總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編爲大家收集的工程師年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師年終總結1
20xx年公司成立售後服務部，使得公司的售後服務工作有了很大的改觀，客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績，首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助；其次，要感謝各位同事的大力支持；最後，要感謝售後服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作爲售後服務部的負責人，現將售後服務部工作總結如下：
一、努力做好各項工作。
作爲售後服務部，主要負責公司的設備的售後維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作；售後服務部，認真解決每一例客戶報修，認真調試每一臺設備，認真給每一位客戶講解設備的.使用操作方法，認真解答每一位客戶遇到的問題，認真給客戶演示設備每一項功能；售後服務部每一位員工，都齊心協力做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二、幹中學、學中幹，不斷提高自身工作能力。
售後服務部包xx、xx、xx等幾位員工，每一位員工都發揚不怕吃苦，勤於學習的精神；努力做好自己負責的本職工作，同時幹中學、學中幹，不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售後服務，把的售後工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度；同時，其他地方售後、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好；xx主要負責電氣方面的售後工作，作爲來公司不長的新員工，他在20xx年裏成長的很快，默默的做好安排每項工作，並在幹中不斷總結學習，提高自己解決問題的能力；唐斌作爲公司的老售後服務人員，負責機械方面工作，接受能力強，善於幹中總結，不斷提高自身技能，把售後工作做的讓客戶滿意。
三，20xx年售後服務數據統計。
20xx年全年出差人數607人/次，其中安裝後改造111人/次，不到一年換件85人/次，有賞服務42人/次，外廠免費維修10人/次，用戶使用不當198人/次，售後服務161人/次。
四、不足之處。
售後服務部由於人員不足，造成有些維護，不及時造成客戶抱怨；售後人員缺少定期培訓，不能及時對公司的新技術，新方法，新產品及時瞭解；售後人員之間經驗交流太少，不能及時分享各自的工作經驗和心得；客戶回訪工作沒有真正落實；客戶報修沒有及時記錄處理；售後總結及資料整理不及時不完善；
五、改進措施。
1、售後服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持；市場是一個公司的生命線， 但是售後服務，是決定這個生命線是否存亡的重要因素；
2、定期組織售後人員培訓，及時掌握新技術，新產品；同時加強售後人員的溝通 及經驗交流。
工程師年終總結2
從20xx年x月進入公司，到現在已經有一年半時間了。
在20xx年中，雖然經歷了恆大綠洲的開盤，但是因爲剛參加工作，自己專業知識以及工作經驗不足，所以雖然開盤工作很繁忙，但是隻是停留在執行領導對工作的安排上，沒有自主的工作意識。
在20xx年中，因爲領導的信任，在從事材料計劃專員的基礎上還讓我擔任了監理工程師的崗位。這給了一個更好的工作平臺，讓我的工作能力能夠快速的提高。
1、在監理工程師的'崗位上，協調工程各參建單位之間的工作關係，解決好各單位之間或專業之間的工序銜接、交叉施工中的矛盾確保工程質量、進度和安全，降低工程造價。我負責的8#及15#樓主體成功封頂，8#樓塔樓及砌體也已基本完成。進行室內抹灰施工，裝飾的好壞直接影響到建築的觀感質量及業主收房存在的一系列問題，在堅持質量求生存的原則下，嚴把質量關，雖然曾經出現過施工單位責任心不強，在質量上意識淡薄，工作不配合，在嚴格的督促及公司領導的支持下，後續工程質量有所改善，一些質量滑坡現象也都及時得到了解決。
2、在材料計劃計劃專員的崗位上，我已經對甲供材料申報流程基本熟悉。在10#樓樣板房的裝修工程中對以前沒有接觸過的需要定製定做的裝修材料也已基本熟悉，並保證了樣板房按期完工。在對做好材料計劃專員我總結如下兩點：
①配合各專業的工程師對材料申報量進行嚴格把控，既要做到材料到場過多造成材料積壓，還要做到材料及時進場造成的工期延誤。
②對進場材料質量進行嚴格把關，對不符合質量要求的材料及時清退，避免因材料不合格對工程質量造成的影響。
3、 個人總結
當然，在總結20xx年的表現，也要看到自己的不足，在工作中缺乏溝通，不能充分利用資源，工作方法比較簡單，思考問題處理問題不夠周全。今後要努力完善自己，是自己能夠勝任崗位的工作。
20xx年已經進入尾聲，在作此總結的同時，我給自己提出更高的要求：在今後的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細心做好工作中的每一件小事。同時，一如既往的對自身高標準、嚴要求，努力學習新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取、開拓創新，把學習到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，爲部門、爲公司貢獻出自己的一份力量。
工程師年終總結3
自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。爲了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結並強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，幹好本職工作
1、熟悉崗位工藝流程，設備、產品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要幹些什麼，在崗位上會碰到什麼情況，該怎麼處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的瞭解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率，降低生產不良，並做好生產過程的問題彙總，降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析，以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率，讓試產順利轉化爲量產。
2、熟練掌握崗位軟件的操作
在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學習計算機軟、硬件知識，爲了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習，不懂就問，熟練掌握了各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行
在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能爲公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫，所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇於承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。
三、以後堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年裏我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年裏，在完成本職工作的`同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的瞭解公司的產品以及其性能。更要全面的瞭解自己，知道自己的的缺點在哪裏，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，爲公司的發展盡一份力。
工程師年終總結4
一。取得的進步
1．通過公司培訓所獲得
本年進行了三項外培，高壓進網作業許可證；消防安全培訓；西門子plc應用；在公司內部進行了質量管理7大手法；五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關櫃；對消防器材的使用，消防安全意識有所提高；對西門子s7—300的編程和組態應用有一個初步認識和了解；對質量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，FMEA，SPC有了進一步瞭解，並在參與公司內部審覈和過程審覈時有一定的幫助。
2。 通過維修實踐所獲得
本年的設備維修強度較適中，中夜班的維修頻率有點偏高；通過益友新壓力機，進口加熱爐的協助安裝調試對設備的機械結構和電氣結構有了一個更細緻的瞭解；通過參與循環水系統改造對公司循環水的運作和控制系統有了更清楚的認識；通過協助廠家人員400t（125—04）的艾默生系統與西門子plc系統的更換及相關控制線路的更換，對益友壓力機西門子plc有了進一步的瞭解；通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調換工作，對加熱爐的控制系統掌握的更好。由於今年的空壓機故障頻繁，通過協助售後和自己獨立進行維修，在空壓機的維修經驗上有了進一步的積累。
二。工作中的不足
在技術上：
對於進口加熱爐的點火燃燒控制系統仍瞭解的`不夠透徹，由於說明書爲日語，電路原理圖均爲日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握；1600t的設備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設備電氣方面的改進，對於機電一體化的整體設計設計能力較欠缺，對於電氣件的選型識別還有待提高。
在設備管理方面：
現瞭解設備的基礎管理，並能夠進行設備的基層管理。在設備的統計分析數據的應用上還有所欠缺。對於設備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經驗。
希望在公司良好發展的大環境下，從各位前輩身上學到更多技術，以快速發展自己。在爲公司實現利潤最大化的工作過程中實現個人價值最大化。
工程師年終總結5
我於xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業投資有限公司這個大家庭，入職工程部任土建工程師一職。主要負責協調土建單位與各分包單位工作上的銜接，在工程部經理的指導下開展現場工作，按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，協調解決土建及分包單位的現場問題，跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排。
現就xxxx年工作情況總結如下：
(一)入職以來，爲了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的
要求，我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解，熟悉公司的企業文化，以公司的各項規章制度爲準則，嚴格要求自己，更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悅，工作之餘，我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執業資格考試，但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合，監理監督力度不夠，質量把關不嚴，施工進度上不去等，本着強烈的敬業精神在公司領導的支持下，最終找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。
(二)在xxxx年工作內容主要有：我入職後xxxx棟主體及外牆面磚工程已基本完成，室內裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協調落實，在架空層等施工環節上嚴格監督施工單位按照公司的要求施工，以保證房屋的質量。認真組織協調土建與各分包單位進行交叉作業，確保工程進度。會同監理在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題，爲驗收交房創造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改，儘量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上，主體工程已全部完成，進行室內的砌磚抹灰及外牆貼磚施工，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質量及業主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的原則上，嚴把質量關，雖然曾經出現過施工單位責任心不強，在質量上意識淡薄，工作上不配合，在嚴格的督促及公司領導的支持下，後續工程質量有所改善，一些質量滑坡現象也都及時得到了解決。
在前期施工過程中，由於設計人員的疏忽，施工圖紙不統一及施工單位現場管理的不負責任，造成施工單位未按設計圖紙及規範要求施
工。我及時審閱施工圖紙，熟悉技術要點及施工流程，提出了部分問題的設計修改及整改，儘量走在施工進度之前，避免影響工程施工進度，例如：臥室空調洞的留設不合理，導致空調管線需從窗戶玻璃中穿過、外牆陽臺線條圖紙尺寸不統一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前爲止大部份問題已整改，工程除室內的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成，目前正在協調首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進行前期的樁基礎工程施工，於xx月xx日完成壓樁，合計完成壓樁xxx條(含補樁x條)，目前樁基已經完成靜載檢測，待鋸樁後進行小應變動測驗收樁基礎。
(三)總結下來：在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題，列舉幾個問題如下：
1、本人剛入職公司不久，在深入施工現場檢查監督時發現xxx棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時，未嚴格按照設計規範及施工技術要求進行施工，對預留管口垃圾未進行清理，基層面未用水沖洗及掃漿，採用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗滲作用，應用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌)，而且未分次澆灌，上述情況存在滲水隱患，第一時間通知監理到場，及時對施工單位予以制止，責令施工單位即刻進行整改。後續未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。
2、xx棟在進行外牆貼磚裝修階段，外牆貼磚未嚴格按照正常程序進行報驗且外牆磚的平整度、垂直度及灰縫飽滿度遠遠超出施工合同要求及工程裝飾合格標準，在監理簽發《責令停工整改單》後施工單位未整改繼續進行施工，在工作實在執行不下去的情況下，把現場情況彙報
給了公司領導，在公司領導強有力的督辦下，工程質量後來有所改善。
3、xx地下室澆注底板後澆帶時，規範要求鋼筋應該進行除鏽處理，對鬆散的混凝土應先進行鑿除，混凝土澆注前還必需進行沖洗乾淨。但施工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗，在工程部及監理單位不知情的情況下進行澆注。發現施工單位在澆注前對後澆帶根本沒進行清理，連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員，還在下面做飯)，更別用說鋼筋除鏽。在協同監理責令施工單位停止澆注不配合的情況下，也及時把問題情況彙報給了公司領導，施工單位方停止混凝土澆注進行整改。
總的來說，監理公司對施工單位缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監理，導致工程施工質量達不到圖紙設計及規範要求，施工進度不能達到公司計劃目標。最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部各專業工程師的勞動強度。
xxxx年的工作計劃與安排
(一)對xxxx棟交房業主提出存在的問題及時跟進，督促施工單位整改落實，確保房子順利移交物業，對各分包單位提交的工程量予以複覈。
(二)協調xxxxx棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業，在對分包單位的`管理上，以合同、規範爲依據，在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，保證工程質量，進度更快，成本最低，整體效
果最好。
(三)在xxxx棟上要認真審閱施工圖紙，對存在的問題提出合理化建議，在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行，常常深入施工第一線瞭解工程的實際狀況並能及時解決各分包方的實際困難，協同監理進行施工質量控制、監督施工進度，協調解決土建及各分包單位的現場問題，真正做到對工程質量負責，對公司負責。
結束語：
回顧過去的大半年時間，雖沒有轟轟烈烈的成績，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手，能很好的完成各項工作任務。在這段時間裏我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，老老實實做人勤勤懇懇做事。總結過去，展望未來，本年度工作多，任務重，對於我來說又是一種挑戰。如何協調配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，是一個土建工程師應考慮的課題。在以後的工作中，希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排，爭取爲公司的發展強大貢獻自己的力量。
最後祝願公司的房屋銷售越來越好，房價越漲越高。
工程師年終總結6
一、主要工作：
（一）學習3307B礦車、TR50礦車、PC400反剷、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發動機以及日常故障和隱患的修理。
期間，具體收集數據和資料，書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文，圖文並茂，框架清楚，內容充實，獲得老師全都好評。
（二）依據工段設備維護保養和設備檢查管理制度組織開展工段設備的隱患排查，對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及平安愛護設施逐一排查，並將存在問題要求責任人限期整改。
每月組織工段各班長對設備衛生進行檢查，依據檢查標準對每臺設備進行綜合評分，嚴格要求衛生差的設備馬上整改。
（三）每天出車前督促當班操作員對設備進行潤滑、點檢，向操作員瞭解設備運行狀況，查看設備是否消失“跑、冒、滴、漏”等狀況並進行記錄。
（四）整理月度修理記錄臺賬，統計全部設備的月度修理記錄，將相同的故障進行彙總，總結出修理次數、修理時間、故障緣由，把握設備運行狀況，作爲備品配件申報的依據。
（五）梳理設備月度運行分析，整理設備修理緣由、停機時間、停機性質，布臵下月工作方案；
依據工段各項指標書寫月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗緣由，制定保障措施，降低成本，提升設備完好率。
（六）參加物資領用、報廢等工作，學習把握物資領用、報廢的工作流程。
進一步瞭解物資管理要求。
（七）參加日常修理任務，向老員工學習推斷故障、解決故障的閱歷和力量。
把握新大威礦車底盤四大系統和濰柴發動機的.結構、原理以及設備維護保養。把握鏟裝設備液壓系統結構和工作原理。
（八）到對PC400反剷整機大修項目進行現場監督學習，並製作了修理流程PPT課件。
到對康明斯發動機大修項目進行現場監督學習，並製作了修理流程PPT課件。
（九）參加石灰石礦山平安標準化的預備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬，制定自評報告，依據要求完善現場平安設施。
二、工作收穫和體會：
（一）在這些工作中，我更加深刻的瞭解設備的修理、管理、維護的工作流程。
（二）通過對設備的檢查，使我瞭解到設備易於發生故障的部位，用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來的後果，從而促使我更注意抓好設備的維護保養工作，通過正確的保養有效地延長設備零部件的更換週期。
（三）在日常修理任務中親自動手實踐，把握了設備修理步驟和修理過程中需要特殊關注的地方，如：銷軸鍵號的安裝方向；
制動、轉向、傳動等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；依據發動機排氣顏色、儀表狀況、運行聲音和動力大小推斷髮動機運行狀況。
三、工作中存在的不足：
（一）部分問題還不能夠獨立處理，動手力量不全面，在鏟裝設備修理方面理論多於實踐，需要更多地進行現場實踐。
（二）需要加快學習步伐，不斷領悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協調力量更好的進行錘鍊。
（三）對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤，需要進一步進行跟蹤學習。
工程師年終總結7
本人在貴公司工作將近半年了，隨着對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合，我逐步熟悉並瞭解部門日常工作的運行。爲了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的瞭解，以及合公司發展前景，我對自己日後的一個發展規劃和未來我希望（或可以）承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總計劃。
一．目前負責的工作有：
part i項目管理方面：
1.參與研發過程，評審、項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。
進入公司以來，接手rt-91、rt-96、rt-61、rt-2cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄並定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。
目前，我只在項目項時參與到文檔整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥於什麼文檔，認爲這些都是形式上的東西，對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點，按時做好階段評審以確保產品各部件的質量，提早避免風險問題的出現。
2.參與tuv外審工作，並按照iso13485的要求改進項目管理流程。
熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產品項目研發流程。詳情見《rt-91外審資料準備》等。
partⅱ技術設計工作：
1.負責公司所有產品標貼的繪製與更新。
負責公司所有產品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、後背版標貼、外箱地址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪製與更新。
partⅲ部門質量管理工作：
1、研發部內部文件的撰寫，針對實際工作情況管理並整改現行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業指導書》以及各類表單。
進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》，rt-dwi-a19《工程更改會籤評審規範》，《研發少量樣品採購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規範了工程更改的作業流程與研發部採購作業流程。
接下來，會根據實際研發程序修改rt-dqp-1《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等文件。
2、工程更改發出前的檢查與落實，工程更改在研發中心各部門之間的會籤與質量問題的反饋，根據工程更改的內容編修bom清單。
進入公司以來共負責檢查併發出工程更改174份，從dxx271至dxx62174爲止；整理並統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況，整理並統計出研發部工程師發出工程的數量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會籤與分發是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認爲，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我瞭解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會着重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等，這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會籤者分別代表着不同環節、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。
3、研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。
進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等，並撰寫多份會議記錄；會議後根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤並及時反饋給上級領導與有關部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。
撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀裏糊塗的，不知道會議召開的目的.和意義，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不瞭解，從而導致我只能作爲一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此，，我希望日後在多瞭解產品技術知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學習技術文檔撰寫的技巧，技術會議記錄的要點等。
4、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。
每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯繫相關的工程師處理解決，並及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，並定期把共性的質量問題反饋給部門經理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。
工程師年終總結8
xx年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告：
xx年我承擔了三個工程項目的總監（含總監代表）：
1、某職工大學新校區基礎建設工程：
◆工程名稱：同上
◆工程規模：總投資約559萬元，含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕牆。
◆工程項目啓動時間：該項目自20xx年7月7日啓動並派駐監理人員。
◆工程完成情況：工程目前已經完工，施工單位正在自檢消缺，項目將於12月底驗收。
2、南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程：
◆工程名稱：同上
◆工程規模：總投資約300萬元，其中辦公樓爲四層框架、宿舍樓爲五層磚混，建築面積5479.7M2。
◆工程項目啓動時間：該項目自20 x年11月24日啓動並派駐監理人員。
◆工程完成情況：目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆築，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁紮，項目將於明年3月底完成。
◆參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡浚
監理人員：夏建國、程家才
3、麥園110kV變電所工程：
◆工程名稱：同上
◆工程規模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項目啓動時間：該項目自200x年11月24日啓動並派駐監理人員。
◆工程完成情況：目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和牆體，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖，項目將於明年4月底完成。
◆參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡浚
監理人員：方學詳（電氣）、夏建國（土建）、餘裕根（送電）
監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況：按照工程委託監理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監理部，並在工程正式開工前編制完成監理規劃，作爲項目總監，我堅持強調以合同管理爲主線，以質量控制爲中心，實行規範化管理。
①質量控制：以監理規劃提出的控制措施爲主要方法，堅持以優質保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質量控制。
②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求爲依據，項目監理部用Project20xx軟件製作進度控制計劃，並定期檢查進度完成情況，對發現的進度偏差及時向業主彙報，並要求施工單位及時採取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都採用了Project20xx軟件製作進度控制計劃，取得了業主的好評。
③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求，做好原始記錄，爲工程量的變更和複覈工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據。
④安全控制：監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網的架設），發現安全隱患及時提出，杜絕安全質量事故的發生。
⑤合同管理和信息管理：合同管理是監理工作的依據和主線，項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的'各項條款，對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中，採用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規範的要求及時分類歸檔，並要求監理人員做好來往文件收發文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
⑥協調工作：包括內部協調和外部協調工作，我在日常的協調工作中主要採取會議協調的方法，對外部協調主要採用協調會的方式，把工程實施過程中出現的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協調的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應該說的話不能說，充分取得業主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中，要注意監理工作例會的作用，要充分調動監理人員的積極性，把個人的能力充分的發揮出來。
本年度監理工作存在的問題和建議：
在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題：
（1）、在某職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中，業主不熟悉工程建設程序要求，很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定，比如說C段道路要搶進度，本來在協調會上三方共同認可了採用C25砼路面的方案，但業主在聽取了設計院的建議後，第二天就要求施工單位採用加大道路水穩中水泥含量的方案，而且沒有和監理打招呼，這樣做並沒有節省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至於到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半，後來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題，並向我道歉。
監理意見和建議：碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽，我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件，如果造成了嚴重的後果，監理方將不承擔由此產生的任何責任。
（2）、某職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由於業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數額較大。監理意見和建議：熟悉合同文件中有關索賠的條款，及時做好原始記錄，爲工程量的變更和複覈工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據，協調各方關係，公正合理的處理索賠，最後工程的投資控制在400萬元以內。
（3）、目前某110kV變電所正在施工，由於施工圖設計文件交付進度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無法對施工進行正常的組織，施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部，我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。
監理意見和建議：我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度，以便於對工程實施規範化管理。
工程師年終總結9
隨着時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變，工作模式上也有了新的突破。
下面將xx年的工作情況和xx年的工作安排向領導進行以下彙報：
我於xx年1月13日入職地產公司以來，一直擔任着土建工程師的職務，主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時，小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預製樁的施工，經公司安排，我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱着一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎和複合地基的知識有了更進一步的學習和掌握，彌補了自己在這方面的不足。後經公司調動，xx年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工，由於施工場地狹小，無法在現場進行鋼筋加工製作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處於市內較繁華地帶，車流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進行，但不管有多大困難，項目部在公司領導的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協調工作中的問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務。
在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題能及時解決，並不斷地與監理單位、施工單位進行溝通，落實各項工作的進展情況。同時，我主動積極協調各項工作，並及時對監理單位和施工單位指出工作中的`難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質量和安全。對於工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現公司制定的主體封頂時間。因此，在xx年的工作中，我將對各施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；同時，做好各施工單位的協調工作，避免出現窩工現象，提高工作效率，力爭保質保量的完成各項工作。
xx年即將離我們而去，回想過去的一年，經歷了許多事情，它讓我享受着工作帶來的樂趣的同時也感受着自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷，感謝公司給我們一個展現自己的平臺。
工程師年終總結10
xxxx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將x年的監理工作彙報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，爲順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作爲該工程質量控制指標之一。
xxxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前
提示，將可能出現的`質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好xxxx年的監理試驗工作，xxxx年任務艱鉅，工程量大，對我們的試驗工作要求更爲嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
工程師年終總結11
本人20xx年8月份參加工作，自20xx年12月份被聘工程師以來，一直進行項目建設與管理工作；尤其是20xx年以來從事膠州濱海地區鹽鹼地園林綠化工程的建設與管理，取得了鹽鹼地園林綠化的寶貴施工經驗與技術，成功打造濱海鹽鹼地綠化景觀。現就工作總結如下：
一、思想政治堅定，切實增強分析問題的能力
思想上嚴格要求自己，時時刻刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀；工作之餘，不斷加強政治理論學習，提高思想政治素質，思想上始終同管委黨委保持高度一致，增強分析解決實際問題的能力；加強業務知識學習，提高業務技能，跟上多變的信息時代，不斷適應新型工作的需要。
二、與時俱進，不斷學習，提高自己的專業技術水平
從20xx年7月份，隨着我市濱海地區的開發建設，作爲一名園林工作者義不容辭的參加到濱海地區鹽鹼地的園林綠化工作中。作爲綠化景觀科的負責人，首先深深的明白要從內心熱愛鹽鹼地園林綠化才能幹好本職工作；再次就是要真正的撲下身子勇挑重擔、盡忠職守、團結協作，認真研究學習，大膽借鑑其它濱海地區鹽鹼地園林綠化景觀建設的先進經驗；先後到天津濱海新區、唐山曹妃甸、江蘇大豐市等地區學習鹽鹼地園林綠化方法及技術，結合我市濱海地區鹽鹼地的地理位置及鹽鹼含量等問題，從工程實踐中認真總結出一套鹽鹼地排鹽除鹼方法、技術以及鹽鹼地園林綠化植物的選擇與配置原則，同時，篩選出適宜鹽鹼地生長的園林綠化樹種。利用工作中獲得的經驗先後在《安徽農業科學》、《園藝與種苗》、《園林》發表文章3篇。
三、工作勤懇紮實，勇創佳績
從20xx年開始，重點主持完成打造膠州經濟技術開發區“一湖、一河、二橋、沿路”的生態景觀工程和景觀設計工作，綠化面積共計130餘萬平方米，投資約6億元。工程剛開始，很多人對鹽鹼地綠化不看好，各種非議及懷疑接踵而來，甚至有人栽植的樹活不到二年。面對巨大的壓力，我帶領綠化景觀辦公室一幫人主動放棄所有休息日靠在工程現場，晴天一身土，雨天一身泥；堅持在注重質量的前提下快開工快施工掀起綠化工程施工高潮，做到進度與安排同步。緊緊抓住綠化景觀工程的黃金季節，多措並舉推進綠化景觀工程進度；抓好鹽鹼地綠化排鹽除鹼的質量以及苗木規格，成爲我的首要任務。歷經4年的時間，順利完成工作目標。“一湖”就是如意湖南、北區及尚德大道入口廣場景觀工程，工程綠化總面積80萬平方米；工程自20xx年開工建設以來，克服重鹽鹼、任務重等難題，現場抓開工建設，促進度，協調工程中的節點難題，保證了工程的順利進行；工程於20xx年8月份完成竣工驗收進入養護階段，全面顯現開發區濱河休閒、娛樂、生態溼地的基本功能。“一河”就是躍進河濱河區南北兩岸（尚德大道 —創新大道）景觀工程，該工程綠化面積8。9萬平方米，位於躍進河的中游，工程於20xx年8月份完成，成功打造了躍進河濱河區的生態景觀帶，吸引了海鐵、尼德科電梯等項目的入駐。“二橋”就是橫跨躍進河的海鷗橋與西側拱橋，海鷗橋50m+70m中國紅兩跨，橋寬7。9m；西側拱橋單跨66m，橋寬12米，總計投資1200萬元，是連接如意湖南、北區的步行鋼結構景觀橋，工程於20xx年完成，成爲如意湖上一道靚麗的風景。“沿路”就是成功打造綠化總面積爲46萬平方米的沿尚德大道、湘江路的生態景觀長廊；主持完成生態大道、交大大道、科技大道、贛江路、珠江路等共計綠化面積50萬平方米的城市道路的綠化景觀設計。正是工作中的'出色表現，榮獲20xx年“膠州市青年先鋒”及20xx年度“膠州市優秀共產黨員”榮譽稱號。
四、積極參加科研項目，多次參與綠化工程項目評審
在工程師任職期間，本人積極參加科研項目，參與上海市科技興農重點攻關項目《‘牡丹、月季、八仙花’等耐溼熱花灌木的種質資源收集與選育研究》（滬農科攻字（20xx）第10—4號），於20xx年10月順利通過由上海市科技興農重點攻關項目管理辦公室組織的項目驗收。同時，參與了中華人民共和國林業行業標準《特色月季栽培技術標準》的制定；作爲園林植物與觀賞園藝專業的研究生，利用自己的專業特長，多次參與我市多項園林綠化工程項目實施前方案的評審工作，提出合理化建議，爲工程的順利開展做出保障。
五、生活作風正派，嚴於律己
在生活中，廉潔自律，恪守職業道德，時刻注意思想作風建設，牢固樹立拒腐防變的思想堤防。作爲一名工程負責人員，通過黨風廉政建設及業務學習，在工作中我嚴格按照相關規定開展工程管理工作，嚴格審批程序，嚴格做好籤證、設計變更等工作，在工程施工中不徇私舞弊、嚴禁出現偷工減料行爲，不爲任何一個工程單位說情。不斷增強黨性修養，作風正派，切實地把黨的正確決定變爲我們的行動，一切都要爲綠化工作的順利進行服務。加強自身黨風廉政建設，用自身行動，增強辦公室的凝聚力，提高工作人員積極性。
總之，通過不斷加強學習，勤奮苦幹，全面地履行了一名工程師的工作職責，出色的完成了各項工作任務。我決心在今後的工作中，創先爭優，戒驕戒躁，發奮圖強，以更加飽滿的熱情、更加務實的態度、更加清晰的思路，把自己的工作幹好。
工程師年終總結12
20xx年即將過去，回顧過去的一年裏，我有很多的收穫和體會，首先要感謝上級經理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長提升爲組長職務，很榮幸的成爲公司的管理者一員，現將我這一年來的工作總結匯報如下：
一 完成的'工作任務
1．爲配合醫院的“開源節流，節能減排”發展目標，在部門經理的英明領導下，我組對各運行崗位實行並崗減員，並對上崗人員進行了相關專業的技術培訓，使得值班人員的專業技術水平得到了進一步的提升，爲減少人員編制取得一定成效。
2．空調、制氣末端維修劃撥給維修組後，進行相關的工作交接及專業維修培訓，並協助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經常反映負壓吸引不夠，經檢查，發現多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換後，壓力恢復正常。住院六區壓縮空氣經常反映壓力過高，致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用，爲了不影響醫療的正常運作，配合協助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥，壓力已調至正常範圍內。住院六區五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣，接報修後立即趕赴現場，同王經理一起將故障排除，查明爲設備帶前端閥門未開。
3．前期空調使用高峯時，體檢中心，康復中心，放射科，住院二區，地下室藥品倉等多處報空調不製冷，當接到維修組人員打來電話後，我組都將積極協助維修人員將故障一一排除。
二 設備的維護與保養
1．主機房1#機組今年已進行了一次大的維修，更換軸封一個，其中分別對三臺機組作了一次常規的系統保養，現都運行正常，主機房各電機，水泵都已加註潤滑油。
2．氧站製氧設備和制氣設備都外委保養，具體各項保養工作都嚴格按照相關維保合同有序進行，值班人員將全面負責跟進與協助。
3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復。安全閥與壓力錶都定期進行校檢。
4．淨化機組加溼器現已全部投入正常運行，ahu409機組加溼器目前還存在信號控制問題，待駿科公司派人來處理，部分機組運行噪音較大，已將電機，風輪承軸更換。各潔淨區域回排風網已定期進行更換。
5．污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢，髒物堵塞嚴重，已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協助下，將進水底閥拆除後已恢復正常。
三 存在不足與問題
1．隨着淨化機房二期工程的的推進，機組的增加，設備的維護保養工作量相應也增加，淨化值班人員現在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時發現。對機組的安全運行可靠性大打折扣。
2．前期的並崗減員，個別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪事件的發生，由於工作時間的問題，作爲組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今後一定加強這方面的管理工作。
工程師年終總結13
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好！
在這裏首先要感謝公司領導、同事對我一直以來的工作關懷及幫助
表示真誠的感謝!
回顧這一年來的工作：我現在的項目在XX市XX鎮XX村，項目
名稱：XXXXXX工程，建築面積一期約7.51萬平方米，計劃工期一年；目前以完成1～5棟的管樁工程，經檢測全部符合設計要求，完成1～4棟基礎工程，完成2棟A、B、C、D四個區的首層柱二層樑板，完成4棟C區的首層柱二層樑板；春節前計劃完成4棟A、B、D三個區的首層柱二層樑板，2棟A、B區三層樑板，1、3棟+1.05m土方回填工程；
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了施工質量。
在此工程施工監理期間我們嚴格遵守工作的.職責，在內部團結、外部協調、工程管理等方面我們做了大量的工作，嚴格按照程序控制，規範管理，嚴把質量關、安全關，終保在施工過程中無質量、安全事故的發生，爲公司贏得較好的信譽！
雖然在此工程施工監理過程中也遇到不少困難，如：此工程是邊設計、邊出圖、邊施工等，但是我們克服種種困難，在此工程監理過程中我們實施三控、兩管、一協調措施，特別是對業主、總包單位、設計院做了大量的協調工作，也取得了較好的效果。
在新的一年裏我們會本着誠懇的工作態度，嚴格遵守公司各項規章制度，不斷學習、總結經驗，方法總比困難多，作爲公司的一份子，努力完成公司派遣的項目任務，爲公司發展贏信譽，樹品牌。
最後在公司領導的關懷和幫助下，我們會努力爲公司美好的未來做貢獻，在此願公司蒸蒸日上！屢創輝煌！提前祝公司領導及同事在新的一年裏身體健康，萬事如意！
工程師年終總結14
轉眼間已到20xx年即將過去，回想一年工作，總結自己工作成績和收穫、從而找出不足，以利於今後工作。
在公司和項目領導以及同事的幫助與支持下，使得我的監理工作順利開展。
在這20xx年監理工作中，我始終堅持“安全第一、質量爲主”的工作原則，認真的做好各項監理工作，對工作中發現存在安全隱患問題及時提出整改，並下發監理函件。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防爲主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑑定週期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題？還有什麼問題未整改到位？本次檢查新發現了什麼問題？並體現在月報和周檢記錄裏。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的'業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，我將繼續加強文字編輯能力，提高業務水平和自身素質，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業主滿意。
明年任務艱鉅，我所在工程將進入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，爲中建監理公司在武漢建設監理行業樹立良好的企業形象。
工程師年終總結15
有勇氣解決關鍵問題，解決修復問題。我用我的聰明才智和專業技能爲用戶解決了問題，克服了困難，成爲了一個值得信賴的技術專家。現在，車間裏的一些技術問題，只要趙大師開始，就很容易解決。
今年4月，調度通知我有帕薩特2。0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒修好，想去我站修。修車一到，我就帶着儀器和車主一起試車。開車時發現速度達到100碼時，四檔自動降到三檔，發動機噪音嚴重。車主說：三個月前出現了問題。我找了很多修理廠，但是找不到問題。我在第二站修了三次。建議換變速箱，覺得成本太高，就來我站修了再做決定。我判斷：發動機功率不足，強制降檔故障的原因很可能是三無催化堵塞造成的`。車主說在第二站用短路法檢查過，沒有發現問題。試車回來後，我又詳細檢查了一下，或者確定是三元催化堵塞。車主半信半疑，我答應車主，如果這個問題解決不好，本站不收費。拆卸三元催化裝置後，發現堵塞面積已達85以上，更換後故障順利排除，不僅解除了用戶的麻煩，還節省了很多技術費用。用戶滿意地說：困擾我意地說：困擾我的故障，不到三個月。