質量
不高，聽課效率不高，學習成績不好的時候，你就不得不“痛定思痛”學生，特別是七年級學生的心理往往處於不成熟和不完善的狀態。他們渴望獲得尊重，期待老師的信任，和儘量少的管教。所以當老師一開始滿足他們的願望的時候，他們會很感激老師，並積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長，他們身上的`一些毛病，比如遲到，不交作業等就會如"雨後春筍"般出現，那個時候班主任往往會疲於應付，苦不堪言。處理班級學生學習態度問題的時候要有一個前提，那就是相信大多數學生都是懂事的，想要積極向上的。鼓勵他們學會自己管理自己，並結合值日班長制度讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子，要爲班級爭光。所以，對全班學生的批評要點到爲止，以積極正面的鼓勵爲主。幫助他們正視自己的弱點，努力克服。當然，對於個別懶散的學生，個別談話還是很有必要的。
“以學生爲本”絕對不是不管學生，學生想要什麼就有什麼，而是要給學生以生活和學習的指導，在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認爲這樣纔是一種良好，和諧的師生關係。教師的主導作用和學生的主體作用都得到了體現。
此外，還有一點我深有體會，不管是教學工作還是班主任工作，都應該做到有一點：“學會讚美”。林肯說過“每個人都喜歡人家的讚美”，其實人性最真切的需要就是渴望別人的欣賞。真誠的讚美可以拉近心靈，吸引孩子們向你真心靠攏，傾聽你的教誨，還將每時每刻從積極樂觀裏面影響着孩子的生活和成長。
在我班裏有一個學生是大家公認的搗蛋鬼。經常在課堂上自習課上坐不住，老喜歡和後桌的學生聊天，害得大家都不能專心學習，剛開始我也確實拿他沒辦法，像這樣的問題學生，不知道該怎麼教育才好。漸漸地我發現他有時作業上的字寫得非常清楚、漂亮，而且在平時勞動的時候，他總是不拍累、不怕髒，我便趁這個機會不時地給他加油，還在全班公開表揚他，僅僅幾句讚美卻改變了他的以前的壞習慣，並換來了他的進步。
作爲一名班主任確實很累，事情很多，很操心，但是，當你走上講臺，看到那一雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你的教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裏往外涌的。在班主任工作中，初出茅廬的我，確實有許多的不足之處，但是在接下來的時間裏，我會加倍地努力，向那些優秀班主任看齊！
班主任心得14
幫助別人是一種快樂
聰明人都明白這樣一個道理，幫助自己的帷一方法就是去幫助別人。——埃哈伯德
個人的力量總是單薄的，一個人無力去解決生活中的所有問題。任何一個人都離不開他人的幫助。常言道："一個籬笆三個樁，一個好漢也要三個幫。"人與人之間的交往是一種平等互惠的關係，也就是說，你對別人怎麼樣，別人就會怎麼樣對你。你幫助我，我就會幫助你。正所謂"投之以桃，報之以李"，一個人只有大方而熱情地幫助和關懷他人，他人才會給你以幫助。所以你要想得到別人的幫助，你自己首先必須幫助別人。
助人爲樂，是中華民族的傳統美德，而教師又通常被視爲道德的模範，所以我們應該時時伸出熱情的手，時時幫助和關懷別人，因爲我們的幫助，不僅能助人一臂之力，而且能給對方帶來力量和信心，使他們有更大的勇氣去戰勝困難。特別是當一個人遇到挫折，處於逆境中時，如果我們能熱情相助，那將猶如雪中送炭，別人也定會有"滴水之恩，當涌泉相報"的感激。"危難中見真情"，很多人在受到別人真誠的幫助後，總能以更真誠的感激報答別人。
教師也是普通的社會人、自然人，同樣會有不同程度的心理問題。但教師職業的特殊性又要求教師保持健康的心理狀態，要適應教師職業緊張而繁忙的工作特點，要學會調整自己的心態，要在工作中正確地看待競爭，寬容地對待競爭對手。不要對任何事情都斤斤計較，一味地算計別人、嫉妒別人。我們要用平和的心態對待工作中的一切，樂於去幫助身邊的人，當你這樣做了，你會發現：在你幫助別人的同時，別人也帶給你了無窮的快樂。
幫助別人不僅利人，同時也提升了自己生命的價值。不論對方是否接受你的幫助，或是否感激，想想看，如果每一個人都幫助另外一個人，世界將會變得多麼和諧與美好！當然，我們每一個人也都會得到別人的幫助。
所有善於做人者都有一個共同的特性--他們都懂得如何有效地與別人打交道。我們中有些人在這方面有可貴的直覺，他們學到了這方面的技能。人們應當懂得如何去影響別人的思維方式，任何事情的失敗常常都可以歸結爲與他人打交道的失敗。
對於我們生存的'這個世界來說，人是最寶貴的，對於生存於世的每一個個體來講，人也是最重要的。只要你生存在這個世界上，不管你願意與否，你都必須與人打交道，如今再沒有人能夠到森林山洞去隱居，去忍受魯賓遜式的孤獨生活。爲了讓自己的努力換來更大的成功，我們離不開社會環境，離不開周圍的人。
任何人際關係，無論是私人交往，還是業務關係，只要它是以成年人的互利觀念來支配，對雙方來說只會有益，你爲別人提供急需的東西，人家也會滿足你的需求。
班主任心得15
一切事業的建設，首先都應該是人的建設，班級建設也不例外。班級建設的根本是教師團隊的建設，團隊建設的根本在於班主任的自身建設。一個優秀的班主任等於半個好的班級。班主任把自身建設好了，班級建設就完成了一半。一個班級有一個優秀的班主任，學生會尊敬他，崇拜他，進而模仿他，一切正確、積極的事情會自然樹立起來，一切錯誤、消極的事情會自然消滅。
（一）、品德
品德是一個人的立身之本。在品德方面要做好三件事情：正、公、勤。所謂“正”，是對自己說的；我們在師範大學接受教育，首先就是“學高爲師，身正爲範”，“身正”的重要意義還應該在“學高”之上。比如說，大到各種形式的吃拿卡要報、有償串座、脅迫補課、違規訂書、私挪班費，把學生當成自己牟利的工具，小到隨意打罵學生、在學生面前吸菸等等，是爲“不正”。在學生面前，要時刻注意自己的一言一行，爲學生做一個正面的榜樣。
所謂“公”，是對學生說的。比如，同樣犯了錯誤，班幹部和普通同學、學習好的和學習不好的、自己喜歡的和不喜歡的，班主任能不能一碗水端平；在上課提問的時候、排座位的時候，安排勞動的時候，學生請假的時候，能不能一視同仁。如果不能一視同仁，是爲“不公”。蘇霍姆林斯基說過，如果孩子在生活中發現一次不公平的事情，以後就會處處發現不公平。班主任是一切班級事務的最終裁決者，對學生而言，擁有着至高無上的權利，學生仰望我們，熱切地希望我們在道德上可以成爲他們的最終的依靠。我們的每一個決定都會對學生及其家庭產生深遠的影響，所以，班主任必須有意識地維護班級內部的公平正義，通俗地說，就是統一遊戲規則。另外，對個人而言，不公必然會導致喪失民心，要丟選票。因此，必須做到公平。
老師要求學生好好學習，首先自己要愛崗敬業。比如，學生去辦公室發現你在辦公室，不是上網聊天就是玩遊戲、看電影或者滿屋子聊天，你教育他刻苦學習，怎麼會有說服力呢？不管是在班級還是辦公室，只要是出現在學生面前，老師展示給學生的永遠應該是最積極的一面，不是在讀書就是在備課。身教勝於言教。另外，在應該出現的時間和地點，班主任必須按時出現，比如，早讀、課前、兩操、晚自習等等。你的勤勉自然會感染學生。
如果一個班主任能做到這三件事情，那麼自己的正面形象基本就確立起來了，逐漸就會建立起自己的威信。
如果不能做到這三件事情，那麼在業務上即使是特級教師，學生也不會信服他。時間久了，必然會激化師生矛盾，不利於班級和諧穩定。
（二）、性格
班主任的人格應寬厚的，但又不能失於懦弱。
高中學生大致處於15—18歲，雖然接近成人，但畢竟還是孩子。尤其對於高一新生而言，剛剛來到一個新的環境，對很多事情都不熟悉，對很多問題都不太懂，難免出錯。不要說孩子，就是成年人，我們在工作和生活中也難免出錯。誰在工作中沒有過失誤甚至是錯誤呢？尤其對於年輕班主任，剛剛走上工作崗位，急於向各方面證明自己的能力和水平，有時難免急功近利，處理問題簡單、急躁不慎重，很可能把小事變成大事，把簡單問題複雜化。因此，對孩子們必須要有一顆寬厚之心。要愛護他們，出現了問題要包容他們。這樣不但不會影響工作，反而會樹立班主任寬厚愛人，長者風範的形象。我們想一下，如果我們在工作中出現了失誤，領導不問青紅皁白把你批評或者處理一通，你是什麼心情？人同此心，心同此理。
我舉一例。新高一暑期軍訓的時候，有一次在集體站隊列的時候，包括我們班被點名批評，原因是有人在隊列的後面說話、亂動。遇到這種情況怎麼辦？通常的辦法就是當衆訓話，批評現象，甚至點出個別人的名字。但是我們要考慮到：
1、出現問題的是個別人，抹殺整個集體的成績是不當的；
2、天氣炎熱，同學們已經汗流浹背，非常辛苦，學生入學的'軍訓畢竟不能等同於與士兵訓練。這種情況下，如果言辭激烈地批評，不但不能取得預期效果，反而勢必會影響師生感情，傷害班主任形象。因此，我說了兩句話，一、同學們上午訓練很刻苦，我爲你們感到驕傲；
二、被批評不要緊，我們發現問題，及時改正就可以了，希望大家下午有好的表現。
這件事情發生之後，首先，我感到學生和我的距離瞬時縮短了，他們把我當成了可以溝通和依賴的人；其次，同學們的集體榮譽感大大加強了，在以後的會操中，同學們都自覺、有意識地維護班級的榮譽，再沒有發生這樣的情況。並且，這種強烈的集體意識一直貫穿於班級建設的始終，到後來分了班，這個班級的同學仍然保持着緊密的聯繫。
另一方面，班主任不能失於懦弱。對無心之失要寬容，對故意擾亂班級秩序的或屢教不改者，則必須嚴肅處理。不能給學生留下這個班主任軟弱可欺的印象，什麼事只要痛哭求情都能得到寬容，這樣班級就沒有規矩了，就無法管理了。這就需要我們對學生犯的錯誤的性質有一個準確的判斷。
（三）、能力
這個世界的普遍心理就是崇拜強者，尤其對於處於青春期的孩子們來說，偶像崇拜是最正常不過的事情。這個偶像首先就來源於家長和老師。一個班級的班主任如果工作能力很強，班級工作井井有條，那麼學生在其他班級同學面前，他就覺得非常有面子，很驕傲。我們在走廊聽見同學聊天或者去貼吧裏看看，就會發現這一點。
這是一種很正常的心理，我們成人也是這樣。我們會關注，國家的領導是誰，省、市、教育局、學校的領導的方針政策是什麼，這個領導的工作思路是什麼，工作能力、領導水平強不強，因爲這和我們的利益息息相關，人們都希望自己能遇到一個作風正派、精明強幹、慧眼識人、能幹事的領導，帶領我們過上好日子。學生也是一樣，他要在你手下，學習、生活三年，他當然會關注你。因此，作爲班主任，必須努力提高自己的工作能力。分兩個方面，教學和管理。
首先說教學。班主任要接受橫向、縱向兩個對比。橫向，和其他科任老師相比，理論上來講，班主任的教學能力應該是最突出的，起碼不能比科任老師差。通俗地說，你教課都教不明白，你怎麼進行班級管理，你哪有那個精力呢？縱向，學生會把你和他以前的老師作對比，高一新生尤爲明顯。高一新生剛從初四畢業，國中的畢業班的把關老師，我們幹這行都清楚，他的業務能力一定是過硬的，否則，國中的校長不會把他放到這個位置上來。這對於剛畢業就走上班主任崗位的大學生是一個不小的壓力，因爲你的教學和管理經驗都近乎於零。學生在私下一定會議論，這個老師比我大不了幾歲，和我們國中老師比，差得遠了。
其次說管理。高中學生的管理工作是需要一定的工作能力的，因爲不管是生理還是心理髮育，學生都已經到了一定的階段，家庭的、同學間的、師生間的，人生觀方面、情感方面、學習能力方面，各種矛盾會不斷凸現出來。並且，社會在不斷髮展、形勢在不斷變化，學生的情況也在不斷髮展變化。如果我們對此估計不足，準備不充分，那班級的管理可能就會陷入混亂。
因此，我們做班主任的，必須立志於提高自己的工作能力並且做到終身學習，與時俱進。否則，我們的能力就不足以支撐我們做這份工作。
（四）、學識
作爲教師這個特殊的行業，學識顯得非常的重要。因爲不管你做什麼，首先你是個教書的，如果你在專業上知識蒼白空洞，那就什麼都不要說了。別的方面不行，會教書，那還可以撐着，要是教書都不行，那在學生面前你就徹底沒有威信了。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》裏說，“希望你到了你參加教育工作滿十年的時候，教科書在你眼裏看來就淺易得像識字課本”。這應該是我們每一個人的目標。只有這樣才能站穩講臺，樹立教師的權威。
因此，必須要抓緊一切時間來學習，學習包括專業在內的各種相關知識來豐富自己，強大自己，使自己在學生面前、在同行的競爭中間永遠立於不敗之地。
（五）、最終目的：樹立班任的權威性
如果能做到並做好以上幾條，那麼學生對這樣的老師一定是尊敬甚至是崇拜的，這個班主任在學生中間一定是有威望的，在班級說話一定是有分量的。而這種權威性就保證了班級能做到令行禁止。
班主任的自身建設是非常重要的，班級發生的一切問題幾乎都能在班主任身上找到根源，因此，班主任把自身建設好了，班級建設幾乎就完成了一半。