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月度工作總結(集合15篇)

工作總結 閱讀(2.95W)

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編精心整理的月度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

月度工作總結(集合15篇)

月度工作總結1

首先感謝集團、公司、廠區給我提供了一個規範與創新並行的工作機會和全新崗位平臺,也真誠感謝三個月來爲了企業共同奮鬥目標不吝賜教的所有同仁們。可以說,沒有這種互助互愛的工作環境和企業價值觀引領,僅靠自己的內驅力,我很難通過試用期錘鍊並轉正。

面對全新的行業、全新的工作環境、全新的工作夥伴,自己入職三個月來在學習和工作上值得總結的內容主要有:

一、對木塑行業和生態木產品進行初步瞭解掌握。

這主要得益於自己的石油化工專業背景、剛在玻璃鋼企業履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課,從中瞭解到了目前國內外行業競爭現狀和態勢,懂得工藝配方、生產設備和國外訂單對企業生存和發展的重要性;對木塑這種物理複合產品 “防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強、高環保性、高防火性、安裝簡單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節能性好”的主要特點有深刻認知。這對日後做好人事行政崗位工作定有裨益。

二、崗位角色定位準確。

通過按時參加集團月例會、廠區周例會以及同關聯企業集團聯席的月行政辦公會,很快明確了企業的日常管理層級和權屬,從而引領自己的崗位言行都能顧及到企業利益和員工利益,維護企業形象。與此同時,自身的工作態度始終端正,崗位服務保障意識牢固,因此能認真履行職責,積極爲廠區籌建和員工隊伍建設盡力,及時完成廠區領導交辦的事項。

三、有效利用廠區人事行政部資源紮實開展工作。

一是招聘上,在同仁們配合支持下,利用企業背景平臺,採用“人事行政部甄選初試、用人部門業務面試、企業高管綜合素質終試”三關把控,完成了獵頭在相同時間都難完成的招聘任務,提前滿足廠區籌建計劃推進過程中的崗位配置要求。二是主張儘可能採用“一專多能、一人多崗,B級人做A級事”的招聘配置原則,發揮員工潛長,以減輕薪資包乾壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求;同時依據廠區工資包乾額度,經廠領導同意,明確了部門經理崗位配強、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則,形成母雞帶小雞似的.團隊特點,給年輕人以更大的鍛鍊和成長空間。此法現已初顯成效。三是針對工廠管理要求,結合行業和泉港人才市場狀況特別是工資包乾總額限制,制訂了薪酬(績效)管理體系並已經集團領導批准(20xx年3月起試行),同時根據廠區領導提示,規劃、制定廠區福利並統計(月/年)額度,爲組建滿足工作要求的企業員工隊伍提供基礎支撐。四是主動同員工談心,盡心營造積極氣氛;同時從面試招聘開始就重視傳遞企業價值觀,用心爲提高團隊工作效率和質量而努力。五是借鑑他山之石,修訂、編纂廠區人事行政工作手冊,內容涵蓋部門職責和人事行政管理方面的系列制度等(待審批),爲廠區日常人事行政管理提供製度體系初稿。六是實行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度,加強了人員外出登記和事項申辦進程的管理,日常工作事務保障到位(如辦公用車、電腦配置維護、辦公用品採購發放、話費房租繳納、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等)。七是帶領和督導部門員工開展人事行政日常工作和學習,着手爲企業培養梯隊人選。

四、主要不足

因短期內難以對廠區上下左右前後等綜合情況做深透了解和必要把控,工作上不能完全放開,工作力度自然也難以全部到位。

日後,在廠區生產、辦公所需員工隊伍組建完畢後,在保持良好生產辦公秩序的同時,將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”爲核心主線的企業人力資源管理模式是否可行;在“選、用、育、留”流程上,儘快形成適合廠區發展要求的員工隊伍管理模式;同時圍繞廠區新年度工作目標,積極做好項目推動和內外協調及行政服務工作,完善內部管理體系,隨時爲廠區的發展提供強有力的人事行政工作保障。

月度工作總結2

回首這兩個月,內心不禁感慨萬千,打11月進入到這個團體以來,在老闆和各位同事的幫助下使我迅速適應了新環境,積極融入到新的工作當中,這個兩個月我學會了很多。藥品的銷售是一門技巧和學問,必須結合自己的專業知識及工作經驗才能將它做好。

開藥店是一項良心工程,但不意味着良心工程就該賠錢賺吆喝,以下有幾點意見既可以贏得客源又能賺到利潤:

1.我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執業醫師坐堂,這樣一來我們可以爲廣大的羣衆進行健康諮詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

2.我們可以經常給客戶發一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。

3.多增加一些業務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業員專業知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質和專業水平的重要手段。

我們也應該加強這方面的培訓,比如:

(1).我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。

(2).我們零售藥店可以充分利用生產企業的營銷資源,讓產品的生產企業協助藥店進行店員的定期培訓。總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立於不敗之地,並能發展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質和專業知識水平,並在合理推薦藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩定的'客源,發展新的客源,才能讓企業象滾雪球一樣越做越大。

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第一,因爲工作初期我對於藥品銷售經驗技巧掌握不足,使得藥店銷售業績不能得到很好改善。

而從三月開始經過一個月時間的培訓鍛鍊,我已經初步掌握全店1730餘種藥品知識,並將知識逐步運用實際工作當中。

第二:由於前段時間藥店藥品擺放情況不佳,直接影響到藥店的整體形象。

經過一週時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規則,已經初步解決了這一問題。

第三:上半年時間我也對於藥店各部門之間的工作溝通進行了改進,讓各部門職能更加緊密銜接,以避免糾紛引起等問題。

第四:加大營業員之間的相互溝通、相互學習,促進建設一個團結、友善、互幫互助的工作集體。

月度工作總結3

一。瞭解顧客

在網上購物的客戶多多少少都會有點想佔小便宜的思想,當然我也會。

顧客來買你東西的時候一般有這麼三種情況。

首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點,給我點折扣,顧客都想買到質量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節日做活動,因爲有些商家的利潤真的很低,客服說了一兩遍之後顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎麼樣,其實,這也在還價。郵費的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產品的性質也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當是留個紀念啊!這一般賣家都會做的,因爲成本也不是很高的,送小禮物顧客心裏也高興。人總是想佔點小便宜給自己心裏安慰。

網上買東西不像現實那樣,看得見摸得着,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務行業,一定要有耐心和熱心,顧客的滿意纔是我們最大的追求,顧客關心的問題,就是我們將要努力做好的工作內容,這樣才能使銷售做的更好。

二。瞭解商品

做好客服工作,重中之重是瞭解自己所要銷售的商品的性質,這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不瞭解商品,那麼買家在詢問商品的時候,你就會出現回覆停滯,回覆信息速度的變化,很容易影響買家的購買慾。還有就是一定要如實的回答顧客所提出的問題,不要刻意去誇自家的商品,因爲一旦顧客收貨發現商品與介紹不否,就會產生失落感,很有可能給你箇中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因爲這是比較客觀的,大家說好纔是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

三.售後服務

這也很重要,要做好質量的把關,退換貨的處理。因爲您面對的是上帝。

把握好老客戶,建立一種客戶的`羣體,這樣會事半功倍。

對於經常來的顧客可以標上記號,下次來的時候可以給他優惠或者免郵之類的,因爲這樣可以帶動產生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的爲顧客服務,讓他們真正感覺到上帝的待遇。

做好網店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學習善於總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。

只是簡短的做了一下這兩個月的總結,以後還要再接再厲,加油哈!

月度工作總結4

__月份的工作已經結束,做銷售經理的我非常感慨,這一階段下來自己努力也進步了很多,汽車銷售是一門技術,我也是一門需要會說的事情,來到這邊工作三年的時間,現在成爲一名銷售經理,這非常的不容易,我對自己這一階段的工作也是非常的認可,我相信在今後的工作當中,我會把這些,繼續發揮下去,也就會認真的去執行好工作,生活當中的每一件事情,先總結一下。

__月份是非常不錯的一個月,我們取得的成績還是非常可觀的,汽車銷售雖然說需要花很多的時間,但是我們團隊還是比較認生,對自己的工作也有一個很好的方法,看到自己團隊每個銷售工作人人都那麼認真,那麼努力,我也是非常欣慰的,彷彿看到了當初的自己,也是那麼的努力,那麼認真去認真的做好銷售工作,每賣出一臺汽車,就是對自己的一個肯定,就是對工作的一個提升,想想之前自己也是這麼過來的,現在作爲銷售經理的我,更多的是去想着怎麼讓,員工提高自己的能力,讓更多的人掌握一定的.銷售技巧,工作上面更進一步,這是我現在在追求的事情,我也希望大家能夠把銷售工作做好,把自己身上的每一件事情落實到位,只要做到了這些事情,才能夠說自己合格了,做汽車銷售工作需要花更多的精力,更多的時間,這一階段的工作不是證明自己所有,而是讓自己有一定的經驗,去做好接下來的事情。

__月份我們取得了不錯的成績,大家都得到了一定的'提升,而我管理的團隊也是比較有收穫的,一直都在堅持,一直都在用心,我作爲名銷售經理,能夠管理好一個團隊是非常的不容易做汽車銷售工作,需要耐心,需要進步,我也希望自己在下一階段的工作當中得到提升,雖然作爲你銷售經理,但是我時時刻刻都希望能夠讓更多的人得到進步,而不是自己在工作當中有收穫,回顧,__月份大家都是非常的努力,有過很多的拼搏,也有過很多的認真,努力實現對自己要求的同時更進一步,這是對工作的執着,也是對工作的一個認真,我相信我能夠做好,能夠把更多的時間跟精力投入進去,去證明自己是可以的,雖然說一個月來非常的短暫,但是這其中經歷的每一件事情都讓我受益匪淺,讓我有了更多的經驗,雖然不是很多事情都能夠順心順意,可一定要讓自己有信心,要學會接受做一名汽車銷售經理,我需要有這樣的心態,需要讓自己穩定下來,五月份我肯定更加拼搏。

月度工作總結5

7月即將度過,我們充滿信心地迎接8月。過去的一個月,是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一個月,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較爲理想的一個月。現回顧總結過去一個月的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在今後的工作中努力再創佳績。

引進品牌管理,抓好客房工作

酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行爲準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆讚揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

以質量爲前提,抓好客房工作

1、班組晨會。爲保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行佈置,對每個員工的儀表儀容不整進行規範,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結,對下週的工作進行佈置並形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外,將安全知識培訓開成系統在全年展開,體現不同層次、內容。從酒店相應的防範措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手 明確各區域的安全負責人,以文字形式上牆,強調“誰主管、誰負責”“羣策羣力”的工作原則。對於住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間間,不符人員人。客務部共查出不安全隱患起(客人未關門、關窗起;不符合酒店電器使用規定起)。

以“準則”爲參照,抓好培訓工作

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行爲準則》20字內容,由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓餘批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、部門培訓。在酒店組織培訓的同時,每月有計劃對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的`培訓。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考覈。前臺的接待、收銀每天早班後利用業餘時間進行培訓;主管、領班每兩週進行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,英語水平提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓批,約人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質、服務態度和業務接待能力。

3、練兵考覈。在日常業務培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業務實操考覈,評出了第一名XXX,第二名XXX,第三名XXX,分別予以獎勵並宣傳通報進行表彰。

通過對酒店七月份工作進行回顧總結,激勵鞭策着全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂新季度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導今後酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

月度工作總結6

不知不覺天貓旗艦店已經運營了半年,從最初的產品規劃、品牌定位。期間的團隊架構、後期的戰略規劃,實屬不易。原因主要是小城市人才少,招不到稍微對口的崗位。

產品規劃經驗篇,產品設計要整合品牌的現有資源去做大局規劃在細分到具體的。大局規劃分爲:常規款(平民大衆)罐裝系列(辦公室人羣)禮盒系列(節假日送長輩送領導)定製限量款(特殊人羣),產品確定了就可以根據市場競爭對手及淘寶的熱賣指數來確定你的價格體系。每個產品系列所呈現給買家的視覺,價格敏感度,賣點都是不相同的,所以主圖、寶貝詳情、都要根據產品的特性去打造。

品牌定位:確定了整個產品線,這樣才能給品牌定位,一個品牌都是由一個個爆款組成的。就如同apple的產品線,縱觀iphone、ipad、mac、ipod。哪個不是重點打造成爲爆款。所以前期中小賣家不要太注重品牌,畢竟銷量好,賺到錢纔是硬道理。但從整體規劃而言,這個環節不可忽視,要想將品牌之印深深的烙印在買家的心中,咱必須從店鋪所涉及到的方方面面部署,譬如:品牌文化品牌責任感最重要的要屬品牌logo,你的logo能不能讓消費者一目瞭然,老客戶能不能過目不忘?這些都需要從產品主圖、店鋪裝修、包裝設計、客服話術、宣傳單頁(售後服務卡)等細節入手,20xx我覺得應該是細節贏得回頭客。還有個重要的是slogan咱中國人俗稱:“標語”,作爲淘寶賣家不說語不驚人死不休,但最起碼要讓買家知道你是做哪行的,在細分下你是具體做什麼的。逐字優化,根據不同階段企業的發展推成出新!

團隊架構:

客服:大方向抓穩了,就該踏踏實實的一步一個腳印前進了,團隊核心要屬客服,爲什麼好的客服難尋?這是我之前一直所困惑的問題,其實到後來我才發現,一個再好的客服也是需要時間的磨練的,從產品知識培訓,溝通技巧,打字速度,服務態度慢慢的循序漸進的考覈,只有基礎打牢了,做掌櫃的你才能說考覈KPI,轉化率。因爲在起點相當的水平上,客服轉化率就是在對客服的個性化服務及服務跟蹤在做比較。

這裏需要特別提一下“售後客服”,這不是每個客服都能夠勝任這個角色的,每天面對的是一些麻煩,諸如:“產品質量”“丟件,漏發”“發票事件”等等,這些問題的出現及應對措施是售後客服需要提前想到準備的,如何緩和“微機”,將事件大事化小,小事化了是需要售後客服對淘寶規則,產品質量監督反饋、處理方式等等的學習。

設計:設計是電商的競爭力,這是未來的一個趨勢,不光是大賣家也是中小賣家所必須重視起來的一個崗位,爲什麼這麼說呢?你想想買家的購物路徑是什麼?展現給買家的第一印象是什麼?大部分都是從淘寶搜索單品看到主圖後點擊進入店鋪,是否能讓買家激發起點擊想要看一看的*?不是說設計需要將圖片處理的和科幻片一樣的虛幻美化,而是要將你的賣點,和別家產品的`主圖區分開來;達到醒目並點擊的作用,只有買家進單品來看之後纔會產生購買的行爲,才能以點帶面讓更多的產品曝光在買家的屏幕前。

所以掌櫃一定要明確告訴設計咱家產品的賣點是什麼,近期有哪些促銷方式和別家的區別在哪裏?寶貝詳情如同主圖一樣,挖掘賣點,想客戶之所想,去客戶之疑慮。最終展現品牌文化,適當的關聯產品。良好的購物頁面體驗也是促成成交的關鍵之處。

財務:可能對於中小賣家這個崗位還是很陌生,現在賣家中心,基本每天都能看到多少銷售額,但對於一個店鋪的敏感環節,必須要重視起來,一個店鋪的財務涉及到水電人員成本,廣告費用,物流費用覈算,只有確保每個支出和收入環節的明細報表後纔能有效的控制好成本預算,確定下個月的目標,各團隊一起朝着目標奮進,根據數據的反饋去發現問題,找到問題的根源,去優化,慢慢的讓店鋪成長。

物管:主管發貨,對於這個行業最重要的是需要有責任心,也就是要管的事情太多了,從前臺客服引進的訂單,到揀貨包裝,物品的管理採購,及下月的預估採購報表等等,這個崗位是個苦差事,但如果懂得安排和靈活調整還是相對比較輕鬆的一個崗位。

最後想說的是領導層的戰略部署,從市場的大環境出發,洞察整個行業的趨勢動向,到細節成敗的關鍵,都需要有敏感的嗅覺和快速的執行力。一個團隊的管理從崗位考覈到人文關懷,都是領導需要操心的事情,我提議掌櫃的每天晚上抽個兩小時學習一下諸如:《賣家刊》《電商精英系列教程》網商在線阿里學院派代等報刊及網站,多和其他賣家交流分享,哪怕有些觀點不一定對,至少前輩們會幫你指出來,這樣你也能得到一些經驗避免少走彎路。最最後提醒各位像我一樣的賣家(勁椎病困擾者),合理安排時間,多多鍛鍊身體,勞逸結合,這樣身體有了,革命咱還怕不成功?

月度工作總結7

本月份就快結束,回首這個月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,現就本月的重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作

(一)在這個月裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

(二)注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目。

(二)x周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)通過x公司介紹,認識高xx公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫

在這個月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的.要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經過這樣緊張有序的一個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新的月度,又從無限輕鬆中走出這一月度,還有,在工作的同時,我還明白了爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)在這月的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)回顧這個月的自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

(一)對內部關係協調還不夠,要從思想上加以提高,爲企業創造良好的工作環境和形象。

(二)需要更加堅持不懈的勁頭,對於越是有難度和有挑戰的項目,就越應該鬥勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。

(三)工作還不夠細緻,有的關係還沒有做到位,溝通能力和細緻程度還需要加強,在新的月度裏面爭取有更大的改變和進步。

(四)發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

(五)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

七、下步的打算

針對工作中存在的不足,爲了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好內部的協調工作,進一步理順關係。

(二)加強新知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

(三)利用好長林公司的關係,做好高義鋼鐵公司的幹熄焦項目。

(四)加強利用中介的資源和關係開展好客戶的開發。

(五)加強基礎工作,強化銷售的創新實踐,促進銷售水平的提升。

在今後的工作中嚴格地要求自己,在工作中要不斷創新,我相信:在上級的正確領導下,xx的明天更美好!

月度工作總結8

七月份,我公司在做好“安全生產月”活動總結工作基礎上,繼續貫徹“生命至上、安全發展”主題,鞏固“安全生產月”活動成果,加強作業現場安全監管,深化隱患排查治理,嚴查各類“三違”現爲,持續保持安全生產紅線高壓意識,保證了本月安全生產無事故,現將本月安全重點工作開展情況進行總結。

一、召開月度安全工作會,部署落實安全工作

於20xx年7月5日組織召開了六月份安全工作會,傳達了公司安全會的文件精神,對我公司“安全生產月”活動開展情況進行了全面總結,對出現的各類安全隱患進行了分析彙總;同時對七月的.安全重點工作進行了安排部署。

二、召開安全培訓效能監察工作專題會

於20xx年7月24日召開了七月份安全培訓效能監察工作會,就本月安全培訓考覈出現的各類安全培訓問題進行了分析梳理,就上月安全培訓效能監察工作開展情況進行了總結,認真分析了存在的問題,及時安排整改落實;並就八月份安全培訓效能監察工作進行安排部署,明確工作目標,健全完善安全培訓制度,切實提高安全培訓質量,改善安全培訓管理水平

三、落實雨季“三防”安全管理工作

作爲月度安全工作重點之一,我公司對雨季“三防”工作情況進行再排查、再佈置、再落實。針對近期雨水較多情況,我們密切關注天氣狀況,及時發佈強降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工項目部消除麻痹大意思想,要對基坑開挖等特殊作業進行重點關注,提前做好基坑及其周圍的排水工作。我公司於7月18日開展了雨季“三防”專項安全檢查,發現安全隱患6項,現已全部進行整改。

四、繼續開展隱患排查治理

公司於7月9日對木業加工中心、物業管理中心開展了隱患排查,查出安全隱患2項。針對查出的安全隱患,公司安全檢查組責令責任單位及有關人員高度重視,找準原因,立即着手整改,切實消除隱患。並將整改結果上報安全管理部,並由公司安全管理部相關人員進行了複查,確保所有隱患實現閉環管理。

五、開展月度安全管理考覈工作

按照月度安全重點工作計劃,對兩家廠隊開展了六月份安全管理考覈,考覈全部合格。考覈共發現各類問題9項,已下發隱患整改通知書,要求責任單位限期整改,實現閉環管理。

六、開展安全培訓效能考覈工作

於7月24日開展了安全培訓效能考覈工作,對各廠隊安全培訓基礎管理、培訓實施、培訓效果進行了全方位監察,共發現問題4項,已下發整改通知書,要求各廠隊對存在的問題認真分析,明確整改方式、整改時限,整改。

七、開展施工現場專項安全檢查

結合生產實際,於7月26日開展了施工現場專項安全檢查,對在建工程的模板支撐體系、起重機械、土方開挖、鋼結構網架工程等危險性較大分部分項工程進行了重點安全檢查,同時對各項目部安全生產管理制度、現場管控情況、主體責任落實情況、“一工程一措施”落實情況等進行了詳細檢查。共檢查出安全隱患2項,均在現場下達隱患整改通知書,要求責任單位高度重視,找準原因,責成專人進行整改落實,確保隱患閉環,安全施工。

八、在施工現場開展安全培訓

於7月3日在**低熱值煤發電項目部進行了施工現場安全培訓。30餘名現場作業人員接受了施工現場安全生產管理、特種作業人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護用品等方面的安全知識培訓,教育現場作業人員從最基本的防護用品安全帽、安全帶着手,嚴格落實安全生產規定,在施工過程中做好安全防護工作,築牢安全生產思想防線。

下月安全重點工作安排:

1.召開月度安全會

八月初召開月度安全會,對七月份安全工作進行全面總結,查找安全管理上存在的問題,對八月份安全工作進行安排部署。

2.開展月度安全管理考覈

按照工作計劃,八月下旬開展月度安全管理考覈,對安全目標、安全管理和安全生產責任制進行全面考覈,實現安全管理過程可追溯,安全責任可追究,違規違章要問責,真正把安全責任落實到崗位。

3.開展安全培訓效能考覈工作

在八月下旬開展安全培訓效能考覈工作,對各廠隊安全培訓開展情況進行全面監察,確保安全培訓取得實效。

4.開展安全培訓管理效能監察工作

結合公司安全培訓管理效能監察工作方案,積極開展效能監察工作,召開階段工作會,總結前期工作不足,繼續改進,切實提高安全培訓質量。

5.加大隱患排查力度,確保隱患閉環管理

加大安全檢查及隱患排查工作,認真做好重點崗位人員、設備、作業環境、作業管理等方面的隱患排查治理工作,加大“九種人”排查力度,加大反“三違”工作力度。

6.繼續落實雨季“三防”工作

要繼續加強組織領導,進一步加強雨季“三防”宣傳教育,要對木業加工中心和物業管理中心進行全面排查,對建築現場加強監管,築牢雨季“三防”安全防線,確保公司安全生產工作平穩運行。

7.繼續開展施工現場安全檢查

繼續加大施工現場安全檢查力度,對施工現場逐一檢查,加強施工現場安全管控,做到安全監管全覆蓋。

月度工作總結9

站在歲末,20xx過去一月份,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現!但我已深深地感覺到新一月份的工作重擔已向我們無情地壓來,爲能保質保量地完成工作任務,我必須在過去的基礎上對相關知識、本事進行進一步學習,加深認識。

首先,很榮幸加入學生會,我自我認爲在一月份以來不斷學習,建立好的人際關係,以加強自身的學習本事,執行本事,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,也存在很多遺憾,爲了更好的指導我今後的工作,此刻進行下總結。

我工作負責,態度認真。每次應對部門的工作我都會充滿熱情,依稀記得在開展趣味運動時,早上5點多就準備,午時從佈置到開展到收場,手頭的工作是一個都不敢懈怠。

可是我工作不夠進取,有很多活動本來要選擇策劃人負責人,我都沒能在第一時間勇敢的承擔,讓我對自我很失望。

在此期望在以後的工作中有所成長:

1、提高領導本事,在師兄師姐的帶領下,我要經過各種活動來提升自我的領導本事,讓我更清楚幹事們的工作,並且讓我學習到如何領導同伴們更好的協調和開展工作。

2、堅持好的執行本事,培養自我的行動本事,身邊的每個人都認爲我做事很進取,但卻覺得我只是聽從被人的意願,沒有表達自我的思想。於是,我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,可是這一特徵讓別人認爲我是一個沒主見的人。所以,我今後會做到在聽取別人意見的同時,及時的表達自我的思想,並堅信自我的意見是有意義的。實現夢想是自我所爭取。

在學生會一月份的`學習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自我的侷限,學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,瞭解自我的盲點,從別人中看清自我。

一月份的學習,一月份的收穫,自我付出些許,還是很感動組織部的所有,願組織部的各位共同提高,共同發展,大家在一齊玩得開心,各項工作也有序順利的進行。

月度工作總結10

爲深入推進城鄉居民收入提升行動,大武口區以網絡創業培訓爲突破口,成功舉辦首期網絡直播帶貨培訓班,幫助廣大創業者拓寬增收渠道。

培訓對象爲有意願於網絡直播創業,拓展線上線下、藉助快手、抖音等網絡直播平臺銷售的創業者爲主要目標。首期班學員有大武口區弘匠手工食品創始人、石嘴山奇石山文化旅遊景區工作人員、以宣傳傳統文化的養正文化傳媒等大武口區文旅、美食小吃、文化傳媒等行業的創業者爲主。課程內容主要圍繞搭建直播平臺、短視頻的拍攝、剪輯、產品賣點提煉、直播實訓等開展,手把手教會創業者變身網絡主播,課時爲7天,30人/班,培訓內容側重“直播電商”方向的`實操。每班組成學習小組羣,分爲5個學習互助小組,每組設學習組長一名,直播課程後,學員按照講師發佈的學習任務,在小組內討論並完成任務。各小組開展競賽,紛紛曬出直播帶貨成績單數、金額。

培訓期間恰逢中秋佳節,但也絲毫未影響學員的學習熱情,大家坦言,對自己感興趣的東西,學習是一種樂趣,課下,趁晚上有時間直播課老師還深入學員的店面進行現場指導實操,學員們認真學習的勁頭也互相感染,彼此之間互相鼓勁,紛紛表示此次培訓班受益匪淺。

通過前期摸底,大武口區網絡直播帶貨培訓需求旺盛,1期班遠遠滿足不了,我局計劃再開2期,也歡迎廣大有意願網絡直播帶貨培訓的創業者們踊躍報名參加!

月度工作總結11

轉眼間、2月份匆匆走過。回想在這個月裏,春節、元宵節一個個接踵而來,多數時間還是沉浸在節日的歡樂氣氛中。本來今年的二月就比較短,加上收到各種因素的影響,在工作上的精力還是不夠集中,有得也有失,有喜也有悲。

回顧過去,由於制度的更改和調整。我主要的工作就是拜訪客戶,回訪公司的老客戶,在不斷的的輪迴探索中,在大家的穿插搜尋中,一條條的大魚、小魚落網,是值得慶幸的!在這個基礎上,我們做到了讓客戶滿意、讓客戶心裏暖暖的,給客戶留下美好的一面,爲我們的更好發展做出好的鋪墊。在維護老客戶的基礎上,繼續追尋新的`客戶。給自己的生存做好伏筆。我將辦公室的工作暫停,開始我的業務生涯。

展望陽春三月、在這個草長鶯飛的季節,我們播種了一粒又一粒的種子,看着他們在茁壯成長,我們露出了欣喜的笑容。一年之計在於春、一日之計在與晨。其實這句話早已不能適應當今的社會,有多少的朋友,早在留戀清晨的時候,在昨晚就被悄悄的超越,我們現在的工作又何嘗不是這樣,必須也一定要在今晚就預計好明天的安排。不能再等到早上起來還不知道該做什麼?因爲早上起來根本就沒有時間去安排。我也是沒有選擇的餘地。一日之計在於昨夜。這句說的多好啊!典型的將現在的生活體現的淋漓盡致!今天的出行,可真是讓我大開眼界,在客戶給我介紹朋友認識的時候,帶我去他們的公司逐個拜訪。沒有哪家公司沒有兩臺龍門銑,我真有的納悶,這個地方是做什麼的?怎麼會有這麼多的這個玩意?要是早在N年前,我就認識這個客戶,如今的我,日子過的將是多麼的精彩!嘿嘿嘿!好好的和客戶談談心。爭取在不久的將來,這批客戶再次買設備的時候,我們都是兄弟相稱!今年的行業形勢這麼的瘋狂,我們不努力拿出點實力,還等到什麼時候?機會對每個人都有好多,我們只有不斷的去挖掘,去探索!相信我!我會做的跟好!

月度工作總結12

華星物業公司華僑城日常保潔項目部於20xx年12月24日進入天越一期進行保潔服務,一個多月以來已讓小區環境面貌有了較大的改觀,但與天樾一期項目領導的要求依然相差甚遠。前半月,因開荒、施工和保潔同步進行,給日常保潔工作帶來了一定的困難,重複污染嚴重,工作成效不大,在公司各級領導的大力幫助和支持下,在各級主管、員工的積極配合下,我們調整了工作方案,對1、2號門及重點參觀區域進行每週兩輪地面沖洗,在人力有限、施工重複破壞嚴重的情況下,盡力保障小區的環境形象;經過大家的不懈努力,我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業主的.多次檢查參觀的保潔工作。總體來說,我們的保潔工作有功有過,但經過一個月的磨合與努力,日常保潔工作已開始逐步邁入正軌,現將本月工作具體小結如下:

日常保潔:

1、對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節禮儀和工作規範的基礎培訓三次,經過觀察發現雖總體有所成效,但仍有很多不足,需再以後的工作中繼續加強日常宣導和專項培訓。

2、不間斷的對小區內各條道路、1、2號門、外圍人行道進行了衝、刷洗,1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。

3、對小區的3處景觀池進行了兩次徹底清潔,但因施工破壞,此項工作需再進行一次,且在以後將列爲做定期清洗項目。

4、每天對小區1、2號門、採光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。

5、對小區兩處門衛室進行了頂部建渣清除,玻璃刮洗和外牆沖洗。

6、對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理,但因天嶼高層及風力等因素影響,此類清理也將列入定期清理項目。

7、清潔車場消火栓上的標籤並清理上面的膠,擦裏外灰塵。

8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾並進行地面沖洗四次。

9、過節前安排員工細化各區域的衛生,進行區域劃分進行定崗定責。

10、每天一次循環清掃小區垃圾,人員配置齊全後改爲每天兩次。

月度工作總結13

回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,爲辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進步。幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

1、政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。

2、事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。

3、工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。時間比較短,在這一個月的時間裏,也不可能有太大的`變化,因此,在寫月銷售工作總結時,更注重於銷售工作狀況的體悟與理解。

(一)、月銷售工作總結注意事項

1、總結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,瞭解有關情況,或者把想法、意圖提出來,同各方面的幹部、羣衆商量。一定要避免領導出觀點,到羣衆中找事實的寫法。

2、一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。

3、條理要清楚。寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到目的。

4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,要去蕪存精。問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

(二)、一般情況下,一個完善的月銷售工作報告應當包括如下內容

1、銷售情況:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明瞭。

3、市場情況分析,包括:

(1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

(3)經銷商:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

(4)競爭對手:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(5)市場:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(6)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯

月度工作總結14

不知不覺加入東南已經一個月有餘了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己並不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

一,業務開展的情況

在東南一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是隻有兩個星期進行業務拜訪。作爲初入社會的我,選擇了高校和科研單位做爲業務開展的對象。我沿着老銷售人員給我指引的方向進行業務拜訪。在這段期間裏,我的唯一目的在於積累客戶資源,因爲只有雄厚的客戶資源,才能發現更多的銷售機會,才能保證銷售額。

開發客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由於其潛力無限,被很多同行視爲保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由於之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶着資料過去拜訪客戶。起初拜訪客戶,我並不懂得如何去挖掘購買信息。後來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區域。爲此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便於進行面訪。憑藉着大家的幫助,我認識了60個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業務上的洽談。目前爲止,有兩單業務在跟進中,一是中山大學的離心機(已經進行投標,基本完成),一是廣東工業大學的ALP高壓熱蒸汽滅菌鍋。

二、工作中的問題和困難

1、對於初次拜訪的客戶,經常會因爲沒預約到準確的時間,到了客戶那裏見不到客戶。

2、雖然有專業背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過後我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的'疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由於和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。

4、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

三、今後學習的方向及措施

1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛鍊銷售心態!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售諮詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。

2、深入學習產品知識。

措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今後的工作中,應該努力學習產品知識!

其學習方向如下:

(1)瞭解產品品牌,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並做一個系統的歸納。

(2)對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優缺點!

(3)對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!

3、加深和資深銷售的交流。

措施:在雙方相對空閒時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法。總結其解決問題的原則,規律!交流方式可以面談,QQ等。

4、加強商務方面的技巧,年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

5、加強自身的時間管理和勵志管理。

措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高鬥志!

四:目標

20xx.4~20xx.6:順利通過考覈,真正成爲東南科儀的一員。

20xx.6~20xx.4:能夠通過銷售工作的考覈,擁有獨立完成銷售工作的能力!

月度工作總結15

本人20xx年xx10送貨司機月度工作總結月份進入公司擔任行政司機一職,在經理的正確指導和同事們的熱心幫

助和支持下,我深刻認識到作爲一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業文化、積極

參加部門培訓課程,兩個月來,無論在本職工作的執行上還是企業文化的學習上都已經進入

狀態。現將這兩個月來的工作總結如下:在工作中,堅持服從公司安排。在公司有需要或臨時安排工作的情況下,不論安排什麼

工作,也無論早晚,我都認真的去做好,做到立足本職,努力工作:第一,保證公司用車,隨叫隨到,時刻保持一種待命狀態,從未耽誤過任何一件事情。第二,服從公司的調動,堅決不私自出車,聽從公司指揮,按規定時間返回單位。第三,加強學習專業技術,保持車輛整潔美觀,車況良好。每週至少清洗兩次車輛,做一次車輛維護。對於車輛的維修,小的毛病儘量自己處理,對於大的問題及時向經理彙報,並儘快到指定的修理廠進行維修。第四,在職業道德方面,遵守交通法規,安全行車。行車中不急加速、不急剎車、不強行超車,避免不必要的高速行車,不開情緒車,不開英雄車,絕對不酒後駕車;另外,出車前搞清楚行車路線,避免走冤枉路。兩個月來,我接受公司下派的出車任務64次,機場接送站21次,車輛清洗18次,車輛檢修8次。本着每出一次車要爲公司負責的態度,做到認真、安全、圓滿完成每次出車任務。

做到無論什麼惡劣天氣,只要有任務,都能隨叫隨到,隨時做好出車的`準備。同時,虛心接受經理和同事們提出的意見和建議,認真改正。但是,這兩個月來,我也總結出自身存在的很多問題需要在今後的工作中不斷提高和強:第一,作爲一名司機,服務效率有待進一步提高。第二,有些工作做的還夠細緻,有待於加強。我會繼續努力做好本職工作,繼續堅持安全行車,不開情緒車、不開故障車,不酒後駕車;做到勤檢查、勤維修,不讓公司車輛帶病上路,同時能自己維修的不進汽修廠,決不讓小毛病變成大故障,做到防患於未然。今後的工作中,我將進一步改進工作方法,更加努力地做好行政司機一職,期待自己的

  工作能夠有一個新局面。

行政司機:×××

  20xx年×月×日