總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的銷售人員年度個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
銷售人員年度個人工作總結1
銷售是一個重活，可慶幸的是，在上級部門的正確領導下，在同事的幫助下，通過自己的努力，及時完成了年度工作任務。但是，在銷售中，依舊存在許多問題。現在，就過去一年的銷售情況做下總結：
一、改善與計劃：
a.產品的開發
1.每個業務員要每月提供一個要開發的產品的建議。如被採用，或一定金額的獎勵，與此刺激業務員多與客戶溝通，積極獲取產品開發的信息。
2.獨立開發，多與產品設計公司合作，開發系列產品。
3.對模仿的產品的開發，一定要避開專利才能開發。
4.對產品包裝要統一風格，建立統一標識，建立品脾，這對外銷合內銷都有好處。
b.銷售業務
1.由於人民幣還不斷升值，對我們行業的衝擊會越來越大。在營業額方面，不能要求太高，保持600-700萬/月較爲理想，盈利方面保證就可以了。
2.出口的環境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作。客戶的服務和維護，這是09年出口部要重點培訓的內容。
3.要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發適合日本城，jumbo，cainz home，沃爾瑪的產品，只有這些公司會給我們提供持久穩定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱澇不均，對工廠來說，不是好事。
4.列出重點客戶，對這些客戶執行vip客戶待遇，在產品的開發，訂單貨期，禮品的派送的都優先出來。
5.建立定期與買手通電話的制度，要求業務要積極和買手溝通，瞭解客戶的真實意圖和他們的計劃，以配合他們，擴大營業額。
c.人員配置
1.加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。
2.在搬出廣州後，要招一名會日文的業務。
3.多舉辦業務間的交流會，讓他們交流經驗，縮小參差的水平。
4.定期單獨對每個業務進行溝通，瞭解其的心態，穩定團隊。
5.鼓勵業務在業餘時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6.參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。
d.與工廠的合作
1.對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產，打樣。
2.多和工廠的主管溝通，讓他們瞭解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作。
3.爲配合工廠的生產進度，我部要設立一個客戶資料提供和確認表，內容包括包裝物料的確認，麥頭，設計稿等。
4.延長交貨期，工廠有充足的生產世間。(促銷單除外)。
二、不足和挑戰：
a.產品的開發
1.未能提供有效的產品開發的方向給工廠。
2.現行的產品開發是在市場看到好的`產品，買回來模仿/抄襲，對該產品專利不理解，這樣的風險大，有可能開發的產品，沒客戶敢買/賣。
3.現行的產品包裝較差，設計風格不統一，無法突出我們的品牌特點。
4.客戶的地域劃分較雜，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產品開發，也無法一款產品適合所有市場。
b.銷售業務
1.總的來說，出口部的銷售業績比去年會減少，主要體現在年七年級二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數量不足。訂單量的不穩定，嚴重影響全年的銷售業績。
2.外部的政策和政治環境對銷售業績影響重大，如人民幣在年已累計升值7%，出口退稅由11%改爲5%，工人的工資也大幅升了，這都影響了產品的定價，做成我們的價格體系不穩定，直接影響客戶的下單意願。按零售的定價規例，fob價的3到8倍，當產品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產品的銷量是影響巨大的。
3.美泰事件也對客戶對中國製造有戒心加上所有的塑料產品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意願減少。但事後證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規模大的規範的工廠合作，賺安全的錢。
4.贈品的訂單比例過大，常規訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比例過大，自主開發的產品比例越來越小，模仿/抄襲的產品多，遇到專利的問題也多，對銷售的區域有限制，影響銷售量。
c.人員配置
1.作爲一名老業務員，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現。
2.目前人員配置是夠用的，只是有點青黃不接的感覺，老的業務負荷過重，新的上手慢，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業務差異太大，較難平衡。
3.新人的敬業精神不足。
4.業務員的業務水平參差不平，整體影響團隊的業績。
5.日本做爲我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業務。
6.我們有開週會，提供了業務之間的交流平臺，對新的業務也提供培訓，但總體效果不理想。
d.與工廠的合作
1.總體是勉強可以，細緻的地方不夠。如與工廠各部門的溝通不到位，技巧欠缺，引起誤會。
2.客戶品質的要求和產品的生產工藝的詳細情況不瞭解，做成不良品多，有單沒利潤的現象多。
3.工廠對樣板的重視不夠，做成對客戶失信時，業務情緒不穩定。
4.模具的模期未能按時完成，客戶投訴頻繁，影響業務的積極性。
20xx年將會是艱苦的一年，人民幣持續升值，勞動力成本的大幅提高，這是都是潛在的壓力。因此，我們只有提高銷售水平，完善銷售體系，才能才未來中，打贏銷售的戰役。
銷售人員年度個人工作總結2
時間飛逝，轉眼間又是一個年頭，回首20xx年這一個年頭，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收穫頗多，讓自己感覺較爲踏實的一年。
20xx年3月自己有幸加入了sunwin這個大家庭，負責matalan的跟單，雖然不是新畢業的大學生，毅然還是有種好奇和忐忑，帶着一顆學習和進步的心，開始了這一年的生活。
今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收穫和進步，是闖三關。
第一關，批量大貨關。
作爲一個普普通通的merchandiser，首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。
還記得客人在20xx年4月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因爲是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數量比以前一年的都要多好幾倍（matalan訂單很碎，每個訂單的數量相對較小，導致每年有一千多個訂單）如果說一個新手，在沒有經歷過如此多的訂單的情況下如果內心不慌，那是騙人的，當時自己內心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內完成，很多東西也只是瞭解很少，並且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎樣安全度過大貨高峯期這個艱鉅的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前，帶着一顆惶恐的心開始了摸索之路。
很慶幸maggie、笪總結﹑bobby、karen的指導，後來直接領導frank的到來更是緩解了壓力。
跟着bobby到工廠學習跟工廠的溝通，跟着karen學習跟客人的交流，心裏面逐漸踏實了許多。使自己能夠靜下心來思考手裏面的單子，曾經跟老同學說過每天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅着就要闖不過去了，爲了船期跟工廠糾紛過，甚至因爲找不到its的測試負責人而憤慨過，因爲進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經歷了許多，讓自己明白了一點：無論什麼問題，學會追根溯源，無論什麼問題，多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，並不是你發了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。
闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的.理解：無事時如有事般提防，方可消意外之變；有事時如無事般鎮定，才能解局中之危。
第二關：處理危機能力
如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然後出貨，那麼外貿每天也就沒有什麼故事發生了。
一次qa驗貨到工廠驗貨，下週一要進倉了，果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂（matalan指定香港的輔料商），發現後，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。
這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過於相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發生。
第三關，宏觀把握問題的能力。
最後要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認爲首先要從宏觀上去把握事情，從開發的過程中，到接到訂單跟工廠覈對，送測，提交產前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子裏面有一個總結體的框架，一定要把每一個點做好。
最後希望在新的一年裏，自己以全新的面貌來迎接新的挑戰，希望自己能夠跟同仁齊心協力，努力讓自己的工作做得更好。
銷售人員年度個人工作總結3
時間過得真快，日月如梭，轉眼間一年過去了。20年來，在公司領導的帶領下，我公司“量、價、錢”三項基本考覈指標均達到預期目標。回顧一年，在公司各級領導的指導和同事們的真誠幫助下，我很好地完成了工作，有接貨也有遺憾，總結了一年工作中的優缺點，規劃了明年的工作思路，做了20年的初步規劃。
第一，學會適應公司的發展
通過這兩年的工作，我有同感，看到了公司發生的變化。和去年相比，我們團隊的辦公環境更好了，生活也有了很大的改善。當然，生命不是最重要的。最重要的是，經過兩年的發展和進步，我們的銷售業務已經變得“流量導向”，讓每一個業務員都能知道該做什麼，怎麼做，什麼是對什麼是錯。“銷售管理制度化”，我們的銷售成本從業務出發賬戶的登記到銷售費用的記錄都得到了根本的控制。同時，今年以來，輪崗時間的合理化，讓每一位員工都“不抗疲勞”，提高了我們工作的X，保證了每一個角色每天都有人站崗。銷售業務的流程和管理的制度化也判斷工作中的失誤和進展。這樣，我平時的工作有條不紊，我覺得我的工作比較輕鬆，這就是公司的進步。也讓我在流程的指引和制度的規定下，學得更多，進步更快。
二，自身的不足
(1)業務員的日常工作基本包括：記賬、收款、協調發貨、月末對賬、市場調研等。在這個過程中，由於個人粗心大意，賬戶記錄不及時，導致預付款合同中的客戶欠錢，違反了公司“先付後貨”的制度，使公司領導在向客戶收款時處於被動地位。
(2)過程決定結果，細節決定成敗。這兩年，自我錄音的習慣一直沒有養成。日常業務中，臺賬記錄不清，業務中對改派車輛部門沒有關鍵記錄和標記，尤其是三角貿易，賬戶調整不及時。因爲這些看似雞毛蒜皮的小事沒有做好，月底很難對賬結算，從而拖累了公司的整體管理。
(3)今年年初，在公司領導的指導下，成立了重點工程部，目的是確保爲重點項目提供良好的服務。作爲重點工程部的'一員，我沒有盡到應盡的義務。一是三角貿易採購基地水泥運費財務損失不及時，差錯頻發，重點項目發票未及時催交，影響當月貨款回收。第二，我們沒有互相幫助，沒有和團隊共同努力，個別客戶個別月查賬不清楚。三是銷售人員服務重點項目工作量不平衡，未及時向領導彙報調整情況，導致後期重點項目問題較大。第四，作爲重點工程部的小負責人。在過去的一年裏，我一直處於無知的狀態，壓力很大，不知所措，對自己沒有信心。你有沒有利用這個機會鍛鍊自己？關鍵工程業務沒有讓中間人和項目經理溝通是我工作中的一個失誤。失去這樣的商業學習和培訓機會，也是我的遺憾。
三、明年的工作思路
(1)從今年的日常工作中發現，我們的業務員經濟責任意識淡薄，報表模糊，運輸發票混亂。建議針對具體業務列出業務中經常或可能出現的錯誤，以提升團隊的業務abi
(2)今年前期個別標書代理商自行開具運輸發票，但運費未及時支付，導致後期運費難以支付，給公司帶來不良影響。建議明年屬於我司的配送站點按月支付運費。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提)，則需要在簽訂合同時補充一份簡潔的自提運輸協議，以規避公司在管理上的責任。
(3)明年，和政海螺將於6月左右投產。面對強大的競爭對手，我們不僅要保證銷量，還要獲得好的價格。掌握市場信息，建立銷售渠道是我們工作的重中之重。從去年到今年，銷售人員主要
精力集中在高速公路上，爲應對明年海螺水泥對市場的衝擊，建議從新整合人力，針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以後強大的競爭對手。
(4)兩年的工作經歷，發現貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業務陋習凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。爲了提高我們的工作效率，加強執行力，我個人認爲，從明年起每個區域建立工作日誌，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄，說明執行結果。可以由公司領導下達任務，區域經理監督，做到出車有名，到廠有收穫，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。
我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖後腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，x年已經來臨，新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。
銷售人員年度個人工作總結4
時間就如果雪花，看似很美，但是卻在手中抓不住，過得可真夠快的，距離我從大專畢業出來工作也已經有一年多了，真快。這一年裏，對我的人生歷程來說是一個重大的轉折點，也是改變我人生的一大里程碑。我有幸得到了電腦城領導的賞識，成爲了一名電腦銷售人員，這一年的工作經歷讓我感慨萬千，下面我就對這一年來的工作，做出一份工作總結。
一、自我審視
在這一年裏我成長太多了，身上的保護殼也在一層一層的褪下，身上的羽翼也逐漸豐滿了起來，換上來的是在工作中體現出來的成熟、責任、擔當。還有就是我的執行力、學習能力得到了很好的改善，同時我也收穫了一份新的技能，我在大學的專業就是計算機專業，現在能在我們電腦城當一名銷售人員，與我之前報考這個專業的理念想法殊途同歸，萬變不離其宗，對我這個剛入社會的小白也是很好的磨練，經過這一年我對各大電腦的品牌有了深層的認識，它們之間的優劣勢我也瞭然於心，對於電腦發生的何種毛病我也能獨自解決。這一年下來，可以發現我的學習能力以及適應能力、接受能力還是很強的。很快都熟悉並上手了這份工作。
二、工作經驗及不足之處
對於來店裏看電腦的顧客，首先你的服務態度要好，你才能給顧客留下好印象，他在你電腦購買電腦的機率也會極大的增加，其次問好能接受的價格區間以及顧客想要達到的效果，你得迅速爲客戶至少想好三種方案，供他挑選，並說明這幾臺比較適合他電腦優缺點，最終由顧客挑選一款，切記不能強買強賣，因爲哪臺價格高，你就極力推薦哪臺，這樣做只會讓顧客感到反感，覺得你只是想賺錢，並未用心去爲他推薦，適合顧客的纔是最好的。
我在工作中也存在着些許不足，對有些顧客想自己組裝臺式電腦的，我就只能無奈的把顧客讓給我的同事，因爲我對這塊的`認識並不熟悉，是能說是略懂皮毛，不能給顧客列出一份滿意的配置單，這方面意向的顧客我的成單率極低，所以我目前只能負責筆記本電腦這塊，對於到手的鴨子都能飛了，我有苦說不出，只能怪自己的工作能力還有所欠缺。
三、對來年的計劃
我希望在來年，對各大品牌商家的CPU、主板、電源、散熱器、內存條、顯卡等等能有個全面的瞭解，讓自己的工作能力得到進一步的加強，成爲一名全能的電腦銷售人員，爲電腦城不惜餘力的奉獻自身的價值。希望在來年我的業績能是現在的兩倍，這是我來年奮鬥的目標。
銷售人員年度個人工作總結5
在開展銷售工作的同時，我還整理出了大量的客戶信息，不定期的進行電話回訪，及時的向客戶反饋關於車價政策的信息，掌握了客戶第一手的購車動態。
車輛展場的接待工作是我每天工作的重心，接待客戶時，我始終是本着推銷我東風嘉龍品牌的精神，通過讓客戶瞭解我們公司進而瞭解我們的產品，最終引導客戶購買產品。
一、市場分析
通過不間斷的對市場調查瞭解，我覺得__市場是十分的看好，但是形勢是嚴峻的，經歷了下半年這次全球性的金融風暴，許多中重卡用戶根據市場情況也取消了購車計劃，再加上徵收燃油稅的政策出臺，導致了一大部分意向客戶持觀望態度。我們更是感覺這個“冬天”的寒冷，但是市場終會復甦，我們需要在市場復甦以前好好的給自己充電，爲下一個旺季的到來做好準備!我認爲做好__市場，不是一件可以立杆見影的.事，需要我們長期的積累和探索，而在過去的__年裏，我們也積累了不少組織客戶(諸如市政部門，鋼鐵廠等等)和終端客戶，也就是說，我們已經找到了突破口，只要我們順着這個突破口不斷的去發掘去，我相信，柳州市場的前景將不可估量!
二、__年工作計劃
__年是重要的一年，也是艱苦的一年，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。 首先我會對過去一年以來的工作加以總結和研究，找出自己的不足，及時改正;其次我要加強自己的業務知識，不斷的完善自我，不斷的儘自己最大努力爲公司創造效益，詳細瞭解學習公司__年的商務政策，併合理運用，爲車輛銷售在價格方面創造有利的條件。
再其次，協調與經銷商的合作關係，爭取更大的支持，加強我__車在本區域的市場競爭力。
最後是爭取完成領導交代的每一項任務。
銷售人員年度個人工作總結6
在開展銷售工作的同時，我還整理出了大量的客戶信息，不定期的進行電話回訪，及時的向客戶反饋關於車價政策的信息，掌握了客戶第一手的購車動態。
車輛展場的接待工作是我每天工作的重心，接待客戶時，我始終是本着推銷我東風嘉龍品牌的精神，通過讓客戶瞭解我們公司進而瞭解我們的產品，最終引導客戶購買產品。
一、市場分析
通過不間斷的對市場調查瞭解，我覺得xx市場是十分的看好，但是形勢是嚴峻的，經歷了下半年這次全球性的金融風暴，許多中重卡用戶根據市場情況也取消了購車計劃，再加上徵收燃油稅的政策出臺，導致了一大部分意向客戶持觀望態度。我們更是感覺這個“冬天”的寒冷，但是市場終會復甦，我們需要在市場復甦以前好好的給自己充電，爲下一個旺季的到來做好準備!我認爲做好xx市場，不是一件可以立杆見影的事，需要我們長期的積累和探索，而在過去的'xx年裏，我們也積累了不少組織客戶(諸如市政部門，鋼鐵廠等等)和終端客戶，也就是說，我們已經找到了突破口，只要我們順着這個突破口不斷的去發掘去，我相信，柳州市場的前景將不可估量!
二、20xx年工作計劃
20xx年是重要的一年，也是艱苦的一年，競爭日益激烈，機遇與考驗並存。首先我會對過去一年以來的工作加以總結和研究，找出自己的不足，及時改正;其次我要加強自己的業務知識，不斷的完善自我，不斷的儘自己努力爲公司創造效益，詳細瞭解學習公司xx年的商務政策，併合理運用，爲車輛銷售在價格方面創造有利的條件。
再其次，協調與經銷商的合作關係，爭取更大的支持，加強我xx車在本區域的市場競爭力。
最後是爭取完成領導交代的每一項任務。
銷售人員年度個人工作總結7
今年馬上告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，並取得了肯定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善選購制度，降低本錢：依據材料選購規劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購，在請購材料的同時，並把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，爲產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業利潤。爲降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供給商建立立並保持良好的關係，明年進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析瞭解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利於選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據技術部的要求準時與各供給商進展溝通協調，盡努力根據我司的標準供給產品。
4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，並做出相應的處理。供給商供貨時也要求其供應必要的資料。
二、選購工作的幾點體會：
1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。
2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面進展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供給商的治理協調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終爲公司選擇且具有戰略伙伴的供給商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息治理，提高部門選購員的工責任感覺，明年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素養及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。
三、選購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購規劃，儘量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。爲此將打亂選購員的工作規劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於掌握本錢。請各部門做好請購物料的規劃。
四、工作上的缺點和缺乏：
1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於選購及施工過程中沒有準時發覺並供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由於選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的`懲罰都情願擔當。通過這次的教訓，今後的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，後續並要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發生。
2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的規劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。
以上都是選購部現所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的剋制，有什麼做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。
五、明年的工作規劃：
1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備能夠了準時供給。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低本錢、掌握質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。
2、隨着市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。
銷售人員年度個人工作總結8
我從20xx年4月11號來到公司，開始從事店面銷售工作，經過這幾個月的時間，通過領導的幫助和自己的努力我已經融入了這個集體，在這幾個月的時間裏我學到了很多，在雙環公司讓我真真體會到了什麼是正規化，模式化的大公司，在沒來到公司的一段時間裏我在其他的銷售公司裏任職，在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你，每個人都在顧自己，個忙個的，人和人之間的距離很遠：公司的領導方針就是弱肉強食，固然這種領導方針會在一定程度上幫助到公司，但要是長遠發展的話，我覺得是不可行的，因爲人和人只有溝通了才能相互進步，
在這個公司任職不到半年時間就辭職了，不久就來到了雙環公司，到了雙環公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話，那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺，剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性，在雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不瞭解很難有銷售，這時的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時大了起來，就在這時店長，銷售經理和店裏的銷售能手耐心的幫助我熟悉產品，因爲自己原來也有一定的銷售積累，總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環公司的這大半年對我來說是我工作生涯裏的一段重要歷程。
下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結，在來到公司的第一個月裏，正好趕上公司上東芝的新品，因爲有太多的地方不是很適應，在加上自己對產品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦，進入五月份到了這個季度裏的旺季，不知道是自己沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裏，黃金的休息日裏，我一臺銷售都沒有
在其他同事都趁黃金週抓緊的銷售，我卻在旁邊乾瞪眼心裏很急，有時自己也在和自己開玩笑，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難，我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因，這一次是同事和店長幫助了我，最終我在這個月銷售了14檯筆記本和一臺投影機，其中12臺是東芝筆記本電腦，2臺爲Thinkpad筆記本電腦，進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12檯筆記本，其中10臺東芝，兩臺爲Thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆，但也不是想象中的很差，最後給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟，過完了自己慘淡的6月份之後，我迎來了自己在雙環公司的第四個月，
在這個月裏我給自己定了目標就是一定要達到15臺以上的銷量，因爲自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理，我發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁，在提前7天左右的時間裏我完成了預定的銷售目標，開始消極對待客戶了，在後面的幾天時間裏我沒有銷售，在這個月裏我總共銷售了16檯筆記本，其中東芝11臺，Thinkpad爲5臺，雖然這個月的後半段有些消極代工，但Thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現在都沒有打破的`記錄（說到着真是挺慚愧的）。到了8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。在這次調整的人員中，我也有一些變動，我來到的了公司百花村店面，一開始公司領導是看見我的銷量還是比較穩定，調動我來百花村是爲了來拉動銷量我也就本着公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間裏我不僅沒有了銷售了，不知道是自己不積極還是真的是百花村人少，我在這一個月的時間裏沒有一臺銷售，僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售，
這一個月讓我真真體會到自己的能力有度麼的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應該的，在聽到公司領導給我說呆在這裏可能不是你的特長，讓我回賽博，我的心裏很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來了，但我在次回到賽博店時，我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會，現在是自己的能力不夠，但能力就是自己磨練出來的，在回到賽博店的這個月，也就是9月份我的銷量有了進步18檯筆記本1臺投影機，但然這個月也離不開店長同事的幫助，在接下來的10月份裏我保持了上一個月銷量19檯筆記本1臺投影機，在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題，全月我就銷售了6檯筆記本電腦，我不是在百花村我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識，我的銷量下降的我自己都有些接受不了，說真的在一段時間裏我都不知道自己是怎麼了，是爲什麼我就突然銷量下降的如此之快呢？？這一點我的店長和同事到看在眼裏，當店面看會時，講到了我的問題，我現在是店面的銷售經理，應該有一個穩定的銷量的，但自己就象店長說我的這樣，我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費，我要很好的調整自己的心態纔能有一個穩定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現在爲止銷量是7檯筆記本，依然不是很理想。
上就是我來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會，下面我要說的就是我在店面的一些總結和體會，在我7月份成爲店面的銷售經理之後，公司領導就不斷的告訴我，銷售經理是要在店長不在的時候有權管理店面的，是要在店面裏培訓新員工的，但在初期我的這些概念只是在表面的，在我9月份回到賽博的時候，店長把我的工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經理職責，這樣來督促我門做好銷售經理的職責，說真的到西安在爲止的話，我還不是很稱職的，但我相信在以後的日子裏，在新年即將到來的日子裏我會給自己新的目標的，我會努力使自己進步和積極的。
20xx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味着新的目標新的挑戰也要來了，在上面的總結裏我提到雙環公司是個平臺，在新的一年裏我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裏，我努力在提高自己的業務能力，多開發自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末，我終於理解了有固定客戶的重要性，在努力提高自己的專業知識，使自己的知識豐富，每個月應該努力完成公司給予的任務，在店面時一定要記住自己是銷售經理要配合店長來管理店面，在新員工來時，應該儘快的給他們培訓，讓他門更快的熟悉產品，讓他門少走彎路，在行的一年裏我相信公司還會有很大的變化，馬上我門的產品部就要獨立運行了，就跟公司領導說的一樣，我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展，新公司有很多職務等這我門去爭取呢所以新的一年也是我的機遇和挑戰，但最重要的還是要加強自己，在08年經歷了一些事，使自己不能說成熟吧，也都明白了點事了了，在雙環公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了，我希望能夠在09年的時候讓這記錄保持下去，
自己會在新的一年裏有一個嶄新的面貌，最後祝雙環所有員工在新年有新氣象，牛氣沖天，在新的一年裏在各自的崗位上都創佳績！
銷售人員年度個人工作總結9
開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場爲導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：
1、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後，我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下6000萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
2、加強業務培訓，提高綜合素質。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱鉅，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的.及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓，並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
3、構建營銷網絡，培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以廊坊本地爲主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
4、關注行業動態，把握市場信息。
隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
5、再接再厲，迎接新的挑戰。
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，爲公司創造更高的銷售業績。
神龍迎春，祝我們xxx公司在20xx年的銷售業績更上一層樓，走在電子行業的尖端，向我們的理想靠攏。
銷售人員年度個人工作總結10
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作爲xxx的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係，特對階段性的銷售人員工作進行總結。
剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快了解到公司的性質及其房xxx市場。作爲銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面，企業的`窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外，還要廣泛瞭解整個xxx市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭儘快成爲一名合格的.銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結：
一、xx公司xx項目的成員組成
xxx營銷部銷售人員比較年輕，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由於協調不暢，營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象，這一方面作爲xx公司的領導，我有很大的責任。
協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極着手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認爲營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關於會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利於問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由於工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定製度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。
以上只是粗略的工作總結，由於時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給於指正，我們會予以極大的重視，並會及時解決，最後祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
銷售人員年度個人工作總結11
一、積極加強自身業務，提高個人貢獻
面對比起以往更加困難的20xx年，我也深知自身當時的能力，並不足以很好的應對當時的工作。這對於的銷售而言，是非常不利的情況。爲此作爲銷售，在這一年來，我積極的提高自身的服務能力，並充分在基礎知識上改進自己。
20xx年以來，我首先在基礎上積極提升了自己的服務和交流能力。加強了與顧客溝通時的談話技巧，並還通過在網絡上對銷售技巧和方式的學習和討論，大大的提升了自我的能力和知識，對工作有了很大的幫助和提升。
作爲一名銷售，儘管在隊伍中我的成績還算不上出色，但我在這的一年裏也大大的改變了自己，從銷售這份工作中有了新的認識和收穫！
二、工作的基本情況
回顧這一年來，在工作方面，我除了一直對自身進行嚴格的學習和鍛鍊，也在一年來不斷的.反思和總結自身的問題。且爲今後的每一次的工作都制定了相應的計劃和目標。
在20xx年的工作方面，我堅持不懈的開發xx區域的新客戶，通過自身堅持不懈的去拜訪和服務讓客戶感受到我們工作的誠意和服務態度。最終開發出新的銷售路線。
當然，在另一方面，我也一直重視這過去老客戶們的維護，在工作中也不忘去回訪和聯繫。並在節假日期間做好問候與祝福。
三、自我的反思和回顧
反思這一年，儘管我們在年終的業績上取得了一些成績，回顧這一年，仍有許多需要解決的問題沒能處理。尤其是在自身馬虎大意上的毛病一直沒能改進。這對我的工作來說一直都是一個很大的問題。
爲此，在新一年的工作上，我會在工作中以全新的態度和目標去要求自己！20xx年裏，我一定能通過自身的努力在工作中取得更好的成績！
銷售人員年度個人工作總結12
1、銷售管理無數據：
一份正規地年度工作總結報告，應該用數據來說話，可是真正的銷售管理必須包含兩部份內容：一、銷售回款的管理;二、銷售費用的管理。從而成爲真正的經營。管理需要數據支持，就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便於不斷調整而儘量達到最高目標準確度。而公司現時的銷售管理，就等於閉着眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪裏，至於每一槍結果，只能憑着經驗去判斷，去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認爲，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數據，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到最高管理實效!
2、管理無層級：
公司的員工常掛到嘴邊的一句我要請示老闆。本意沒錯，老闆纔是最終決策者!但是我認爲老闆花錢僱用我們，最少應當有三個目的：一、爲公司創造剩餘價值;二、爲公司解決問題;三、幫老闆分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老闆分析問題，解決問題，把老闆藏到幕後。否則的話，做好人做惡人的都是老闆!例如，客戶要申請項支持，若公司給予了支持，客戶會認爲老闆不錯!若由於其他原因公司未給支持，客戶自然會認爲老闆太精了!正確在做法，我認爲是永遠讓老闆是好人，時刻維護老闆的正面形象。
身爲公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老闆做事的。如果大事小事都讓老闆判斷和處理，那就等於是老闆在做事!既然老闆自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那麼多經理呀、老總呀!另外老闆一筆籤絕對正確!正確的前提在於各級管理人員有責任幫助老闆判斷，確保老闆每一筆都簽得正確!
而且，從管理的角度來分析公司的管理。《A管理模式》一直強調管理的`層級和跨度(事實上，無論任何組織或羣體，成功的管理結構都是呈A形狀)。管理的扁平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之後，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和麪，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那麼多部門，養那麼多大臣!就相當於，如果公司大事小事都是老闆處理，相信老闆一天48個小時都不夠用!老闆僱用管理人員就等於養着一羣光拿錢不做事的閒人，老闆不是在做生意做企業，而是在做慈善事業!
我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產線，老闆就只是掌握開關的自動化操作員。當然，生產線要真正實現自動化，對每一個部件的品質要求都比較高，我想作爲操作員(老闆)來講，最擔心的還是部件的品質!因爲部件品質不穩定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換部件的機械維修工;第三方面，生產出的產品很難達到預期品質;第四方面，品質不穩定的如果是重要部件，有可能會毀掉整條生產線!
3、管理無流程：
生產洗髮水，需要配料攪拌灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗髮水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響着管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗髮水瓶，就等於把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗髮水，並沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到最佳!
銷售人員年度個人工作總結13
如果說從到來就一直以火一般的熱忱投入到中，那是虛僞的空話。可以說，這段工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個都有開展才能、增長知識的時機。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白，不管做任何事，務須竭盡全力，這種的有無可以決定一日後事業上的或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣，那麼他也就掌握了到達成功的原理。倘假設能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他的。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功！時間過得真快，回望這一年的成績，自己感覺學到的東西不少，但給營業廳帶來的效益卻很少，之前得與失，爲以後的工作做好打算，爲明天的勝利做好鋪墊，現將20xx年工作總結如下：
一、加強，不斷提高自身素養
認真學習，把學習作爲工作和中的一項重要內容，夯實理論根底，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的平，以適應營業廳開展要求。
二、恪盡職守，認真完本錢職工作
在工作中，嚴格遵守班組裏的各項規章制度，崗敬業、紮實工作、熱情效勞、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。
三、努力學習，不斷提升水平
我深知在開展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的爲用戶效勞。爲了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的時機，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創新思，科學統籌，大大的提高了工作效率。爲自己更好的'完本錢工作打下了堅實的根底。
四、樹立工作目標，創效勞形象
心繫用戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業務開展〞始終作爲我的工作目標，儘自己所能爲用戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回覆，用誠心、細心、耐心、精心，爲用戶提供優質熱忱的效勞。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的，熱心的爲用戶效勞。勇於面對各種困難和挑戰，努力鑄就的輝煌。儘自己努力，爲我們的企業奉獻自己的一份力量，爲我們的企業樹立新的形象，朝着“更快、更高、更強〞方向邁進，突破，沒有終點。
銷售人員年度個人工作總結14
時光匆匆，在忙碌的工作中20xx年也已經漸漸落下了帷幕。作爲xx公司的一名銷售，在這一年來的工作中，我認真完成了自己的工作任務，並在領導和同事們的幫助下，學習了更多工作上的業務能力，提高了自身的銷售成績。如今，我在此對一年來個人的工作表現做如下總結：
一、銷售情況
20xx年初，我按照公司在這一年的計劃和目標，計劃了自己的目標和方向。並且，在接下來的工作中，與xx銷售部的同事們共同努力，積極挖掘新客戶、擴展公司的銷售渠道，還一直致力於老客戶的維護，積極舉辦會員活動，大大提高了客戶的黏性。
總結這一年的結果，儘管我個人在工作中取得的成績進步並不明顯，但在我們團隊共同的努力下，20xx年還是得到了較爲出色的營銷額，完成了年初的計劃目標。
二、個人工作情況
在個人的`工作方面，我始終牢記自己責任和目標。在工作中對自己嚴格要求，認真勤懇。同時，在自己的工作中，我也能積極的反思自己，檢討並總結自己工作中的不足，提升工作能力，提高個人的業務技巧。
在銷售工作上，我始終以xx等優秀的前輩作爲自己的目標。除了在工作方面積極向他們看齊外，在思想上也一直在向他們努力學習，做事認真，善於思考。能在銷售業務中保持冷靜的思考，積極考慮客戶的需求和想法，讓我們的服務和產品能更好的滿足客戶。
三、學習方面
在這一年，我也不時會抽出時間來進一步完善自己的知識和技巧。作爲一名銷售，我深刻的明白只有不斷的改進和更性，才能趕上市場的潮流，才能讓xx在客戶心中成爲一個優秀的品牌，得到更多客戶們的認可。
在學習中，我首先會反省自己，認識自己的不足。此外，也會根據與其他同事的交流認識工作的變化，以實際經驗爲依據，提前做好工作的改變和準備，讓自己能緊跟公司的要求，完成工作的目標。
總的來說，這一年的工作情況雖然有所進步，但仍然不是最理想的狀態。我自己在今後也會更多的去思考，去摸索。爭取在工作中更多的爲公司貢獻力量，努力發揮自己作爲一名xx公司銷售人員的價值!我相信，如今的努力都是爲了我們更好的明天。爲此，我會努力地去累積，讓自己在工作中能真正蛻變成自己理想的模樣。
銷售人員年度個人工作總結15
我來我們公司做化裝品銷售已經一年多了。回憶過去一年化裝品的銷售，我從新人開頭就能做到公司的月銷售冠軍，也付出了許多努力。現在，我來總結一下今年的工作。
一、學習與進步
來公司之前，我是做房地產銷售的。雖然我不是特殊擅長，但是有過一些閱歷，但是對化裝品還是比擬生疏。我知道假如我想做好銷售，我必需瞭解我手頭的產品。假如我不瞭解全部的產品，我就無法與客戶溝通，銷售他們，再銷售他們。因此，在過去的一年裏，我對我們的.產品很熟識。雖然剛進公司的時候知道一些，但是不太瞭解。而且我只知道銷售幫助比擬多，對於如何組合銷售，如何向客戶推舉產品不是很清晰。在這一年的工作中，我也在積極的瞭解如何組合產品，如何依據不同的客戶需求推舉更適宜的客戶。同時也在積極學習一些關於化裝品的銷售技巧。究竟和我之前的銷售還是有些差距的。
二、工作方面
在工作中，由於一開頭對產品不熟識，銷售業績比擬差，可以說是拖累了我們的銷售團隊。但是，我知道差不代表以後會始終這樣，所以我在工作中不斷學習，不斷改良方法，讓自己更熟識產品，更熟識我們的客戶羣體。上半年完畢，我的表現已經有了很大的飛躍。在我們銷售部，業績名列前茅，但我不滿足。我知道自己之前欠的太多，所以下半年會連續努力，超額完成當月任務，補上之前的業績。全年也完成了領導佈置的銷售任務，同時也始終做到了下半年在部門的銷售業績。
今年年底，我在化裝品銷售方面取得了一些成績，但我知道這不值得誇耀。我還有許多東西要學，不僅在我們銷售部，在公司也是。這個行業還是有許多比我優秀的。我會連續學習提高自己，讓自己在將來的一年裏進一步提高銷售業績，做得更好。