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銷售行業總結

工作總結 閱讀(1.78W)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,爲此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的銷售行業總結,希望能夠幫助到大家。

銷售行業總結

銷售行業總結1

第二年在XX度過聖誕和元旦,又和公司一起成長了許多。今年公司發展迅速,我們銷售部的業務也是經過了幾個階段的變遷,從年初的折扣到4月份開始簽約現金券、廣告業務,從加盟部的成立到APP業務的承接,公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份變化中保持着不變的細心和認真。

銷售助理的工作內容依然是整理合同和部門的後勤工作,與去年不同的是對工作的嚴謹性和態度對自己有了更高的要求,對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。

1、提高了對合同質量的要求,不僅僅是對填寫合同的書寫要求嚴格,對摺扣的審覈也提高了要求。

2、售後服務質量要求提高。每週按時製作臺卡二維碼,並在月底嚴格監督擺放和粘貼效果。

3、提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱,及時聯繫銷售、商家及消費者,爭取在8小時內處理投訴。

4、及時與各部門溝通,將銷售部同事的問題及時解決,並將其他部門的信息及時傳遞給銷售部各位同事。

一年來銷售部變化不段,各位同事都在自己的崗位上有所提升,我也是這樣。咱們的團隊充滿了激情和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染着,我們共同進步、共同發展。每天參加部門的早會,雖說都是講銷售的事情,可是在一旁認真聽大家的講述,作爲旁觀者的身份我彷彿看的更清楚,有時也會積極的參與到討論當中。分享是一種快樂、分享是一種體驗、分享讓我們進步更快!

20xx年依然不變的是對自己嚴格的要求和對工作的責任心,用良好的心態服務銷售部,歡迎找麻煩!

20xx年服裝銷售員工作總結

工作半年以來,經歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那麼好的機會,有經驗的同事給我指導,讓我學習他們的實戰經驗,也讓我也學會了銷售並不是簡簡單單的賣出,從他們身上學到的不僅是做事的方法,還包括了爲人處事。現就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

自從進入公司,不知不覺中,半年的.時間一晃就過去了,在這段時間裏,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,慢慢的開始適應。

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中,要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然後可再發揮自身的優勢:不斷總結和改進,提高素質。

在這幾個月的時間裏有失敗,也有成功,欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用於銷售中去,也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習慣,以爲自己要很長的適應過程,也擔心自己根本就無法勝任這份工作,因爲店員並不是我心目中長期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但後來卻又發現作爲一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力,員工的產品知識甚至其他知識,員工的服務態度···這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等於是代表着公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。

在工作中,我也學習、體驗了一些銷售策略,現分享如下:

我把進店的客人分爲兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什麼樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閒逛型的客人:現在的商場裏有太多消磨時光閒逛型的客人,她們有的是純粹打發時間,有的是心情不好,到琳琅滿目的商場裏散心。閒逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場裏的客人閒逛型的客人佔大部分,同時將越來越多,閒逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閒逛型的客人進店後,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閒逛型的客人進了店,我正確的服務動作就是尋機,在迎賓之後,對於那些三三兩兩閒逛的客人,保持距離,用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動,給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候,才進入到接待介紹工作中去。

我今後的努力方向:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

二、明確任務,主動積極

積極瞭解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善

三、努力經營和諧的員工關係,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察並綜合市場行情的信息反饋,激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態去工作。

銷售行業總結2

我於XXX年XXX月份任職於***公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下、

一、銷售部辦公室的日常工作

作爲公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,爲銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用戶回款額和逾期欠款額的.情況

作爲公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在、第一,用戶回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

一、當年市場工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話。

比如、今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,A類、B類、C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啓動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那麼在報告裏只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持,通過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混爲一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題着手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裏,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。

在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因爲對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

4、20xx年的計劃如下:

①、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

②、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

銷售行業總結3

轉眼20xx年上半年已經結束,爲了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務

和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率爲100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行爲的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場,所上產品爲52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產品爲52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產品爲42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

爲了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中菸酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的.統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,並向350萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合,做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發火,那就讓他發,此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛纔的火不應該發,讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發展,學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

銷售行業總結4

20xx年對於金域藍灣來說是成長的一年,對於我個人也是意義重大的一年。在這三百多個日子裏,我們經歷了夜以繼日緊張籌備、緊鑼密鼓的團結作戰、熱鬧非凡的喧囂;在這三百多個日子裏,我們也同心同德,攜手奮進。在傳說末日之年後的20xx,我們經歷了以下大事件:

一、 尋獲有力支持,確定合作單位

爲了能夠強強聯合,建立從內至外具備頑強實力的攻堅團隊,第一季度中我們依照公司程序,有序地組織進行了形象推廣設計服務招標以及營銷顧問服務招標兩項重要工作,確定了優秀的合作單位:北京***文化傳播有限責任公司以及北京****房地產經紀有限責任公司。並且提出了出色的項目整體VI系統設計以及整盤營銷計劃。

二、 開工好彩頭,金域藍灣揚帆起航

五月十八日,我們在那片平坦的土地上吶喊宣戰,金域藍灣如璀璨豔陽冉冉升起,從無到有,我們都一一留下見證,還有那迎風吟唱的讚歌。

三、 設立臨時接待中心,迎接八方賓客

雖然工程建設的緊鑼密鼓,臨時接待中心的籌備設立也就被提上了議程並且立刻實施。

經由各部門的領導及同事的配合,我們的臨時接待中心在嚴峻的條件下如火如荼的加緊建設,並如期投入使用,這中間的曲折雖然很多,但我們仍舊克服了地塊條件限制、施工難度限制、城管市政限制

等一系列困難,於6月21日正式對外開放蓄客。看着臨時接待中心裏每一處精心的佈置,皆來自全體銷售部的努力,我們心情非常的感動。值得欣喜的'是,在前期未對外宣傳開放的一段時間內,我們臨時接待中心自然來訪客戶絡繹不絕,項目的口碑宣傳從此拉開序幕。

四、 挑選推廣合作渠道,籌備銷售物料

依據《金域藍灣項目20xx年營銷方案》,在五、六月份,策劃工作的重點除了臨時售樓部的設立之外,還有制定《營銷推廣計劃》、聯繫確定推廣合作渠道、籌備銷售物料等工作,爲此,我們與廣告設計公司和營銷策劃公司加班加點,利用一切資源,制定了周密詳盡的工作計劃,並將浮於紙上的計劃任務逐一落地實現,我們先後確定了報媒、網媒、戶外led、短信等多種宣傳渠道,涵蓋了平面、立體、短頻快等多種類型的推廣方式,並制定了詳細全面的推廣排期,我們每一次創意設計都受到業界同仁及客戶的關注。

五、 正式售樓部建成,歡樂降臨金域藍灣

9月,伴隨着嘻哈包袱鋪帶來的歡聲笑語,金域藍灣與廣大客戶們迎來了第一次正式的華麗的親密接觸,我們一起細細體味了金域藍灣的實力以及品質。宮廷般的殿堂、考究的傢俱擺設全方位的展示了金域藍灣這一品牌爲**當地帶來的改變與價值,香榭麗舍法式公園裏的夢幻家園,是比夢幻更美好的現實。

六、 盛大開盤,震撼全城

9月28日,這個日子應該出現在金域藍灣的里程碑上,這一天,我們爲**城房地產市場創造了一個奇蹟。超過一千六百人聚集在我們的接待中心,共同見證金域藍灣的熱賣,這一刻,金域藍灣真正意義上的一炮而紅。

七、 和平女神降臨,書寫新的傳說

她是女神繆斯,她是太陽神阿波羅,他們駕着四匹耀目駿馬奔騰而來,帶來對金域藍灣的祝福與護佑。10月,我們爲那金光熠熠雕塑揭幕時的場面,相信在場的每一個人都記憶猶新,和平女神是金域藍灣送給業主的禮物。

八、 中國好聲音,在金域藍灣響起

如果說,20xx年最值得關注的項目是金域藍灣,那麼20xx年最值得關注度綜藝節目就是中國好聲音了。而富有營銷創意的我們在這最爲紅火的時刻將兩者巧妙的聯繫在了一起,爲全城的朋友帶來了一場最爲震撼的視聽盛宴,“金域藍灣”,至今仍是個傳說,在這一營銷創意上,我們將中海、萬達通通PK下去,無可比擬,不容顛覆。

九、 編制招標及合同文件

今年一年,我與項目共同成長一個重要實例就是營銷相關的招標文件和合同的編制簽訂工作。回頭想想,自己也被震驚了,這一年,我竟然發起主辦了相關合同達56份之多,這個數字如果不是年終總結來回溯細數,還真是沒有什麼概念。

這一年,我們與金域藍灣共同成長,經歷了很多,在這裏我就不一一贅述了。20xx年,我們沒有被傳說中的末日帶走,相信20xx年,我們將譜寫新的紀元。在20xx年我對自己的工作作如下安排:

一、 儘快確定《金域藍灣項目20xx年營銷方案》及《營銷推廣計劃》,爲20xx年的營銷工作找尋一條指引主線。

二、 第一季度完成全年主要營銷相關事宜的招投標及合同的簽訂。這也是我在今年的工作中遇到的一個重大問題,分散節點籌備較爲靈活但耽誤時間和人力,我在多方諮詢和研究後決定在20xx年改變工作步驟和習慣,更合理的安排節點事宜。

三、 迎春開門紅,我預計在三月份舉辦一次大型的活動,既是回饋老業主老朋友們的厚愛與支持,更重要的是結識一批新的資源,以沖刷20xx年開年業績。

四、 將按照20xx年新制定的平衡計分卡的要求,努力完成任務,爲銷售部充當先鋒與後盾。

希望20xx年我們的金域藍灣能大放異彩,再創輝煌。

銷售行業總結5

一、以學習和貫徹公司和沙運司“兩會”精神爲主線,開展形式多樣的教育培訓活動

一是我們每週二都組織黨員幹部學習,每週三再組織全體員工認真學習領會,掌握公司、沙運司各項文件精神。在學習貫徹中,我們採取了全面學習,突出重點的方法學習公司和沙運司各工作會議精神,重點掌握公司總經理劉志同志的講話和沙運司經理孫志遠同志的講話。今年是公司確立的“安全規範管理年”,沙運司結合幹部隊伍建設的實際,將今年確立爲“幹部作風轉變年”,這是實現戰略發展目標,進一步打造一流乾部隊伍的需要。二是除了按時參加沙運司組織的各種學習外,我們還積極組織員工進行了業務技能,安全知識的學習與培訓。通過學習使加油站的服務質量進一步改善,安全操作技能明顯提高。三是按照沙運司的整體部署和安排,開展了“幹部作風轉變年”、“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、“質量月”、“質量環保安全萬里行”等活動。自這些活動展開以來,我們始終緊跟沙運司的步伐,按照“學習組織超前、思想認識提高、學習紀律嚴明、學習內容全面、學習形式靈活、學習效果明顯”的要求,認認真真的進行了“學習動員、分析評議、整改提高”等一系列的活動,真正做到了實效。四是加強了員工們的法制教育。成品油銷售公司根據沙運司20xx年綜合治理等法律法規學習大綱,合理安排法律法規的學習,並以板報等方式進行廣泛宣傳。全年共組織員工參加法制教育出宣傳板報3期。通過學習增強了員工的法制觀念和守法意識。

二、加強領導、強化組織,做好基礎管理

加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務的窗口,也是我們成品油銷售的主要渠道。因此,我們把加油加氣站的管理工作作爲重中之重,精心組織,規範管理,嚴格檢查。從人員落實、崗位培訓、制度建立、優質服務、人才培養、設備管理和安全生產等方面認真佈置、並派專人負責。今年對加油加氣站各重點部位做好設備保養維護,各項規章制度和崗位職責進行了完善,生產運行嚴格按照操作規程進行。抓好各重點要害部位的巡檢,保證安全。同時,經常開展泄漏、着火等事故預案演練,提高職工的應急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩、高效的運行,爲成品油銷售公司的銷售任務做出了貢獻,也爲我們在社會上樹立了良好的形象。

1、加強了安全管理工作。安全管理是企業管理的永恆主題,我們認真貫徹公司和沙運司1號文件精神,嚴格按照“重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實安全就是講穩定,實現安全就是講發展”的要求,始終把安全工作放在重中之重的位置。一是加強了安全教育,我們每週召開一次安全專題會學習安全知識、規章制度和操作規程,並進行了考試。全年針對不同崗位共組織安全考試,成績優秀的給予獎勵,成績較差的點名批評,並安排進行補考直至合格爲止。共獎勵次,補考1次。通過學習考試的過程,使大家的一些習慣性違章得到有效糾正;對各項規章制度有了更加清晰地認識。二是加強了典型事故案例的學習。主要挑選了加油加氣站常見事故案例進行學習討論,通過學習討論使大家進一步明確本崗位存在的安全風險和相應的`應對措施,預防類似事故在我們的身上發生。三是以公司“崗位責任制大檢查活動”和“安全警示日活動”爲契機,組織全體員工分析討論各崗位責任制的優缺點,進一步完善各崗位職責,制定工作標準,規範行爲。通過活動新建立崗位責任制,修訂,使現有的崗位責任制更加通俗適用,責任更加明確,動作更加規範,“三違”行爲得到有效遏制。四是堅持了日檢月查制度,每天都要對各個部位進行認真的檢查,發現排除隱患,有效地預防了事故的發生。

2、加強了設備管理工作。我們認真貫徹了公司、沙運司2號文件精神,堅持“養護大於使用”的原則,大力實施精細化管理、程序化操作,確保所有設備的完整完好。一是加強了員工的培訓,提高正規化操作,有效地降低了人爲因素造成的機械故障。二是積極參加了沙運司組織的各項設備管理活動,

提高了員工愛護設備的意識。三是加強學習了設備維護保養的知識,提高了設備維修和保養的水平。第一、對加油加氣站的主要設備都拍照後製作成圖片,加上註解,標明該設備的名稱、工作原理、作用方法和注意事項等,要求員工在工作時拿圖片與實物對照學習,有效地加快了員工對設備的熟悉進度,有助於規範他們的操作動作,及時有效地發現和解決問題。四是針對加氣站設備多,工藝流程複雜的特點,分別製作了加氣母站和子站工藝流程圖,懸掛上牆,要求每位員工從基礎的工藝流程着手,深入瞭解加氣站的工作原理,並將工藝流程與應急預案相結合對員工進行教育,有效地規範了他們的操作。五是加大了設備的檢查力度,堅持每月對設備進行檢查。檢查內容包括設備的運轉記錄,維修保養記錄,環境衛生等方面。通過嚴格細緻的檢查確保了設備的完好,防止了事故的發生。

3、加強了財務管理。一是完善了財務管理制度,強化了內控機制,進一步強化了責任,規範了管理。二是加大了成本控制,採取了各種方法控制成本的增長,盡最大的努力實現利潤最大化。三是加強了清欠工作。一方面對以往一些欠款逐一整理,清欠。另一方面加強了其他固定客戶油料款的回收工作,儘量做到按月收回,有效地提高了資金週轉率。

4、加強了優質服務管理。我們始終牢記劉志總經理提出的“站着做人,跪着服務”的理念,堅持人本管理、標準服務,要求員工認識到優質服務的重要性,要求員工從大局着眼、以企業爲重,使每一次服務都儘可能做到標準化。一是加強思想教育工作。爲了提高員工積極主動的工作態度和主人翁的責任感,專門購買了《加油員崗位培訓教程》和立志類書籍《方法總比困難多》等採取集中學習和自學等方式要求員工認真學習,並寫出心得體會。二是我們建立了顧客監督臺,設立了意見箱,同時對每一位員工對顧客的服務表現進行考覈。通過優質服務,我們受到了顧客的讚揚。市場份額不斷擴大。

5、加強學習,注重人才培養。隨着沙運司的迅猛發展,產業鏈進一步延長,沙運司領導越來越關注成品油銷售公司的發展,不斷加大成品油氣銷售方面的投資。我們更加意識到培養專業人才的重要性,尤其是加氣站的設備多,工藝流程相對複雜,在設備的維護和保養方面必須要有幾個比較專業的人員。因此,今年,我們先後分兩批共派赴四川等地專門學習加氣站設備的維修與保養。並計劃等他們學完回來後,再由他們進行傳、幫、帶,使整個機房的工作人員都能夠熟練掌握。

銷售行業總結6

xx年已經過去,xx年對於我是成長並小有收穫的一年。在成都鋼材行業,在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年。從分不清螺紋鋼,盤元的規格,型號,廠家到完全陌生的成都鋼材市場,到現在具備的不是很專業的也不是很全面的一些知識,和作爲一名出色的銷售人員該具備的素質,知識,能力,團隊精神,太多東西還需要學習需要總結,xx年也算是感恩的一年,感謝公司給我機會,鼓勵和幫助在學習中成長,xx我會更加努力,進步,嚴格要求自己,達到自己和公司預期的目標。

xx整年以滿分十分計算,自己給自己打分八分。

一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢於決斷的領導團隊。甚幸,我在其中,在此公司領導下,跟在一堆優秀的銷售人員後面一步一個腳印,兢兢業業,做好自己該做的工作,盡力完善自己,提高自己。

沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改進和總結的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調整自己的狀態和心態。總結自己在xx年還是很情緒化,沒有完全做到體諒領導和同事,在自己身上找原因,太熱衷和激情想把每個工作做好,每筆單子成交,有點激進,這是xx需要強烈改進的地方。心態是決定成敗和結果的重要因素。

公司從廣盛隆獨立到和總公司合併,經歷了一個過程,在這個過程裏,也有對我們自身工作產生影響和阻力的一些問題,也有經歷了這個過程以後發現對自己公司有幫助的一些方面。讓自己深深的感悟到,不管最初自己以爲的公司的決策是對與否,事實證明和說明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數方面爲由,是爲公司的發展和公司的效益公司的總體架構性質在前進,作爲公司的一員,在全力毫無怨言配合下,能及時提出自己的建議和異議,能及時和領導和同事溝通自己發現和麪對的問題,能給公司創造更好更高的效益同時完善提高自己盡員工的本職,纔不失爲一名合格的好員工。經營成功的企業和增加我們個人的收入,是很多環節的共同合作完成。衆人拾柴火焰高。

希望在xx在衆位嚴以律己,以身作則,公平公正,英明果敢,知人善任的領導團隊的領導下,儘自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個嶄新的明天,把公司推向一個更加輝煌燦爛的高度。

與諸位領導,同事共勉。

一、工作目標和職責:

從之前的實習四個月到畢業後工作,十個月時間,回顧這十個月來的工作情況,捫心自問,從懵懂無知到對公司、產品和行業的瞭解,還有對工作職責的認識,對客戶的瞭解,在領導和同事的大力幫助和支持下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨。對客戶的基本情況,如結構體系、決策權等等,有了大致的瞭解。

現將畢業以來從事銷售工作中的目標和職責總結如下:

第一、作爲一名銷售人員,認清自己的職責,完成自己的本職工作,

第二、全力以赴完成自己所負責客戶的訂單;

第三、對客戶的組織機構和決策體系掌握清楚,對客戶的項目情況及內部情況及時整理上報領導;

第四、嚴格遵守公司的各項規章制度,完成領導交辦的所有工作;

第五、積極廣泛收集市場信息並總結,發掘新的銷售機會;

第六、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,

二、牢記三項要務:客戶、公司、自己。

明確了自己的職責,就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業務以來,從工作中一點一滴做起,嚴格按照職責中的要求來執行。

首先,從商務禮儀方面入手,在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質,如電話禮儀,怎麼去約見客戶,怎麼給客戶送禮,在客戶拒絕時怎麼平和的去交流,還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法,怎麼快速瞭解客戶的基本情況和我們所需要的項目信息等等。

其次,着手公司的產品,只有對產品瞭解了,纔有堅實的後盾去和客戶交流,有共同的話題,能很好的切入進去,產生共鳴。對於我司主要是風電變流器和光伏逆變器,對其結構和原理了解情況,當然還包括一些零部件情況,目前很多業主關心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓撲圖,如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優勢,那麼我們是怎麼實現的呢?諸如類似較爲深入的問題在後續都要加緊學習。

再次,分析客戶信息並適時制定方案,針對該客戶如何獲得其支持。和領導及同事勤溝通、勤交流,請教遇到的困難,目前存在問題及應對方案,以求提高。

最後,在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過十個月來的實踐讓我認清楚了作爲銷售員獲得客戶的認可和拿下訂單至關重要。

三、工作完成情況:

在執行的過程中,應該明確任務,主動積極,要求保質保量按時完成。積極拜訪客戶,瞭解情況客戶內部情況,對決策鏈進行梳理,然後逐一搞定決策人和影響者,目前對於我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面,在搞定決策人這塊正在開始切入。

針對我工作以來做的工作進行梳理,主要有:

1、對自己目前所負責和新開發的客戶都進行了接觸,對其大部分的決策鏈和組織結構有了清晰的瞭解,如華能新能源、北太所、深能源、世紀易陽等;

2、對所接觸的客戶的基本情況和項目情況有了大體的瞭解,另外對部分項目客戶之前運用過哪些廠家的設備和偏好的廠家有一定的瞭解。知道客戶在招標過程中偏向哪些方面,如:客戶是否看重業績、註冊資本、現場運行情況等方面,還是更在意價格方面;

3、對風電和光伏行業有大體的認識,這樣在和客戶溝通的時候有更多的話題,同時在平時整理的一些行業資訊發給相關客戶,增加了與客戶的互動,增進了彼此的認識;

4、增強了對信息的捕捉能力。在拜訪客戶的過程中,對客戶的表情、語言進行把握,瞭解客戶的基本信息,如哪兒的人,妻子兒女情況,生活方面,是否在北京安家,是否抽菸喝酒,在公司是否有話語權等等;

5、完成了大部分公司產品的學習,包括風電變流器、光伏逆變器,對基礎的原理、結構和零部件有了全面的瞭解,一些具體的軟件控制後期跟進學習;

四、不足和需要改進處:

銷售是一種長期循序漸進的工作,青春有短暫的得與失,但我們在乎的是成長,常言道:知錯能改,善莫大焉。

在工作中,每前進一步都會發現很多問題,會犯一些錯誤,會發現自己所欠缺的'能力,在諸多方面還存在有不足。因此,要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進的地方:

1、在不足方面,從自身原因總結。總體來說自己的自身素質亟待提高,如說法方式方法,目前還不夠正式;商務禮儀方面不夠注重和細心,包括有一次和領導去某客戶處。拜訪完,拿喝了的水杯,一次性杯子外面套了一個膠殼,方便喝,結果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司產品方面,目前只是學習了較粗淺的知識,還不夠深入。針對客戶關心的問題,還不能完滿的答覆,譬如我司優勢氣溫啓機是如何實現的,爲何別人不能;功率模塊自行設計,有哪些方面的優勢,如何實現的等等;

3、在拜訪客戶的中,與客戶溝通欠缺說服力,如何讓客戶輕鬆的接納自己,對自己不反感,並樂意見你;

4、在細節方面,表情比較僵硬,肢體語言還不和諧。這種情況下,針對某些客戶,會引起對方的反感,對自身工作造成困擾和壓力;

5、內心還不夠強大。面對一些不容易接觸的客戶,給人的感覺就是心虛了似的,缺乏自信,這方面亟需改進和學習;

總之,通過在實踐中不斷髮現自己的問題,一直在不斷的努力改進和進步中。同時也爲自己積累下了日後銷售工作的經驗,防止以前的錯誤不在發生。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更專注於如何切入和搞定一個客戶。,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,利用一切可利用的機會,學習產品知識,並提高銷售意識。紮實進取,努力工作,爲公司的發展儘自己綿薄之力!未來

五、工作目標和計劃:

總結十個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向領導和同事學習,從他們身上獲得自身所缺少的品質,以期提高自己,在過去的工作得失基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、不斷完善自我,讓自己真正做到銷售人員應有的品質和能力,如領導常說的藝術家的心等方面;

2、加強對公司產品的瞭解,做到和客戶能大大方面,沒有什麼大的障礙交流;

3、深化自己的工作。每個自己所負責的公司,找到一個接口人,即內線,再針對重要部門和有話語權的領導逐一做關係,獲得其對我司的認可和支持。不在將大部分工作停留在表面;

4、加強對客戶信息的收集能力和溝通能力。通過見面交流、QQ、郵件、電話、短信等方式進行;

5、端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼銷售這個職業能不斷豐富自己人生的經歷。

6、重點關注明年能產單的客戶,深刻理解二八原理,爭取明年能拿下單子。

銷售行業總結7

在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、 做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

第三、 經常性約客戶過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的'購買信心,做好溝通工作,並針對客戶的一些要求,爲客戶做好幾種方案,便於客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、 提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,爲客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客戶儘快下定。

第七、 無論做什麼如果沒有

銷售行業總結8

一年以來在公司各級領導的帶領下我們公司取得了良好的業績,我在此表示祝賀。對於大家一年的辛勞付出我表示感謝。今天我首先要說的就是一年來我們公司的銷售業績。

20xx年的主要工作及取得的成績

20xx年是我公司發展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當中,公司治理不斷規範,管理改革進一步深化,產業整合效果明顯,核心主營業務經營取得持續增長,主要的歷史遺留問題得以順利解決,公司的基本面發生了根本性的轉變,爲公司的加速發展、做強做大奠定了良好的基礎。

公司20xx年度實現營業收入xx元,比上年同期增長xx%,實現營業利潤xx萬元,比上年同期增長xx%,實現淨利潤xx萬元,比上年同期增長xx%。與上年度相比,公司的整體經營取得了較大的成績,主要原因在於公司以食品業爲主的主營業務經營業績取得了持續良性的增長,非主營資產的處置取得良好的效果,同時公司採取有效措施防範和在一定程度上化解了財務風險。

20xx年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作:

(一)培育新的'經濟增長點,產業增長形勢喜人

產業是公司20xx年乃至今後一段時期內着力發展的一個主營產業,目標是將其培育成公司的主要經營和利潤增長點,在我國南方地區是一種大衆化的消費食品,存在着巨大的市場容量,僅公司所在的江西市場年消費量就達10億元以上,未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優勢重新整合這個產業,提高市場的佔有率,那麼對該產業的投資將會給公司帶來豐厚的回報。

(二)深化管理改革,提高經營管理水平

20xx年,公司根據自身的實際和市場競爭的需要,繼續深化內部管理,構建完善的管理體系,提高經營管理水平。主要表現在如下幾個方面:

1、加強公司總部的管理職能

公司是一個投資控股型的企業,爲此20xx年公司強化了總部的管理職能,在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了公司的管理,同時要求各部門各員工爲下屬經營超市做好各方面的服務。通過近一年時間的強化,公司的管理職能得到了充分體現,達成了良好的管理效果,而且爲生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。

2、進一步完善經營管理責任制

20xx年公司出臺了《目標激勵考覈辦法》,公司簽訂經營目標責任狀,實行責、權、利統一,總經理負責,進一步完善經營管理機制,建立了長期的激勵機制,在充分調動各經營團隊積極性的同時,有效地防範了爲了目前的利益而出現的短期行爲,有利於企業的長期發展。

3、建立和完善績效管理體制

20xx年公司進一步加強員工的績效管理,加強對各職能部門、各員工的過程管理和監督,強化責任追究,以工作業績(目標)的最終完成效果確定每個員工的薪酬,強調以業績論英雄,從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。

4、不斷推進企業文化建設

良好的企業文化是企業不斷取得進步和發展的保障。20xx年公司採取了有效措施積極推進企業文化的建設,構建和諧、健康、向上的企業氛圍,爲公司的經營工作提供了強有力的保障。

銷售行業總結9

我從過去的一名店員到新晉櫃長,也將近一年。在過去的一年中,由於缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:

一、立足本職,不斷提升銷售水平

不知在座各位是否看了《xxx》,不知大家是否對xx向xx求婚時那枚2克拉的鑽戒心馳神往,那正是我們xxx心蝶系列,正是別出心裁和匠心獨運的設計理念獲得了xx導演和劇組的認同,我相信這個戲份最足的小精靈也贏得了觀衆的心。不僅如此,《xx》中的所有鑽石飾品都是來自我們xx,這對向來在廣告上投入甚少的xx品牌來說,是一個創新,一個突破,一個讓全世界重新認識xx品牌的大好機會。事實已經證明,並將繼續驗證我們xx是有實力,我們的產品是值得擁有的。

同時我集團公司於今年x月xx日在深交所上市(股票代碼xx),這大大鼓舞了我們全體員工的士氣,更昭示着我們全體員工的共同努力取得了良好的成效,我們的未來有了更廣闊的發展平臺。我們xx店在一年來全體員工的共同努力下,銷售情況較去年總額有明顯增長,但我們深知,今年的銷售情況對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離,特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領導和商場領導的大力支持與幫助下,認真總結經驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創更好業績,爲明年邁上新臺階做出更大貢獻。

二、自我磨礪,不斷提高業務水平

作爲一名櫃長,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從事xx行業的人來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨着百貨行業的發展,對我們櫃長的.工作提出了新的要求,只有通過學習,才能更好地完成本職工作,才能和本櫃的員工共同進步。

三、精誠合作,不斷提高溝通能力

賣場裏的各個分櫃就象是一張網,每個賣櫃看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。通過一年來與各個賣櫃打交道,不僅結實了許多新朋友,更讓我看到了與在座各位的差距,時刻鞭策着我向大家學習,不斷提升自己的管理能力。

當然,在取得成績的同時我們還是不忘總結經驗,並希望能以此爲契機與xx百貨共同進步。

首先,我們不得不承認地鐵施工對我們賣場銷售情況造成了比較明顯的影響,分流了相當一部分客流,但是就今年的銷售總額來說我們已經超過了xx,後起之秀的增長勢頭明顯,加之xx大樓的外牆裝修和賣場改造也使得我們更符合引領五一商圈高檔消費的理念,但是我認爲,是不是可以建設專屬我們王府井百貨的停車場,這樣不僅便利了開車購物的高檔消費人羣的需求,提升了賣場整體的檔次,更迎合今後的消費趨勢。其經濟效益和社會效益都是長遠的、持久的、看得見摸得着的。

其次,我們各個櫃檯都多次向上級有關部門反映,希望能利用王xx百貨廣播平臺這個資源,滾動播放各個專櫃的促銷活動,對於顧客來說,得到了及時的商品活動消息,對於xx百貨來說是一個特色品牌,對於我們與xx百貨共同進退的合作者來說更是關切到直接利益。因此,我想借櫃長年終總結會這個平臺,向xx百貨提出這個建議,並希望我們的聲音能得到迅速的、妥善的答覆。

在過去的一年中,承蒙各位照顧,我們潮宏基和本人都從與大家交往,向大家學習的過程中獲得了大的提升,在這裏我表示最真誠的感謝,並祝各位xx百貨的領導和在座的各位同仁,身體健康,工作順利!

最後,我想說的是,打一個形象一點的比喻,我們各個賣櫃和王府井百貨就是四肢與頭腦的關係,只有各個賣櫃精誠合作,才能做到四肢協調,只有我們都爲王府井百貨獻計獻策,才能保證頭腦的靈活運轉,我們纔可以在xx商圈演繹出更精彩的明天!

銷售行業總結10

一、通話後的8秒鐘黃金電話銷售開場白,首先要做到的是流暢,自然,互動。

剛開始能做到這三點就不錯了。

直接斃命的電話基本上就可以定性爲“無效電話”了。就不要天天打了,可以過段時間再聯繫。

總體正確的通話標準底線,我們現在有多少員工堅守了,這些都要我們主動反思一下。

二、在黃金電話銷售開場白中有5個核心的步驟

1、問候語和自我介紹

2、吸引客戶的注意力

3、介紹打電話的目的

4、確定時間的可行性

5、轉向探詢核心問題

三、在黃金電話銷售開場白的8秒中,有兩個環節是專門來“勾”客戶心思的。

分別是吸引客戶的注意力和轉向探詢核心問題

所以大家要特別注意這兩個步驟,怎樣來吸引客戶的注意力,怎樣從正常談話轉向探詢核心問題呢!

所以這些都要靠大家的平時積累,一句話可以讓人跳,一句話也可以讓人笑,真的取決於技巧。

不管是跳和笑都要讓客戶心思起波瀾。比如

1、提及客戶比較關心的問題

2、主動讚美客戶

3、講講他同行使用的效果

4、談談他的同行有那幾家是我們做的

5、談談我們產品的唯一性,可以適當的誇張點。

6、可以提到一些你打電話時的一些細節

7、可以用一些具體數字來表達我們產品的暢銷

8、也可以反問一些客戶最擅長的問題

四、自信在黃金電話銷售開場白中也是很重要的,我們要的就是這種感覺,玩的就是心跳。

五、有效的黃金電話銷售開場白一些提問,比如:

1、你們網站建的.專業嗎!

2、客戶想找您企業方便嗎!

3、有客戶訪問您的網站您知道嗎!

4、有專業負責企業網絡營銷的人員嗎!

六、通過以上黃金電話銷售開場白的幾個步驟,一般有意向的客戶就會詢問價格,詢問產品的一些細節,這個時候你就要對產品非常熟悉。客戶沒有問題了就可以預定見面的時間地點。

在黃金電話銷售開場白即將結束時,如果你能幫助客戶更多地瞭解對他的價值,通常對話能順利進行下去:“如果我向您展示貴公司如何將客戶來電等待時間立即提高到業界平均水平以下,您會有興趣和我討論嗎?”

讓我們一起總結黃金電話銷售開場白的過程:在彬彬有禮地問候後介紹你自己與你的公司。然後集中於客戶的高度注意力與興趣,通過解釋致電目的並提及給客戶的價值,將客戶帶入溝通下一階段。

銷售行業總結11

時間比較短,這一個月的時間裏,不可能有太大的變化、發展,因此,在做銷售月工作總結時,更注重於工作狀況的體悟與理解。

銷售月工作總結內容:

1、工作狀況概述

2、工作中的成績和缺點

3、工作中的經驗和教訓

4、下步工作計劃

銷售月工作總結注意事項:

1、總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點,到羣衆中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

汽車行業銷售部月工作總結範文

根據10月上報給大區的廣告計劃及總公司要求配合的系列活動,主推龍騰紀念版,在11月21日的江南晚報上刊登了“東風雪鐵龍禮遇天天下,‘發佈龍騰紀念版’車型”的軟文及龍騰天下的彩色豎通欄,並推出了系列優惠活動。廣告刊登後收到諮詢電話23個,由於紀念版的限量發行,我們只能對一些用戶表示歉意,因此此次紀念版的推出一定程度上吸引了消費者的'眼球,取得了不錯的效果。另在11月16日的華東信息報就富康車的雙冠王作了一次通欄並同時推出了“特惠3+3”的優惠活動,爲年未的銷售工作作了一定的廣告宣傳,同時也讓更多的消費者對東風雪鐵龍品牌的賽車品質加深瞭解。針對上述兩個有紀念意義的活動,我們在展廳的佈置上也採用了易拉寶、橫幅、弔旗、海報等平面廣告手段。

在11月初,我們參加了百安居與無錫交通臺聯合舉辦的“與F1共舞”的車展活動,並進行了交通臺的直播,並播報了有關雪鐵龍與世界拉力賽的淵源。

在針對大客戶的營銷活動中,我公司在11月12日邀請了無錫市錫山區區政府即將進行車改的潛在用戶前往雪浪生態園進行了深度試乘試駕活動同時在太湖邊的桔園進行了採桔的聯誼活動,此次活動共有48人蔘加,意向客戶達6個, 到月底實際成交客戶4個。

對於老客戶,我們此次組織了愛車俱樂部的20部車前往蘇州東山舉辦了攝影自駕遊,共有70餘人參加了此次活動,活動結束後進行了攝影作品的評比,評比結果將在12月份公佈,同時會將參加比賽的攝影作品在大廳內進行展示,並在12月《無錫車市》上刊登相關的廣告圖片、照片和文章。

本月其他品牌也加大力度,想就年底銷售旺季的來臨再掀銷售高潮,故各品牌的銷售政策層出不窮,例如北京現代的伊蘭特11月推出了“非常3+1,好禮等着你”(1、享受2年或6萬公里內主要保養件免費更換;2、抽取“幸運車主”赴德親臨20xx世界盃;3、試乘試駕,即獲贈精美禮品外,另還有購車保險的優惠),總體價格已經跌破9.8萬;千里馬大幅度降價,跌幅達6000元;故大多數是通過各種途徑進行降價促銷以剌激消費者的購買慾。而我公司通過上述各項營銷方案的實施在不斷鞏固老客戶的同時積極走出展廳,通過回訪老用戶、深度試乘試駕活動尋找其他客戶羣體,本月共完成了50臺車的銷售,完成大區下達的任務的69.4%,比去年同期銷售量61臺減少18%,與10月的50臺持平。爲了能在12月份完成大區的任務,我公司銷售上也實行了聯動考覈,將11月未完成的指標併入12月份一起完成。另外針對大用戶,我們將進一步跟進,與相關單位的車改辦公室加強聯絡,開展各項聯誼活動,同時對於大客戶制定相應的銷售政策,對我公司的各類車型進行有針對性的介紹。

同時提兩條建議:

1、應加大廣告投放力度,特別是在深度試乘試駕方面。

2、應進一步加強對富康雙冠王及愛麗舍16V發動機的電視、廣播、網絡的宣傳,以其進一步讓消費者瞭解富康的賽車品質及愛麗舍16V發動機的優良性能。

銷售行業總結12

一年來,我公司開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場爲導向,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下。

一、銷售情況

我們公司在xx等專業雜誌推廣後,我公司的xx產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。老闆給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%.

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了xx財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。

我們銷售人員是在xx的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

xx銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的`市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,爲公司創造更高的銷售業績。

銷售行業總結13

20xx年,臨港工商分局在市局、區管委會的正確領導下,在市局消保科的具體指導下,按照省市局的統一部署,以科學發展觀爲指導,切實履行流通領域食品質量監管職能,把加強食品安全、保障消費者的身心健康與人身安全,作爲踐行執政爲民的出發點和落腳點,更新監管理念,創新監管模式,深入開展食品安全工作發展。現將一年來的工作彙報如下:

一、高度重視,建立強有力的組織領導體系。臨港工商分局堅持把食品安全工作作爲一項政治任務來抓,舉全局之力,實施組團式推進,全系統建立了一把手負總責、牽頭部門綜合協調、相關部門協作聯動、工商所屬地監管、執法人員“分工包片”的監管機制。研究部署食品安全監管工作;分管領導堅持深入一線,分片到商場、超市和集貿市場檢查指導;將食品安全融入全局各項業務,形成了綜合治理、齊抓共管的`工作格局;分局、工商所層層簽定責任書,明確目標、內容和責任,確保監管到位。

二、加強食品經營企業的日常管理,將食品經營行爲的監管納入日常管理突出位置,切實維護食品流通領域的正常市場秩序。

1、 嚴格食品市場準入管理。進一步完善食品市場準入和退出機制,對食品經營者、現場製售經營者的主體資格進

行全面清理,適時推進“條線管理、備案登記、掛牌經營”的食品商販管理制度,嚴厲查處無證照經營、超範圍經營食品行爲。建立假冒僞劣食品、供貨商黑名單和不合格食品退市制度,完善市場退出機制。

2、全面落實食品經營主體責任。進一步強化食品經營主題自律意識,督促食品經營、現場製售食品經營者落實以索證索票爲核心的食品經營自律條線標準,嚴格執行食品、食品原料進貨檢查驗收、夠銷貨臺賬及索證索票制度,自覺抵制購進、銷售假冒僞劣食品行爲;督促食品市場開辦者、經營櫃檯出租者及食品展銷會舉辦者落實市場主體責任,建立健全食品經營主體資格審查等制度。

三、開展專項檢查,加強對重點行業領域的監管,打擊食品違法經營行爲。

1、開展食品添加劑專項整治:在今年5月份工商分局和教育衛生局聯合行動,開展了流通環節食品、食品添加劑、小作坊和餐飲行業食品添加劑的專項檢查,對全區670戶食品類經營戶中的40戶進行了重點檢查(其中普通食品經營戶17戶、小作坊7戶、食品添加劑經營戶6戶、餐飲業戶11戶),對提供不出進貨來源、無生產許可證號的食品添加劑、原材料等進行了下架和封存,共責令下架食品及食品添加劑30餘瓶(袋)、封存不符合規定食品及食品添加劑、食品原料共100餘公斤,抽取了30個不同批次的食品進行送樣檢測。

2、開展地溝油專項整治:強化對食用油經營主體註冊登記管理,嚴格規範經營者主體資格。整治過程中,共清理無照經營食用油個體戶8家,責令5家證照不齊經營食用油個體戶辦理完備的證照,一戶拒不改正的沒收其銷售食用油並罰款10000元。強化食品經營者的主體責任,監督食用油經營者建立、落實進貨查驗和查驗記錄制度。3月份,通過實地走訪活動,爲12家食用油經營個體戶建立健全進貨查驗和查驗記錄制度,有效的規範了食用油經營市場的秩序。強化基層工商分局日常巡查工作,落實監管責任,對轄區內的47戶經營主體進行了有效的規範。6月份臨港工商局與質監局、衛生局、環保局等部門聯合開展流通環節食用油抽樣檢測工作,對轄區內食用油經營業戶及小作坊、餐飲業戶的經營用油抽樣檢驗20個批次。

3、對加強對桶裝飲用水監管。9月份臨港工商分局重點對流通環節桶裝飲用水經營的單位進行了檢查,在此次檢查活動中,我局共出動車輛4部,出動檢查人員32人次。通過此次檢查行動,宣傳了桶裝飲用水的合格標準,讓老百姓知道什麼樣的桶裝水可以飲用,什麼樣的桶是合格的,同時打擊了非法經營桶裝飲用水的經營行爲淨化了桶裝水市場,保護了消費者的合法權益。

4、強化乳製品經營戶監管,按照網格化監管責任區進行拉網式檢查,逐戶對乳製品經營者進行登記,逐戶建立監管檔案並嚴厲查處處無證照經營乳製品的、超範圍經營乳製品和超範圍經營嬰幼兒配方乳粉的的違法行爲,要求乳製品經營戶嚴格按照食品經營“四項制度”和食品經營者自律“三條線”的要求進行經營。

四、加強對流通環節食品經營戶培訓工作。

針對從事流通環節食品經營的業戶有很多不懂食品經營的有關法律法規,在經營中經常出現無證照經營、不按規定經營恆溫保存食品、不按規定對供貨商索證索票或索證索票不齊全、經營散裝食品無標牌等違法違規行爲,我分局從規範食品經營第一責任人——食品經營戶入手,開始對轄區內申請食品經營的企業和個體工商戶進行先培訓後發證,並將對轄區內食品經營戶輪流培訓和考試,以加強對從事食品經營人員的培訓,提高整個食品經營行業的從業人員素質,達到《食品安全法》規定的從業人員標準,臨港新聞對此作了專題報道。

銷售行業總結14

時光飛逝,不知不覺xx年又在忙忙碌碌中過去了,現在對xx年的工作做一個。

一、銷售工作。

xx年1月至4月,我從事店面銷售工作,服務人員是展現公司形象的第一形象,在工作中我嚴格按照公司要求,以禮待人,熱情服務,認真學習業務知識,不斷積累經驗,並在不斷中提高自身素質和業務水平,成爲一名合格的銷售人員。至4月底接待客戶20xx人次左右。

二、物流服務人員、

xx年五月,因部門人員變動,我被調至物流部。從事公司銷售人員地銷售出庫單的錄入、同價調撥、銷售人員的庫存盤點倉庫的配發簽收貨,採購入庫及退貨單的辦理等工作。

至今,共錄入單據xx張左右,並做到快速準確,不延時,不誤事。同價調撥1000次左右,做到及時認真仔細。

三、工作中的'不足、

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細緻、我不應該太封閉自己,要主動與人交流,要大膽地講出自己的想法,不要在意別人是怎麼看的、

四、xx年工作計劃、

1、加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,服務好銷售人員的工作、

2、積極學習老員工的工作經驗,提高服務水平,提升物流服務人員形象、

3、做好本職工作,加強溝通交流、

xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的xx年工作即將開始,我將經驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢自己綿薄之力、

銷售行業總結15

我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成爲這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯邦恆升,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,在以後工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

這些都增強了我協調工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況:

此類報表對於我可以說是遊刃有餘。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

二、辦公室日常工作總結:

作爲全國部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啓下、需要溝通、協調左右、聯繫八方的重要樞紐等,爲銷售業務人員做好保障。一年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網站,問問客戶,貨物收到否)。

在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啓下、溝通內外、協調左右、把握市場最新變化資料的收集,爲業務經理做好一切後方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增強自我協調工作意識。經過一年來的努力,我基本上做到了事事有着落,件件有迴音。並學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效

三、今後努力的方向:

一年來,本着愛崗敬業的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今後我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;

第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手

第三,用心、細心、耐心、虛心。

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

銷售行業工作總結2

這段時間所收穫了的一切,現在做一個小小的總結,希望可中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。同時也感謝領導能有時間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結,感激領導能從總結中指出我不足的地方,幫助我和公司一起成長,謝謝你們。

當時懷揣着對青春的追夢來到丹姿公司,最先認識的是尹姐【尹慧】,那時我還是一個督導。她爲人隨和體貼,就像我們工作和生活上的良師益友,工作不到一個月她沒做了。接着認識了葉總,一開始、我很怕和葉總碰面交談,可時間長了,感覺他很親切,很有隨和。他愛他的員工,愛他的事業,他願意幫他的員工承擔壓力,是因爲在我的概念中老總都是很嚴肅很自以了不起的人。可時間長了、他不是我以前上班的那些公司看到的很嚴肅自以了不起的領導。在他的強力重視中,我成爲了一業務員,在他的'領導下,我會學到很多的實戰經驗和快速完成公司分配工作的技巧,這些經驗在以後的工作和生活中都很受用;半年的時候,公司又添了一位年輕有爲的男經理,主要負責我們業務員銷售,也是現在我的張經理,他陽光中充滿激情,成熟中充滿自信,博思中充滿幹練,他爲人也和藹和親,同時也會接納你對工作的想法,爲你排憂解難,爲你的前程考慮。能在在他的帶領下工作,我感到很幸運;都說老闆就是愛板着面孔的人,可是見到兩位領導,這些說法都不成立了,他很親切,很有魅力,而且還有一點魔力,感覺他就象挖金人,他總能在任何人身上挖掘到發光點,在他眼裏任何人都是包着黃金的石頭,而他就是那個剝離石頭展現黃金魅力的匠人。在漫長的職業生涯中,感謝這兩位領導的支持和呵護。

記得五月份,我在大冶賣場做補水站活動。那時賣場只有一個促銷員,當然葉總也從公司安排了一個人過來幫忙。這是我進公司中第一次擔任補水站活動,緊張中有點害怕。緊張是因爲這是我進公司來第一次接到的重任,害怕是因爲沒做到最好的成績回到公司怕被批評。在這幾天緊張和害怕的日子中我感到了快樂,應爲每當我給自己的產品推出去後感到特別的欣慰和自豪。因爲我自認爲那幾天的銷售還算是很滿意的。

做完了大冶賣場的補水站活動又緊接着來到黃石店做活動,至於黃石店是個什麼樣銷售的賣場我想領導自己心裏是有底的。在黃石賣場做活動只有我和一名促銷員主持,很欣慰的是幾天的活動下來在這樣的賣場中銷售能達到一萬多。在我得知這個產品在這個賣場裏還是第一次突破這個數字時,雖說在工作中的確是累不可言但我還是很高興。因爲別人沒做到的、我做到啦。

當然、有高興必有難過嘛。那是十一放長假,我也沒被假期打亂方寸。我個人安排了在黃石文化宮店做起了店面小型活動,當然也只有一個促銷員,我要求請了一個零促。零促只做三天接下來的兩天裏我和促銷員兩人主持,這個月來下來的銷售雖說沒有20xx年的十月銷售好。在20xx年的十一我在思嬌公司也正在文化宮店主持活動,那時丹姿也在做補水站活動而且還是在四五個人的主持下做了半個月的活動,當然銷售是比20xx年十月的銷售僅僅只高出兩千。

自以爲這次會在會議上被領導表揚兩句的,可讓給我失望中懂得了很多平時我沒有學到過的東西。我想說的是我在公司工作的日子裏我學到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多不足。但不管怎麼樣都已經過去了,我要在接下來的工作中完成公司的各項任務,讓我與公司的間隙越來越小,默契越來越高,這是我首先應該做到的,其次我會緊跟公司領導的步伐一步一個腳印的、踏踏實實的工作,讓工作失誤爭取爲零。

而我本身又是公司的一員,在工作中也經歷了許多,公司所有的同胞姐妹們都是非常棒的,他們每個人都是那麼的優秀,每個人身上都有那麼多的閃光點,每個人身上都有我需要學習的地方。他們將來一定是丹姿公司的優秀,一定會創造了一個又一個的奇蹟。做爲他們的同事我很自豪,他們一直是讓我充滿了感動和學習的那羣人。因爲我們有着這麼好的一個公司,有着這麼好的一個和親和藹的領導,有着這麼人性化的一個葉總,我們公司一定會在未來的日子留下一個圓滿的句號。