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公司年終工作總結範文

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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,爲此要我們寫一份總結。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的公司年終工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司年終工作總結範文

公司年終工作總結範文1

轉瞬間又是一年。這一年,我連續負責酒地區市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達xx萬元,得到公司的讚揚,合作伙伴關係也進一步穩固。

一、本年度的工作情況

(一)開展市場調研,拓展市場空間

目前,酒類市場競爭劇烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對於競爭,我們實行了提高效勞質量的方法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。

在促銷中,實行贈品與嘉獎方法,對農夫具有強盛的吸引力。如針對部分農夫急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設爲農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,並對獲獎者進行大力宣揚,使農夫們懷着獲得一輛三輪車的幻想,在消費時認準了這一品牌;針對很多農夫與親朋好友在一起,酒後喜愛打撲克的特點,把贈品定爲設計精緻、市場上買不到的特製廣告撲克,非常受農夫好友歡送,從而銷量隨之大增。

(二)人性化效勞

自酒類承諾零風險以來,我對消費者零風險效勞進行了仔細調查研討,認爲要通過酒類零缺陷產品、精緻細膩的市場細分效勞消費者,消費者購置的每一瓶酒類,都印有800全國免費效勞電話,通過溝通,拉近了消費者和xx之間的距離,進一步強化了xx缺陷的品質。我通過專業化的效勞,按時幫忙加速走貨,從商品陳設到貨櫃展現,再到無處不在的POP招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成爲完善終端,個個作成爲樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業化效勞,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額到達了元。

二、存在的問題

雖然在這一年,我們取得了比擬不錯的成果,但仍然存在一些問題,假如不加以訂正改善,將會影響產品的銷售。包括業務員的管理,後勤的.協作。

1、業務員的管理比擬鬆散,並沒有效的形成一個營銷系統,有時甚至是各自爲戰。在以後的銷售管理過程中,要依據實際情況建立有效的管理制度,帶動業務員的主動性,提高工作效率。

2、後勤協作有些緩慢,往往顯現單已開,貨遲遲發不了去的情況,使客戶信任度降低。

在即將來臨的一年,要留意上一年度顯現的問題,並連續發揚我們的優勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成果。

公司年終工作總結範文2

光陰似箭,轉眼在xxxx公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌,回顧着這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年今年在財務方面變化最大的莫過於4月份金蝶軟件由財務單機版轉換爲先進的ERP系統。“工欲善其事,必先利其器”,作爲財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配製,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對ERP系統的掌握是我今年最大的收穫。ERP系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯性強),在其運用的最九年級、四個月中不斷磨合,爲此我付出了大量時間和精力去熟悉、瞭解系統,分析問題產生的原因,並做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之後終於能熟練操作並能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什麼問題(主要是物流方面),學習是持續的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助於日常的運行和財務管理工作。隨着財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的瞭解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改爲掛覈算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!

20xx年的xxxx公司處於高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規更細緻了,財務管理緊跟着公司發展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合並報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降06年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細覈算和千店報銷的適時統計(均爲總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,爲公司的發展作出它應有的貢獻。

由於經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今後將從貨品的單據到賬實數嚴格去監控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今後逐漸加強,畢竟對財務的鑽研纔是我最本職最基本的能力要求。我始終將辦公室的管理工作看作是爲大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有着重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,爲員工們解答、做領導的參謀;盡力節約辦公成本,採納了建議,變更電話費交納方式;創造良好的辦公環境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜誌充實着我們的.精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善,如企業文化尚未建設起來,作爲公司和員工橋樑的我任重道遠!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,於8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移爲財務賬表的審覈、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發展遠景作爲航標,導引着自己的團隊前進!

10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問題,我害怕陷入複雜的人際關係之中而無法安心工作幾經猶豫後提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調整,終於挺過來了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發展起來的財務、辦公室工作我怎麼捨得輕易放棄?回顧歷史展望未來,明天總是充滿着希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xxxx公司一起成長,共同奮鬥,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!

公司年終工作總結範文3

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裏,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。爲了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的.對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xxp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

6、針對服務器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtxx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、爲了最大的節約成本,並針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較爲常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因爲簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因爲共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力爲公司和爲自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

努力工作,快樂生活!

公司年終工作總結範文4

在20xx年,因爲市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件。

總體說來,20xx年採購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

一、採購部分

1、嚴格按照公司詢價、覈價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:xx營業部UPS、發電機設備;xx營業部建設項目所需設備;xx日常設備供應;湖南省xx小型機以及附屬設備;xx證券xx所需設備;項目以及xx設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如xx營業部發電機項目以及xx的小型機項目,還有xx營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的'能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,爲市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期爲市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因爲應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

二、協助公司完成的其它工作

在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xx證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款xx萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

三、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我們採購部20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,爲公司的發展作出應有的貢獻。

公司年終工作總結範文5

20xx年我公司繼續堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的管理方針,嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書及和公司項目部簽訂安全目標責任書要求,緊緊圍繞安全生產控制指標;以落實保證安全投入爲前提,以促進責任主體落實安全生產責任爲手段,以農民工的生命安全與職業健康和改善農民工的作業和生活環境爲中心點,逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工現場切實可行的安全生產管理辦法,基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失5萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標,結合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動,大造安全生產聲勢。

爲全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理爲組長、公司副經理、各項目部爲成員的活動領導小組,並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理爲組長的活動領導小組。在此基礎上,爲方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。

二、以宣傳、教育爲本,提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項,其中跨年項目6項、新建項目14項,工程開復工 “三級安全教育”活動開展率達90%;爲了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派2人蔘加了建築業協會在酒泉市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》、《建築工程新法規》的宣貫培訓班,今年春節三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建築業學會,市站組織的省安全監督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業人員培訓班,共計參加人數達46人,考試合格率達95以上,從而增強了我公司質量、安全工作管理的力量。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語38餘幅;進入活動期,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

爲了提高全員安全文化知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給項目部員工進行學習,通過對安全理論知識學習,豐富了施工現場安全管理人員的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地

說:學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識,過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充,全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識;其次根據省安全技術監督及縣住房和城鄉建設局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,並填寫答題卡;共發放試卷520份,合格率達到85%以上,同期時間由公司安全科負責人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度,確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查,積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的`安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防範工作進行了排查整治,安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發整改安全隱患通知書。活動期間,整改和消除有關不安全隱患二十四餘處,下發整改通知書46份,整改意見206條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。我公司還加大了對安全生產工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金56萬元元,其中包括施工現場安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。

四、存在的問題和今後的打算

1、項目部安全生產意識薄弱

這一問題在公司項目部普遍存在,項目部只是一味的追求利益最大化,對安全生產工作投如還是不夠,安全生產工作在思想重視不夠,存在認爲做好安全生產工作只是爲了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質低、思想意識差,所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區域面較爲分散,導致管理難度大,針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作:

第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;

第二、加大專職安全管理人員的培養力度;

第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;

第四、加大獎懲制度,將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫,最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。

我公司在今後的安全生產管理工作中,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

公司年終工作總結範文6

xxxx有限公司自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團的親切關懷和支持下,在海寧市地方政府的大力支持下,公司一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績,提高了公司的知名度,擴大了公司的影響力,得到了海寧地方政府和有關單位的一致好評,現將20xx年度的工作總結,20xx年度的工作計劃向各位領導和員工彙報如下。

一、公司組織機構逐步完善,公司管理制度建立健全

1、公司組織機構建設

公司成立之初衷,是爲了海寧包裝大廈項目的開發建設,隨着項目開發的不斷推進,公司先後設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發的需要,也爲公司的後續發展打下基礎。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內,我們迅速構建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作爲公司辦公場所,採購各類辦公設施和辦公用品,完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,爲公司的可持續性發展提供了優秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益,要打造一個規範化的管理公司,必須要有一整套完善的規章制度,作爲公司的行爲準則。4月底,我們制定了每位員工的崗位職責,編制、修改和完善了公司5大類管理制度,即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反覆討論,又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規範,日常使用表格72張,共計7.6萬字,並已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度彙編》裝訂成冊。

公司自組建以來,就明確規定每週召開例會,每月召開月度會議,以總結本週、本月的工作情況,制定下週、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。

同時,爲了讓員工增加對建築領域和房產知識的瞭解,掌握各項工作流程,以提高業務水平,公司共舉辦以商業地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容爲主的培訓課程15次,包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。並相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。

每月底,我們還會對員工進行當月工作績效考覈。員工考覈內容分爲工作任務、工作能力、工作協調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分爲工作能力、工作態度、責任感、溝通協調、授權指導和成本意識6大類。考覈嚴格按等級層層進行,由員工自評、部門經理考覈和總經理審覈組成,保證了績效考覈的公平、公正和公開,並將考覈結果作爲今後晉升加薪的依據,以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業精神。

3、後勤保障工作

本着“以人爲本、節約開支”的原則精神,我們積極開展生活後勤工作,解決杭州派駐工作人員的後顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當地農居房2層,作爲公司員工宿舍,並採購了相應的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛生,贏得了公司員工的一致好評,爲他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。

4、文書檔案工作

20xx年3月至12月,按照公司相關的規章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續,並全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。

同時,爲了切實有效地保證公司公章的安全使用,規範化地執行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人,並簽訂《印章保管協議》6份。規定印章的使用和借用都需總經理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。

二、前期手續基本完成,前期費用厲行節約

1、項目立項及報批、報建

前期部近一年來爲保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:

一、申領公司房產開發資質;

二、編制項目可行性研究報告和環評報告,並取得項目立項批文;

三、取得方案評審批覆;

四、申領建設用地規劃許可證;

五、工程項目報建備案;

六、申領建設工程規劃許可證的前期準備工作,包括:房屋面積預測、人防工程圖審、日照分析、協調容積率事宜、交評委託、建築地域名及門牌號申領等。

2、施工現場的準備工作

總部經濟區的地塊原爲農田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。爲了使施工單位順利進場施工,前期部在當地政府的`支持下,與另外三家建設單位積極協調,辦理了項目區域路燈遷移,臨時交通設施設置,綠地佔用,西側主幹道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續,包括取得樁基先行批文意見,辦理質、安監手續等。確保了8月份樁基工程的順利開工。

3、前期費用

前期部在辦理前期手續的過程中,堅持“厲行節約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協調商討,共計繳納前期相關費用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費標準,累計減免各項合同服務費用約30萬元。

三、工程建設準備有序開展,完成樁基工程施工

1、方案設計和施工圖設計

公司於20xx年4月份確定杭州市建築設計院爲海寧包裝大廈項目的設計單位,並於4月份完成了項目概念性設計方案,6月份完成了項目方案設計,於6月28日通過方案審批,8月份完成了初步設計修改方案,11月份完成了全部施工圖設計。

2、專業設計

同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕牆方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。

3、招標工作

招標工作是項目建設的重點之一,工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規定開展招標工作,20xx年,我們通過公開招標方式選定合作單位並簽訂合同三份,包括《主體設計合同》、《監理合同》和《樁基施工合同》;採用邀請招標方式選定合作單位並簽訂合同一份,即《招標代理合同》;其餘臨建小項目採用直接發包方式進行分包。目前,公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制,近日即可下發;主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作,待工程量清單調整完成後,年後可下發。

4、樁基施工

20xx年8月23日,經過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,並邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮,標誌着海寧包裝大廈項目工程的正式啓動。

在樁基施工過程中期間,工程部不論風吹日曬,憑着高度負責的精神和科學管理的態度始終戰鬥在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室,派工程師定點現場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現場輪流值班制度,休息日也不例外,並全程控制工程進度、工程成本、施工質量,確保了工程的順利進行。監理單位對工程認真負責,監督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質量全部合格,整個施工過程未發生一起安全質量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務。

四、營銷策劃工作啓動,宣傳推廣準備全面展開

1、項目市場調查

營銷部首先完成了市場調研工作,對海寧市寫字樓及商業市場進行了初步調研,分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環境、商業環境、樓盤現狀、餐飲娛樂業現狀及房產走勢等,並對項目本身進行了SWOT分析,形成了《市場調研及項目定位報告》。

2、項目定位報告和整體營銷策略報告

其次,營銷部完成了項目整體定位,並制定了相應的整體營銷策略,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。

3、項目VI系統設計

同時,營銷部全面展開項目VI系統的設計工作,目前已取得的設計成果有:

1、完成項目名稱命名及LOGO設計:項目名稱命名爲“鉑金國際”,體現質感與高品位;LOGO的設計以包裝的英文字母“P”爲主體,結合建築的外形設計而成。

2、建立鉑金國際的VI系統:已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT規範、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。

3、完成售樓處及項目現場導視系統的設計稿件:包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁菸指示牌、售樓處主力標識牌等。

4、完成項目現場圍牆廣告設計。

目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統設計。

5、現場售樓處選址

11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,經測算費用成本及考慮便利性,最終建議在項目地自建售樓中心,並已獲總部同意。

公司年終工作總結範文7

一年來,我局計劃生育“三結合”工作在縣委、縣政府的領導XX縣人口和計劃生育工作領導小組的指導下做到了常抓不懈,思想上不放鬆,工作任務落實,取得了實實在在的效果。

xxxx年以來,我局人口與計劃生育工作在縣委、政府的正確領導下,在縣計生委、婦聯等上級部門的支持指導下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《XX區人口與計劃生育條例》等法律法規,堅持以人爲本、構建和諧社會的總要求,緊緊圍繞“穩定低生育水平,提高出生人口素質”這個主要任務,強化計生宣傳和優生優育服務管理等工作,圓滿完成了年度目標任務,現作總結如下:

一、xxxx年度人口與計劃生育主要目標執行情況

截止11月份,全系統在冊總人數爲140人,其中:正式職工爲107人,編外職工23人。全年新出生人口0人,計劃生育率爲100%;年度內計生對象採取避孕措施及時率爲100%;統計準確率達到100%;其它各項指標均達標。

二、主要措施及成效

(一)強化組織領導,建立責任體系。

緊密結合系統實際,制定工作安排,同下屬單位簽訂目標管理責任書,明確工作重點和目標任務,建立和完善了黨政領導“一把手”親自抓、負總責、各單位、站室分別抓、計生幹部具體負責的責任體系,爲全系統人口和計劃生育各項工作順利開展提供了組織保障。

(二)落實計生政策,夯實基礎工作。

1、積極組織計生宣傳工作。以《人口與計劃生育法》、《條例》主要內容,,通過張貼宣傳畫、製作展板、印發宣傳單等形式,結合“下基層”、結對幫扶和元旦、春節慰問活動,對系統育齡婦女、幫扶對象和社會各界羣衆等進行潛移默化的教育,進一步增強廣大育齡婦女計劃生育意識,爲落實計劃生育政策,推進計生措施營造了良好的`工作氛圍。

2、強化避孕節育措施的落實,推進優質服務。紮紮實實開展服務工作,認真組織幹部、職工進行 “三查”(查環、查孕、查病)工作,完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在本系統開展知情優質服務活動,在育齡婦女中普及常用避孕方法、婦女衛生保健常識。

3、梳理完善計生工作資料,推進計生檔案規範化建設。按照計劃生育目標管理責任制的要求,從計劃生育的基礎工作抓起,對近年來交通系統計生工作資料、制度和信息進行全面、系統梳理歸類,統一裝訂成冊,初步建立了育齡婦女信息庫,爲計生工作規範化發展奠定了基礎。

4、紮實做好關愛服務活動。認真落實“少生快富”工程要求,結合移民幫扶工作,在調查摸底的基礎上,爲紅崖子鄉紅祥村5戶育齡婦女送去幫扶資金2500元,幫助其發展項目、脫貧致富。定期組織育齡婦女進行體檢,切實提升系統婦女身體健康水平。

三、全面做好計劃生育日常工作

1、根據縣計生委的要求,建立計生臺帳,按時報送有關報表,做到報表清楚、數據準確無誤,符合規範要求。

2、全年組織召開計生專題會議2次,深入學習、宣傳貫徹落實上級計生政策及縣計生委相關工作精神。

3、積極參加上級計生委組織的相關會議,並組織完成所部署的相關工作。

四、計劃生育工作中存在的主要問題及困難

xxxx年,我局人口與計劃生育工作雖然取得了一定進步和發展,圓滿完成了目標任務,但工作中仍存在以下問題,需要在今後的工作中加以改進:一是無專職計劃生育工作人員,計生工作系統性不強;二是人口與計生工作制度仍不健全,工作創新性有待於進一步加強等。

五、今後努力方向

一是進一步提高認識,明確和細化計生工作職責,逐步建立完善工作機制,形成上下聯動、互相協同、齊抓共管的工作合力。

二是加強優質服務。積極參加各有關部門組織的培訓教育活動,提高計生人員依法行政水平、服務意識和技術服務水平。

三是加強技術服務網絡建設。規範計生工作資料填報及統計工作,提高檔案管理工作信息化水平。

公司年終工作總結範文8

日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年一年的時間馬上就要甚或了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協助和配合下,以創優質工程爲己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的社會效益和社會效益。在辭舊迎新之際,現將我院20xx年工作成果總結所列:

一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

近年來,房地產調控帶來了整個房地產相關行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業爲主、多元經營的模式,承前啓後,團結帶領全院工作人員齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作工作任務。至今年12月份,我院共完成建築工程30項,規劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程項目45項。爲了拓寬應用領域服務領域和發展空間,我院今年增辦項目管理了工程項目管理委託資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時,進一步拓展深耕各領域的技術諮詢、設計、房屋安全管理鑑定等業務。另外,我院順利工程師張榮成功拿到註冊設備(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學習

隨着設計建築設計行業技術水平的提高,對專業單位的設計技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院積極安排專業技術人員參加各專業主管部門全權負責或協進會組織的培訓,並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導暫未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話會,爲平日忙於其他工作的員工創造輕鬆氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員研發人員在工作業餘時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初,我院組織建築、結構、暖通空調的技術骨幹參加繼續教育學習。

爲了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富充實提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院實地考察旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察講課學習,帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分期分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些長效的措施,不僅保證了設計任務的及時完成,也有利於我院的設計水平和設計質量的大大提高,同時又有利於維持項目部設計院的活力。

三、抓出生產的同時注重黨建着重工作

院黨支部在局黨委的領導下,順利完成了局黨委各級黨委交辦的.多項工作。我院黨支部本着“以人爲本”的理念,把重視職工生活作爲一項重要的工作工作來抓,在如下方面作出以下了努力:

1、改進職工食堂用餐監督機制,對我院職工食堂多次徵集大家意見,不斷完善了食堂早飯質量,爲職工提供了穩定的工程兵,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、非政府全院職工進行體檢,從健康環境問題環境保護着手讓職工切身感受到溫暖。

3、工作人員爲改善市政室工作人員的在工作中環境,將市政室從城市公園會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了組織工作,也這有助於工作人員的融合。

四、推進副業發展

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食石磊子餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發展歷史又加添設計院一彩。

對城市會進行二次改造。隨着時代的發展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下,本院利用自身優勢,對城市會進行二次裝修,別緻的裝修風格不僅使別具特色賓館強化檔次,在同規模的賓館中曾賓館脫穎而出,總公司而且有利於大幅提升設計院自身形象。

五、如期完成年檢及工程報優工作

爲進一步規範我北區勘察產品設計設計市場秩序,確保勘察人體工學質量,促進我區工程勘察設計市場健康發展,應區建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽爲20xx年度設計質量年檢項目。對此,我院領導高度重視,膠粘劑安排人員積極準備年檢材料。

另外,我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業科技園創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作爲我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的其他工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看得出來了我們存在的不足:

1、隨着設計院的不斷髮展,管理模式和組織機構架構急遽需要不斷適應設計院的發展需要,適時作出以下調整和優化。

2、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:倡導採取什麼樣的鼓勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作積極性、如何着力營造狠抓栓心留人的生活環境?可以這些都是我們需要勤奮工作的地方。

3、在技術能力方面,深感目前仍然我們所掌握的知識離城市建設發展要求還有一定距離,尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裏,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,也希望大家對公司的發展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把持之以恆設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。

公司年終工作總結範文9

回首XX年,我認爲公司處於探路和摸索階段,對公司未來發展起着至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關係、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

自我反省,工作總結

1、人事管理方面

(1)、人員流失率

XX年全年全公司的人員流失率約爲8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作爲管理者應該想辦法儘量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。

(2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

本年度所有入職員工(個別管理幹部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行爲。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

(3)、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。

(4)、管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

我認爲本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規範,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審覈的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審覈把控不嚴所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。

3、培訓與開發

XX年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是iso質量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展並不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓牴觸情緒較大,大多流於形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

個人認爲主要原因如下:

1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在着各部門爲應付培訓考覈指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況; 2、未能系統化和規範化實施,培訓存在盲目性,多爲應急式的培訓,臨時說說談談的培訓; 3、培訓跟蹤考覈機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,後續跟蹤考覈執行不到位進而影響到培訓效果的達成;

4、明確崗位說明書、績效考覈及工資福利方面

XX年進一步明確了公司各個管理崗位的`崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認爲各部門只流於形式,並沒有真正的瞭解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。

本年度公司績效考覈工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認爲我做的還不夠,我們對績效考覈的理解不夠全面,績效考覈的目的是爲了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考覈過去木已成舟的事實。

本部門XX年需要做好以下工作:

1、協助各部門繼續完善《績效考覈管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考覈指標;

2、考覈結果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考覈工作的良性運行;

3、相關宣傳工作:

3.1績效考覈工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用積極的心態對待績效考覈,達到通過績效考覈改善工作、校正目標的目的。 3.2績效考覈並非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人爲主導,並聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

公司年終工作總結範文10

20xx年已經悄悄來臨,作爲一個財務工作者,我覺得應時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中,很榮幸20xx年本人繼續從事七區財務管理相關工作,本人以立足本職服務公司爲己任,愛崗敬業,在公司領導和部門領導安排下給分公司做好表率和模範帶頭作用,特定工作目標,督促自己進步!

1、加強自身和分公司人員服務意識;只有樹立良好的服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做的更好;

2、加強自身主動融入集體的意識,處理好各部門各方面的關係,才能在工作環境中保持好的工作狀態;

3、不斷改進管理七區的工作方法,講求管理效果,“在工作中學習,在管理中提高”,注重融會貫通,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識,提高自身素質,更全面的指導分公司。

4、只幹工作,不善於總結,事倍功半的'現象時有發生,20xx年要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

5、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、做到工作有廣度,也有深度。

過去的一年配合組織領導的安排,努力做好了各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,20xx年的工作目標職責明確如下:

1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算;及時準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地核查各類報表,按時向各部門報送。覈查稅務申報與繳納數據的準確性,以及往來業務和各種日常費用的審批。

2、對分公司寄回的各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

3、熟練運用公司財務制度,指導分公司財務人員堅持原則落實制度,認真理財管賬,更好的履行財務職責;

4、動員分公司財務積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,讓服務意識作爲一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務人員把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實的理念下,腳踏實地工作。

5、做好財務工作計劃,以預算爲依據,指導分公司積極控制成本、費用的支出,並在日常財務管理中加強與分公司的溝通,倡導服務優先,注重現金流量、貨幣週轉期和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

6、每半月任總例會精神下達,及時和分公司財務同仁分享自己的意見和建議,爲領導決策提供準確依據,不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。

7、爲明確財務中心財務各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,認真執行20xx年考覈工單,強化各崗位財務人員的責任感,加強內部覈算監督,促進各崗位的交流、合作與團結。

8、爲了規範財務行爲,20xx年加強分公司定期自查,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行必要的交流,以此提高分公司財務同仁的職業技能。

以上是我對自己20xx年工作的要求,敬請各級領導指正並監督。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;學習其他大區支點的優秀管理經驗,不斷提高自己的專業知識和管理能力,跟七區財務同仁成長爲一支專業過硬,心態年輕的優秀財務團隊;以新形象,新面貌,爲公司的輝煌發展而努力奮鬥。

公司年終工作總結範文11

時間的快速有時候也是令人感到不可思議,在過程中感到時間的漫長,在結束後感到時間的飛逝,這也許就是時間的定義吧。在一年的工作中,我一直都是盡職盡責,努力的完成工作,在一年的工作中做到的,我知道這只是一個開端而已。

時光荏苒,20xx年就這樣過去了,回首過去的一年,感慨萬千,時間如梭,轉眼間就將跨過一個年度之坎,回首望,在共同學習、共同思考、共同行動中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。

1、這是我們在20xx年最難的一項工作任務,但我現在可以負責任的告訴大家,績效考覈將在20xx年出現在我們的日常工作中,簡單、明確、有效是我們的原則,進行績效考覈的目的是對每個崗位的同事清楚地進行客觀、公正地評價,並通過此評價合理地進行價值分配。

2、關於我們的業績

現在我們來看看20xx年我們撒下的汗水換回的業績,廣州還好我們沒有輸給20xx年,但我們離目標還很遠,番禺由於豐田及駐場同事的貢獻,我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我強烈的意識到我們業績不達標的原因不是市場原因或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個計劃做出結果,所以20xx年我們要堅持對工作結果的關注。

團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個願景和目標,就等於有了信仰,走起路來就不會那麼艱難。就像許多人信仰宗教一樣,他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業也是一樣,如果你心裏有一個理想,有一個信念,有一個目標,那你就有一個很大的動力。

3、確定了部門發展的最小單位——小組

小組將是我們不斷髮展的源動力,在每個小組所在的區域,你們面對的都是無限的市場,隨着小組戰鬥力的不斷增強,客戶的有效積累逐步放大,你們,具有使命感、創造力和學習能力的一線同事們,你們將創造無數的小組,你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客戶價值。

4、組長競聘調整爲自薦方式

事物沒有絕對的公平,社會的發展是在不斷的平衡中前進的,爲了給每一位符合基本條件的員工提供發展的機會,我們把提升職業品質、承擔責任與壓力的職業機會放到每一位員工手中,只要你願意奉獻,只要你不斷提升自我,你就可以抓住機會

5、成立專職培訓部門

學習對於企業,能夠提高員工之間的協作能力,有利於增強團隊精神,可以給公司注入新的活力。增強了企業的再生能力,爲將來持續發展打下堅實的基礎。學習對於管理者,提高了思想素質和業務水平,必然使管理水平得到一個提升。對於員工個人,能實現自身價值的增值,使自己的潛力得到更好發揮。

當今社會飛速發展,我們正處於技術快速更新的社會,我們昨天認爲遙不可及的技術,今天就可能已用於規模化生產,甚至明天就要淘汰。改革開放的今天,科技早已被譽爲第一生產力,可見整個國家乃至世界對科技、知識的重視程度。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,並得到良好的發展,就要不斷的去適應,不斷的去學習,不斷的提升自己。大多數人知道學習的重要,但也有個別員工沒有正確認識到公司培訓的.目的和不斷學習提高的重要性,認爲我們平時的工作對個人文化水平、基本素質沒有過高要求,只要能吃苦、勤奮就行。其實,光有這些是不夠的,自身素質的提高有益於我們在平時的工作中提高工作效率、管理水平、企業形象,甚至有益於提高業績。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業中難得的學習機會,改被動的“要我學習”爲積極的“我要學習”,並在工作中不斷學習、不斷提高。通過自己的努力成爲金穗隆的一名好員工,爲自己的將來、企業的將來不斷進步。

6、番禺分公司迴歸客服中心

番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開我們3年啦,我需要一點時間重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業績做起來。番禺是個巨大的市場,但11年我們存在很多不足,希望明年我們能有所作爲。

7、pdca

20xx年公司明確提出要各部門學習用pdca的邏輯思維來開展工作,請大家注意我的措詞,邏輯思維而不只是一種形式。在部門中,通過衆多小小的變革可能實現對整個部門的持久改善,從而獲得巨大的成效。每一步都很小,這兒一個小變化,那兒一個小改進,但幾年後就能發展成一個有戰鬥力的團隊。下面我簡單的講解一下pdca在計劃階段,要通過市場調查、用戶訪問等,摸清用戶對產品和服務的要求,確定部門政策、業績目標和行動計劃等。它包括現狀調查、原因分析、確定要因和制定計劃

在執行階段,要實施計劃所規定的內容,它只有一個步驟:執行計劃。在檢查階段,針對在計劃執行過程之中或執行之後,檢查執行情況,看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有一個步驟:結果檢查。在調整階段,主要是根據檢查結果,採取相應的措施。鞏固成績,把成功的經驗儘可能納入標準,進行標準化,遺留問題則轉入下一個pdca循環去解決。它包括兩個步驟:鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環一定要持續進行,它靠組織的力量來推動,像車輪一樣向前滾進,周而復始,不斷循環。

20xx年我們要提升,我們不光靠體力創業績,我們更要靠知識和思想創業績20xx年我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率尋找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20xx年我們要去搶彩色、大印量的市場份額。20xx年讓我們共同創造、共同分享、共同發展新的一年裏會有更多的機會和競爭在等着我們,要在競爭中成爲佼佼者。我們要互相學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力爲動力,這纔是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展纔是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!

公司年終工作總結範文12

我是20xx年10月10日以試用期員工的身份入職公司的,作爲一個剛剛步入社會的應屆畢業生,這裏的一切對我來說都很陌生。現在,兩個多月過去了。在這短短的兩個多月的時間裏,我已經慢慢適應了一個公司的文化和氛圍,並在這樣的環境中努力學習和發展。在我的主管和同事的關心和指導下,我學到了很多東西,在各方面都取得了一些進步。現在,我將這段時間的工作總結如下:

在此期間,我先後在人力資源部和測試部擔任行政前臺和軟件測試員、剛到公司的時候,我走的是公司行政前臺的崗位。我認真閱讀了公司的員工管理手冊,參加了新員工的培訓,學習了公司的企業文化,整個公司運營中的一些人員配備和崗位要求,以及員工在工作中應該注意的禮儀規範和工作流程。通過這些資料和培訓,我對公司有了一定的瞭解,同時也知道了公司員工應該具備的工作標準。

在擔任公司行政前臺期間,從複印、掃描、傳真到分發報刊雜誌、送文件、整理接待情況,包括接待部分來訪人員、、、每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

辦公用品的登記。資產管理是我之前實習的時候接觸過的工作。保證每個人物品的準確登記,及時報告和購買庫存中的缺失物品,保證倉庫物品的整潔和清晰是非常重要的。

在此期間,我每天負責公司內外郵件的傳遞和彙總,按時準確的傳遞各部門的信件,並歸檔保管,以便需要時及時調出資料,並向財務部報銷各種費用。

負責員工的考勤,及時彙總員工的考勤情況,提供考勤報告。根據人力資源經理提供的面試信息,通知員工面試及後續接待工作等。行政前臺的工作很複雜,分析思維很重要。我經常需要判斷自己的工作重點。感覺自己在這裏能做的還是不夠。在人力資源部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好領導佈置的每一項任務,有不懂的地方虛心向同事學習,不斷提升自己。希望能儘快在自己的崗位上獨立,爲公司做貢獻。當然,初入職場,難免有些小錯誤會被領導糾正。然而,我吸取了過去的教訓,也吸取了未來的教訓。這些經歷也讓我變得成熟,在處理各種問題的時候考慮的更全面,杜絕類似的錯誤。在此,感謝人力資源部的領導和同事對我的指導和幫助,感謝他們對我工作中的錯誤的提醒和糾正。

之後內部調到測試部門,走上了軟件測試員的崗位。測試部門的工作是我以前從來沒有接觸過的,和我的專業知識相差很大。但部門領導和同事的耐心指導,讓我在短時間內適應了軟件測試的工作環境和操作流程。

軟件測試的主要任務是發現和描述手機功能的缺陷,可以概括爲:準確、簡潔、完整、規範。

描述要點時,標題要明確指出錯誤點;操作描述了測試的全過程,包括工作環境、測試機的運行情況,並儘可能提供一些相關信息;還需要相應地陳述實際操作結果和預期結果。最後總結一下測試報告和評估模型的.要點:標題、版本號、測試人員、統計數據、概率、個人對這個版本測試的評價。

另外,有些問題可能和軟件工程師設計的版本不一樣,甚至是一些小問題。這時候更重要的是培養溝通能力,善於表達意見,展示爲什麼軟件缺陷一定要修復,通過實際演示來驗證意見。軟件缺陷必須儘可能在內部解決,這對節約成本和提高產品知名度大有好處。

在這兩個月的工作中,公司給了我很多學習和發展的機會。有兩種生活方式。第一種方式是像草一樣生活。雖然活着,每年還在生長,但畢竟是草,吸收雨水和陽光,只是長得不夠長。人們可以踩你,但人們不會因爲你的痛苦而痛苦。人們不會因爲你被踩了而可憐你,因爲人們看不到你。所以每個人都要像樹一樣成長。即使我們現在什麼都不是,只要你有一棵樹的種子,即使你被踩在土壤中間,你仍然可以吸收土壤的養分,自己成長。當你長成參天大樹的時候,人們可以在很遠的地方看到你。這是我們每個人做人和成長的標準。

在這兩個月的工作中,我意識到擁有一個和諧向上的團隊是非常重要的。有一個積極向上的公司和領導是員工前進的動力。如果公司給我這樣的機會,我會好好珍惜,爲公司的發展盡心盡力。我會更加努力,取得更大的進步。

公司年終工作總結範文13

光飛逝,來MACⅢ小件製造處金加廠已經半年了,在這裏深受上級領導的培養,並通過自己的努力現擔任夾位組長一職。只要負責CNC3夾的生產工作,在各級領導的帶領下,我們小件廠的啓動工作有序開展,機器設備不斷增加,人員也不斷的補充。通過培訓、覈實,現已較爲穩定。品質和產能我們也達到了規定的標準。在這期間我學到了很多知識,積累了很多經驗,每天生產任務都能保質保量完成,並得到上級領導的認可。現將xxxx年的工作

總結如下:

一:人員管理

1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其餘80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓,教育員工遵守廠規廠紀,做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。來小件廠車間變化很大,也經歷了組織結構和人員的調整,員工的情緒波動大、心態不穩定。在這種情況下,我及時發現員工的思想問題,有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發生一起違法、違紀事件。

2、對於我車間使用油基切削液進行加工,地面油污重,工作環境艱苦。我儘量爲員工着想,通過解決具體環境問題來解決實際思想問題。改善作業手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨着環境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態不穩定的問題就迎刃而解。

3、在員工中堅持開展針對性的教育,向員工講形式,講任務,提要求。使員工認清形勢、明確工作方向,調動員工的工作積極性,爲全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己,並要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情,提升了團隊的士氣和戰鬥力。

二:生產管理

1、在生產力上加強了生產管理,給員工制定了詳細的生產操作規章制度。在制度的約束下,在品管和相關技術單位的配合下,按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。

2、生產過程中對品質進行了嚴格監控,要求物流人員對收發料不良的`管控,並協助品管做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不製造”、“不流出”不良品的三不原則。

3、定時對員工進行了教育訓練,讓員工在專業技能上不斷的提升、加強了品質觀念,在工作中達到了“又好又快”的效果。

三:安全管理

1、按照“安全第一、預防爲主”的方針,做好了員工的安全知識培訓工作,讓員工明白了安全的重要性,增強了員工的安全意識。

2、全年安全生產,無一工傷事故發生,設備方面也無重大撞擊事件發生。

四:稽覈和“8S”管理

1、稽覈方面,全年稽覈損失較爲平穩,沒有被相應的稽覈單位稽查到重大問題後以聯絡單的方式發送至事業羣給單位抹黑。

2、“8S”管理,全年加大車間“8S”工作的推行,並主動協助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓,從而促進了“8S”工作的開展。

通過對全年的工作總結,發現自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養都還需要進一步提升。將在xxxx年的工作中繼續學習和落實公司的規章制度,全面強化管理,加強自身建設,積極爲員工起好模範帶頭作用。

公司年終工作總結範文14

轉眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對今後的工作充滿了信心和希望,爲了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況總結如下:

主要經驗和收穫

在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適自已的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

確立工作目標,加強協作

財務工作像年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲學校正常運轉的`命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也爲自己的工作設定了新的目標:

1、做好財務工作計劃,以預算爲依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,爲學校的輝煌發展而努力奮鬥。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從

公司年終工作總結範文15

各位尊敬的領導、同事們:

大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會計一職,由於剛接手,對自己業務還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總如下:

一、20xx年度工作總

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和算,對於收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月,並及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,週週做應收款報表,審覈財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況,更好地爲公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:1、思想上。一心做好財務工作,一心爲公司利益着想。因爲大家一心爲公司利益着想,有着共同的一個信念,“愛公司如愛家”,所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審覈財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。爲了便於查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座,將自身知識與會計工作合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了稅務協調溝通工作,爲總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。爲了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策,爲公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們爲了公司,爲了盡到財務人員的職責,即使硬着頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考覈體系。這樣,加強了財務部內部覈算監督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的情況下,開展以財務管理爲中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中,由於發票的傳遞、銀行回單的.傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務覈算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以“保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展”爲目標,以“財務覈算、財務管理、管理會計和諧發展”爲措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作爲我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1.繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎覈算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷覈算,要進行統一規範,嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

2.做好每月、每季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3.加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出爲實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、覈算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務覈算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

8、持續推進全面預算管理,提高財務覈算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處着眼,細處着手,根據總經理室佈置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟覈算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出應有的努力與貢獻。