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施工項目安全工作總結

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編幫大家整理的施工項目安全工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工項目安全工作總結

施工項目安全工作總結1

一、提高認識,加強領導

爲加強地區安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專業骨幹力量,成立了安全生產協作組,加強了對地區單位和施工現場管理和檢查,在檢查中對發現的問題,及時發出了整改通知,從而消除了事故隱患。

二、加強安全生產的宣傳教育

(一)年初分別召開了,建設工程甲、已雙方負責人會議,傳達了市、區安全工作會議精神,學習了北京市人民政府72號令《北京市建築工程施工現場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進行了通報,會上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建築施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最後區建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產意識,從而爲地區的安全生產工作打下了良好的基礎。

三、加強建築工程施工的管理

嚴格審查各建築工程單位各項手續是否完備,規範施工單位的施工行爲,保障建設工程施工的順利進行。防止發生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區工地安全施工、文明施工。

(二)在安全生產宣傳週活動中,以單位內部宣傳爲主,採取了各種形式的宣傳。並組織地區1xxxx單位參加了x區安全生產宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳週活動期間共出版報68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大羣衆受到了深刻教育。

(三)表彰先進,樹立典型。對地區建築施工單位安全生產進行了評比,有1xxxx企業被評爲“文明安全生產先進單位”,隨後召開了先進單位現場會,推廣x建築公司的管理經驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題,認清與先進單位的差距,切實加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

四、加強管理、寓服務與管理之中

(一)按照x區政府的要求,完成了對地區重點部門、重點部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及xxxx單位2xxxx門店,我們逐一進行調查,及時準確的上報了普查結果。

(二)8月份按照市區的要求,開展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關人員進行仔細的'檢查,同時下發北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣竈具安全規定4xxxx份,地區使用單位未發生任何事故,受到良好效果。

(三)20xx年,x地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續,邊對其安全施工管理進行檢查。截止10月份共對施工現場檢查4xxxx,對存在問題的工地下發整改通知27份。由於安全生產工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區2xxxx施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好安全工作的任務還十分艱鉅。在新的一年裏,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區單位的支持,對安全生產工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。

施工項目安全工作總結2

今年我鎮安全生產工作在縣安委會和鎮委、鎮政府的正確領導下,在縣安監局的業務指導下,堅持安全發展、科學發展的指導原則,以開展“六打六治”活動爲契機,全面貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,立足事故防範,通過安全生產專項整治和安全村、平安校園創建等活動,加大宣傳,突出重點,強化監管,着力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮幹部職工的共同努力,我鎮的安全工作取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下:

一、黨政高度重視,切實加強領導

繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產工作堅持書記負總責、鎮長親自抓,分管領導具體抓,各部門配合抓,社會各界共同抓的安全生產格局。建立健全了安全生產管理機構,及時對鎮安全生產領導小組成員進行調整充實。堅持按季度召開領導小組成員會議,認真總結上季度工作,安排佈置本季度安全工作,研究解決安全生產工作中存在的問題。二是鎮黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作7次,分管領導xx次,親自參與排查安全隱患、發現問題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產形勢,部署下一步安全生產工作。全鎮召開大型會議,一定會強調安全生產工作,強調各位幹部要加強防範意識、增強監督責任、落實工作措施。

二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任

20xx年初,鎮印發了《20xx年安全生產目標管理考覈辦法》,對20xx年全鎮的安全生產工作進行了安排部署,明確了各村、機關單位的職責,落實了具體的措施和考覈辦法。

爲嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產責任落實到人,達到各個安全生產領域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產目標責任書,鎮長與副鎮長簽訂了安全生產目標責任書。鎮黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區)簽訂了安全生產目標責任書,與鎮內生產企業、施工企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書,各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產責任書,分線簽訂,層層落實。

通過聽取各線同志意見,鎮安全生產領導小組辦公室整合完善XX鎮各類應急工作預案,重新制訂《XX鎮突發事件應急預案》,給包括安全生產在內的各類突發事件的預防、處置、總結提供了一個明確的指引方向,同時細化了各部門、各村(社區)、機關單位和各企業的責任,規定了其必須訂立的制度、採取的'措施,確保安全生產工作有章可循、有據可依。

三、突出重點,深化整治,加強監管

根據上級安全生產工作要求和會議精神,結合本鎮實際,着力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查,開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環境整治活動、食品衛生安全檢查等活動工作。

(一)深化水陸交通安全整治。

1.道路交通方面。XX鎮聯合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行爲,清理了車輛的亂停亂放,對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查,糾正、處理違規接送學生車輛25輛。

2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴格規範了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進行了檢查,確保相關船隻船體完好,機器正常,救生設備齊備。

(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車難以發揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要採取三種手段確保消防安全:一是採取多種形式進行宣傳,使鎮消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動,派出宣傳車在全鎮範圍內循環宣傳消防常識;堅持落實中國小“三進”,即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。二是落實措施,羣防羣治。各學校、醫院、供電所等重點防火單位,各經營戶、嚴格按要求配置相應的滅火器材,採取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學、國小、供電、醫院等重點防火單位主體職責;明確村幹部包組管片責任制,與村民制定村防火公約。層層落實消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。

(三)危險化學品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮3個加油站點、1個液化氣經營點和煙花爆竹經營戶。重點檢查上述責任單位的經營資質、倉儲點、警示標誌、消防設備、物品擺放等情況,督促各經營戶整改不規範行爲。

(四)地質災害預防。在汛期來臨前,重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間,督促各水庫責任人和相關村的駐村幹部、村幹部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發點進行排查,有條件整改的完成整改,暫時無法整改的設立警示標牌。

(五)建築施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關單位對施工單位進行檢查,保證全鎮所有工地都在規範、安全的情況下施工。

施工項目安全工作總結3

一、各項安全生產指標完成情況

1、工傷事故:無輕傷事故發生,重傷0人,死亡0人。

3、交通事故:一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。

4、機電設備事故:經濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。

5、火災事故:火災事故0起。

6、重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

7、職業衛生事故:職業衛生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達100%。

二、安全生產管理

1、建立安全組織機構、安全管理網絡

項目部成立了安全生產組織機構,即安全生產管理領導小組,由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構。

2、建立各項安全管理體系文件、規章制度

(1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度,並組織員工進行學習,加強監督管理力度,有效的貫徹落實。

(2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業健康安全體系的有效運行。

(3)項目部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鑽爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆築安全作業指導書》等,加強項目部的現場施工安全管理。

3、強化安全管理,落實安全生產責任制

(1)項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書,施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書,確保安全工作落實到位。

(2)項目部制定了各部門安全崗位職責,並落實責任到個人。

(3)全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。

4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內容如下:

(1)開展安全檢查工作

(2)安全領導小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議

(3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質

(4)加強爆破安全管理

(5)加強大壩基坑開挖施工安全管理

(6)加強施工運輸車輛安全管理

(7)加強洞室作業安全管理

(8)加強特種設備安全管理

(9)加強用電安全管理

(10)加強混凝土作業安全管理

(11)加強高空作業安全管理

(11)加強對臨時工的安全管理

(12)保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位

(13)對危險源進行辨識、評價和控制

(14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查

(15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

(16)加強施工現場安全保衛工作

三、文明施工管理

1、對現場施工車輛、設備進行維護保養,確保設備運行安全可靠,對現場垃圾及時進行清理,確保現場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設施充足有效。

4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛生。

5、施工現場設置了統一規格的工程簡介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環保要求牌,其內容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”,使工程概況一目瞭然。

四、安全文明施工費用投入情況

根據工程進展和安全生產文明建設的需求,今年安全生產文明施工投入約90.15萬元。其中:安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元;施工作業場所的安全防護設施投入16.33萬元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元;安全設施技術改造、環境保護及治理投入22.53萬元;文明施工專項整治投入5.25萬元;安全防護用品投入7.89萬元;重大

危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬元;應急預案的編制與演練投入5.82萬元。

五、存在的問題:

1、施工隊對文明施工認識不到位,現場文明施工需加強。

2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多,一直申請出示支護參數未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

六、下年工作計劃

(一)層層分解安全目標,全面落實安全責任

1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產責任書,仍將外協隊納入簽訂範圍,同時,按照上一年責任書考覈的要求對各單位進行考覈,獎懲將在第二年一季度兌現。

2、健全安全管理網絡。項目部將根據機構人員變動情況,及時調整安委會成員,重新確認各分隊、外協隊兼職安全員,並監督外協隊建立安全管理網絡,完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。

(二)健全職業健康安全管理體系,推進安全管理標準化

今年,項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進行辨識並進行風險評價,確定風險後採取控制和預防措施,項目部將於年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審,以便及時發現問題並採取預防糾正措施,以落實職業健康安全管理工作。

(三)開展安全教育培訓,增強全員安全素質

1、加強全員安全教育,進一步加強《安全生產法》學習的.同時,大力開展安全操作技能的培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識,提高安全操作技能,進一步增強全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統將投入生產,項目部將對作業人員進行崗前培訓,經考覈合格後方能上崗,並針對外聘作業民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

(四)加強現場安全管理

1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分爲三個責任區(大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區),明確了責任區安全責任人,並都配備了專職安全員,加強每個部位的安全監督檢查,重點監督安全防護設施的設置和作業人員的違章現象,安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,並不定期的開展各種專項檢查,重點對施工現場的安全防護設施進行檢查,維護,對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查,對風、水、電管線進行維護保養,對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理,實行檢查責任制和隱患整改責任制。

3、加強安全監測巡查工作,特別是隧洞內的安全監測,對危險地段重點監測。

(五)抓源頭管理,夯實安全基礎

今年,項目部將持久、紮實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,着重開展好班前安全講話和預查工作,在班前講話中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防範措施,並對施工部位進行一次安全預查,清查不安全狀態,要通過各種安全活動,及時傳達上級的安全指令和安全規定,特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育,培養員工識別風險、排除隱患的能力。

(六)強化獎懲機制,嚴格責任追究

1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度,尤其對“三違”現象,堅決納入安全工作考覈,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行爲,增強員工遵章守紀的自覺性。

2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調查處理要實事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。

施工項目安全工作總結4

根據集團城建經營發[20xx]46號文件精神,安全生產部結合外埠安全生產工作實際,總結如下:

一、三部通過“走出去”以來,承擔的工程任務情況

(一)承擔工程任務的主要省(市、區)

xx省(xx市、xx市、xx市、xx市)、xx省(xx市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx省(xx市、xx市)、xx省(xx市)、xx市、xx省(xx市)。

(二)工程任務施工規模

三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高等級公路項目14項,房建工程規模達120萬平方米,工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里,工程造價達14億元,其中市政地鐵工程達11億元,高等級公路3億元。

37項工程中,具有影響或重點工程達16項,這些工程都是當地政府重點關注工程或當地標誌性建築。37項工程情況詳見附後《總承包三部外埠工程情況統計表》。

二、三部通過外埠市場博弈的經歷,在安全生產管理工作方面採取的措施、取得的成績與教訓

(一)簽訂安全生產協議書,繳納安全生產保證基金,落實安全生產責任。爲切實落實分公司經理安全生產責任,總承包三部分別與分公司經理100%簽訂安全生產協議書,明確安全目標、責任,各分公司與項目經理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產協議書,將安全責任落實到人;同時按規定收繳安全生產保證基金,進一步增強安全責任意識。

(二)xx外埠安全生產標準統一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產管理工作三部明確要求:以xx安全生產、文明施工、環境保護標準爲基礎,並結合地方政府部門相關要求充實完善,在滿足地方政府部門要求的同時,高標準、嚴要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先後在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個,樹立了良好的企業形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當地政府的肯定和企業的信任,後續工程任務不斷。

(三)加強安全生產信息溝通,及時瞭解安全生產實況。外埠工程遠離總部,總部與分公司及項目經理部的溝通交流有一定的難度,爲加強信息溝通交流,三部制定並要求與分公司及項目經理部每月上報“安全生產、文明施工和環境保護”月報表,同時設立安全生產部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,並要求項目部將現場實地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動態。

(四)強化安全監督檢查,消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的.有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外,三部組織進行了不定期的安全生產抽查、指導和服務,根據工程施工的不同階段,三部領導和安全生產部門深入外埠施工現場,檢查隱患,解決實際問題,消除事故隱患。據不完全統計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100餘人次。

(五)加強外埠工程協調,確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點工程,還是一般工程,三部對項目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領導親自顧問,親臨現場解決和處理,機關部門不間斷實施巡迴檢查、指導和服務,保證了項目施工全過程受控,未出現重大投訴事件。

(六)一年多來,在取得成績的同時,也存在一定的問題。由於各省市執行標準有差異,加上區域管理差別,少數項目施工現場安全生產、文明施工和環境保護管理薄弱,執行力不強,整體管理水平有待加強和提高。

三、建議

1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審覈把關,從源頭上有效規避和降低風險。

2、加強外埠工程安全生產管理,從組織機構的設置,安全管理人員的配備,滿足施工生產的基本需要。

3、加強對外埠工程施工方案編制、審覈工作,確保施工方案能夠有效指導施工作業。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作,進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

施工項目安全工作總結5

結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:

一、現場安全生產管理

(一)建設安全監察的大隊

高峯期時建立35人組成的安全監察的大隊,項目經理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案並定期組織考覈培訓等。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考覈合格證、特種作業人員操作證的原件並留存複印件;簽定分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任。

(三)對設備租賃、使用的安全管理

1、一次備案:收集產權單位備案手續。

2、兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:

技術檔案應當包括以下資料:

(一)購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種設備製造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商註冊地的產權備案等原始資料;

(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;

(三)歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料:

(1)安裝、拆卸合同及安全協議書;

(2)安裝、拆卸工程專項施工;

(3)安全施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

三張表:

一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後,組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收,或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。

二是報審表:拆裝單位於2個工作日前,將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審覈後,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

三是使用表:自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附着於該設備的顯著位置。

二、安全生產教育培訓

(一)農民工夜校

在施工現場掛牌設立“農民工夜校”,夜校面積爲100平米,夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間爲每月、每人不少於2次(4個學時)。

培訓內容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業人員進行三級教育

三級教育結束後,考試結束後,區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理彙總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審覈後轉市建築業管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。

(三)特種作業人員持證上崗

1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢,並報監理審覈備案,上面註明抄件人、原件存放地等。

2、特種作業人員名單並實行動態管理,調出人員及時標明,其特種作業操作證及時撤出,確保與現場的實際操作人員相符合。

(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

三、安全專項方案組織專家論證

對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查後,才能組織施工。

四、施工現場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現場公示並實行動態管理,搶險物資緊跟作業面,堅持監控量測及巡視。極高:作爲重點的控制對象,制訂方案實施控制。

高:直至風險降低後才能開始工作。爲降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,採取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,並對其實施控制。

中:努力降低風險,但仔細測定並限定預防成本,在規章制度內進行預防和控制。

低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的`形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時性安全檢查,節假日安全檢查,專項安全檢查,羣衆性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括:對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發隱患整改通知書,建立登記、整改、複查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監督人,在隱患沒有排除前,必須採取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

施工項目安全工作總結6

20xx年6—9月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大安全責任事故發生,達到20xx年安全管理整體工作目標,在奧運期間切實保證了“三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1、事故情況

非責任輕微事故1起。08年8月10日9:00,XXXX建設總公司施工人員(違章操作)在安裝一層燈具下架過程時,從2米左右高度不慎摔下,導致右大腿骨折。

2、人員情況

各成員企業單位,安全機構基本運作正常,人員配置合理(除XXX人員調整外)。責任明確。重點崗位安全管理員配置率100%;目前,安全總人數爲50人。

3、計劃情況

根據集團戰略發展規劃,3季度安全管理戰略計劃重點有了調整,從實現集團價值最大化等4個緯度,部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標,有了分解和考覈。

4、檢查情況

三季度利用各種形式對相關單位和區域進行了安全專項檢查125次,發現隱患68多餘項,現場隱患整改106項,監督整改19項。

5、制度情況

重點明確安全管理基礎工作,切實推進集團指示精神。把危險源辨識、風險預控作爲工作且入點,一是完善安全管理制度體系,梳理制度10個。明確制度建設工作的`方向、流程與職責,夯實安全基礎管理,實現了安全管理制度與集團總體目標、發展戰略的有效對接,形成制度的合力。

6、專項活動

(1)風險管控階段推廣。

根據風險管控計劃,落實各成員企業控制機制,梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素,制定風險推廣計劃,掌控隱患、減少事故。其次,有效強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。

(2)主動開展專項活動。

結合集團專項活動計劃,按照簽訂目標,逐級量化考覈,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全。

(3)隱患整治活動。

各單位制定了“專項”活動方案,成立了領導小組,在9月份將着重緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”爲主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作爲開展活動的關鍵環節,把“專項活動”工作落到實處。

7、總結情況

結合安全工作實際情況,各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

1、個別人員責任不明確。個別單位在人員調整方面職責不明確,人員責任區域劃分不合理,工作沒有真正深入,缺乏執行力。

2、風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想,工作很被動,沒有深入紮根,全員意識需要加強。

3、專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強,開展時間與集團計劃明顯滯後。

4、溝通交流,信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

三、下季度重點工作計劃

針對上述存在的問題和推廣模式進展情況,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

1、 20xx年安全目標責任指標梳理。

2、風險管控和專項目標驗收。

3、專項活動總結與驗收。

4、制度優化推行(制度執行監控和維護,解決執行過程遇見問題和存在薄弱環節)。

5、冬季防火防盜相關措施落實工作。

6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。

7、在建項目冬季安全文明施工。

8、年度安全檢查。

9、08年度總結、分析與09年戰略規劃

10、保安隊伍素質專項提升。

11、安全機構、體系調整規劃。

12、年度優秀單位和個人評比。

施工項目安全工作總結7

上半年,在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,本標各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產專項檢查大綱》的內容進行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風電工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃彙報如下:

一、施工安全生產形勢

今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我標段施工安全生產形勢總體保持穩定,趨於好轉。截至6月6日,本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,我標段緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來,並用於指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:

一是抓森林防火

1、施工人員漸增、天氣漸漸乾燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來的日益嚴峻的森林防火形勢,積極2採取應對措施,全力以赴做好備戰工作,確保森林資源安全。

2、嚴禁一切野外違章用火行爲,杜絕發生火災的隱患。各重點施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍,對重點地段和入山路口派專人進行死看死守,加強了對林內、林緣的遊玩人員的管理,嚴禁將一切火種帶入山林,嚴禁燒荒、燒地堰等行爲,及時發現、制止野外用火行爲,確保把火情控制在萌芽狀態。

3、、全面做好撲救森林火災的準備工作。進一步完善了森林撲火預案,落實了各項應急防範措施,併成立了預備隊,隨時保持高度警惕,一旦發生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現發生林火,倉促上陣,現抓一把,貽誤戰機,使山火釀成大災的嚴重問題。

4、工人山上施工嚴禁吸菸,堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位(油庫、發電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個施工區域都配有安全員和滅火器具,並有顯目的警示牌。每臺機械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,並將帶負荷的部件放鬆,並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標誌,並制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時,應設立安全警示標誌,並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應採取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:森林防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

爲規範施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的`落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。爲確保“汛期”、“澇災”、“泥石流”、“高溫”、“颱風”期間的安全生產形勢穩定,並針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,採取有力措施,嚴防重特大事故發生。

六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對全標段施工安全生產活動實施動態管理。爲貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,切實加強對建築工程安全生產的監督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。爲組織好“安全生產月”活動,全面佈置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。爲切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員爲:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和颱風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、抗大災、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和颱風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保防汛抗災救援物資、人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工項目安全工作總結8

該工程自5月份開工到11月份初,安全生產堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則,目標控制響應“創建行業標化,打造晉中實力型企業”的決心,在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。

項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產,警鐘長鳴”的.警鐘,安全生產容不得一點馬虎,在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍,腳踏實地消除隱患,積極創造安全生產環境,加大違章指揮、違章作業、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

1、以項目經理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日製,加強施工現場安全檢查,進行重點部位監控,對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發現問題,使事故不得擡頭。

2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底的執行安全規範和強制性標準規定的各項要求,做好各級安全技術交底。

3、大門入口設置門衛值班室,並掛設門衛制度,值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記,在醒目處佈置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業標誌名稱牌”等。

4、場區道路與施工區主幹道採用混凝土硬化,道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施,保證施工現場乾淨整潔,圍牆使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離併合理配置照明,保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區,保證了施工現場綜合治安。

5、根據施工總平面圖佈置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌,寫明名稱、品種和規格,機械設備掛設操作規程牌。

6、建立衛生管理制度,場區設置保潔員(門衛、巡夜、雜工兼職),做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組,生活垃圾裝入衛生容器,建築垃圾及時清運,達到現場整潔有序、進出道路暢通。

7、根據現場實際情況佈置消防設施,施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊,做好明火作業審批手續,現場明火作業有專人跟班檢查。

施工項目安全工作總結9

1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:

在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員,工人進場後要及時將作業人員的花名冊及身份證複印件、特種作業證件上報給施工項目部,並約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓,並留影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術交底資料:

在每個作業工序施工前,根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務作業層施工人員,讓每個人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中籤上自己的名字,並告知嚴禁出現代簽現象,在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度,做到“四不傷害”。

3、安全資料:

按照20xx年版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊-線路工程分冊的規範要求對安全資料進行收集及整理。

4、施工現場安全文明施工情況:

通過每日的安全巡查現場及時瞭解安全文明施工情況,對檢查出的問題及隱患,下發安全檢查整改通知單,限期讓勞務分包單位進行整改,整改完成後上報施工項目部對其整改情況進行復查,確認消除安全隱患後,方可繼續進行下一道施工作業。

5、工作中存在的不足以及今後需要改進的.地方:

1)勞務作業層人員報審中,管理方法有點鬆存在不“嚴”現象,出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配,未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的准入制度問題。

2)每日作業施工前的站班會照片往工作羣裏面發堅持的不是很理想,出現了作業層管理人員想起來就發,想不起來就不發的現象發生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認真當一回事來做。

3)後期的工作不能爲了搶工期,而出現了安全整改問題未落實到位,責任到人,作業票填寫不規範,以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄,責任心不強,現場安全文明施工差一系列問題出現。

4)在日常工作中,對相關的規範要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹,偶爾在問題上出現漏洞。因此,須在業餘時間內,多看一些相關書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經驗。

5)今後打算,隨着20xx年的到來,本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作,執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關於施工現場典型違章標準及整改要求(20xx)修改後的文件,對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度,並下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下20xx年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發現一處,盯着將問題責任到人,落實到位,解決一處,將安全管理提升到一個新的高度,最後給公司領導及各位同事,提前拜一個早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!

施工項目部專職安全員:胡孟濤

20xx年1月10號

施工項目安全工作總結10

爲了確保我鄉建築行業健康有序發展,有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉認真抓好了建築質量安全工作,一年來,未出現一件質量安全生產事故。

一、認真落實安全生產目標責任。

爲了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鄉在年初建築召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

爲了加強安全施工監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關於建築施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建築施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鄉加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考覈證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作爲重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考覈合格證作爲必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工單位是否降低了安全生產條件作爲重要的監管內容。通過層層把關,全鄉建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考覈合格證處於動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

爲了貫徹落實xxx《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鄉建築施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民羣衆的.生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生羣死羣傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鄉始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建築施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防範,做到“關口前移”。通過採取這些有針對性的防範措施,遏制了施工生產安全事故的發生。