總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編幫大家整理的潤滑油銷售總結，希望能夠幫助到大家。
潤滑油銷售總結1
年終歲末，20xx年就這樣悄然結束了，而在這一年中，各方面的感觸都頗深，尤其是在工作上。
驕陽似火的六月，緣分讓我來到了弘吉購物，開始了我們一起奮鬥的旅程。在這個團隊裏，我感受到了友愛和團隊的精神，與大家一起相處和交流使得工作與生活更添色彩。
回望這半年以來的工作，雖然不能算出類拔萃，但對於自己的職位工作，當然是認真踏實的做事;雖然沒有做到絲毫不出錯，但也是盡心盡力去完成。
經營一家超市是非常不容易的，而我作爲是一名文員也深有體會，平時主要負責打單子，將來貨入庫;建立產品資料，打價籤;做活動等等，不忙就到賣場幫幫忙。而這些事必須建立在細心認真的基礎上。
超市，主要是以營業與盈利爲主，一旦出了錯，後果也可想而知。就比如蔬菜調價了，而沒有及時翻牌，客戶看到的價與實際的價有出入，必定引起誤會紛爭，影響正常營業。
超市，是一個面向各種各樣客戶的場合，我們的面貌要積極樂觀，做到“微笑服務”，營業員要耐心與客戶講解產品，只有客戶瞭解了，纔會放心購買，達到我們盈利的最終目的。我們超市是以自助選購爲主，適當推銷也是有必要的。但對於老齡的消費者，我們尤爲注意，他們要求物美價廉，特別是選購物品時，對於他們的不合理行爲，我們還得提高警惕，好言相勸，阻止不良後果的發生。
面對着形形色色的人們，我們的心態一定要端正，無論再複雜的事，認真清理，也會變得簡單;從中我們需要學會的是怎麼去思考問題，解決問題，而不是拖延或是等誰來解決。所以對於我來說，要學習的事情還很多，控制情緒，怎樣爲人處事。不懂的`，我們就請教領導，溝通工作。工作中，最不能欠缺的就是溝通，上下級工作的展開也必須建立在溝通之上的，只有樂於溝通，善於交流，那麼工作氛圍也就變得活躍，工作效率也就會不斷上漲，業績才能不斷提升。
在今後的工作中，我將發現自己的不足加以改正，嚴律於己，踏實工作，努力提高自己技能，，竭盡全力爲超市的壯大貢獻一份力。願超市事業蒸蒸日上，更上高樓。
潤滑油銷售總結2
時間過的真快又是一年，在外面兜了一圈又回到潤滑油行業，這次我選擇了泰國原裝進口潤滑油PTT，進到PTT感覺還蠻好的，不論是產品還是管理與工作氛圍都很不錯，特別是我們的蔡總，爲人溫和，善解下面的員工，在這樣的老總下面做事，使我工作激情及踏實。
這兩個多月客戶做了不少，雖然附出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍，付出總會有回報的。努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
在蔡總和李經理的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本着對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，爲今後的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：
銷售心得：
1、知彼知己，百戰不殆。作爲一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解，瞭解自己產品的優點與缺點，適合那些客戶羣體，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢；才能對症下藥，用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如我們的是原裝進口，能省燃油3%—8%就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提，其他油品的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。
2、不要輕易反駁客戶。先聆聽觀察客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度，學會讚美客戶。
3、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所修車的技術。
4、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
5、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客戶，學會感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，爲了興趣做事。
9、相互信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，先人品後產品。
11、注意儀表儀態，禮貌待人，文明用語。
12、心態平衡，不要急於求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
13、讓客戶先“痛”後“癢”。
14、不在客戶面前詆譭同行，揭同行的短。
15、學會“進退戰略”。
工作總結：
一、認真學習，努力提高
因爲PTT是新品牌在無錫一人不知，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，努力把我管轄的區域每個客戶跑到位，把客戶情況瞭解清楚，再一一想出應對策去攻克，才能在無錫潤滑油這個市場中，不被淘汰，而我們所做的`工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習及勤奮。
二、腳踏實地，努力工作
我深知潤滑油銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作爲潤滑油業務員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是潤滑油業務員不可推卸的職責。要做一名合格的潤滑油業務員，首先要熟悉業務知識，判斷客戶，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過兩個多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、掃街不到位，針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要每一塊區域劃分，一個一個跑，做到一個客戶也不漏，再將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由於能力有限，對一些事情的應對還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。
三、對下面的業務員沒及時的溝通和工作的細化安排
明年工作計劃：
一、把每個區域沒跑到的客戶，從新搜索一邊，
二、把銷量大的客戶分出來做爲重點，想出對策
三、把已放貨的客戶進行溝通，瞭解他們的需求和顧忌，再想方法把他們推銷，使他們掙到錢，我們的銷量增加。
四、協助蔡總把公司的事好，xx年沒怎麼管理業務員，使讓他們有個過渡，xx年我要重新讓他們改變思路，制度規定以及營銷的方案，實施到位，把我們團隊打造成狼的團隊，使我們在12年裏有個大豐收。
總之，在工作中，我通過努力工作和不斷摸索，收穫非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。回首20xx，展望20xx！祝蔡總在新的一年裏生意興隆，財源滾滾！李經理的業績北方第一，工作順利，也祝我自己在新的一年裏業績飈升！做到其他業務員的榜樣。
潤滑油銷售總結3
一、認真學習，努力提高
因爲ptt是新品牌在無錫一人不知，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，努力把我管轄的區域每個客戶跑到位，把客戶情況瞭解清楚，再一一想出應對策去攻克，才能在無錫潤滑油這個市場中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習及勤奮。
二、腳踏實地，努力工作
我深知潤滑油銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作爲潤滑油業務員，不論在工
作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是潤滑油業務員不可推卸的職責。要做一名合格的潤滑油業務員，首先要熟悉業務知識，判斷客戶，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過兩個多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、掃街不到位，針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要每一塊區域劃分，一個一個跑，做到一個客戶也不漏，再將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。
二、由於能力有限，對一些事情的`應對還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。
三 對下面的業務員沒及時的溝通和工作的細化安排
明年工作計劃：
一 把每個區域沒跑到的客戶，從新搜索一邊，
二 把銷量大的客戶分出來做爲重點，一一想出對策
三 把已放貨的客戶進行溝通，瞭解他們的需求和顧忌，再想方法把他們推銷，使他們掙到錢，我們的銷量增加。四 協助蔡總把公司的事好，11年沒怎麼管理業務員，使讓他們有個過渡，12年我要重新讓他們改變思路，制度規定以及營銷的方案，實施到位，把我們團隊打造成狼的團隊，使我們在12年裏有個大豐收。
總之，在工作中，我通過努力工作和不斷摸索，收穫非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。回首20xx,展望20xx!祝蔡總在新的一年裏生意興隆，財源滾滾！李經理的業績北方第一，工作順利，也祝我自己在新的一年裏業績飈升！做到其他業務員 的榜樣。
潤滑油銷售總結4
一、加強領導，明確責任
區委、區政府高度重視，及時召開成員單位負責人會議，制定並下發包河區地溝油專項整治方案，明確各街、鎮和各監管部門責任和任務。按照食品安全地方政府負總責、各部門各負其責、企業是第一責任人、消費者是最後一道防線的責任體系，以堅決取締無證照生產、經營食用油單位；嚴厲打擊將泔水油、地溝油等作爲食用油使用的違法行爲；嚴厲打擊製售假冒僞劣和有毒有害食用油的違法行爲爲三大目標，嚴格執法，重拳出擊，落實整治措施，嚴防地溝油進入食品環節。
二、周密安排，全面排查摸底
各街道（鎮）政府、區質監分局、區衛生局、工商分局、區農委、區商務局負責對轄區內的食用油生產、經營企業、餐飲服務企業及其廢棄油脂流向、獲證廢棄油脂回收加工企業及其產品流向、無證廢棄油脂回收加工點進行摸底調查，爲專項整治提供第一手資料。
三、集中整治，成效明顯
1、聯合執法，重拳打擊地溝油窩點。4月12日，質監、公安、衛生、市容、工商等多個部門組成了30多人聯合執法小組，在淝河鎮領導和席井村民的配合下，對淝河鎮席井村顧衝村民組的地溝油加工點進行了搗毀。4月19日，現場搗毀平塘王村地溝油窩點。4月21日，對駱崗街道高王村進行檢查。4月23日，對衛鄉村淝河路東邊河埂邊的地溝油窩點進行搗毀，拆除了鍋竈和煙囪，責令停止加工。此次整治活動共出動執法人員38人次，車輛16臺次，搗毀地溝油窩點6個。
2、加強食用油加工環節整治，規範企業行爲。區質監部門嚴格審查食用油生產加工點、小作坊生產條件，加強生產管理，督促生產加工點、小作坊嚴格按標準組織生產；強化食用油生產環節的日常監督和檢查，嚴厲查處無證生產食用油的違法行爲，對不符合生產條件或違法情節嚴重的企業依法吊銷有關證照；實施食用油添加劑備案制度，堅決查處不規範使用添加劑行爲。同時，區質監部門加大了對食用油生產過程中使用非油料、過期黴變油料等違法行爲的查處和打擊力度,加強了對加工環節食用油質量的抽檢工作；引導生產加工點、小作坊按照市場需求進行升級改造。強化企業法定代表人（個體工商戶負責人）爲食用油安全第一責任人的責任，切實提高其責任意識和安全意識，全面提升食用油生產質量和安全保障水平。加強對獲證廢棄油脂回收加工企業的監管，對產品流向嚴密監控，嚴防流入食品環節。
2、加強食用油流通環節整治，實行食用油市場準入。區工商部門進一步整頓和規範食用油流通環節經營秩序，集中對集貿市場、商場超市、食雜店進行整治，對轄區內160家食用油經營單位進行了檢查，嚴把食用油進貨關、貯存關、銷售關。強化食用油安全標識和包裝管理，加強對流通環節食用油質量的監測工作。嚴防銷售有毒有害泔水油、地溝油等違法行爲。
3、實施餐飲服務環節食用油整治。區衛生監督部門對全區478家餐飲單位開展了全面的'檢查，嚴禁不合格食用油上餐桌。對餐飲服務單位進行拉網式檢查，重點檢查採購和使用的食用油索證索票情況，對食用油進行監督抽查。加大對賓館、飯店、食堂、學校周邊飲食攤點、旅遊景區餐飲單位、建築工地食堂的整治力度，督促其完善進貨查驗記錄制度，食用油進貨查驗記錄率達100%。加大對農村、城鄉結合部小餐飲企業的監管力度，對來歷不明的食用油實施監督檢查，對不符合食品安全標準的食用油追溯其來源。加強對賓館、飯店、食堂等監督管理，徹底杜絕餐飲服務企業與不法商販勾結將泔水油、地溝油當食用油使用的不法行爲。
4、加強餐廚垃圾和廢棄食品油脂管理，阻斷違法加工地溝油渠道。城管部門加大對服務業監管力度，要求服務業經營者應當按照規定單獨收集、存放本單位產生的餐廚和廢棄食用油脂，並交城市生活垃圾收集、運輸企業運至規定的城市生活垃圾處理場所，不得擅自排放、傾倒。依法查處將廢棄食用油脂擅自排放、傾倒或交由非專業處置單位和個人收集、處理的行爲。
此次地溝油專項整治工作已經結束。我區將在此次整治的基礎上，繼續加大宣傳力度，牢固樹立食品安全是一項任重而道遠的民生工程意識，各監管部門要對各環節實行長效監管，切實維護我區食品安全信譽，真正做到食在包河，安全放心。
潤滑油銷售總結5
一、回顧20xx
在即將過去的20xx年裏，我學習了很多東西，在談客戶的同事增長了很多的銷售經驗，從中得到樂趣。我先覺得銷售不但具有挑戰性並且還有娛樂性，從而使我在以後的工作當中會做的更好。在20xx年裏有成績也有不足。主要的成績有開發新客戶12家。其中包括博世店6家；4S店4家；B類客戶2家。並且老客戶的銷售額也有一定增長，比如說涿州順達、唐山南海、滄州匯衆等。不足的是對維護客戶的方法和時間安排還比較欠缺。有些客戶由於沒有及時的拜訪並與其主要負責人欠缺溝通造成客戶流失，比如說華衆、金橋。
在20xx年裏一些遺憾就是悅衆信達和君泰悅時的流失。主要原因是由於經營者的變更。這也是我們很大的一個損失。
二、展望20xx
在20xx年主要的工作是對客戶的拜訪時間合理安排，提高老客戶的銷量。幫助客戶銷售我們的產品，提高客戶的單車產值。合理建議客戶的運營模式，拉動客情，做客戶的銷售顧問。但以上這些必須要通過學習來實現。
20xx年的主要目標是：開發新客戶15家；老客戶的銷量同比20xx年增長20%以上；對已流失的客戶做出相應的方案，爭取在與其達成合作。
三、銷售心得
作爲一名合格的銷售人員，首先要了解自己產品的相關知識，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性，才能贏得客戶的關注與信任。當然，對競爭對手也不能忽略。要有針對性的瞭解對手的產品優勢與劣勢，才能對症下藥，用我們的優勢戰勝客戶的劣勢，比如說我們的'基礎油和添加劑都是進口，能節省燃油，科技領先等等。但其他油品的缺點與不足我們也不要刻意攻擊與批判。
不要輕易反駁客戶。談客戶的時候要先聆聽和觀察客戶的需求。聊天過程當中與自己發生分歧也要委婉的反駁。對客戶的意見予以肯定，並且學會讚美客戶。
在汽修行業當中，要學會向客戶請教，不要不懂裝懂，要做到不恥下問。
最後要站在客戶的角度上考慮問題，取得客戶信任，與客戶交成真正的朋友。
20xx年xx月xx日
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的.一年，回顧這一年的工作歷程，作爲xxx機械有限公司的每一名員工，我們深深感到x公司之蓬勃發展的熱氣，x人之拼搏的精神。領導和導向作用。
銷售部的新員工，剛到xx時，對機械製造方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，新員工很快了解到公司的產銷流程及其在國際市場的競爭地位，使新員工深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面，企業的窗口，銷售部員工的對外對內的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。
在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個國際機械部件製造市場和外匯市場的動態，爲公司走在市場的前沿及時提供信息援助。經過這段時間的磨練，新員工已成爲公司合格的銷售部人員，並且努力做好自己的本職工作。
雖然國際外匯市場起伏動盪，公司於x年與迪爾公司，TMA公司，WCII公司等進一步加強合作，共同完成供銷產業鏈的高效能互動。這段時間，在銷售部的各位員工，以銷售爲目的，在x和銷售部主管x的帶領下，在公司各個部門的積極配合下，完成經營指標的執行，在過去的11個月中完成對訂單的有效跟蹤和及時發貨，在1-11月中完成出口額431餘萬美元，發貨量886餘噸的好成績，客戶滿意度達到80%左右，並繼續爲12月份的出口高潮奠定基礎。
20xx年公司與通用公司的新合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對汽車零部件的生產和銷售。經過之前對技術和生產環節的有效評估，並就部分樣件得到了客戶的認可，預計在以後的時間裏，儘快爭取開始這些零部件的大批量生產和發貨，爲公司創造新的利潤增長點起到關鍵作用。
20xx年的下半年也是公司進行TS16949的關鍵階段，銷售部積極參與認證，並就涉及銷售部的各項工作及時完成，得到領導好評。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的國際市場競爭中，佔有一席之地。
潤滑油銷售總結6
按照省市局的統一部署，我局快速行動，打響成品油整治攻堅戰，具體情況如下：
一、高度重視，強化部署
我局成立成品油專項整治領導小組，領導小組由分管領導爲組長，市場科xx科長爲副組長，各監管所所長爲成員，領導小組辦公室設在市場科，統一領導成品油整治工作並明確要求對成品油市場監管工作做到重點過問、深入研究、把握動態、狠抓落實。各單位要將成品油市場專項整治行動作爲當前的重點工作，加強組織領導和工作協調，形成職責明確、協作配合、高效運轉的工作格局。我局迅速出臺新市監字3號《關於開展全市成品油市場專項整治行動的通知》文件，強化指導各監管所開展成品油市場整治工作，同時將成品油監管工作作爲一項日常工作，常年部署，緊抓不懈。
爲做好大氣污染防治專項督查回頭看迎檢工作，同時結合新近開展的全省成品油市場集中排查整治，我局召開成品油治理工作專題會議，局主要領導主持會議，並作出部署，會議傳達了市委、市政府領導關於迎評及排查整治工作的最新指示和會議精神，要求務必高度重視，工作打好提前量，全力抓好成品油治理。
二、明確重點，強化監管
一是以柴油爲重點，加強成品油市場監督檢查。今年以來，各監管所對轄區內加油站銷售國Ⅵ標準車用汽柴油情況進行檢查，禁止銷售普通柴油，嚴禁在城市城區範圍內及高速公路服務（停車）區銷售普通柴油。同時對加油站是否按照油品升級要求銷售符合標準的油品，是否及時更換油品標號、標識，是否有以普通柴油冒充車用柴油進行銷售進行重點檢查，覈對進貨發票、進貨臺賬記錄與銷售的柴油標號、等級是否一致。
重新印製下發成品油經營單位現場檢查記錄表，明確要求各監管所在前期檢查的基礎上，對各自轄區內的加油站進行逐一排查。
各監管所對各加油站的'監督檢查正在緊張有序的開展中，截至目前未發現問題。
二是強化質量抽檢，切實提升車用柴柴油質量水平。我局針對城鄉結合部、農村地區、高速公路、主要交通幹線重點區域，將消費者投訴舉報、媒體曝光、抽檢不合格的加油站列爲重點對象，開展柴油質量專項抽檢。按照xx市《20xx年成品油商品質量監測工作方案》的要求，自3月底開始，對全市加油站進行監督抽查，累計抽檢在營加油站xx家，抽取汽柴油樣品xx個，其中汽油樣品xx個、柴油樣品xx個，累計發現不合格樣品xx個，其中柴油xx個，汽油xxx個。
另外，對前期抽檢中出現不合格及存在問題的xx家加油站進行抽檢回頭看，實施二次抽檢，經檢驗全部合格。
三是加強執法辦案，做好成品油不合格後處理及其他違法行爲查處工作。
加大執法力度，嚴令停止銷售低於國Ⅵ標準車用汽柴油和普通柴油，全力做好成品油不合格後處理及其他違法行爲。對xx家不合格加油站下達處罰決定書，罰沒款合計xx元。執法檢查時，發現一家加油站存在以0#柴油冒充-10#柴油的違法行爲，並對其立案處罰，罰沒xx元。
三、突出抽檢，建立長效機制
一是建立動態監管臺賬式管理。逐漸形成了項目齊全、指標科學的全市流通領域加油站監管臺帳，臺賬包含詳細的抽檢情況和不合格處理情況等內容，每次抽檢後，逐一填寫，實現動態監管。
二是根據上級統一部署及時制定成品油商品質量檢測工作方案及《流通領域商品質量抽查檢驗辦法》、強化成品油的市場監管。
三是加大成品油質量監督管理力度，實現轄區油品抽檢100%全覆蓋。集中人力物力實施無死角抽檢，對不合格樣品所在加油站，按照管理權限和法律程序進行立案處理，並對抽檢流程和結果通過市政務公開網站面向社會進行公示。
四是充分利用12315、12365，12345投訴電話以及民意通網站，暢通投訴舉報渠道，對油品質量存在問題的，及時抽檢，解決糾紛。