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公司拓展訓練總結

工作總結 閱讀(5.75K)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的公司拓展訓練總結,希望能夠幫助到大家。

公司拓展訓練總結

公司拓展訓練總結1

隨着社會不斷地發展,企業競爭力越來越強,企業對人員的能力要求也越來越高,所以一系列的企業職能培訓慢慢發展起來。拓展培訓一種針對心理素質磨練和培養團隊精神的戶外培訓,可以有效提高團隊凝聚力和強化團隊的合作精神,除此之外拓展培訓對學員的潛能開發有一定效果。

拓展項目“一杆當關”是一個極其挑戰個人體能極限的項目。拓展項目是由一根6米長的鋼管組成的,鋼管橫跨在水面之上,要求學員利用雙手攀爬鋼管走到彼岸,若體力不支者則落水失敗。爲了完成團隊的目標,每個人都要儘自己最大能力去挑戰極限,去完成一件超越自己能力的事情。拓展訓練就是通過團隊的鼓勵和支持去激發個人的潛能,自發去完成超越個人極限的事情。

拓展項目“求生牆”是一個團隊合作性的項目。面對4.5米高牆,你可能會感到絕望,因爲個人的能力根本無法翻越這片高牆。“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,有人甘願做人梯、有人分配人員、有人負責指揮,團隊能力有了前所未有的提升,超越極限完成了團隊的`目標。拓展訓練利用團隊合作精神去激發隊員,讓團隊去挑戰極限、突破難關,迎來全新的提升。

拓展訓練其實很簡單,模擬生活中的情景去激發團隊和個人的潛能,使其突破難關獲得提升。拓展訓練利用團隊的合作、鼓勵、支持、信任等去激發個人,使其敢於挑戰自我,從而獲得突破。

公司拓展訓練總結2

三天的訓練時間在人的一生中微不足道,但三天的激情、努力、挑戰給我這個剛走進社會踏上工作崗位的新人帶來了一筆寶貴的精神財富。拓展只是一種訓練,是體驗下的感悟,我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啓發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啓示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練時間。“磨練意志、完善自我、熔鍊團隊、陶冶情操”。

“孤島求生”、“牧羊”——溝而能通,通則不痛。

如果你不能從溝通中獲得充分的信息,那麼你的做事環節肯定會出問題。這點在“牧羊”任務中體現最爲深刻,我們的隊伍脫節、有些指令“牧羊犬”無法下達,都是未能及早地意識到細緻有效的溝通所致。

人際關係是個體之間在社會活動中形成的以情感爲紐帶的相互關係。社會心理學認爲人際關係就是人與人之間的心理距離。溝通可以縮短人與人之間的距離。是人際交往的基礎和前提,是人際關係中最重要的一部分,人們通過溝通傳遞情感、態度、事實、信念和想法。 很多日常工作的技巧,就像薄薄的窗戶紙,如果沒有人給你點破,單靠自己摸索,可能一年半載你還是霧裏看花,而如果經驗豐富的同事

對你稍加點撥,你可能很短的`時間內就能雲開霧散。作爲剛走進礦區的大學生,在工作負荷還不是很大這個有利時機,除了執行好領導交辦的各項事務的同時,儘快熟悉情況,不懂就問,勤溝通,積累經驗。爲礦區的發展貢獻自己的一份力量。今天、明天不論我們身居何位,更應該認清溝通的重要性,注重平級之間的溝通、下級與上級的溝通、部門與項目間的溝通以及經驗的交流等是實現集體目標的關鍵。“紅黑遊戲”——雙贏,贏德贏人心。

紅黑遊戲一開始,我們兩隊的每一位成員在各自的心裏樹立了必贏的理念,團結一心,用賭的方式繼續遊戲。結果使兩隊都以失敗而告終。經過教練的點撥,讓我們每一位在場的夥伴都豁然省悟,我們的思考是狹隘的,追求的贏只是片面的。雙贏可以使我們兩隊都不會受到損失,何樂而不爲呢?天空包容了遊蕩的雲,在雲朵的映襯下更加明亮。大海包容了激盪的浪花,在浪花的跳躍中更加迷人。雲朵,浪花在天空與大海中相互輝映,光彩熠熠。這便是雙贏的智慧,雙贏可以使我們共同進步,都更加的光彩熠熠。當今的“煤電之爭”難道就不能以雙贏首場嗎?

雙贏其實還啓示着一種做人的道德,包含着磊落與寬容,健康與團結,甚至可能因此而獲得“高山流水”般無價的友誼。

公司拓展訓練總結3

公司爲了使我們的團隊在工作中更團結,更堅強.更具有競爭力.能適應瞬息萬變的市場環境,特意組織了藍途明珠島拓展訓練,做爲參與者感觸良多,似乎還需要時日仔細梳理,方可在今後的工作與生活中得以運用。通過此次的拓展訓練不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式,已沉睡的一些潛能被喚醒了,它把深奧的理論溶入一個個看似簡單的活動中,讓我們自己去理解,自己去提煉,範文《公司組織的拓展感想》。當高強度的訓練與汗水交織在一起時,深刻體驗到了一個團隊的成長要經過千百次的錘鍊才能獲得成功的喜悅.

早晨出發的路上,下着點小雨,但這一點都無法澆滅我們心中的一團熱火,喜悅的臉上按耐不住興奮的心情,況且還有樑菊芬這麼棒的主持,車上載着滿滿的歡笑!雖然司機大哥開錯路,使本來半個小時的路程開了一個多小時,但我們一點都不覺得遠,大家說着唱着笑着,不知不覺就到目的地了。

一下船還沒來得及到處看看熟悉一下環境,教練立刻發號施令了,於是大家立刻進入"備戰"狀態.待我們全體換上迷彩服後,教練帶領我們進入了訓練場地,老天似乎被我們心中的熱火感染了,雨居然停了。我們被分成了兩個小隊,我們的隊名是"友誼隊“,我們在5分種內選出了隊長,隊名,隊歌.,還有口號。口號還瞞搞笑的“友誼第一,團結共進",緊張的一天就這樣拉開了序幕。

這次拓展的項目有破冰、信任背摔、空中斷橋、核彈危機、過紅軍橋等,令我感觸最深的是信任背摔、空中斷橋和過紅軍橋。

"信任背摔"這個項目是要考驗一個團隊的協作精神.我們每個隊員的要求是站在約1.8米的高臺背對大家雙手被綁的狀態下整個身體向後傾倒,倒在衆人之中,說實話當時心情有些膽怯與忐忑,擔心隊友們接不住我。但是我想"信任"與"被信任"都是源於生活中點點滴滴的積累.我願意相信我的隊友們能給我完全的保護,當隊友們用手掌給我傳達正能量並鼓勵“加油,加油,上上上!"的時候,我信心大增。臺下隊員牢牢的接住了我.沒有讓我受到任何傷害.其實臺下的隊友很辛苦,幾組男生需要不停的調整承重的位置,每個臺上的隊友都被臺下這種凝聚的氣氛所感染,濃縮的只有責任與相互信任."信任"首先也要相信自己,給自己足夠的信心,工作中我們相信自己,相信每個合作的夥伴,做事情成功的機會就會增大,做的事情成功得越多.

“空中斷橋”就是在兩塊寬30公分的木板,間隔0.8米,參訓學員須在10米高空,自斷橋一端躍起,跨至另一端並返回。而地上有另外一組隊員齊心拉着安全繩,保護上面人員的安全。我是排在第七個上去的,說實話,剛開始站在下面看上面的人過斷橋,覺得他們沒必要緊張成那樣吧?一咬牙關腳一蹬就過去啦,哪用得着磨蹭大半天了還死抱着柱子?但真到我自己上去,從10米的高空往下看,真感覺腿直髮抖,心跳加速,呼吸開始變得不順暢。我努力使自己平靜下來,心裏一直對自己說“死不了的,下面有人拉着呢”,然後以速戰速絕的進度,跨過去,又跨回來,等自己完成任務腳踩在地上那一瞬間,還沒反應過來,就像做了一個幾分鐘的噩夢,夢醒了,突然感覺世間真美好!通過這個挑戰,讓我明白了,無論後退是多麼舒適,也不爲舒適而後退,爲人做事不能過於悠遊寡斷,想得越多想得越久,心裏就越害怕,越不敢往前。“斷橋”是劃時代的象徵,斷橋一小步、人生一大步,很多時候,很多事情,不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題。

“過紅軍橋”,是我們的最後一個項目,在這個項目裏,大家把鞋都脫了,因爲要過水,單站在繩索橋上那水就到我腰部以上了,所以水還是挺深的。大家齊心協力,慢慢的往目標邁進,有那麼幾次,當我看到李經理和楊兆龍,爲了追回被浪打出十幾米遠的木板而不顧一切游出去時,心裏很是感動,衣服被全部打溼了,也沒有任何怨言。大家就像擰成的一股繩,從橋這頭連着橋那頭,不分你我,因爲每個人心裏都清楚,只有集體到達對岸,纔算最終的.勝利。在這裏,沒有友誼隊,沒有野狼隊,只有高美隊,只有這一個大家庭。一個聲音,一種步伐,一個目的,隊友之間的友愛,互相幫助,最終,我們以19分39秒的成績,取得了勝利,大家開心得跳躍起來。相比成功的喜悅,那些汗水與付出,又算得了什麼?

今天,我才發現,原來我們的同事,是那樣的可愛,我們的領導,是那樣的平易近人,我們每一個人,都隱藏着無限的能力與能量,也使我懂得了,“沒有最好的個人,只有最好的團隊”這句話的真正含義!

感謝公司給我這樣一次體驗拓展的機會,讓我人生的篇章多了一道最亮麗的色彩!

公司拓展訓練總結4

公司的團建拓展培訓結束了,爲了紀念這次收穫滿滿的培訓經歷,我在徵得教練的同意後,把活動中的隊牌(角色身份)帶回了單位作爲紀念,同時,也把這次培訓定義爲自己的破冰之旅。

在活動基地,我和同學們通過抽籤完成了隊伍的組建,我分在了齊國隊,在隊員們相互之間都不太瞭解的情況下,通過自己的判斷和觀察,我主動牽頭,給大家確定了職務和標籤,自己也嘗試了齊國太師這個智囊團的角色,確定了團隊的終極目標-“齊統天下”。最終我和團隊其他成員一起,在歷經五個回合的艱難PK後,成功地成爲五個小組中的贏家,完成了“齊統天下”的大業。

在遊戲規則中和團隊走來的這一路並非一帆風順,歷經幾次磨合和挫敗,我們才慢慢找到了最適合自己的管理方法,在不同時期團隊命懸一線時的選擇也考驗了我們對團隊和小夥伴們的信任。我們很幸運贏得了最後的勝利,這源於我們對於原定終極目標堅持不懈的追逐,在面對投資失誤時及時糾偏的策略;源於團隊成員之間的相互協作和永不放棄的信念;讓我們在這個過程中,發現團隊成員每個人不同的閃光點,挖掘出各自的潛能,更重要的是通過活動中各種各樣的衝突和壓力來完成團隊成員思想上的.碰撞來達成共識,從而讓大家充分意識到自己身上的不足和需要改進的地方,完成自己的破冰之旅。

齊國主公一直在團隊中強調要“活下去”,作爲齊國太師,我在過程中給團隊的策略中定了大家認同的統一思想,就是強調人的作用。我們認爲在組織中,人和信息是非常重要的資源和財富,只有把合適的人放到合適的位置上,才能一起實現團隊目標的實現。可以說,我所在的齊國(“齊心隊”)是一個以結果爲導向的組織,這和我在工作中的團隊理念非常一致,當然,我也會把培訓中碰到的問題轉化成我們應當從中吸收的經驗和教訓,以此作爲推動工作前進的一面鏡子,隨時提醒自己要學會在經營層面上去考慮事情和完成團隊的目標。

迴歸到工作之中,和培訓提及的終極目標(任務)一樣,企業強調的是績效,強調的是工作結果。那麼,完成了這次破冰之旅後,我們要如何在工作中實現企業所要達成的工作結果呢?我認爲是:“規劃”、“計劃”和“執行”

規劃和計劃有很大的差別,它們的差別在於:

規劃是在清楚組織(團隊)或你對自己有什麼樣的要求後,你給自己定了一個具體的可實現的目標或任務,這個目標或任務是否合理、是否清晰、是否可以量化源於你對信息的掌握度。規劃對於組織者的大局觀和整體統籌能力要求比較高,在目標設定時一定要保證有充分的前提,特別是信息的輸入和評估,避免影響判斷。規劃同時代表着方向,一旦出錯,將會對組織的目標和團隊引領帶來不可估量的後果。所以,在信息時代,對資訊獲取的渴望和得到資訊的研究工作就變得非常地關鍵。領導者一定不要在規劃層面急於落地和閉門造車,要學會充分評估內外部的環境和可利用的資源,像我們所處的地產行業,就要特別關注市場信息變化,關注現金流對經營的影響,守好錢袋子。

計劃是規劃的具體落實步驟,具體來講,就是行動方案。規劃再好,也需要有完成落地的環節。如何把事項計劃好、把時間安排好,還得考慮備選的方案和外界影響的因素。這裏,要充分運用各項資源來合理安排時間,時間對於計劃起的重要的作用直接決定資源是否處於浪費狀態。領導都要意識到計劃需要一定的統籌性,全面性要有,不能拍腦袋、不能漏項。

做好規劃,完成計劃,落實執行。執行總是放在最後一個環節,這也是企業需要關注的一個重點。把合適的人放在合適的位置,是執行中必不可少的環節,並不是輕易能做到的,需要有一定的判斷,而且這個判斷必須客觀。這次培訓中齊國之所以最終能夠在最後“帝國爭霸”環節以少勝多取得最終的勝利,就是贏在團隊制定了正確的策略後又派了最適合的人員上場,小夥伴們在幾場戰役中及時磨合總結,越戰越勇,戰爭勝利的結果證明了團隊對人的判斷是否正確直接影響了策略的執行落地。

破冰之旅提醒我們,在企業管理會考驗我們的是對策略的判斷,對資源和信息的充分關注,對人員的客觀評價和對應合適崗位的安排,還要讓團隊成員學會在分工協作中不停進行思想碰撞和信息的消化共融,來幫助組織者對目標執行過程中的事項進行及時糾偏。

希望本次破冰之旅只是冰山一角,期待能在未來一年半的清華研修班努力修行,學習優秀,提升眼界,做更好的自己,加油!

公司拓展訓練總結5

20xx年8月,公司開展了拓展訓練,總共分3批,我是第一批批,這次拓展訓練回來後,我感悟頗多。首先,感謝公司提供這個平臺,給予我這次學習的好機會,讓我從體驗式的遊戲中更多地認識和體會到團隊精神,明白在企業裏,團隊精神的重要性。團隊並非團伙。團隊一定是向着好的目標方向發展的,個人的心態尤爲重要。優秀的團隊必須有嚴格的紀律,有服從意識,有責任心,有執行力、有凝聚力,任何事情必須有計劃,有安排,尋求最佳的方式方法處理解決。當然,好的領導人也至關重要,可以正確引導整個團隊的方向。

接力球賽總結:

在這次遊戲中,我主動擔當了監督員,我的職責就是監督好另外一個隊的一切動作,不能讓他們有任何的犯規,也包括不能說話。在監督過程中,我必須嚴格的做好自己,監督好他們,爲自己的職責負責,更不能濫用職權,必須做到公平、公正,無愧於心。

午餐餵飯總結:

雖然我沒能有機會給我的隊友親手喂到飯,但我能從感受到,吃飯的人就像小時候不能獨立吃飯的我們,餵飯的人多麼像極父母,他們爲了讓我們吃好、吃飽,他們總是忍受着飢餓,先照顧好我們,他們無私的默默付出着,卻沒有任何怨言,以後父母老了,我也要這樣加倍努力回報他們,同時,也要關愛着我們的後代。

盲人於啞巴游戲體會:

在此次遊戲中,全部隊友分別扮演盲人與啞巴,而我則是扮演了盲人。我是一個什麼也看不見,對於前面要經過怎樣的道路一無所知的人,我只能想着要用心、大膽的與我的隊友配合着,把自己完全的交給她。在教官的一聲令下,容不得我多想,立即出發!經過臺階障礙,啞巴隊友牽着我的手,走過每一階梯,還要經歷旁邊教官的恐嚇干擾,此時的心裏是有些懼怕的,怕會不小心嚇出聲來,但我又得心裏自我堅強着,不能讓關心着我的啞巴隊友更擔心,我只有克服自己,更堅強。(因爲在遊戲中,盲人和啞巴都是不能說話的。)我只能抓緊啞巴隊友的手,就像抓住救命的稻草一樣。一隻手的力量把我拉向啞巴隊友那並不健強的後背,原來是要揹着我走過一段艱難的道路。一路啞巴隊友總是走在最前面,還要用手扒開荊刺從林,爲我開闢道路,把最好的道路留給我,路過狹窄的地方,我都是走在安全的裏面靠坡壁地方,懸空危險的總是她留給自己,讓我安全走過。我們早已把對方當作自己的親人,相互信任,一起前行。當經歷千辛萬苦終於到達目的地時,我有一種成功的喜悅,更多的是對啞巴隊友的感激之心。

當我們再次坐在熄燈的課室裏,我們的眼罩並沒有馬上摘下來,所以我都不知道是其中哪個啞巴牽着自己一路同行的。導師讓我們每個人都盡情發言。說出自己內心最真實的'感受。大家都說着感謝的話語,感謝父母,感謝同事,感謝公司當聽到那些啞巴隊友說,一路照顧好我們是他們的責任,一切的真切話語,我哽咽了,流淚了,是激動,是感動,感動於他們無私的幫助與關心,感動於每個隊員內心最真誠的話語。我們的團隊就是一家人,以後,我要用我的行動來幫助,關注,關心,包容和珍惜身邊的每一個人,因爲,我感受到了幫助別人其實是一件很快樂的事,還要時刻懷揣一顆感恩的心。感謝所有曾經幫助過自己的人,感謝父母,養育我成人。感謝公司,提供給我這樣一個平臺。感謝我的同事,對工作的配合與支持,感謝同事中的前輩,指引教導我如何更好的做人做事。這次拓展訓練,是我人生中重要的一堂課,在今後的工作中,我會更加努力的努力工作總結,盡心盡職,勤與溝通,相互配合,團結一致,爲把達勝打造成一支優秀的團隊而努力奮鬥!

公司拓展訓練總結6

營勢贏心 贏得發展

——xxxx行政系統戶外拓展活動

爲增進行政系統人員的互動交流,提高團隊凝聚力及協作精神,20xx年x月xx日,xxx在董事長和蔣總的親切關心下,組織了一次戶外拓展活動。

活動籌備期,行政人事總監xxx就傳達了活動精神與原則。xxx指出,這次戶外拓展培訓是xx集團行政系統難得的一次全家福戶外拓展活動,希望大家要以此爲契機,勇於接受挑戰、敢於承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己,用實際行動來展示“xx家人”的風采,活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識,要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項,高興、愉快的結束本次拓展培訓。

中午時分,各子公司行政經理依約陸續到集團匯合。一行共計20人,分坐5輛車,興高采烈地向目的地蘭田出發。一路上,車隊保持隊形,控制速度,積極規避行車風險,尤其在進入陡峭的盤山公路後,車隊更是井然有序,配合默契。經過一個半小時的車程,我們來到了蘭田。蘭田,位於臨海市涌泉鎮,是一個海拔680多米高的山鄉,山上地勢平坦,酷似川北高原,有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色,被稱之爲“台州的香格里拉”。在欣賞過山水美景之後,我們就進入了戶外拓展主題活動。

拓展活動主要包括三項內容:無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯盟等形式進行比賽。活動規則清晰、便於操作,大家興趣濃厚、積極踊躍。活動之初,有些人還因爲初次認識而矜持靦腆;活動之後,大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈,汗水流出了壓力,自然找回了自我,協作擁有了快樂。

活動結束後,大家歡聚一堂,分享着本次活動的'收穫和經驗。通過這次活動,大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢,整個團隊步伐就慢,最慢的人就是團隊的速度;明白了活動主題“營勢贏心、贏得發展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致,只有行動一致才能結果一致。 團結拼搏、勇攀高峯直達 “幸福xx”。

公司拓展訓練總結7

12月6號,是我值得深刻銘記的日子。因爲這天是我第一次參加“團體建設”的拓展訓練活動。雖然只有短短的兩天時光,拓展訓練活動所給予我的啓發和經驗卻是一筆永久的財富。無論我身在何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

在這兩天的訓練中我們共有八項資料:信任背摔空中單槓,空中斷橋,競技攀巖,團隊橋獨木橋,高空速降,橋”這個項目是個人挑戰項目,要求隊員們在15米高的木板這邊跳到另一邊,然後再跳回來。有些事情看起來容易做起來難,只要勇敢的跨出第一步,挫折也不是挫折了。讓我感受最深的有以下幾個方面:“背摔”這項運動看起來似乎很平常,其實它驗證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自我,相信自我的隊友,才能毫無顧忌的摔下去。在工作中,我們也要相信自我,相信團體的每一個成員,做事情成功的機遇就會越大。“空中雲梯”這項運動是對我們體力和毅力的考驗,也是對我們團體在挫折中能否團結互助,相互鼓勵最終完成任務的一次考驗,都說男女搭配,幹活不累,我比較幸運的和一位女同事分到一組。剛開始上的時候還比較順利,直到爬到第三階,渾身發酸,沒有力氣。兩根橫木之間的距離也越來越寬,一個人根本無法上去,只有藉助同伴才能一步步攀上去。當爬最後一根的時候,是對一個人體力和意志的考驗,我爬了四次都失敗了,兩腿發軟,兩眼法花。再看看我的隊友連站的力氣都沒有了,真的不想再爬了,可又不甘心這麼放下,“再試一次,上”,隊友給了我一句鼓勵的話,看着她堅定的眼神,我深吸了一口氣鼓足全身的力氣,踩着他的身體翻身艱難的爬上了最後一根木頭。成功了,我們成功了,此時的情緒無言以對,我們擁抱着記下了這成功的一刻。

在實際工作當中,當我們遇到困難的時候,只要我們堅定信心,用心努力,付諸行動,勇敢的邁出第一步,就能夠戰勝一切挫折。“孤島求生,七色板,求生牆“等幾個項目是考驗我們團體能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的潛力。在訓練的過程中,許多隊員都爲團體完成訓練科目發揮了作用,但是如果沒有統一的指揮,團體就會出現混亂,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團體要有完善的組織體系,要領導有力,分工明確,執行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣我們的目標,任務就能夠完成得又快又好,以便到達勝利的彼岸。拓展訓練活動結束了,我戰勝了心魔,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我,挑戰自我,超越自我的目標,更熔鍊了一隻堅強,團結的'優秀團體。相信每一個人都從中得到了或多或少的啓發,但我們能否真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啓示運用到生活中去,還需要一個更漫長的磨練過程。相信只要發揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實幹好每一件事情,做好每一件工作,我們的團體便會日益壯大。

團體建設拓展訓練活動,促進了我們之間的瞭解,密切了我們之間的關係,我和大家一樣更加熱愛我們這個羣衆。最後我要感謝藍頓企業爲我們帶給了這麼好的一次野外拓展訓練活動的機遇,讓我們受益匪淺。

公司拓展訓練總結8

這是我們公司自成立以來舉辦的第一次拓展訓練,此次的拓展訓練我認爲辦得挺成功的。我們一起激動,一起歡笑,一起體現……

參加此次拓展訓練的共有31人,其中有公司高層,辦公室各科室經理及科員,車間各關鍵崗位人員以及倉庫部分人員。拓展地點:南海金沙同大培訓基地。

早上8:45分,懷着激動、緊張而又急切的心情,我們一起坐上了客車,直往目的地開去。在車上,HR部的周經理爲我們簡要講述了一下這次拓展的幾個要點:“首先,此次拓展訓練目的主要是鍛鍊我們團隊的一種協作能力,溝通能力和處事能力;第二,活動安排,上午是一連串的活動,中午午餐後,下午繼續接受更具挑戰性的訓練,到了晚上,我們將一起搞野炊,節目還挺豐富的;最後強調一點的是,此次拓展,首先要端正自己的心態,放下自己身架,重在參與,要明白,我們是一個團隊,而我們的每個人就是團隊中的一員。”在車上,我們還哼起歌來。因爲距離比較近,所以很快我們就到達了目的地。

接我們的是一箇中等身材,皮膚黝黑黝黑的教官,訓練場地周圍沒什麼樓房,感覺比較荒野。穿過小道,我們來到了其中一個訓練場所,一張紅色的橫幅醒目地展現在眼前,上面寫着幾個醒目的大字—“同在麥田,同一夢想”,這是我們的口號。遠看左邊,已有一些公司的員工在那裏培訓,正大聲地喊着口號,那種氛圍就是不一樣。

到了訓練地的第一件事,教官給我們每人發一套迷彩服(短袖上衣,又寬又鬆的長褲,加上一條硬硬的皮帶)。很快,我們就換上軍服,感覺像回到了大學軍訓的時候,青春活力又回來了,呵呵……心情還真不一樣。

在十分鐘的時間內,我們31人分成了兩組,各組分別成立了隊長,隊長助理(主要負責拿隊旗),部長(集安全、衛生、後勤等職責,身兼數職),還各自創立了隊名,隊號(口號),隊歌(簡要的幾句歌詞)。兩隊分別是:第一隊—麥浪隊,其口號是:團結互助,激情麥浪,隊歌是《明天會更好》的高潮部分;第二隊也就是我們那一隊—給力隊,口號是:團結協助,給力麥田,我們的隊歌是《月亮彎彎照九州》的高潮部分。在十分鐘內,我們就成立兩個的團隊。教官說:“隊長助理要保管好自己本隊的隊旗,旗在人在,旗倒人倒。”全場人笑了。然後,我們進行士氣的提振,教官說:“各位隊友,上午好!”然後我們大聲喊:“好(同時往右上方舉起我們的右手),我神采飛揚,YES!”試了幾次,聲音洪亮起來了,士氣也漸漸提振起來了。

接着就是活動的開始……

第一個遊戲—“教官說”。

遊戲規則:當聽到一句話前面有“教官說”三個字的時候,你就要做出相應的動作,該句話前面沒有“教官說”這三個字的時候,你就不能做動作。同時,遊戲開始的時候會有一句“教官說:遊戲開始”,遊戲結束的時候也會提示“教官說:遊戲結束”。

我們分成兩個橫排,盤腿而坐。教官開始發言:“教官說,遊戲開始。教官說,舉起你的'左手(此時我們相應地舉起了左手)。再舉起你的右手。(此時我們也很快地舉起了我們的右手)”動作做出後,全場一下子笑了起來,我們很多隊員才醒悟過來,自己犯規了,因爲該句話前面沒有“教官說”三個字。有了第一次意識,我們應該會變聰明點。吳教官說:“第一次全軍覆沒(全場爆笑)”。遊戲繼續開始,教官說,遊戲開始。教官說,舉起你的左右(我們舉起左手)。教官說,再舉起你的右手(我們舉起右手)。擊掌一次(我們擊掌)。”這一次我們又全軍覆沒了。……遊戲進入第八輪,我們還是全軍覆沒,然後教官讓我們先討論討論對策,有隊員發言,“我們只需集中精力與教官說三個字後面的一句話,其他的不要理”,另一隊員說,“我們不要看這教官手勢,他會誤導我們,我們可以試着閉上眼睛去聽,同時,我們不要急”。第九輪開始,吳教官繼續說:教官說,舉起你的左手。教官說,再舉起你的右手。教官說,擊掌一次。教官說,擊掌兩次。教官說,擊掌三次。教官說,把手放下(此時全場鬆了一口氣)。給自己掌聲鼓勵(我們掌聲很響亮)。又是一次全軍覆沒,因爲我們的遊戲還沒有結束。吳教官說:“在我們訓練史上,最高歷史記錄是第十七次才通過,你們要不要突破這一記錄呢?”我們隊員們士氣十足地說:“不要”。最後,終於在第十次,我們勝利了。只聽見掌聲在耳邊響個不停。

教官問:“這件事情簡單不簡單(我們的回答是簡單),但是,把簡單的事情做好就不簡單。剛開始,我們隊員注意力不夠集中,如果我們一個團隊的其中一個隊員注意力稍微不集中,我們這個團隊就很容易全軍覆沒。若我們所有人都把注意力集中起來,把簡單的事情做好,我們這個企業不簡單。在工作中,我們常常會遇到這樣的事情,很多事情,我們認爲很簡單,但果真如此嗎?……大家回去想想。”教官的一席話,說出了公司的一些通病,確確實實是這樣子。九次的失敗換來一次的勝利,那種感覺就是不一樣,但在工作中,何止是九次十次那麼簡單呢?

第二個遊戲—“說與做”

遊戲規則:全部隊員男女間隔,手拉手,肩並肩,以教官爲圓心,圍成一個圓。第一次,教官怎麼說,你就怎麼說,也跟着做一樣的動作;第二次,教官怎麼說,你就反着說,也反着做;第三次,教官怎麼說,你怎麼說,但做是相反的;第四次,教官怎麼說,你就反着說,但動作跟教官說的要一致。

教官問:“全體隊員準備好沒(喊:準備好),第一次,教官怎麼說,你就怎麼說。全體隊員往左跳一步(我們跟着喊也跟着做),再往左跳一步,往右跳一步,往前跳一步”,這次我們跳得很順暢,而且圓圈還沒怎麼變形。遊戲繼續,“第二次,教官怎麼說,你們就反着說,也反着做。此時,很多隊員開始覺得有點困難了。不過還算可以。”,到第三次和第四次的時候,我們就開始亂了,不知道怎麼做,怎麼說了,搞不清方向了,分不清前後左右,整一個圓圈不像樣。

遊戲結束後,教官問:“大家認爲那幾次比較困難(回答是:最後兩次),爲什麼?從這個遊戲中有什麼收穫呢?很好玩?不知所措?”一隊員說,“團隊協調得不夠好”,另一隊員說,“因爲說的跟做的不一樣”。“對,就是因爲說的跟做的不一致。當然我們現在只是一個簡單的遊戲,跳出遊戲,可以想象,如果在一個公司或企業,大家都是說一套做一套,沒有真正說到做到,落到實處,公司的會出什麼亂子呢?基層員工看到上層領導都是說一套做一套,又會怎麼想呢?當然,不是說我們公司怎麼樣,只是希望大家都能夠明白這一道理,因爲大家都是公司一員,只有同心協力,才能搞好。”大家都低下了頭,一副若有所思的表情。

在整一個上午,我們一連玩了好多遊戲,比如:“拋球遊戲”(遊戲規格:道具:一個球,一個繫有八根長繩的墊板(用於墊球),隊員分次兩組,所以組員必須一同上陣,在限時內以該組墊球次數最多爲勝。主要是鍛鍊我們一個組織如何協作,如何溝通的一個過程。如果在玩此遊戲的過程中,大家都是你做你的,我做我的,步調不協調一致,只能亂成一團,也很難取得好的成績。)、“跳兔子舞”(這個兔子舞跟我們平常的玩法不一樣,它分爲童年期,青春期,成熟期,一次比一次動作難度,全場玩得樂不開懷。這個遊戲就跟我們一個公司成長的各個時期關聯起來。)、“信息的傳遞”(遊戲規則:全部隊員圍成一圈,男女間隔,手拉手,閉上眼睛,不能說話,教官開始從一個隊員的手中發出動作,然後依次傳遞。這個遊戲跟企業內部信息的傳達關聯起來)、“比賽說出隊員的名字”、“計時拍掌遊戲”……

整一個上午,很開心地渡過了,有取得勝利的喜悅,有吸取教訓的反思,相信,大家都在遊戲中獲得了自己想要的東西。

吃過午飯,下午13:15我們的訓練繼續開始。教官說,“先看看你們經過一個上午,狀態如何,‘各位隊友,大家下午好’”,大家彷彿沒反應過來,一陣子才說:“好(舉起右手),我神采飛揚,YES!”大家笑了。教官接着說,“看來大家的狀態一般,不過呢,等一下接着就有更加刺激的遊戲等着你們,讓你們絕對清醒(大家彷彿都動了起來)”。

接下來,我們玩了兩三個遊戲,“梅花梅花朵朵開遊戲”(這個純屬的非常搞笑的一個遊戲,主要是最後輸了的要表演節目,這個遊戲結束後大家還在捧腹大笑,有些笑到眼淚都流出來了),“荒島求生”(遊戲規格:有三個荒島,一個叫盲人島(島上的人都是看不見東西的),一個叫啞人道(島上的人都不能說話),一個叫珍珠島(這個島上的人是正常人),每個島都有各自的遊戲規格和要求,島與島之間很遙遠,做手勢,大喊均看不見,聽不到,珍珠島的人需把盲人島和啞人島的人救到珍珠島,用一塊長長的木板做船,而工具呢又放在盲人島那邊,……一個營救的過程。這個遊戲主要教我們如何進行上下層級的溝通、協作,把盲人島人員比作基礎員工,啞人島的人員比作中層幹部,珍珠島的人員就是高層領導。這個遊戲以我們各組隊員談各自看法結束了。)

休息片刻,一個非常刺激的遊戲即將開始了—“高空斷橋”,大家的心情一時涌動起來。

教官說:“這是一個極具挑戰性的動作,在高空中,跳的那一剎那,如何調整你的心態,如何去克服你的心理,跨過了這一步,可以說,你就跨出人生的一大步,大家敢不敢去挑戰(男士們大喊:敢)?有沒有信心征服(男士們大喊:有)?”走到高空訓練場地,我往上一看,腳都有點發軟了。在十幾米高的高空,還有一頭跳過另一頭,跨度應該有1米多點,另外一些女隊員說我不跳了,太恐怖了。我們隊的小妹一馬當先,她膽量很大,做好安全措施後,她開始一步一步往高空爬,當她站在跳板上的時候,我們下面的人都爲她加油,不知道她此時此刻的心情是怎麼樣的,沉默了一陣子,只看見小妹起步一跳,過了,跳過了,我們心裏都還在爲她膽戰心驚,抓了一把汗。一下來,我們立刻問她的心情,她說,“剛開始是有點怕,因爲那個跨度看起來很大,不過,我不停告訴自己,跟自己說,很小的,一跳就過去了的”,但我還是覺得很怕。但既然來到了,我就要挑戰一下自己。陸續幾個人上去了,下面的隊員也是同樣的激動,我鼓足勇氣戴好安全帽,繫好安全繩,第五個,輪到我。在往上一步步爬的過程中,我真的在顫抖,彷彿要經歷什麼生死戰。站在高空,我抱着柱子,始終不願放手,不敢踏出去一步,我往對面一看,心都彷彿想跳出來了。怎麼辦?過來一陣子,我還不是很敢踏出去,怕,真的很怕。只聽見的下面的同事大喊加油。鎮定下來,我暗示自己,能行的,能行的。我的右腳嘗試着往前誇一步,又縮回來,“加油,別人能行,爲什麼你不行,只要勇敢一點,就可以,勇敢一點,跨出那一步”我不斷地暗示自己。不管那麼多了,決定跳。腳步慢慢往前走,1,2,3,腳步不由自主地用力跨出去了,我竟然跳過去了,那一刻,眼淚都想掉下來了,激動,開心還是……下到地面後,腳還是有點軟,不過經過剛纔的那個心理戰,彷彿一下子豁然開朗了很多。接着是其他隊員……

教官說:“是否感覺自己很強,戰勝自己的感覺很開心吧!”其實,是真的很後怕,不過,如果讓我再來一次,我會更加勇敢,因爲,嘗試過,我知道,我自己能行,其實沒有自己想的那麼難,克服了,就成功了。

另外,這一挑戰活動也讓我明白一個道理,自己能克服困難,因爲有隊友們的支持,有他們的鼓勵,我才勇敢地踏出了這一步,在此,最想說聲:謝謝您們!同理,在工作的過程中,如果我們都是孤立一人,沒有同事們的協助,支持,理解,工作也是很難開展,再好的想法也是一句空話。

上一個活動是是一個挑戰自己的,戰勝自己的一個環節,接下來,我們繼續接受更高難度的挑戰,團體作戰,翻越四米多高的牆(教官跟我們說是“成功牆”),沒有任何工具,只有我們這個團隊。

教官問:“這個團隊需要有一個總指揮,自願原則,上層領導不可以。10秒鐘,自己站出來。”過了一會,一個男隊員站出去了。接着,教官跟我們講了活動的規則,“一,全體隊員不允許墩牆上去,二就是拉手的方式(接着跟我們做了個示範),三,整個過程全體隊員不允許說話,只有總指揮一個人可以說話(因爲等一下做壘人的時候下層隊員如果一旦承受不了,我們聽不到他們說話,很容易出事。),違反其中任何一個規則,整個活動將重新來。自己本隊定一個時間標準。”

我們開始做壘人的架勢,總指揮做好安排,誰在第一層,誰在第二層,誰先上,誰後上,人員定好後,挑戰開始。第一次,翻越過去一個人,第二個上去了。教官很嚴肅地說:“停。知道爲什麼停嗎?(回答:有人說話了),你們以爲下面的人好受嗎,你們上去一個他們就要承受一百多斤的重量,是不是你們覺得很好玩,你們有理會過你們隊員的感受嗎?”隊員們都不吭聲了。一陣調整後,挑戰繼續。上去一個,繼續上去一個,第三個接上去了。教官有發話了:停。(因爲第三個人上去的方式違規了),知不知我可以讓你們繼續上,上完後再重新來,知道違規爲什麼你們不叫停。看來,在這個公司,你們都只懂得索取,自顧自己,你們有想過別人嗎?你們有想過下面幫助你上去的他們嗎?很好玩,是嗎?如果你們覺得自己不行,可以選擇放棄,把你們的隊旗原地燒掉,然後走人。而就可以在我們訓練史上多了一個例子,此前已有三個團隊是失敗的。你們想成爲第四個嗎?”隊員們大喊,“不想,我們要征服”。調整後,看得很多隊員,注意力都集中起來了,神態,表情,士氣大不一樣,彷彿身邊的環境都在變了。挑戰繼續,一個,兩個,三個,……該做什麼的,做什麼,每個人都很清楚自己要幹什麼,很自覺,因爲,我們都堅信,我們有目標,我們不是做不到的,我們能成功翻越。最後,我們是勝利了的,全部隊員都成功翻越,“5分29秒”,完全超出了我們給自己的標準時間。

歡呼後,我們在圍成一個圈,原地坐下,教官說:“請在底下一二層的隊員出列(他們站到了中間),在工作的過程中,在成長的道路上,我們或多或少受到別人的幫助,可以說你們是踏在別人的肩膀上翻越過去的,連他們父母都沒試過說踏在他們的肩膀上,他們的累和痛你們感受到嗎?那我們該以怎麼樣的一種方式感謝他們?”全體隊員都擁到中間,抱在一起,那樣的一個擁抱,感動,真的很感動,女隊員們,都熱淚盈眶,男隊員們,體現了兄弟同心。如此的一個真情擁抱,讓我們看到了一個團結協作的團隊,看到了一個心連心的團隊,看到了一個有血有肉的團隊。當時的我,其實很想大哭出來,相信大家的心情也是這樣,反思自己,反思自己平時的生活和工作,又何曾不是這樣呢?

一個合照,留下了我們這天的拓展訓練的結束。

晚上,我們搞了一個野炊晚餐(發現麥田的男士們煮菜很有一手,老闆也親自下廚,弄得有色有香,花色多樣。),大家歡聚一起,拓展訓練圓滿結束。

說不出的感受,道不出的感動,感謝公司爲我們提供如此好的一個機會,也希望我們參加比賽的隊員們能發揮自己特長,有所擔當,把此次拓展所學到的真正運用到我們的日常工作中,爲公司,也是爲自己盡最大的努力。我將永遠銘記這一天—20xx年11月6日。

公司拓展訓練總結9

那麼什麼員工歸屬感?員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化爲員工的歸屬感。

一個優秀的員工總是具有強烈的團隊合作意識---團隊成員之間相互幫助、相互學習、共同努力、相互尊敬,員工在團隊內的重要性更爲明顯,其團隊意識也就更強烈;團隊對於企業的重要性比個人要更爲明顯。所以,利用團隊的中介作用,企業可以更有效地培養員工的歸屬感。

面臨嚴重缺少歸屬感,沒有主人翁精神等問題,這是員工派遣這一特殊用工方式所獨有的,是衆多派遣企業所共同面臨的困境,也是廣大派遣員工的普遍困惑,就目前現狀而言,還沒有更好的、根本性的解決措施。但是我們可以通過採取拓展培訓補救措施,來讓更多的派遣員工體會到集體的關愛與溫暖,提高企業歸屬感。

當前行業改革措施不斷,利益衝突在所難免;員工受外界各種思想觀念的影響,攀比、狹隘、自卑等問題極有可能影響員工歸屬感。如果這些問題不解決好,就會成爲企業的不安定因素,影響企業的穩定。而吸共命運,能大度平靜地工作和接受工作中的'各種挑戰,樂觀豁達,能正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,具有自尊自信、積極向上的良好心態,盡全力完成組織交給的任務。

不斷改善員工的工作和生活環境,特別是對一些基層員工的工作生活場所,加大資金投入,進行改善,給員工營造家的感覺。三是建立通暢的溝通渠道。可利用內部局域網開闢員工之家,通過網絡平臺或召開座談會等形式加強信息交流,使員工與員工之間,員工與領導之間都能進行有效溝通,釋放心中的不快,達到思想疙瘩的化解,共識的產生,提高員工的職業忠誠度和歸屬感。

公司拓展訓練總結10

公司開展戶外拓展活動

20xx年12月20日早上,大家一大早從公司出發,伴隨着一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上,至此爲期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因爲是第一次參加戶外拓展培訓,教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項,再通過一些破冰遊戲活動熱身後,所有的參訓人員被分成兩組,由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之後,擁有了極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峯隊”和“騰龍隊”。在之後的培訓中,隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程,保證不落下一位隊員。

這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過戶外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程,讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標,一個人的能力很有限,甚至於很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務.通過這樣的活動,既鍛鍊了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率.到達活動地點後,在教練的分工與隊員的合作下,全部活動圍繞以下活動項目內容展開:

活動項目一:共同進退。每個小隊分成兩個小組,6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或後退,大家一起喊邁左腳,邁右腳,這個就是要團隊人員齊心合力才能完成,體現一個團隊分工配合的重要性,做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神,可以在日常工作中提供更和諧協調的人文環境。

活動項目二:高空攀巖,這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因爲是高空進行的活動,教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準,再告訴我們給每個隊員加油的口號,然後讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓,感受體能極限,鍛鍊堅持到底的決心和毅力,以體能訓練爲載體,達到心理素質提高和昇華的目的,體驗生理極限與心理極限的關係;挑戰自我、超越自我、認識潛能開發的重要性,吸取別人的經驗、教訓,用有限的資源實現最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高,也是公司今後遇到困難而能成功邁越的基礎。

活動項目三:鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發展的四個階段:形成期、動盪期、規範期和高效期,並認真反思每個成員在團隊發展的不同階段應該怎麼做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一,人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美)境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈,一起拉住一面鼓,鼓的一圈有很多繩子,每個人只允許拉住繩子的末端,然後將一個排球放在鼓的中央,大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動,剛開始的時候,由

於沒有掌握到訣竅,大家亂成一團,一看球往左邊,就一窩蜂地拉着鼓往左邊跑,結果搞得筋疲力盡,而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。於是我們暫停下來思考,首先我們發現因爲人員的高矮使鼓面不水平,這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉着鼓跑動的過程中擺動幅度太大,更難掌握鼓面的水平;然後我們還發現,大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點,我們一一想辦法克服,將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置,同隊中高的稍稍放低繩子,而矮個子的則稍稍拉高繩子,使鼓面儘量保持水平,同時,在跑動過程中儘量用小碎步,而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作,其餘人只要跟着節奏跑動就行了。經過這樣的調整後,我們各隊又設定了自己的目標數量,經過大家一起的努力,我們終於達成設定的目標。這個活動的培訓是爲了讓大家知道,在工作中要達成一個目標,必須要團結一致、要有密切的配合,在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功,要有鍥而不捨的精神才能成功。

活動項目四:極限時速。教練把25個數字牌隨意擺放在一個大的'圓圈當中,兩個隊在聽到開始的口令後纔可以採取行動,所有隊員不能進入圓圈內,圓圈內只能保持一個人在裏面拍數字,數字必須按從1到25這個順序來拍,不能漏拍或同拍,並且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線,否則視爲無效成績。瞭解活動規則後,教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動,並且告訴我們最好的成績是在30秒內拍完這25個數字。兩隊不斷的嘗試新的方法,改進每次的不足,最後終於以27秒的成績拍完這25個數字,打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力,提高人的綜合素質,增強隊員的時間緊迫感,鍛鍊隊員的分析能力,增進團隊間的交流和協助。一個公司的正常運作離不開一個高素質的團隊,而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。 整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果.活動結束後教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結,並讓大家積極分享自己的心得感悟。隨後全體合影留念.並安全返回公司.

參加此次戶外拓展培訓的員工普遍反應良好.一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯繫與友誼,團隊協作精神得到提高.期望公司今後可以再進行這樣的培訓活動.

公司拓展訓練總結11

拓展訓練起源於第二次世界大戰,拓展訓練以新穎的培訓方式和良好的培訓效果迅速在世界各地發展了起來。拓展是一種體驗式的培訓,通過親身體驗去激發潛能和感悟人生道理,在訓練中培養團隊合作意識,打造一個高效率的合作團隊發。

雖然一天的拓展訓練很累,但是我們的內心感到非常充實。在訓練中我們全身心投入了拓展,相互幫助、相互學習,一起努力完成團隊的'目標。訓練過程中我們學會團隊合作,和團隊溝通交流,遇到困難與團隊商討、協調解決,與團隊共進退。

在進行拓展項目“穿越電網”時候,團隊不做計劃和商討就開始了拓展練習,結果導致了團隊內部紛亂、人心惶惶的,最後我們通關時間竟然是其他團隊的兩倍。雖然這只是一個拓展練習,卻從中可以發現團隊的許多不良的習慣“事前不做計劃、不冷靜、不溝通,不協調等”。

常言道“失敗乃是成功之母”,經歷上次的失敗我們學會做準備、冷靜對待事情、遇到困難與團隊交流溝通、事情不順與團隊協調。在拓展項目競技中,良好的習慣讓我們順利成爲此次拓展訓練的冠軍。同時我們也要將這種良好的習慣運用到工作中去,爲了我們的未來努力拼搏,與公司共發展。

公司拓展訓練總結12

公司爲了使我們的團隊工作中更團結、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應無限變化的市場環境,特地在九龍潭組織了此次訓練,我們這次訓練開展的項目有高空斷橋、高空走鋼絲、信任背摔、電網、決勝牆等,通過此次訓練,我深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中,汗水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極爲深刻的體驗到一個團隊是要經過千百萬次的錘鍊纔會變的堅不可摧。這次活動給我帶來的感受頗深:

高空斷橋給我的體會是自信、相信自己、困難都是紙老虎

當我們走上斷橋後,心裏都很恐慌,很害怕,突然感覺困難是那麼的強大,每個人都跟自己做鬥爭,但是我們必須戰勝它,戰勝自己的恐懼,相信自己沒問題,橋下的戰友們一直在鼓勵我們,最終我們成功了!

走高空鋼絲不但要自信而且必須和自己的拍檔默契的合作,不管你能力再強,當你站在鋼絲上時,你都會覺的很無助,你必須和你拍檔默契的合作,互相配合,這樣才能戰勝最後的困難!

每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,上學是,工作也是。通過這次野外團隊拓展訓練活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。

一個優秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

一個完美的團隊都會以團結爲核心思想。在面對各種困難和挑戰時,團隊的`凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。

一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者,決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產生自己的方案,這就需要一個領導出來,對大家的方案做決策,以確認最好的解決方案。如若不然,大家在爭吵中浪費時間,在各自爲政中浪費精力,到最後,可能團隊目標沒有完成,還是亂成一團。

計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。比如在過電網遊戲中,誰先過,誰後過,哪個隊友最後過的問題,如何過的問題都必須在事先有一個整體的構思,只有這樣纔會起到事半功倍的效果;相反,很有可能做無用工,浪費時間,重複工作,事倍功半。我們在工作中也是如此,行動之前必須先制定計劃,以避免工作的隨意性,影響工作的效率。作爲團隊的一員,我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任,明確領導者的責任,明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心纔會將團隊或公司的工作作爲自己成長的一部分去用心對待;

信任團隊更重要。一個人無論做什麼事,往往能力不是決定因素,更重要的是你具不具有強烈的成功願望,有沒有鍥而不捨的意志,有沒有勇往直前的勇氣,有沒有與你共同拼搏的戰友。由此,拓展到一個組織,整個社會,它不僅需要優秀的人才,更需要這些人才的優勢互補、密切合作,只有這樣才能走向成功,才能達到1+1大於2的結果。

通過訓練,我的體會如下:

1、要加強企業文化建設,增強企業的向心力和凝聚力。人心齊泰山移,團結就是力量。

2、無論幹什麼事都要有明確的目標。沒有明確的目標,就沒有明確的方向,不僅會浪費時間,更會一事無成。

3、關鍵時刻,要沉着冷靜,要用積極的態度去面對工作,面對人生,不斷征服它。

4、要上下溝通,拓展溝通渠道,確保信息暢通,使整個活動始終處於有效的控制狀態,以做出正確的判斷和決策,否則就會貽誤戰機。

5、態度決定一切。態度決定性格,性格決定行動,行動決定習慣,習慣最終決定一切。當我們面臨困難和壓力的時候,我們最大的敵人不是前方的艱難險阻,而是我們自己,我們最難戰勝的敵人就是我們自己。所以我們在做任何事情時,都要保持積極、樂觀的態度和勇往直前的鬥志。

最後我想說承信加油,號角隊加油!我們永遠是最棒的!

公司拓展訓練總結13

轉折點

轉眼間來公司工作已經八個月了,這八個月的時間給我最大的感受就是一個“情”字。是的,領導對員工的悉心照顧,同事之間互幫互助的濃濃之情,無不令我印象深刻。這八個月的時間裏是我從學生到職業人轉變的一個時期,期間我收穫良多,感悟良多。

本次拓展訓練中我們主要進行了“取水、取瓶”、“高空雲梯”、“信任背摔”、“卓越圈”、“扎筏渡河”等拓展項目。每一個項目都給我留下了深刻的印象,這些拓展項目已經不僅僅是一個遊戲,我們從中更多的可以學到很多人生道理。

勇敢,主動!

在破冰之前,我對於拓展的認識還很模糊,想當然的認爲拓展和軍訓類似,只不過是體力上的訓練,但是隨着教練的講解才漸漸有所瞭解,認識到這一天半的拓展更重要的是對於一個人團隊合作意識的訓練,對於隊長決策和執行力的訓練。我們40多個人共分爲三個小隊,我很榮幸的被分到了三隊,在選擇組長時我主動承擔了隊長這個職務,這對於我來說將是一個挑戰,這是我第一次主動承擔“領導”的角色,這或許會成爲我人生的一個重要轉折點吧,起碼我勇敢的做出了嘗試。

時間,一定要有時間觀念!

接下來的任務我們是要在三十分鐘內確定隊名、隊訓、隊歌、隊旗等。除了對歌外其它的三項我們都迅速的.確定了下來,但是對於沒有任何音樂細胞的我來說無疑是一個巨大的難題,不過最後大家羣策羣力,還是想出來了一個很不錯的隊歌。最後因爲超出規定時間3分鐘,作爲隊長我接受了70個俯臥撐的“懲罰”,經過這件事兒使我們每一個人都有一個一個很強的時間觀念,作爲隊長,更是在後面的拓展中嚴格控制時間,通過這件事兒我學會了以後無論在工作中還是生活中都要趕早不趕晚,要把握好時間。

注重溝通!

第二個項目是“取水、取瓶”(不清楚這個項目的具體名稱,暫時用這個名字表示吧),大概內容是,每個隊分爲兩個小組,每個小分隊從教練處取得任務書,到指定地點完成任務,期間這兩個小組之間最多溝通10分鐘(可以分爲3次使用),教練宣佈任務開始後我們組兩個小分隊就開始研讀計劃書,並且想當然的認爲我們的任務書是相同的,我們只不過是商量選擇一個最優路徑,直到在開始後的20分鐘我們進行了第一次溝通。結果是出人意料的——兩個小組的任務是不同的,一個是取瓶,一個是取水。通過這個遊戲我們對與信息溝通的重要性有了一個全新的認識,對於這個遊戲而言,我們失去了最開始的“黃金溝通三分鐘”,在工作中則表現爲,當領導下發任務後一定要確保自己對任務理解的正確性,在開發過程中,和網管、硬件的溝通,是否符合需求等,否則,一旦不一致,則前面的努力都是白費。

團結協作!

“高空雲梯”這個項目是對我們體力和毅力的考驗,也是團隊在困難中團結互助,相互鼓勵最終完成任務的一次考驗。在這個項目中,需要兩個人爲一組,通過兩個人相互協作最後趴到最高處得橫木纔算成功。在所有組中,韋添一和王美靜這一組最艱難,他們是第一組, 我們大家都沒有經驗,看到他們在橫木上筋疲力盡我們在下面爲之着急,但是他們從來沒有說過要放棄,他們的堅強和勇敢鼓舞了我們後面的每一組。當他們爬上了最後一根橫木後,這不僅僅是他們二人的成功,更是整個團隊成功。在後面各組的訓練中我們逐漸掌握了竅門——在必要時防護隊員配合攀爬的隊員適當“給力”,這樣橫木上的隊員便可以感受到身後整個團隊的支持。這要非常感謝我們隊體重二百多斤的王澤民,正是他憑藉着身體優勢一次次的幫助隊友攀爬上了橫木的最高端。

公司拓展訓練總結14

**年*月中旬,在公司領導的指導與支持下,***公司全體員工**人蔘加了爲期七天的軍事訓練和兩天的戶外拓展訓練。通過嚴格軍事訓練和拓展活動,進一步強化了公司員工的紀律性和高效的執行力,提高了對公司與事業的忠誠度,提升了員工溝通能力與團隊合作意識,增強了員工自信心、責任感、使命感,鍛鍊和考驗考驗員工在高強度、高壓力公司環境下的承受能力和快速反應能力。目前公司員工精神面貌煥然一新,團隊的向心、凝聚力和戰鬥力進一步增強,員工們紛紛立志以“首戰用我,用我必勝”的勇氣全力以赴投入到公司運作與發展中去,軍訓和拓展訓練取得明顯成效。本次活動呈現以下幾個特點。

精心組織,細緻安排。爲了順利開展軍訓以及拓展訓練活動,公司精心組織,細緻安排,制定了科學的活動方案。公司領導高度重視此項活動,親自出面協調湖南省消防教導大隊軍官,安排軍訓場地以及訓練科目事宜;百忙之中,領導積極與長沙衆悅企業管理培訓有限公司細緻溝通,部署拓展訓練項目,並且爲活動提供了充足的資金與財力支持,確保了活動的順利開展。爲更好開展活動,公司還大力宣傳活動的意義,積極徵求員工的意見,認真採納員工的合理化建議,充分發揮了員工的聰明才智,羣策羣力,爲活動出謀劃策;同時廣泛動員,嚴格要求全體員工積極參與,在民主採集員工意見的基礎上,出臺了活動方案,科學安排每個細節,合理組織每個活動,爲活動的具體實施提供了前提條件。

思路清晰,目的明確。本次軍訓以及拓展訓練活動做到了思路清晰,目標明確,活動的任何步驟和環節都圍繞目標展開,突出了主題,確保了活動的明顯成效。其中軍訓的目的定位在兩點:一不斷強化公司員工的紀律性和高效的執行力,提高忠誠度,考驗員工在高強度、高壓力公司環境下的承受能力和快速反應能力;二培養公司員工自信心、責任感、使命感,不斷改善組織內部溝通環境,不斷提升員工溝通能力、注重團隊精神、不斷增強團隊凝聚力與戰鬥力;而拓展訓練的目標定位在進一步提員工的溝通能力、團隊協作精神。兩個活動一前一後開展,形成了一個完整的培訓體系,有力地提高了員工的綜合素質,增強了服從與紀律意識。

全員參與,認真訓練。本次活動,參與面積廣,員工參與熱情高,因此成效顯著。無論的青年員工,還是年齡偏大的員工,都以積極樂觀的姿態主動參與,真正體現了“團隊培訓、全員參與”的訓練理念。培訓期間,正值赤日炎炎的夏季,氣溫較高,再加上訓練項目難度較大,全體員工無疑面臨着巨大挑戰。但是全體員工始終保持了高度激情,克服重重困難,堅持參加訓練,認真仔細對待每一個訓練項目,高效完成每個環節的任務,沒有一個人掉隊,向社會樹立了我公司團隊團結奮進、勇於開拓,敢闖敢幹的市場弄潮兒的形象,展示了威靈頓人精神抖擻、攜手共進的風采,贏得了軍訓教官、培訓教師和社會各界的廣泛讚譽。

關注細節,成效顯著。軍訓教官說,“沒有完美的人個,只有完美的團隊”、“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨鍊,過分的要求是錘鍊”,由此可見在一支作戰部隊中服從和紀律的重要性。爲培養這種高度的紀律性,公司員工都能關注細節,取得了滿意成果。每堂訓練課前,全員均提前到達訓練場並由連長整好隊伍迎接教官的'到來,這是教官前所未見的。拓展訓練是考驗團隊紀律、智慧和體力等的一種遊戲活動,每位成員在訓練中的表現就是自身平常真實自我的反映。“細節決定成敗”,關注細節的良好作風,使威靈頓人向外展示了良好的企業形象和深厚的企業文化底蘊,確保了圓滿完成任務。軍訓以及拓展訓練成功的因素來源於以下幾個方面。

1、嚴格的組織紀律。在公司項目籌備階段,每個員工爲制定嚴密的公司制度出謀劃策,公司領導以身作則遵守制度,員工嚴於律己要求自己,這是一個組織健康運行的基礎。

2、強大的執行力。威靈頓人有着快速覆命、執行任務沒有任何藉口、在第一時間內完成上級交辦的任務的優秀品質,這是團隊作戰能力的保障。

3、組織的凝聚力。公司何總說過,“三流的企業依靠人來管理,二流的企業依靠制度來管理,一流的企業依靠文化來管理”。任何領導或個人的凝聚力都是有限的,一個企業只有形成特有的企業文化後,每個員工纔會忠誠於它。

4、團隊合作精神。這是我們圓滿完成這次任務的根本原因,在一個團隊中,只有每個成員具有嚴格的組織紀律、強大的執行力和凝聚力,才能精誠合作並展現團隊的良好精神面貌。在拓展訓練“畢業牆”項目中,威靈頓人的團隊合作能力發揮得淋漓盡致。在這一活動中,有指揮員、人牆、人梯、起重手等幾個重要角色,他們每個人都在充當的角色中出色發揮,各個角色間天衣無縫地配合,每位威靈頓學員順利“畢業”,沒有一個人被落下,取得了團隊挑戰成功。最終,這種成功感動了每位學員。

不斷總結,快速提高。在軍訓以及拓展訓練過程中,我們不斷總結訓練中的經驗教訓,而且創設了交流的機會,使每個員工都能快速提高思想意識,改進個人行爲,以期達到訓練目的。在軍訓科目中,公司專門安排分組交流環節,並且要求每個員工都要上交書面心得體會,使員工能夠很好地總結經驗,把訓練行爲上升到思想意識高度,使團隊精神切實地成爲推動員工今後拼搏奮鬥的精神動力,這也是快速提高員工素質的重要途徑之一。

總的來看,軍訓及拓展訓練活動,取得了顯著的效果,今後宜多組織類似的培訓活動。公司項目已經進入運作階段,員工在工作中會分別扮演不同的角色,走向管理、技術、營銷、後勤服務等不同的崗位;經過嚴格訓練的員工,在不同的工作崗位上,正以務實工作、拼搏進取的精神面貌,緊緊團結在公司領導的周圍,以順利投產爲中心目標,充分發揮個人的潛能,注重各部門間的團結協作,投入到奪取首戰的勝利的戰鬥中來。

公司拓展訓練總結15

9月8日,公司組織中高層管理人員到懷柔誠通培訓中心,進行以“培訓拓展”爲主題的系列活動。此次拓展訓練通過破冰、高空斷橋、信任背摔、瘋狂市場四個項目,揭示了抽象而深刻的道理,讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到,其實我們每個人都是很堅強的,每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

每個小隊都由隊員自己起一個隊名,並選一首隊歌和一句隊號。在開始項目前和結束項目後,我們都大聲的唱隊歌,喊隊號,這使我們每一個人都時刻感受到,自己不是一個人,而是處在一個團隊當中,要成功完成訓練項目,需要每一個人的努力,需要大家的充分合作。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。這使我感受到,如果我們在實際工作中都能像在“同舟共濟”中一樣,口號一致,步調一致,我們就能成爲一個團結的、具有強大競爭力的團隊。

訓練中印象中最深刻的是信任背摔,信任背摔是一個鍛鍊團隊精神最具有代表性項目。當學員站在1.7米的跳臺上直挺地向後倒下的時候,在臺下方的學員會用

手托起成一個“人牀”把臺上摔下來的學員接住。如果臺上的`學員不信任臺下人的話,就可能會屁股先下,使下面的個別學員收到很大的傷害。如果臺下人不信任臺上的人的話,就可能會

跑開,那麼對臺上學員的傷害可想而知。信任背摔關鍵是要信任隊友,在背摔中,隊友爲背摔者架起了一座生命之橋,當我們對同伴或者團隊出現信任危機時,就會猜疑、無法真誠相對,然後動作就會變形、行動容易出軌,我們的所作所爲不僅得不到支持,還有可能損害到團隊的利益,而且最終讓自己受到損害。這個活動也讓我意識到越信任別人,自己越安全,只有在心理放鬆、姿勢標準的情況下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。

在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在爲自己的順利過關而滿足,爲同伴成功而歡呼。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論着訓練中的事情,都感到回味無窮。通這次拓展訓練增強了大家的自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,同時增進了對集體的參與意識與責任心。也讓我們明白了我們是一個團隊,而我們的每個人就是團隊中的一員,自己能克服困難,因爲有隊友們的支持,有他們的鼓勵,我們才勇敢地踏出了這一步。同理,在工作的過程中,如果我們都是孤立一人,沒有同事們的協助,支持,理解,工作也是很難開展,再好的想法也是一句空話。雖然只有短短一天的時間,但我想這次經歷一定會在今後的工作中給大家帶來很大的幫助。