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班主任工作總結15篇【合集】

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的班主任工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

班主任工作總結15篇【合集】

班主任工作總結1

從07年畢業來到我們學校開始,我就一直擔任班主任,轉眼間,班主任的這樣一個工作整整幹了3年,雖然在這3年中,沒有取得特別驕人的好成績,但也因工作性質煉就了我的各項能力,我覺得,這3年的班主任工作猶如一大筆財富,給予了我無窮的動力。

身爲班主任,我深深懂得教師的一言一行都在影響着學生,對學生起着言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循着“嚴要求,高標準”的指導方針,對於思想教育常抓不懈發現問題也做到了及時的解決。比如說,班中有幾個調皮的男孩子在課間的時候打鬧,發現這一問題後,我及時利用早晨的時間給孩子講了課間打鬧的危害,然後又結合這具體事例讓學生充分明白到這一活動的危害性,最後給學生提了幾點活動建議,這樣一來,學生玩的開心,我也覺得放心。

剛接手這個班的時候,作爲班主任首先是儘快熟悉班級的情況,而選好班幹部則是重點,因爲發揮“小幹部”的大作用,這個不僅可以協助我更好的更輕鬆的工作,而且也可以通過平常的.工作讓學生得到能力的提升,這是個兩全其美的事情,所以在班幹部的選撥上,我很細心、用心。首先讓學生自薦、推薦,之後再進行民主選票,最後選出大家所公認的班幹部。接着我又針對班裏的情況,對這些新上任的班幹部進行培訓。經過一些時間的指導,他們終於可以順利的走馬上任。的確,在經歷一學年的學習生活中,這些班幹部確實發揮了他們的才能,基本可以協助我做好班級中的各項領導。例如:早晨的領讀,中午的閱讀,平時課間的紀律,衛生等等都可以保證到良好。不僅如此,我們班定期對這些班幹部考覈,嚴格控制的權謀謀私的現象發生。

作爲三年級的班主任,在除了學習、紀律以外,更多關注的是學生的思想動態情況。因爲我發現,現在的孩子在學生上基本都能保持良好,但在平常的言行舉止上有些自私,不友好。於是,我在班中,經常對孩子們講一些行爲習慣的事情,並提醒孩子們在日常生活中,應該有什麼的態度,接受及關懷別人。平時,我在班上也能做到與學生促膝長談,讓學生在與我相處的過程中感受到我的態度,從而潛移默化的轉移到他們的身上。

當然對學生關愛還不行,還要嚴。在學習上和平常習慣的養成上,我仍是堅持不懈。早上我會早早到班,積極組織學生讀好書,課間也會留下來幫助孩子解決一些疑難雜症。中午的時候可以陪孩子一起看看書,練練字。課堂上更是嚴抓不鬆,在課上,要求孩子抱臂坐直,聚精會神認真聽講,積極發言,大膽質疑。而且針對課堂及課外的學習情況我們還實施了一項措施,就是每節課後會把發言表揚的次數及一些成績等等以紅花的形式蓋在書上,累積到一定程度可以換張喜報或發一些獎品。雖然這是一項很普通的措施,但在孩子看來,這比什麼都強,因爲這是老師給的榮譽。這樣,不僅充分調動了他們學習的積極性,也從側面推進了學生學習的動力。我們班還有一類所謂的“後進生”。這些孩子說起來就令我頭疼,因爲學習成績實在慘不忍睹。但是我並沒有放棄,畢竟他們來到這兒,就有學習的權利。於是,我就經常利用一些空檔時間對他們進行充電,一旦他們有了進步,就在班內進行鼓勵,並指導學生對他們進行幫助。接着又與他們的家長進行溝通。經過一段時間的努力,雖然成績仍不令人很滿意,但可以看出孩子正在進步。我相信,只要這樣堅持下去,他們一定可以越來越好。

我明白自己作爲一名教師,資歷還很淺薄,所以做什麼事情我都會格外的注意,尤其是在課堂上。因爲面對的是求知若渴的孩子,爲了保證孩子從我這裏可以學到更多,更專業的知識,我能做到認真備課,上課,聽課,廣泛涉獵各種業務書籍。例如:《班主任》《班主任工作漫談》等。我也能積極參加各種教研活動,從中受到啓發,從而豐富我的經驗。在作業的批改上,我認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,以便在輔導中做到有的放矢。

3年的工作經驗對我來說剛剛是個開始,在工作的各方面上我都需繼續努力認真的做下去。學校的各位老師都是我學習的好榜樣,我一定會虛心,踏實的向大家學習,爭取早日成爲更加優秀的人民教師!

班主任工作總結2

教育家蘇霍姆林斯基說過“沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提”。教育工作者需要有愛心。師愛是教育的靈魂,是師德的核心。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業、教育學生的情感基礎。

回想近十年的工作,的確給我帶來許多的快樂、煩惱、遺憾的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結如下幾點:

一、關注細節,從點滴小事抓起,培養良好習慣

良好的習慣是進行正常的學習和生活的保障。新學期開學,學生的思想處於遊離、散漫的狀態,班主任就要從關注細節,抓點滴小事,培養學生良好習慣入手,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

二、樹榜樣,成德行

首先我從嚴要求自已,以身作則,言教身教,良好的身教是樹立威信的最好辦法。如果威信能使學生對教師敬重,那親和則使學生對教師不會敬而遠之,情感像一根紐帶,把教師與學生緊緊聯繫在一起。在日常的工作中,我用“愛”的思想來指導工作。因爲每一個學生都是有情感,當孩子表現好時,教師看似不經意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、後背等,都會給學生帶來很大鼓動。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速,讓學生感受到我對他的重視與尊重。我們希望培養孩子成爲一個有“德”的人,因此在平日的.教育中我非常注重德育的滲透,經常結合教學內容,對學生進行行爲規範、集體主義、愛國主義等德育教育,我要讓學生知道在他成才之前首先要學會做人,做一個品德高尚的人。

三、聯家校,促成才

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,我常常主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,使學生進步。

四、心播撒愛的種子

作爲一名教師,我們不但要愛班上的優等生,更要對後進生傾注更多的關愛。在學習中,不讓一個學生掉隊。在生活上,我無微不至地關心每個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、多喝開水,以至學生下課了,老愛拉着我問東問西的跟老師親近。

愛不能只作爲一種理念掛在老師的嘴邊,更重要的是把愛這種情感滲透到學生心裏。老師不經意舉手投足透露出的對學生的情感,特別是國小生,他會感受到那是一種巨大的愛。

愛學生,學生纔會愛你;愛學生,學生才能服你;師生有了濃濃的情感,教育才能順利進行;才能收到預期的效果。但我認爲自己做的還不夠,我會繼續努力,爲班級工作傾注自己的愛。

班主任工作總結3

學生是涌動着無限活力的生命體,是教育的起點和歸宿。面對學生,祖國的未來,我們要做一個真正有意義的班主任,素質教育要求我們要面向全體學生,爲學生服好務,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體,提升學生學習生活及生命的質量呢?在過去的一學期裏,我們班在學校的統一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績,現將我所做的一些工作總結如下:

一、做好學生的思想工作,培養學生良好的道德品質,淨化學生的心靈,努力培養德智體全面發展的人才。

做好學生的思想工作從兩方面入手,一是重視每週的班會課,開好班會課;二是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,爲的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風、學風,爲學生提供一個好的大環境,重視的是學生的共性。爲配合學校各項工作的落實,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。學生自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調重複的批評說教而引起學生的反感,容易爲學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。但開班會課不一定都要等到每週二下午第四節,可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。而重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課餘時間和學生促膝談心,及時對學生進行鍼對性的教育。用個人的魅力征服學生,用自己的熱情和朝氣感染學生。體現在學習、生活的方方面面。做任何事情,一定要從學生的角度去考慮,爲學生利益着想,學生才易於接受。在這個時候,我就是他們的好朋友,儘量爲他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。

二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地瞭解學生,努力培養"團結、嚴格、活潑、奮進"的班集體。

四年級的學生思想、心理髮展、變化很快。因此,對學生的思想工作顯得尤其複雜和重要。在這個學期裏,我的班級管理工作主要從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行爲品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,放手讓學生自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調控自己,使自己在集體中成爲班集體的建設者,而不是"包袱"。在這點上,特別值得一提的是班幹部的選用,這是讓學生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班幹部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。選好班幹部,不但有利於班級管理,而且有利於全體學生共同發展。培養學生擔任班幹部,是培養學生能力、提高學生素質的一種很有效的方法,如培養其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可以培養其關心集體、關心他人、樂於奉獻、積極進取等優良的思想品質。多培養班幹部有利於多數學生全面發展。通過班幹部管理班級,讓學生自治自理,培養、鍛鍊學生的管理、自制能力。同時,做好宏觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,帶領學生不斷前進、不斷髮展,促進他們全面發展,健康成長。使班級管理工作向着健康的.方向發展。

三、積極抓好後進生的轉化工作,努力使後進生以失敗者來,以勝利者走。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利,關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面,我作爲班主任首先做到了以正確的態度對待他們,深入調查摸底,搞清他們所以成爲差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對他們加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,儘量挖掘他們身上的“閃光點”,調動他們的積極因素,培養他們的主人意識,使其內在潛力得到充分發揮。另外,我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,及時讚揚他們,使他們品嚐到成功的歡樂和喜悅。對於屢教不改的學生,一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班幹部對其進行提醒和幫助;另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想後進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,纔可能消解冰凍。的確,老師的關心、關懷和關愛是打開學生心靈之門的金鑰匙,老師主動與後進生溝通,多瞭解他們的思想狀態,用真誠的心去關懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅信這一點,並努力實行,轉化後進生纔會有成功的轉機。

班主任工作總結4

不知不覺間,期末如期而至。這幾天忙於期末的複習及各項班主任工作,跟以往的期末一樣,忙忙碌碌。閒暇之餘,對本學期的班主任工作做一個回顧與總結:

一、積極創建文明班級,樹立良好的班風。

在本學期剛開學時,我就積極利用班會課時間與學生共同制定適宜班級的班級公約,並從學習、紀律、衛生、安全、禮儀等各方面提出本期的要求,並在平時出現狀況苗頭時及時疏導和制止。所以,良好的開始便是成功的一半,本學期的各項常規工作都落實較好。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。正因爲這些班幹部都是由同學們民主選舉出來的,加上我本身比較注重對班幹部的信任和鼓勵,加之注重對他們責任感、自信心、榮譽感的培養,與上學期相比,這個學期,我的班級管理工作輕鬆了很多,適時學會放手,及時引導,既是對班幹部的一種培養和鍛鍊,也能讓自己變得更輕鬆。

三、重視主題班會的開展。

孩子是需要不斷提醒的,所以,本學期我嚴格按照要求,及時上好每節主題班會,會前做好充分準備,針對不同的主題以不同的.形式來開展主題班會,並通過班會課引導學生規範日常行爲,解決同學們相處中出現的矛盾或狀況。還通過班會課進行感恩母親、父親等相關教育專題活動,讓同學們學會講文明,學會感恩,與人爲善等等。

有了良好的班風、自信而有責任感的班幹部、團結向上的每一位同學,大家齊心協力,共同朝着我們開學初的目標前進着。當然,在我本學期的班主任工作中還存在着不足,但我會在以後的班級管理中更精心,更用心,更加註重學生良好的學習和生活習慣的培養,把班主任工作做得更紮實、有效。相信我們班以後會有更出色的表現!篇五:五年級班主任工作總結

班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學期來,我能時刻牢記"愛崗敬業"和"爲人師表"的職業道德爲宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領導的關心、支持、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結。

一、堅持不懈抓常規管理,初步養成良好習慣。

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,爲學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩戴檢查員、安全員、班級衛生檢

班主任工作總結5

各位老師:

今天我就自己擔任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,比如鄺根生主任、黃齊娟老師(廣東省優秀班主任)、趙健濤老師等,因爲我覺得這些老師在擔任班主任或者曾經擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那麼我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。 第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變爲好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐後,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒,因爲他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在衆目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣衆表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實並不比別人差。我這種處罰方式是借鑑了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣。後來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向後撤退,爲什麼撤退呢?是爲了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優點,作爲班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個醜惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎麼調皮也不至於將他同罪犯等同起來吧? 我們班有個男生小黃,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什麼他都不樂意,班幹部做什麼他都認爲不對!但是這個學生有一個愛好愛踢足球,口才和反應能力都很不錯,出黑板報也是個人才,有一次我們班與兄弟班踢足球,結果我們班以3:2勝了,其中有兩個球是他進的,那麼我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就讚揚他今天在足球場上表現如何積極英勇,關鍵時刻連下兩城,力挽狂瀾,爲班級的勝利奠下了堅實的基礎,獲得了同學們一浪接一浪的掌聲,之後我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守,巴西的藝術足球,聊到足球他特別來勁,聊完足球我發現他的臉上已經露出了春天般的微笑,之後我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰羣雄,面不改色心不跳,然後我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,讚揚完後我發現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那麼有才幹卻沒有一個人選你當班幹部,你有沒有冷靜的思考過爲什麼?”然後我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了後來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,期會考試後他第一個跑到我家裏來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。高二一開學我起用該同學做班幹部,做的很出色,而且曾經有一次考試進入過全級前十名。第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

我所帶的高二(2)班在學習上從高一到現在,每次月考、期會考試、期末考試成績都處於全年級九個班的領頭羊的位置,而且是遙遙領先於其他班級,很大程度上得益於班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿於我治理班級的整個過程中。爲了配合這個理念,我自己爲班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的鬥志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候纔算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的.學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

班上有名男生小揚,有一次被班幹部記名之後作出了很強烈的反應,他認爲自己不過是遲到了兩秒鐘就被班幹部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談後,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班幹部承認錯誤,鑑於他的進步我後來試用該學生擔任班幹部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護第四個問題:如何正確的引導班級輿論?

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。舉個例子:凡是期會考試、期末考試監考過我們高二(2)班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學生提前交卷、更加沒有學生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點的呢?在高一的時候我們班上有百分之八十的學生的校服被別人偷過,針對這個現象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質的區別,前者是偷別人的精神財富,後者是偷別人的物質財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣佈,每次月考、期會考試、期末考試後所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發在考試中有不規範行爲的同學名單,結果這一招還真管用,考試從來沒有學生作弊。真正觸動學生的往往是集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,第五個問題:如何培養一支高效率的班幹部隊伍?

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,黃齊娟老師曾經介紹過給班幹部戴高帽子的方法來培養班幹部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那麼的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班幹部雖然可以激勵班幹部的鬥志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認爲老師過分誇大班幹部的作用,聽了黃老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變爲地下工作者,給班幹部帶高帽子後班幹部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班幹部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班幹部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。後來我問了其他班幹部,爲什麼沒有人蔘加,其他班幹部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加” 很多剛上任的班幹部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班幹部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然後最後來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下週搞晚會好一點?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的餘地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都說下週好點有充分的準備,最後大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了,最終的結果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,後來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家。

班主任工作總結6

本學期我擔任七(3)班的班主任工作,本班有51人,男生26人,女生25人,一學期來我班一位同學也沒有流失。半年來,我認真負責,勤懇敬業。所以班級一直比較穩定,初步形成了良好的班風、學風。學生之間已形成了一定的競爭氛圍和團結友愛的可喜局面,班級已經有了一定的凝聚力。但也有一些方面不盡人意,還需繼續努力。半年來,我主要是從以下幾方面入手:

一、開始,給學生立下一個規矩。

學生們從熟悉的國小校園來到中學,肯定會有種陌生感,還有一些同學因爲沒有進入強化班也會產生煩躁情緒,我每天留意哪些同學比較優秀,哪些同學的問題比較多,哪些同學可以通過老師的教育及時轉變想法。通過觀察我發現班裏的學生自我管理能力很差,我就對班級工作處處留心,從小事入手,對出現的問題從嚴處理,我在第一次的班會課上就提出:知識改變命運,態度決定一切。請多位同學就這句話發表自己的看法,使學生們端正了態度。我還告訴大家“落後就要捱打”,只有奮進的人才會有出路。絕大多數學生的眼睛裏都流露出希望,他們在學習生活中慢慢養成了不做對班級有害的事情,學習是爲自己而學習,落後就要“捱打”的觀念。

兩個星期後,我注意對症下藥,基本上就在短時間內控制了班級的各方面。

二、從小事做起,培養學生良好的學習習慣、紀律習慣和衛生習慣。

不論是在學習上還是在生活習慣上,我都要求學生養成良好的習慣。我班衛生上分爲室內衛生,樓道衛生,室外衛生,專人管理並評比。學習上,要求獨立按時按質按量完成,行爲規範上,要求遵守一切規章制度,做文明學生。現在學習上,抄作業的人很少,學習小組能互幫互助,生活中大家都團結向上,樂於助人的多了,愛護財產的人多了,說粗話的人少了,大家都以不交作業爲恥,任課老師都反映我班的變化比較大。

三、班會課延伸,樹立良好的班級輿論導向。

重視班會課的作用,堅持每堂班會課都進行思想教育,樹立好的榜樣與典型,使學生具有集體榮譽感,使班級形成良好的風氣,讓學生知道對與錯,好與壞。使違紀學生在學生中沒有市場。違紀後會受到其他學生的輿論譴責。我發現每次用乾巴巴的語言來要求某些事情,很無味,於是我就請班委成員輪流值日總結,根據我班實際發表見解,在肯定自己能行的情況下,自我約束,樹立爲自己而學習的目標,從學習中感受到樂趣的人越來越多,違紀的人越來越少。我組織學生開展“誇誇我班好同學”大家競相發言,從熱心腸的陳心如到調皮搗蛋的陳龍,每位同學都欣喜的發現自己原來有那麼多的.優點。大家的輿論導向都指向正義的一面,發現不好的事情及時向老師報告或自我解決,給我減輕了很多壓力,同時也減少了不少不良事件的發生。我還利用板報根據各時期的學校要求結合本班實際幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,使他們從內心能感受到父母老師的教育都是爲了塑造一個出衆的自己,幫助他們做一個有情有義的人。

四、從學生心底出發,適時關心學生。

對學生從嚴,但不可無限嚴,抓住學生的心是很重要的。表揚與批評同樣重要,時常從生活上關心學生、與學生家長保持一定的聯繫,將對學生很大的幫助。我班住校生13個,人數佔到四分之一,他們錢不夠我先借,病了我帶他們上校醫室,給他們送藥,發自真心的關懷使我的學生們爲又我這樣的班主任而自豪。

總之,班主任工作是一項複雜而有辛苦的工作,要做一個好的班主任,還必須具備一顆高度負責的心,只有這樣纔可能做好。今後我還應當繼續努力,多向老班主任學習,爭取做得更好。我想下學期我班的成績肯定會有更大的進步!

班主任工作總結7

泰戈爾在詩中寫道:“花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,讓我幹葉的事業吧,因爲它總是謙遜地低垂着它的綠蔭”。這學期,我擔任了四(3)班班主任工作,下面就本學期的班主任工作做進行回顧總結:

一、熱愛學生,尊重學生,相信學生

我相信學生在我的主導作用下能管好自己。所以,首先,我充分發揮班幹部的主體作用。在一定意義上說,創建和諧的班集體,班幹部是決定性的因素。於是,我着手對管理體制進行“放權”。通過幾次班幹部例會,要求班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者。只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論。這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好。除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,、組織、總結,收到較好的效果。

二、以身作則,爲人師表

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的'外在行爲表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤爲突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。

三、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於四年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更爲重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

四、加強班級管理,培養學生能力

良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那麼如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成爲大家的事,讓學生成爲班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:發揮班幹部的作用,清潔衛生由小組負責,鼓勵學生自我展示,樹立信心。

作爲班主任,我努力地搞好班隊建設,建立良好的班風,學風。工作中,我堅信愛的力量是巨大的,我愛每一個學生,愛他們每一個優點,寬容着他們每一個不足之處。我嘗試着運用陶行知“生活育人”的觀點,把規範置於學生生活中,通過比賽,評比,討論等形式不斷強化學生的規範意識,培養他們的自我教育能力。對於他們的錯誤行爲,我循循善誘,從不諷刺挖苦。我堅持開展日常規範評比,讓學生自我監督,互相監督。有了評比,學生信心倍增,健康向上的班風也蔚然形成。

班主任工作總結8

時光倏然,眼看來二中已經半年,在這一學期裏,我擔任高一 班班主任,身爲自主班班主任,我感到了身上的壓力。在具體的班級管理中,可謂動足腦筋,然“天道酬勤”,在我的嚴格管理之下,班級還是朝着我既定的方向在走,現在把本學期自己所做的工作作如下總結:

一、端正思想,建立班級管理隊伍

一個班主任的管理理念是很要緊的,沒有思想也就不能管理整個班級。但光靠班主任一個人管還是起步到任何作用的,故在班級中我始終滲透優秀的管理思想,組建了一支班級管理隊伍。在接受班級的第一時間,我率先進行了電話家訪,把以前有否擔任幹部的情況從家長口中得到信息,因爲有些學生很有想法的,讓他們自己說有的會隱瞞事實,不想當等。再在學生自薦的基礎上,讓他們積極參與班級管理,儘管是臨時班委,但相對還是選擇了一些有能力的人擔任了幹部,通過期中之後的轉正考覈,沒有一個幹部是被學生否定的,這很要緊,實際上爲參與正常的班級管理打下了紮實之基礎。

二、制度先行,完善班級考覈機制

管理首先定要設立各項制度,制度建立之後一定要積極進行實施,千萬不要讓制度形同虛設。凡是形同虛設的制度建議還是沒有制度的好。我在制度的設定上,儘量讓學生們全員參與制定,而不是了老師強加給他們的“一言堂”,只有是他們自己制定的制度,實施起來就不會是那麼的艱難了。在平時,我把學生的優秀表現與違反制度的表現進行了電子記載,幾乎每天都有記載。等記載到一定程度之後,我就試着找學生談話,讓他們知道自己哪裏好與哪裏不好,繼而指明改進方向。尤其在對班級四項競賽還是寢室兩項競賽,本班從第一週的全校最差,至期末的列入最優秀的行列,這應該說是積極貫徹制度的產物。因爲你的`任何一次違規將與你的評優評先進等考覈直接掛上鉤的,尤其是表現很差的學生,設若不改正,是要列入考覈不合格之行列的,嚴格之態度應是執行制度的重要保證。

三、培優補弱,抓好各科成績

普高學生的學習重點就是抓好學習成績。對於本屆高一學生來講,由於高二的重心是學考,高三的重心是選考與大學聯考。故沒有必要在高一時率先分班。因爲一來學生在第一學期時已經很不穩定,從一開始的班級組合到運動會,後又是藝術節,讓他們無法安心於提升成績,第二學期的工作重心是針對物理化學與歷史三門學科的學考,故高一就是打基礎,盡力考好這三門學考科目(只有一次機會),再在開設技術的基礎上,爲高二合理分班打下紮實之基礎。高一要做的的就是“全面開花”,爲了有時間參與學習提升,高一(9)班在第一學期已經硬的在擠時間了,他們深知魯迅的“時間是有的,前提是你願不原意想擠,這正像海綿裏的水”這句至理名言,他們每天早上6:20分全部到班級集中進行20分鐘的自我提升,你想每天20分鐘,100天是20xx分鐘,這樣長期累積,這個數量應該是很龐大的。班級中建立了“培優補弱”規劃管理處,沒門學科把期中前10名與期末後十門進行了結對提升,效果顯著。

四、文明禮儀,消除校園安全隱患

由於高一(9)班已經步入正軌,學生嚴格按照制度執行,在平時的日常生活中彬彬有禮,聽從各任課老師的教導,尊敬老師,友愛同學,故杜絕了任何校園不安全的隱患,保證了學生把主要心思花在學習之中。時下,手機問題尤爲嚴峻,據瞭解,好多安全問題似乎與手機脫不了干係。爲了有效禁止本班學生私帶手機,一方面我能與家長取得一致意見,杜絕學生手機上網(在家裏也要嚴格控制),凡是學生違禁帶了手機,一經發現我會嚴格查處。本班有一位同學由於剛開學不懂規矩,被查到處於學校的警告處分,以儆效尤,班級的風氣才得以好轉。

五、下放權力,順利完成學校的各項活動

本學期,學校的活動較多,主要涉及“理想立志主題班會”、運動會、藝術節等。由於事先已經任命了各類幹部,我把相關的工作交給了專門負責此類活動的各類對口乾部,讓她們積極動員學生參與各項活動。經過同學們的努力。本班在開門紅競賽、黑板報比賽、主題班會課堂、運動會(南生)、藝術節等活動中均取得了預期的成績,這一切作爲班主任的我只是起到了一個適當指導的作用,所有的程序都是學生們自己制定自己實施的。可謂“授之以漁”出成效。

總之,這一學期是忙碌的一個學期,也是打基礎的一個學期,在我的管理之下,學生們的日常生活正常化,已經在朝着一個健康的方向在走。當然,在自覺性上個別學生顯得還是不夠些,這需要我在今後的工作中繼續開動腦筋,盡力爭取“後進生”奮起直追,往着好的方向去發展了。

班主任工作總結9

我們年級人人都是班主任,是一個互幫互助、團結、有責任心和進取心的大集體。遵守教育部門的各項法律法規,堅決執行學校的各項規章制度並且能按時出色地完成學校所交代的各項任務。現將這學期的工作作如下總結。

一、教育工作

在教育工作中我們級實行“記帳”管理。就是對學生每天在校情況好與壞一一進行記錄犯錯誤累計二次找談話,幫助分析錯誤原因,改正了給予獎勵,對於,那些雙差生,我們級裏規定好時間去家訪,對那些優秀生隨機去家訪,去了解他們家裏的情況,回來後,結合優等生和雙差生的區別在級組裏討論,並找出兩者的區別,在區別中給雙差生們制定好相應措施,爭取得到雙差生的家長支持,幫助那些雙差生,逐步向單差生,最後向一個合格生逐步改變。其次,對班級的各個部位實行崗位責任制。培養好班幹部和督察大隊成員,無論班中的.大事還是小事,都能帶領學生去管理,去執行,去遵守。如負責人開門最後一個離開教室的人鎖門、自習能自覺、保潔區能保持清潔、課間記律不追打吵鬧等等。教育學生尊重別人的勞動成果,同時也要愛惜自己的勞動成果。

二、教學工作

我們級組實行集中備課和批改作業,遇到問題及時討論、及時解決。在承擔了學校公開課後,我們級組的教師,實行集中討論,分頭準備,集體聽課,找出問題,解決問題。出色地完成了學校所交給的任務。在平時的教學中,學生遇到不懂的問題或作業做錯時,我們老師都能給與耐心地講解和輔導。讓他們從不懂到懂,從模糊到明白。讓學生們不再害怕老師,更願意接近老師。學生紀律有了很大幅度的提高,學生們更加的團結。從而使到我們級的各科成績都有所提高。在這個學期我們級裏還接受了學校的另一個任務就是帶好一組實習教師。我們級裏的教師們都能自願地積極配合學校,做好這份工作。能給與這幫教壇新星的最大幫助。幫助他們瞭解學生,幫助他們分析教材、教法,協助他們備好課、上好課、評好課。讓他們能在更輕鬆地環境中,上好他們的每一節課。我們級組得到了學校領導、實習老師、學生和家長的一致好評。

三、其他工作。

在學校所下發的工作中,我們都是事先商量,找出最佳的方案,合理安排。再到各班落實任務,使學生在最短的時間內能明白所要遵守的各項事項。比如,學校要求我們做好預防甲流H1N1流感病毒工作。實行“零報告、日報告”制度,並要求我們每天放學都要對教室和公共場所進行徹底的消毒。接到學校的通知後,我們級組馬上召開了級組會議,討論如何去宣傳、去預防,會議得出了這樣的一個原則“要學生懂得去預防甲流,必須自己先懂得如何去預防”。所以我們回家後都在找相關甲流資料等第二天回來再開會整合,做到以最快的時間,向學生們宣傳甲型H1N1流感是一種“可防、可控、可治、並不可怕”的一種病毒。並要求學生們“提高個人衛生意識,爭強體質,抵禦病毒入侵”同時利用校訊通向同學和家長們宣傳甲流預防知識。放學後,我們班主任帶領學生做好消毒工作。每天都能準時負責的上報甲流晨檢報表,對缺課的學生能及時跟他們的家長取得聯繫,瞭解到情況並向學校領導彙報。在這一學期裏,我們級沒有出現過一例甲流病人。再比如,學校要舉行文明班評比好動。我們級組開會並制定了我們年級組的實施方案。首先要求每班利用週會課、隊會課的時間,學習文明班評比細則,選出本班的督察大隊,檢查本班的同學,並督促本班的同學要遵守評比細則。在這學期裏我們年級都能做到期期都有文明班。

這個學期我們級雖然取得了一定的成績,但是我們總是相信“一分耕耘,一分收穫”、“學無止境”、“進步無止境”,我們級會接受各方的挑戰,願意接受學校所交給的各項任務,我們不怕困難,我們相信團結一定能克服困難。因爲我們是一個很強大、很團結的大集體。

班主任工作總結10

本學期我所擔任的是一年級的班主任工作。時間過得飛快,一下下又到了學期末,現特將本學期班務工作總結如下:

一、 本班學生情況分析

本班有四十三人,男生二十五人,女生十八人。十個五歲多一點,大部分剛進入六歲,學生年齡小。班級工作一切都從零開始,對我來說,又是一個很大的挑戰。

二、加強常規教育,培養學生的自覺性

我結合制定的,利用晨會、班會等時間,對學生進行規範化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。例如:有的學生不習慣學校的一日生活,更不知道學生一日生活常規的基本要求。因此,在課間活動時,常常會出現只顧自己,不顧別人等情況。這樣直接影響了課間活動秩序,影響了同學之間的團結,使課間活動玩得不愉快,最後還會影響上課的'情緒。良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

三、幹部隊伍的組建和培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

四、樹立榜樣,奮發向上

豐富多彩的班隊活動是陶冶學生情操的好場所,是發展學生智力,發揮學生特長的好時機;同時又可以使學生增長知識,開拓視野,鍛鍊意志,建立起良好的師生關係,使他們的思想受到潛移默化的教育。這學期,我在上課時,看到哪位學生比較認真就得到一朵小紅花,然後用十多小紅花到老師哪裏在兌換鉛筆的方式,調動了他們學習的積極性。小小的紅花和一支鉛筆使他們學有榜樣、幹有方向,激勵他們奮發向上。

從學生進校到現在這一學期裏,學生從什麼都不懂,到現在會認字,會表達,能與老師、同學進行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學期下來,學生基本上能適應學校的生活了,能較好地適應學校的各種常規,並能自覺遵守學校的各項規章制度。

總而言之,班主任工作是一門科學,需要不斷探索,在今後的工作中我將不斷努力,盡心盡責做好這一項工作。

班主任工作總結11

班幹部競選後,各位班幹各項工作漸漸進入正軌,我也不斷教予方法幫助他們完善,我也時不時找班幹談話問問他們有什麼困惑或好的方法思路等。對於表現好壞的學生進行相應的獎懲和單獨教育,班級總體算是較好的狀態。可我發現還有很多細問題沒有做好。如早讀午讀秩序還是不夠好,路隊長不善管理,組長收作業沒理清等。這些一樣樣,一點點都等待着去改善。可是有時真的有點分身乏術……

每天的每天,有很多工作要做,教學要思考,真正去做好我有點心有餘而力不足,但是我在想,在努力。我在努力地提高自己工作的效率,我在找方法,我在反思。

近來出現在我頭腦中的有三大點:

一、寬容與愛。

寬容但不縱容,這是我要做的功課。每個孩子有他自己的特點,如別所以,是一朵花,有各自的花期和色彩,有的呈現的是豔麗,有的是含蓄,有的是半露,有的一直不肯開放。教育最好的就是因材施教,最大化的幫助其成長的更好。有的孩子他努力了,他就是目前的水平。有的錯誤他也想改,他也想優秀,可是他做起來真的有困難,由於各種原因。如我班有兩三個孩子的.字,由於他的學習能力等,看上去就是亂畫很潦草,你讓他改他還是那樣,你一說他,他就流淚了或者沉默或者答應好好寫。結果總是如此這般。我也跟家長溝通過很多次。我只有想如此這般的孩子,如此這般發生在孩子身上的種種,需要我們老師的寬容和更多的愛。

二、“多說無益”。

愛,我們很多愛,很有責任心,我們多麼希望孩子個個優秀,我們多麼期望他們改掉壞毛病,做品學兼優的學生!我們渴望!於是缺乏經驗和方法的我,說得很多。我不斷提醒他們,我不斷和他們講道理,我不停地囑咐,我不停地教導。我苦口婆心,我循序善誘,我於情於理,我繪聲繪色,結果往往他們無動於衷。那天我把班上經常不寫作業不訂正的孩子叫來辦公室(我已經不止兩三次提醒他,我已經不止兩三次和家長溝通,我已經不止兩三次請他來辦公室),我又一次對他進行教育,我問他這樣對不對,好不好,我告訴他父母在外工作很辛苦,我跟他說要改掉毛病好好學習……我的這種耐心和寬容,可能成了縱容了?同事點醒我說,不要跟他說這麼多,沒用,直接叫家長來!“養不教,父之過”,你就是當面跟家長講清楚。嗯,我聽取了他的建議,當天我請了家長。我發現我很耐心,我和家長好好地講,我說我們也不要責怪誰,不要責怪孩子打罵孩子也不要是託管老師沒做好,我也不想責怪你們,我們來解決問題。後來家長保證作業的問題不會再出現幾天不做不訂正現象。結果這段時間他們真的做到了!我不想說在這件事上“多說無益”,如果不是我的一而再再而三堅持,家長也不會重視。他們當時能理解也不用我打那麼多次電話還請他們來學校。但同事的這句話點醒了我要再該說的地方說,不該說時不說、少說、撿重點說,有時要直截了當些。我有個讀國中的弟弟,他有些頑皮習慣不是很好,學習也不理想,我也經常說,我家裏人也經常說,很多時候都沒有用,這跟我教學生是一樣的,或者說跟處世是一樣的,多說無益!

三、後進生轉化。

看到班上那些學習有障礙,那些頑皮的孩子,那些不在乎學習的孩子,我總在想能怎麼幫幫他們。有些孩子上課基本不聽,有些孩子從不開口發言,有些孩子字很糟糕,有些注意力很不集中,有些孩子動作太慢……不是沒做什麼,而是一直在做,很努力地在做。可一個人的精力是有限的,能力是需要提高的,在這個過程中挺煎熬的……孩子,你懂嗎?

班主任工作總結12

20xx年上半年的教學工作結束了,在學期結束以後,我感覺自己的能力得到了巨大的提高,我相信我會做的更好的,只要我不斷的努力,我就會迎來一個美好的明天!

上學期本人擔任四三班的班主任老師工作,在學校整體思想的指導下,經過全體師生一學期的共同努力,己經形成了班風正,學風濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。現將本學期班主任老師工作總結如下:

一、重視對後進生的教育工作

針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發展。由於本班男生較多,佔全班的.三分之二,一部分男生不但難於管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細緻地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學習成績。

二、注重對班主任老師工作的研究

經常向有經驗的班主任老師學習和向書本學習。本學期己經學習了魏書生老師的《班主任老師工作漫談》和拿破倫·希爾的《成功學》兩本書,工作中不斷向有經驗的班主任老師請教,總結班主任老師工作經驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發新的活力和有新的起色。

三、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平

國家己經實行新一輪的課程改革,啓用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能爲學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前纔有威信,纔有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,爲班級管理創造更有利的條件。

經過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在着一些問題,比如遇學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以後的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。

四、深入瞭解學生,搞活課堂教。

本學期初我接任了四年級三班的班主任老師工作,爲了能很快地瞭解學生,我深入班級,每天早來晚走,坐班聽課,同時通過任課教師及家長,瞭解學生方方面面的表現。開學前三天我已能準確叫出每個學生的名字,開學一個月,就對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的瞭解。在長期接觸中,我瞭解到:我們班的學生比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。

班主任工作總結13

班主任是瑣碎,繁忙,然而做好班主任是一個好教師標誌,也能從中體驗到做教師快樂。著名教育改革家魏書生曾這樣說過:”班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着,互相鼓舞着、照顧着,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好班集體對每個健康發展有着巨大教育作用。形成一個良好班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻。)我在這學年中是這樣做:

一、確立班集體奮鬥目標。

班集體共同奮鬥目標,是班集體理想和前進方向,班集體如果沒有共同追求奮鬥目標,就會失去前進動力。所以,一個良好班集體應該有一個集體奮鬥目標,形成強大班級凝聚力。作爲班級組織者班主任應結合本班實際,制定出班級奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標過程中,要充分發揮集體每個成員積極性,使實現目標過程成爲教育與自我教育過程,每一集體目標實現,都是全體成員共同努力結果,要讓他們分享集體歡樂和幸福,從而形成集體榮譽感和責任感。因此,根據我班各方面基礎都較好前提,我給同學們制定了班規和一日常規,結合《小守則》和《小日常行爲規範》進行有效教育。使認識到自己所做行爲規範和不規範,直接影響到班級集體榮譽。這樣增強了集體榮譽感。故此我班都做得比較好。例如:在學雷鋒活動月當中就涌現出許多”小雷鋒”。每個都能養成良好習慣。

二、培養正確輿論和良好班風。

一個良好班集體要形成正確輿論和良好班風去影響、制約每個,規範每個行爲。正確輿論是一種巨大教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵作用。因此,班內要注意培養正確集體輿論,善於引導對班級生活中一些現象進行議論、評價,形成”好人好事有人誇,不良現象有人抓”風氣。因此,我注重行爲規範,抓典型,樹榜樣,在班級中開展評比激勵機制,形成互爭互賽競爭氛圍,讓通過競賽看到自己閃光之處,明白自己不足和今後努力方向。

三、實行班級管理民主化、細緻化。

有句話說:”抓在細微處,落在實效中”,班主任只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識讓參與管理,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學積極性,形成民主管理氣氛使自我表現得到滿足,民主意識得到培養,管理能力得到增強。班幹部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個幹部都要清楚地明白自己職責,及時認真完成每一項。爲此我在期初評出十位同學作爲值日班長,充分讓他們自主把班級管理好,兩個學期來他們表現得都非常出色。在班幹部中,我定期開展批評和自我批評,讓大家意識到當班幹部不是爲了一時光榮,應該更加以身作則,成爲班級中各方面示範。對於各方面不太自覺同學,我請小幹部和他們結成手拉手小夥伴,班幹部進步同時也要幫助這些後進生一同進步,效果比較明顯。班主任和同學也爲這些幹部進行打分、評比,爲期末幹部考覈、評比打下基礎。

四、開展各種有意義教育活動。

集體活動能發揮娛樂、導向、育人功能,又能充分體現素質教育。班主任要積極組織、參與學校各項有意義活動,在活動中,促進相互關心,尊重理解和協作關係。因此,兩學期,我根據學校大隊部要求,根據興趣、愛好,結合”我能行”活動,在班內開展了歌唱、演講……通過活動,合作能力得到了提高,增進了同學之間友誼,對這類活動樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動中去。長此以往,就會不自覺地喜歡上這個集體。這學期,我班同學自己舉行了一次有趣,別開生面《我和安全手拉手》主題班會,取得了圓滿成功。在活動中,同學們充分發揮主人翁精神,大膽發言,幹得不亦樂乎。

只要班主任和全體同學同心協力,把握好道德行爲習慣航向,我相信我們這個班級會建設得越來越好。

班主任工作總結14

自從我擔任班主任工作以來,我就力爭做到一切爲了學生,爲了學生的一切努力工作。在校領導的關心幫助下,在各任課老師的大力配合下,向學校的優秀班主任學習的過程中,通過不斷的磨練,現將工作中的一些經驗總結如下:

一、明確職責、擔當責任,做一個快樂的班主任。

要當好一個班主任,首先應明確自己的工作職責。班主任的職責就是培養班集體的優良班風和學風,促進學生的知識、能力、素質全面發展。班主任工作辛苦、繁瑣、累人、累心、傷神這是共識,是班主任工作的特點。使自己工作並快樂,做一個快樂的班主任。是我調整自己的法寶,有了健康的心態纔會去熱愛工作,接受工作。同時在工作中也要善於發現快樂,少一點挑剔,多一些欣賞。這樣就可以感染學生,讓他們快樂的學習,輕鬆的成長。其實,也只有和學生在互相感染中,工作才能做到位。做班主任就要用心去做,講究方式方法。面對突然加劇的工作重壓,就得坦然面對,把困難當成財富,就能樂觀起來,就增加了克服困難的勇氣,從而把普通而又平凡的班主任工作做好。

二、給學生自信、培養學生的自信心。

學生的自信心建立是很重要的,而對這一問題,作爲班主任老師的班級管理者,就一定要給學生自信,培養學生的自信心。如讓學往經常明白,只要努力,就會收穫希望,放棄就意味着毀滅。並使他們的自信心長久保存,多立足自身,鼓勵他們,在與學生交往中形成必要的良師益友,讓學生無論是在生活中還是在心理上有困難都要主動地向班主任交流、傾訴,讓學生們真正的團結到班主任的身邊。

三、身先士卒,以身作則。

大教育家孔子說過:“其身正,不令其行,其身不正,雖令不行”。具體地說,在班主任工作中,作爲幾十個人的`領導者,第一,一定要身先士卒,凡事不一定命令,如果自己做到身先士卒,遠比在班上講上千遍有效。如;學生在打掃清潔中有幾處沒有打掃乾淨,我經常拿起掃帚把不乾淨的地方打掃乾淨;講臺上很亂,我一聲不響的把其整理整齊;地上有廢紙,親自拾起來扔進垃圾桶等等。第二,一定要以身作則。學生的模仿性強,好奇心重,反逆心勝,作爲班主任老師,一定要做到以身作則,爲人師表。要求學生不能留長髮,那麼,作爲班主任的我一定嚴格要求自己,也決不能留長頭髮;我們要求學生上課穿戴整潔,作爲班主任的我也一定不能隨便衣衫不整的進入教室,這些小事學生也是在不斷的監督和觀察者你。因而只有做到了身先士卒、以身作則,班主任老師纔有可能在學生面前迅速樹立威信,從而建立起了一個團結奮進的集體。

四、剛柔相濟、以理服人。

教育管理理論指出:“教育管理主要是對人的管理,對人的管理既要重視行爲的規範性,又要考慮尊重人的情感”。對待學生,首先要有一顆真誠的愛心,因爲只有有了愛心,才能對學生做出奉獻,也才能使學生感到溫暖,才能激發學生的上進心,才能讓學生覺得如果不努力學習就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和,讓學生覺得老理由威信不大,所以在學生犯了錯誤時批評一定要嚴厲,讓學生明白老師是很不喜歡犯錯誤的學生的,同時,在對待學生的批評問題時,一定做到動之以情,曉之以理。特別是在處理性情比較犟的學生時,一定要做到以理服人,不能妄下結論委屈這樣的學生,讓學生在心靈上受到打擊,從而使此類學生與你對簿相處,從而使自己在學生中失去一定的威信。

五、知人善用,建好班幹部隊伍。

班主任的精力是有限的,班級管理還需要班幹部來配合。建立有效的班幹部隊全就是關鍵。選好班幹部後,班主任對班幹部不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們增強爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,並注意工作方法。作爲班主任對他們的工作不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候,更要體現出寬容和信任。例如負責清潔衛生督促檢查工作的馬寧同學,起初對自己的工作不太盡職,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,爲此,我反覆向他講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌及學習的內在聯繫,同時講解該項工作的要點,讓他懷着滿腔的熱情投入到自己負責的工作中去,後來的情況表明,他的工作完成得非常出色。此外,我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施;檢查各項工作任務的落實情況,總結得失,並加以改進;教會他們如何分辨是非,如何阻止同學中的不良行爲;鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

六、工作中的不足。

1、對本職工作盡心盡力,但總覺得付出與得到的不成比例。

2、有些方面還是不盡人意,如學生的學習,總感覺優秀的學生太少,不能提現出自己的能力。

3、在學生打架方面,好像自己過於重視,處理過於激動。

4、面對學生的主動交流,有時候感覺不知怎樣給出最合理的解釋。如:學生早戀問題、學生未來出路問題、學生拉幫結派問題等。

七、改進措施。

在領導和同仁的繼續關心和愛護下,繼往開來,不斷學習各方面的資料,使自己在班主任工作中積累下豐碩的經驗,能得心硬手的處理各類事件,並在自己的優勢下充分發展和發揚,從各方面更加付出的工作,爲自己所存在的上述問題找到好的方法和資源,以更加高漲、奔放的情緒迎接新的挑戰。

上述,是我當班主作工作以來認爲值得總結的一些方法和措施,希望領導給予見意與指正。我相信,在以後的工作中,我將一如既往,用拼搏和努力來創造新的成績,希望領導和同事們再次繼續幫助和支持我。

20xx年x月

班主任工作總結15

班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者,他既是聯繫各科教師及學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭和社會教育的橋樑。班主任工作千頭萬緒、紛繁複雜,如何讓班主任工作忙而不亂呢?

首先,訂好計劃,寫好總結,使班級建設緊張而有序。有計劃纔有安排,有總結纔有提高,才知成敗得失。目的明確纔能有的放矢,計劃周詳才能忙而不亂。

第二,分清輕重緩急,創造性地開展工作。諸多的工作擺在面前,我們應該先做什麼,再做什麼,一定要分清楚。先做主要的,先做需要馬上就解決的,再做次要的,可以緩一緩再做的。有所爲有所不爲,做事求小不貪大,用心用腦,有情有愛。

第三,培養得力的班幹部,協助老師分擔班務工作。學生自己管理自己,學生能做的事,讓學生自己做。這樣既解放了老師,讓班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕鬆,又培養了學生管理和自我管理的能力。

第四,班主任要有處理突發事件的智慧和能力。一個班級就是一個小社會,更是一個大家庭,每天都會有許多意想不到的'事情發生。這就需要班主任有足夠的智慧和能力去處理,纔不會被那些突如其來的事牽着鼻子走。這就要求班主任要不斷學習,提高自身素質,努力成爲一名學者型、科研型的教師,做一個智慧型的班主任。