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骨科晉升副高業務總結

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢?以下是小編爲大家整理的骨科晉升副高業務總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨科晉升副高業務總結

骨科晉升副高業務總結1

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、思想道德

全科人員在政治上認真學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切爲病員服務”的理念。加強醫患溝通,規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的'不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律

做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨牀工作,並高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、總量控制、結構調整

科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣衆的負擔。

四、積極引進和運用新技術

今年加大了對微創手術的推廣和運用,引進了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨牀經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、宣傳工作

充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等。增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,爲醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

骨科晉升副高業務總結2

我科室由外科、骨科康復科合併組成,開展相應臨牀醫療護理工作,遵照上級改善醫療服務行爲,實施國家基本藥物制度及平價診療服務工作等有關指示要求,在診療過程中,圍繞提高服務質量改善服務態度,注重醫療安全,努力提升病人滿意度而開展系列工作,取得較好成效,但工作中還存在一些薄弱環節,需努力克服解決。

一、加強科室業務建設

科室現開設病牀26張,有外科醫生兩人,骨科醫生xx人,護士xx人,已開展經腹腔鏡膽囊切除,急性闌尾炎合併腹膜炎,創傷骨折切開復位鋼板鏍釘內固定等手術,目前病牀使用率已達90%以上,治癒好轉率達95%,藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫院要求之內。

二、存在的主要問題及解決措施。

1、科裏護理人員嚴重不足,按正常編制,應xx人,故需增加xx人,其中應明確辦公室責任護士,總務護士,需專人專職。解決措施:招聘相關人員。

2、醫生組,在現有基礎上,要完成xx餘人的按摩,鍼灸,薰洗,頸腰椎牽引,小針刀,火罐等治療,且每病人需花費在治療上的.時間約2-3小時,及病歷出入院,醫囑的書寫錄入等,顯然不能滿足臨牀需求(若加上骨科手術則該問題更明顯突出),故需配備治療技師助理1-2人,以利治療工作的更好開展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

3、目前病人中藥治療尚未普及開展,存在熬藥等問題,此工作擬待技師助理到位後逐步實施。

4、隨小針刀業務開展,需專用房間,請考慮治療室1間。

5、醫院應做好科室拓展工作,開設病房xx張的準備工作。

骨科晉升副高業務總結3

作爲一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學事業,爲人民大衆的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這裏我就近1年來本人的政治思想,道德修養,工作作風,醫療技術等四個方面作一下簡單的陳述:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習胡錦濤同志在黨的十七大上的報告,並把它作爲思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。

二、恪盡職守,重視自身道德修養

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病人有高度的`同情心,術前多與病人溝通,多細緻詢問病情,術後多察看病情變化並及時處理。

三、勤學苦練,不斷提高專業技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨牀科研工作,積極參加科內各項科研工作並取得相關成績,並能堅持理論結合實際,總結臨牀資料積極撰寫論文,同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,並能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,並負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年裏,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作,不斷提高自身素質,在平凡的工作崗位上儘自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

骨科晉升副高業務總結4

20xx年,骨科將堅持“以病人爲中心”的服務理念,以加強護理服務、護理管理及感染管理爲抓手,以“一提高、雙強化及三優化”爲主要途徑,即不斷提高服務質量,強化護理質量及專業培訓,優化專業素質、服務態度及服務流程,達到全年醫護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標。

一、加強護理服務建設

(一)優化服務理念

培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。加強主動服務意識、質量意識及安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。注重收集出國留學護理服務需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

(二)優化服務措施

1.以三好一滿意爲抓手,爲方便患者就醫,要求護理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫,縮短了患者排隊等候時間。

2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導護士及時協調和妥善處理特發情況。

3.及時化解醫患矛盾,對有需要幫助的病人,想方設法提供方便,堅決做到零投訴。

4.認真做好門診的室內、外環境衛生,積極爲患者營造乾淨、舒適的就診環境。

5.爲患者提供親情服務,加強與病人溝通,對於有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求;對於因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人,提供綠色通道,務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優質的護理服務。

二、加強護理管理建設

(一)護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調配製度,加強對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務備班職責,可作爲補充醫護力量應付突發情況。

2.落實護理人員在職繼續教育培訓和考評,鼓勵在崗人員進修,保障在職進修人員學習時間,不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理,如輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的'抗風險意識及能力,同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養溝通技巧、臨牀操作技能等。

(二)護理質量管理

1.依據院部體系文件與《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》等規範護理行爲,優質護理服務落實到位。患者與醫護人員滿意度高。護理人員掌握優質護理服務的目標和內涵,掌握率達到100%。

2.有危重患者護理常規,密切觀察患者的生命體徵和病情變化,護理措施到位,患者安全措施有效,記錄規範。

3.執行查對制度,能遵照醫囑正確提供護理服務,及時觀察、瞭解患者反應。

4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規程熟練使用輸液泵、注射泵、監護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現的意外情況有處理預案及措施。

(三)護理安全管理

1.確立查對制度,識別患者身份。在診療活動中,嚴格執行“查對制度”,至少同時使用患者姓名、病人號兩項覈對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療、操作。

2.對於顧客臨牀護理常見突發情況及併發症,要制定護理操作及處理規範,以制度保障安全,杜絕醫療事故。

3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。

(四)不斷提高護理人員專業素質

1.加強專科建設,提高護理人員專業素質,定期組織專科理論、操作考覈,提高護士處理問題能力。

2.鼓勵及帶領護士撰寫論文,積極參加各種學術活動,掌握醫護領域前沿信息,學習新技術、新項目,不斷提高專業理論水平。

3.配合護理部,建立護士規範化培訓制度。不同年資、

能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業務水平。

三、加強醫院感染管理建設

(一)要求護理人員在臨牀診療活動中嚴格遵循手衛生相關要求,手衛生正確率達100%,手衛生依從性≥95%,洗手正確率≥90%。

(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質以及被其污染的物品時必須戴手套。醫護人員對職業防護和職業暴露處置掌握率達到100%。

(三)組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防範措施及職業暴露後具體的處理措施和程序。

骨科晉升副高業務總結5

20xx年是我院創建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”爲座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”爲己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鑽研,紮實工作,無私奉獻,實現自身價值。

回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足於本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作爲官司率比較高的科室,能在幾年裏無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多麼的紮實,多麼的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,爲醫院贏得了良好的社會聲譽。

作爲骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業務水平直接影響着醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鑽研,虛心學習,善於總結臨牀經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋,換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動爲患者提供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導佈置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

一、認真落實各項規章制度

1、嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的幹工作,贏得了廣大患者及社會的高度讚譽。

2、堅持了查對制度:

A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

B、所有手術及檢查都認真做到了查對,並嚴格把握了手術適應症和檢查指針;

C、醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;

D、護理操作時要求三查八對;

E、堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯;

3、嚴格執行臨牀路徑,診療規範;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種信息數據登記本;

4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術後預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

二、提高管理水平

第一:以身作則,每週查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院後第二天晨完成查房,並給下級醫師指示診療方案。

第二:雷厲風行,說做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

第五:愛管閒事,醫生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關係,比如醫囑查對後,對多次不仔細的.同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

第六:堅持每週三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢後,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容爲臨牀碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨牀科室後大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩後實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬於越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實醫護人員行爲規範,在日常工作中落實文明用語。

2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考覈,合格者給予上崗。

四、提高醫護人員業務素質

1、對在職人員進行臨牀施教,針對每一位患者指導診療。

2、與醫務科合作,聘請專家臨牀指導手術兩例,以提高專業知識。

3、各科室每天晨間交班後進行鍼對骨科臨牀進行講座,同時大家可以提問,互相討論。

4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考覈:

住院醫生考覈:氣管插管、心肺復甦、院前急救等;

臨牀護士考覈:心肺復甦、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

5、加強了危重病人的護理,防止墜牀、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

3、一次性用品使用後正確的分類處理並及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

4、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

5、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

6、醫療廢物集中處理,對於骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。