總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編整理的應急救援演練工作總結，希望能夠幫助到大家。
應急救援演練工作總結1
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點：井下
三、演練目的：事故應急啓動能力指揮協調能力預案程序可操作性等
四、災害性質：1507掘進面突發水災事故
五、演練經過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發生突發水事故。
2、調度員接電話後查詢事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況如下：
○1事故爲1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜採工作面人員也已經撤出。指示彙報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜採工作面等水災威脅區域採掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護隊做好救災準備。
4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。
5、通知礦醫院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及彙報人在臨時硐室待命，指揮部人員於7點50大多到齊。指揮部成立後發佈如下指令：
○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。
○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。
○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。
6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今後措施：
○1各種圖紙準備速度慢。
○2未及時通知水災地點停動力電。今後將根據現場實際情況及災害性質確定停電區域。
○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區。根據事故性質編制災害發生後調度通知順序並放在調度室內。
○4未及時成立各應急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今後要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。
應急救援演練工作總結2
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味着一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因爲時間的飛逝而停下腳步。
從事應急管理工作的這些年來，讓我漸漸瞭解到應急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發事件頻繁發生，給人民羣衆生命財產造成了重大損失，嚴重的影響了社會穩定，極大的阻礙了經濟社會事業的健康發展。隨着全球氣候持續變暖並引發極端氣象災害日趨增多和我國經濟社會事業發展加快，影響公共安全的因素增多，突發公共事件發生的頻率將不斷增加。
而應急管理工作，是預防和減少突發事件的有效手段，是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容，是維護國家安全、社會穩定和人民羣衆利益的根本措施，是堅持以人爲本、立黨爲公、執政爲民、全面履行政府職能的重要體現。對於應急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的.方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,採取多種措施加強應急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災害較頻繁而在相應的應對工作中，我也發現了一些問題。
一、預測預警體系的建設不夠完善
現在的應急管理工作中重視預案的編制和管理，但是預測預警體系的建設尚未受到足夠的重視。具體表現爲：一是地方性自然災害預測的科學研究體系未建立或健全;二是安全生產等方面的監測監控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業預測、監控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全;四是對各類突發事件發佈預警的判斷指標體系未建立或健全;五是預警信息傳播的問題和專業術語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二、信息上報、發佈與覈實不夠規範
目前很多領導同志都意識到現代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發布信息纔是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在着信息的準確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進行覈實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發佈有時也會存在出入。
三、政府各部門間在應急管理工作領域的責任和程序不夠明確
政府各部門在應急管理工作領域存在的主要問題有：一是職責劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預防地質災害如山洪、泥石流方面如何分工協調，民政部門如何開展城市救災以及全社會的減災防災工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯動和區域合作，由哪個部門來統籌考慮應急管理資源的網絡化有機結合等。三是程序規範問題，目前，基層應急管理部門職能既有重疊又有空白，應從程序規範或制度約束中提煉出應急管理的基本原則、應急程序、應急聯動機制等，進一步強化對應急管理的機構及職能定位、應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規範化等問題的研究。
應急救援演練工作總結3
勘探工程處爲提高我處預防和處置各類事故的應急救援水平，檢驗應急預案的針對性和可操作性，檢閱我處各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調處和善後處理”的能力，根據《20xx年勘探工程處應急演練計劃》安排，今年我處開展了突發傳染病、職業安全健康、火災、煤塵爆炸事故的應急演練。通過演練活動，進一步提高了我處搶險救災能力，增強了從業人員防災意識，也提高了處裏救援中隊的專業素質，爲促進我處安全生產水平的提高奠定了基礎。現將勘探工程處20xx年事故應急演練工作總結如下。
一、加強應急管理組織
爲加強我處應急工作的組織管理，積極預防和有效應對災害事故，處主要領導專門組織召開專題會議，制定以安全處長監督指導，調度室爲牽頭組織單位，各業務科室、區隊分工協作與落實的應急管理工作考覈體系。通過工作管理體系的建立，形成了上級指導部署明確、監督考覈有力，各業務部門分工、職責明確，爲我處應急演練各項工作的深入有效開展提供了保障。
二、應急演練情況
爲貫徹落實《生產安全事故應急預案管理辦法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等國家法律法規，提高我處預防和處置各類事故的'應急救援水平，今年我處組織開展了4次不同災害的應急救援演練。
1、3月1日，處組織相關科室及人員在十礦工區開展了
煤塵爆炸事故應急演練。此次演練人員組織到位，物料供應充足，應急程序啓動正常充分，演練圓滿成功。
2、6月24日，處組織相關科室及人員在機關開展了突發傳染病應急演練，此次演練各部門行動迅速，密切配合，客觀、真實、科學、嚴謹，達到宣傳、教育的目的，突發傳染病應急演練最終取得圓滿成功。
3、9月1日，處組織相關科室及人員在十礦工區開展了火災事故應急演練。本次演練指揮程序符合應急預案演練要求，通訊聯絡正常，井下人員撤離及時，防火設施構築迅速、堅固，救災演練達到預期目的，取得演練成功。
4、11月12日，處相關科室及區隊人員開展了職業安全健康應急演練。本次應急演練鍛鍊和提高了參演應急隊伍和相關人員對應急預案的熟悉程度，以及應急指揮、應急處置能力，普及了應急知識，提高了職工應急防範意識和自救的應對能力。
三、應急管理知識培訓、宣傳情況
爲強化應急知識的宣傳工作，提高職工應對突發事件的自救、互救能力，保證應急管理宣傳教育工作有效、規範開展。我處制定了《20xx年勘探工程處應急宣傳教育工作計劃》，根據《計劃》安排，開展了形式多樣的應急教育宣傳培訓工作。
1、今年我處組織開展了以供電、瓦斯、水害防治等事故的專項應急知識宣傳教育7次，製作宣傳牌板12塊，印發應急知識宣傳彩頁2600多張，受教育職工共計1369人。
2、根據今年我處施工地點分散的特點，我處結合實際
情況，開展了應急預案和自救、互救基本知識的專題講座9次，播放災害應急知識宣傳視頻13場，培訓職工532人次。
3、爲使我處應急教育宣傳管理常態化開展，今年我處各區隊利用班前會及每週職工培訓時間，根據各自施工特點，開展了多種形式的應急知識宣傳教育培訓，安檢科每月對各區隊應急知識宣傳教育培訓工作進行檢查考覈，保證了培訓高質量、真落實。
四、應急物資儲備和應急隊伍建設情況
1、應急物資儲備
爲了加強我處應急救援物資日常管理，保障物資做到專庫存放、專項使用，我處制定了《勘探工程處應急物資儲備管理制度》並貫徹實施。
我處結合建設實際，對其他類應急物資實行部門負責，專人維護管理。各區隊倉庫劃定專屬區域存放應急物資共計67項。調度室對各倉庫存放物資信息統一備案登記，確保遇災害事故靈活調用。
2、應急隊伍建設
爲迅速有效應對處井災害事故發生，迅速開展應急事故應急搶險救援，杜絕和減少災害造成損失，我處結合實際情況，成立了職搶險救災救援中隊。爲提高救援中隊專業技術素質，使之迅速、高效的投入處山突發事故搶險救援中，我處與平頂山礦山應急救援中心簽訂協議，派遣救護隊員進行專業系統培訓。
五、突發事件應對處置情況
爲了迅速有效應對突發事件，減少和杜絕各類災害損失，20xx年我處主要開展了以下主要工作。
1、落實貫徹應急救援信息上報程序，確保發生突發事件時信息報告和處理的時效性和程序化、規範化。
2、嚴格生產調度制度。處調度室和各區隊實行24小時值班調度值班制度，處領導調度值班每天由1名副處級以上人員爲組長的值班小組進行值班。基層單位每日安排一名副區長級以上人員進行值班。在值班期間，值班人員堅守崗位並保持手機信息暢通，遇突發事件調度室值班人員將根據情況立即組織各科室、區隊啓動應急預案，迅速開展救助工作。
3、加強災害應急知識培訓。我處根據《生產安全事故應急預案管理辦法》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等國家法律法規關於應急培訓的要求，結合我處實際，針對新工人開展了處應急預案及災害應急自糾互救等培訓。通過以老帶新、專題培訓讓新工人瞭解處井基本情況，掌握突發災害事故來臨的應對知識。
六、存在問題和改進措施
根據我處20xx年應急演練評估總結，對應急演練工作開展中存在問題及改進措施彙總如下。
1、存在問題
（1）我處因施工地點分散，演練過程中應急救援設備運輸較爲吃力。
（2）應急演練方案需按標準進行完善。
（3）應急物資裝備需完善補充。
2、改進措施
（1）應急演練開始之前，提前着手將所需物資運送至演練地點，確保應急物資的使用。
（2）按照《生產安全事故應急演練指南》要求制定完善20xx年各項災害事故應急演練方案。
（3）按標準要求申報公司購置完善應急裝備物資。
勘探工程處20xx年11月30日
應急救援演練工作總結4
我公司於20xx年6月12日，在冷庫組織有關人員在現場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下四個方面的特點：
（一）領導重視，組織健全，啓動快速。
公司對這項工作非常重視，爲了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經理爲組長，綜合部主任爲副組長，演練領導指揮小組負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提前準備，重點推進。
爲了增強演練效果，體現工作特色，這次演練着力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，採取有效措施，預防各類事故發生。
（三）體現了以人爲本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（四）本次演練大家一致認爲：這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，達到預期效果，實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的`準備情況，並鍛鍊了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急救援演練工作總結5
根據山西靈石國泰南河煤業有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業有限公司於20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練。縣煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產撤人條件，礦井必須停產撤人。爲保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣佈“防洪應急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮彙報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啓動應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮彙報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質量後，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區和人員定位系統對井下人數統計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力，提高了礦井抗災避災的防禦能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調度記錄不完善。
我們一定認真總結這次演練存在的.問題，在今後的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個環節的配合，加強組織領導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業知識安全培訓學習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防禦能力，確保礦井安全健康持續發展。
山西靈石國泰南河煤業有限公司二0一三年六月十五日
應急救援演練工作總結6
我部爲提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,並掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。
一、取得的`成績
1、首先由安全部長戴明芝對《消防應急救援演練》進行闡述，落實各個應急小組、個人職責。
2、所有參與人員對方案進行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各應急小組在火災事件處理中所承擔的職責、每一個人在火災危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優化了應急預案。
二、不足之處
少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。各救援組負責人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現紀律鬆散、不夠嚴肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進行喊、聽、看、摸等方法進行搜救，未能進行“先救人”、“後救物”的原則進行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風向描述不清，演練結束後未對現場處理進行描述。救護組人員在搶救傷員時未對傷員進行全身檢查就開始包紮。警戒組在未得到總指揮宣告演練結束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現各環節的特徵。本次演練整體效果不是太好。
應急救援演練工作總結7
根據雨季“三防”文件《雨季“三防”事故應急預案》（附全礦井停電應急預案）的要求，我礦需要進行一次全礦井停電事故的全面演練，經礦井研究決定，定於20年7月26日15:00-16:00進行本次大範圍停電演練。
一、演練目的：
本次演練確定爲全面演練，主要針對礦井突然停電，礦井啓動緊急預案，各部門應急響應功能，檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動，這次演練持續1個小時，採取交叉方式進行。假設我礦井失壓引起大面積停電，嚴重威脅人員生命安全。我礦及時啓動《富山煤業大面積停電事故應急救援預案》，礦井應急救援各相關單位和部門各司其職，用最短時間組織相關人員、救援隊伍迅速趕赴現場。
爲搞好這次礦井停電演練，礦成立停電演練指揮部，指揮部設在礦調度室。
二、演練時間：
20xx年7月26日下午15：00-16：00
三、演練災害對象：
礦井大範圍停電演練
四、預設救災地點：
全礦井
五、演練過程：
15:00演練總指揮翟少偉宣佈演練開始。
15:01調度室值班晉國濤通知平地變電所拉閘停平地變電所富山專用電源線1#高壓櫃。
15：02平地變電所當班值班電工胡曉麗彙報：礦井停電，原因不明。
15:03調度室值班晉國濤通知機運隊張雲海安排人員查明原因。
15:03井下+45m變電所值班蘇孬彙報：井下停電，並詢問停電原因。
15:04機運隊長張雲海彙報：可能是雷雨大風天氣，樹木壓倒線路，線路接地引起雙迴路跳閘，要求派人立即巡線。
15:05調度室值班晉國濤命令機運隊長張雲海組織人員迅速查找故障，並立即向值班礦長張業明，機電礦長田新奇，礦長翟少偉，總工段爲民報告，同時向公司調度室值班張會彩報警。
15:07礦長翟少偉宣佈：啓動礦井大面積應急救援預案。
15:08——15:09調度室值班晉國濤分別通知：11011採面值班長閆友鋒，掘進隊值班長宋欣，開拓隊值班長劉顯鋒，巷修隊值班長陳大剛，停止工作，由裏向外依次把開關手把打到零位，帶領本隊人員沿避災線路撤到進風巷中待命，撤退人員到位後向調度室彙報。
15:10調度室值班晉國濤命令機運隊崔紅偉打開副井風門，並守候。
15:10調度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬將開關手把全部打到零位。
15:1115:15以下各地點留守人員彙報：機運隊：張雲海+45m變電所：蘇孬平地變電所：胡曉麗主扇風機房：張新鳳
平地值班：張雲海王清偉周起來趙帥楚新建掘進隊電工：李岳飛在21020皮帶上山皮帶頭電話處等候
王增飛在11031下順槽風機電話處等候
巷修隊電工：劉洋在11031下順槽風機電話處等候採煤隊電工：周長平在11011下順槽皮帶頭電話處等候開拓隊電工：劉顯鋒在主井延伸平臺電話處等候通風隊瓦檢員：董天生11011採面、11011迴風改造巷李紅學11031下順槽、21020下順槽周自發主井延伸、副暗斜井
安監科安監員：王張峯主井延伸、副暗斜井、21020下順槽孫國仁11011採面、11011迴風改造巷、11031下順槽
調度室：徐豔峯平地調度室楊永奇+45m變電所機電科：趙書廣平地變電所。潘玉西+45m變電所
15:15——15:18採煤隊值班長閆友鋒，掘進隊值班長宋欣，開拓隊值班長劉顯鋒，巷修隊值班長陳大剛分別彙報：已帶領本隊人員全部撤到進風巷中。
15:19機運隊長張雲海彙報：故障已排除，已恢復送電。平地變電所值班胡曉麗彙報：供電正常。
15:20調度室值班晉國濤向翟總彙報，翟總命令機電礦長田新奇進行恢復送電。田礦長命令調度室值班晉國濤按恢復送電程序，通知平地變電所值班胡曉麗恢復主通風機供電及平地各地點送電。
15:22調度室值班晉國濤通知副井口崔紅偉關閉副井風門，通知主通風機值班張新鳳啓動主通風機。
15:24瓦檢員周自發彙報：+45變電所瓦斯濃度爲0.02%，不超標。
15:25調度室值班晉國濤通知平地變電所值班胡曉麗恢復入井線路供電。
15:25調度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬恢復+45m變電所各高爆開關送電，三個總饋電恢復送電，11011採面送電及+45m變電所照明恢復送電。
15:26——15:27瓦檢員董天生、李紅學、周自發分別彙報：各局部通風機處瓦斯均不超標。調度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬送各地點風機專用電源。
15:29瓦檢員李紅學彙報：11031下順槽按照瓦斯排放程序，已正常排放完瓦斯。瓦檢員周自發彙報：主井延伸，副暗斜井瓦斯正常。
15:30調度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬送各地點供電電源。
15:30演練結束
效果評價：
本次大範圍停電演練，從開始停電到井下所有地點恢復正常供電，僅僅耗時30分鐘，比原定計劃減少了一半時間，且演練未發生異常，取得了成功，達到了預期的目的`，具體表現爲：
1、本次演練充分體現了停電應急預案的可行性，保證了礦井發生大範圍停電時的應急能力。
2、本次大範圍停電演練在具體實施中，檢驗了礦井整個系統的穩定高效和組織協調能力。
3、演練達到了鍛鍊井下職工應急避險的能力，對於今後出現突發狀況做了充足的準備。
4、這次演練也爲礦井，公司處理災害積累了寶貴的經驗。
存在的問題：
1、調度環節仍出現延遲，謀劃不足，佈置繁瑣等問題。
2、井下各個部門人員在撤離時動作反應不迅速，出現拖沓。
3、演練過程中仍出現彙報不及時，協調不統一的情況，對事故處理造成了影響。
應急救援演練工作總結8
爲提高處置突發事件的能力，強化公司職工的安全防範意識，熟練掌握安全設備的使用方法提高安全應急救援速度，防範事故發生， 把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在製冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領導十分重視這次演練，爲搞好這次演練，並召開了有關人員的專題會議，爲演練取得圓滿成功打下了基礎。
本次演練主要內容是假定製冷機房液氨泄漏。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味，立即進入設備間進行檢查，發現液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏，隨即緊急報告給應急救援指揮部。負責人員經過現場診斷，隨即啓動了應急預案，應急救援人員接令後立即進入應急狀態，分成小組有條不紊的進行處置，其中一組快速的使用消防水帶引水至現場，用水進行稀釋；另一組則帶着防毒面具，穿着防護服，帶着檢修工具進入現場進行搶修，他們在水幕的.掩護下關閉了上方閥門，用扳手卸開泄漏閥蘭並將備用墊子換上，擰緊螺栓，堵漏成功！
本次演練共有八名職工參加，演練結束後，馬上召開了預案演練評估會議，針對演練實際情況，大家紛紛發表見解，總結經驗，找出了不足之處及改進措施。
通過這次演練對安糧冷庫突發危險化學品安全事故處理能力進行了一次檢驗，對搶險人員來說是一次現場培訓。通過演練說明在應對危險品特大事故方面，安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最後公司總經理表示，還將定期、經常性地開展演練活動，以錘鍊隊伍，做到有備無患。
應急救援演練工作總結9
爲檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發事件應急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災能力，確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人。現將演練基本情況總結如下：
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，爲提高本次演練效果，落實具體演練工作，並按照預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況，按照演練內容範圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，進行了戰前動員，爲規範性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領導分工
公司成立了以礦長爲總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領導管理，並於演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，佈置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏雲密佈，下着像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜着炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。
1.及時彙報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區北面山溝流下，由於洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續增加，情況十分危急。
8:53，調度員接到彙報後立即向當日值班領導彙報，並立即電話通知總指揮，總指揮了解情況後並立即做出一系列的防汛救災應急措施。
2.應急處置：
9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)。總指揮通知當班跟班礦長並詢問目前現場情況和態勢後下達命令;現場情況我已瞭解，你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，並讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時彙報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調度室集合並召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織，根據目前災害情況進行小組分工，並明確責任。
9:10，各小組領取各自任務，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮彙報，由於副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，爲確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪牆堵水。
9:19，安全組組長鬍保有彙報，按照調度指令要求，帶領井下作業人員按避災路線撤出地面，並在井口設置警戒，當班撤出作業人員6人。
9:20，調度室向總指揮彙報防汛組的情況，總指揮按照現場災害情況命令：必須控制洪水向井下流，並設法疏通洪水涵洞，減小防水牆壓力。
9:22，調度室通知防汛組負責人，把總指揮的.命令傳達給他，防汛組人員按照調度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君彙報，礦區北面山溝洪水流量很大，已採取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。
9:30，機電組彙報，已在1#水倉下側設置沙袋防洪牆，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡彙報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組彙報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術組組長汪隆靖彙報，井下采取沙袋擋牆控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長鬍保有彙報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產建設需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣佈：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收穫
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內快速有效完成設備、材料及人員的安全轉移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協調作戰能力，鍛鍊了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災害預報、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、後勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。
3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯繫，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由於部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現各自爲戰的現象，相互協調配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待於進一步加強，加強預警機制的完善，做到及時有效信息傳達。
應急救援演練工作總結10
爲了進一步增強乘坐電梯人員的安全防範意識，提高抗擊突發事件的應變能力，掌握現場，特別是發生事故應急處理和逃生能力，防止事故發生，一旦事故發生能將事故損害降到最低，我公司安全委員會組織了此次電梯應急預案演練。現將活動情況總結如下：
一、取得的成效
1、全體職工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的瞭解，掌握了基本的乘坐電梯應急自救的方法。
2、對抗擊突發事件的應變能力有所提高，現場大多數員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今後應對突發事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現場人員乘坐電梯安全知識、突發應急能力、事故發生後逃生技巧得到了提升。
4、演練過程中，員工們的`遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經受了考驗，團隊凝聚力得到了昇華。
5、安全工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛鍊。
二、存在不足
1、少數員工安全意識還不夠強，對此項活動積極性不高，責任心不強，演練不夠認真。
2、救護組的演練，現場解救操作過程熟練，但缺乏應急操作速度。在技術上需進一步學習、加強應急處理能力
公司此次舉行的電梯應急預案的演練，按照事先周密策劃的演練預案順利完成，達到了此次應急演練的目的。從而證明我們制定的應急預案中，報警及人員應急救援操作程序是可行的。通過這次演練，使本公司從上到下進一步明確了電梯應急的組織和程式，各部門明確了職責，各個崗位明確了任務，有效強化了電梯安全管理，並且加強防範，及時控制和消除特種設備事故所造成的損失，提高公司應對處理突發事件的能力，確保電梯安全運行。進一步增強了乘客的電梯安全防範意識和應急逃生自救的能力。以上不足須在今後工作、活動中加以克服，使各方面能力得以提高。
應急救援演練工作總結11
20xx年4月15日爲了提高公司應急小組救援能力，並通過演練發現執行程序或行動中的缺陷和不足，按照《常熟市鑫虞化工貿易有限公司應急救援預案演練方案》公司按計劃開展了安全生產事故應急救援預案演練，現將演練情況彙報如下：
一、演練前的動員及分工
爲了使此次演練能達到預定效果，使每個應急小組成員都能按急應救援預案規定的程序和方法來行動，4月15日上午公司專門組織應急小組成員集合，進行思想動員，並對各參演小組進行任務分工，保證演練按程序進行。
二、演練過程
下午9：00演練開始，9：01通訊聯絡人員孫燁峯接到倉儲部員工報警，一氫氟酸儲罐出料管發生泄漏，員工夏正元被氫氟酸灼傷，氫氟酸管還在繼續泄漏，請求應急小組救援。接警後立即發佈警報，先彙報應急救援總指揮朱克健，請立即到臨時集合點；通知副總指揮朱蘊玉，立即到臨時集合點，通知工程搶險組長劉雲祥，消防組長陶國良，救護組長顧新燕，後勤組長成萍立即到臨時集合點集中。9：04各組人員已趕到臨時集中點，總指揮作出立即向出事地點出發後，各組人員立即奔向一車間，並立即按分工開展救援，同志先向全車間發出事故警報並做出停車指示，車間員工立即停止工作，關閉應該關閉的`水、電、氣等閥門，在車間班組長帶領下，從疏散樓梯和安全通道撤離作業現場，並按治安隊員的指示撤離，到安全地點集結，並清點人數，向總指揮報告：“除缺少一名職工外，其他人員全部成功疏散，請求救援，彙報完畢。”9：08總指揮向各組發佈“立即按預案開展救援”的指示。9：09工程搶險隊帶領搶險人員到事故泄漏地點進行堵漏，消防隊帶領消防人員做好消防應急準備；醫療救護組帶領成員對灼傷人員進行就地清洗包紮傷口，警戒疏散組帶領成員進行現場警戒，後勤組做好物資提供。9：16搶險隊長報告：泄漏已被封堵，罐內物料大部分已被轉移到低位槽，沒有造成進一步的污染。本隊無人員傷亡，彙報完畢。救護隊長報告：傷員已脫離危險，各隊救援人員無傷亡，彙報完畢。9：17進行現場泄漏物料處理，清洗。9：26解除警報。9：28各隊集中，由總指揮講話，對本次演練進行講評。9：30演練結束。解散。
三、演練總結
本次演練基本上已經按照應急救援的程序來進行，各應急小組的也已基本掌握相關應急救援任務，本次演練各參演人員、應急小組均能相互配合、協同作戰，服從命令，聽從指揮，沒有發生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處，比如個別人員行動遲緩，集體行動時拖團隊後腿，希望各成員平時要加強應急能力的鍛鍊，提高業務水平，使我們的應急小組有在發生事故時能隨時投入戰鬥的能力。
本次演練成功，已達到預期的目的。目前本公司實施的應急預案有可指導性。
應急救援演練工作總結12
爲貫徹落實國家安全監管總局辦公廳《關於認真組織20xx年全國“安全生產月”活動的通知》，《關於認真組織開展應急預案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應急管理，使公司現場在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災害造成的損失，我公司於20xx年6月18日組織開展了應急演練活動。公司在410硐採現場舉行一次井下炮煙事故應急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領導表示感謝，感謝大家的支持和協助。
本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業受炮煙危害遇險後，一名工人果斷脫離現場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告後，在採取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達現場後，及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發性，發生事故後，往往組織救援方面，由於缺乏自救經驗，缺少救援裝備，措施不當，從一般事故發展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經濟損失。
通過本次演練，各單位要進一步加強井下天井作業、豎井作業、採礦作業、通風排煙措施的落實，完善機械通風設施，加強作業人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護意識和防範能力，保證安全生產。開展事故應急救援演練活動，目的就是爲了通過救援演練，提高基層單位對突發事故的應急救援處理能力和快速反應能力，掌握應急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過演練的'總結評估，及時發現演練中存在的問題，有效地檢驗了各級應急預案的實用性和可操作
性；檢驗了相關成員單位間應急聯動機制的符合性和有效性；檢驗了各類應急救助和突發性事件應急反應能力的協作水平；提高了廣大員工以及相關責任人對事故發生後的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應急預案的應用，能從瞭解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進行實際操作。但在演練過程中，應急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進一步組織本單位應急救援隊員的學習，切實做到“預防爲主，常備不懈”。總體上，這次演練基本達到預期目的。此次演練得到了很大的收穫，在這次實踐演練過程中，應急救援隊員對“應急救援預案”中有關運行程序有預案到實際演練做到初步適應，爲今後可能發生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應對。這次演練使員工知道了不足，使之在以後能更好的學習應急知識。經過這次應急演練使每名員工都提高了應急事件的意識。本次活動由於組織時間倉促，準備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領導給予指導和提出寶貴意見，爲我們今後組織演練積累更多經驗，有效提高我公司的應急預案實效性，爲我公司的安全生產提供有力保障。
應急救援演練工作總結13
爲提高應對突發災害事故發生後的應急處置能力。20xx年4月3日我礦進行了煤與瓦斯突出事故救災演練，集團公司相關部門全過程參與了演練的各個環節。通過演練提高了礦井管理人員和現場作業人員的實戰經驗，本次參與演練人員81人，其中井下62人、地面29人，現將此次演練情況進行總結。
一、演練準備工作
20xx年3月份，根據徐州礦務集團有限公司《煤礦生產安全事故應急預案》、《張集煤礦20xx年安全生產事故應急預案》、《張集煤礦20xx年災防計劃》等，結合目前礦井生產實際編制了《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》，並在礦辦公網下發到全礦各單位，要求各單位組織幹部職工進行學習。內容包括演練的目的、組織機構、相關部門職責、救援小組任務、演練事故類型、地點、波及範圍以及演練的程序、注意事項及要求等。另外，通風工區編制了94102運輸機道排放瓦斯的措施、機電科編制了停送電措施及預案。
礦宣傳部門把傳達貫徹《張集煤礦20xx年防治煤與瓦斯突出事故應急救援演練方案》列入週二、五的學習內容，各單位進行了認真組織學習，並簽字備案。培訓中心、安監科共同對全礦的學習效果進行了考試。
救護隊對救護裝備進行了全面的準備；通風工區、機電科對通風機房進行了全面檢查；礦組織工程技術人員，到各單位進行自救器的現場演示。
二、應急救援演練過程
（一）事故模擬
4月3日早班9點38分，開拓工區班長朱義纔在延深-1235迴風大巷彙報：“剛纔聽到94102運輸機道傳來聲響，迎頭已停風，三角門處煤塵飛揚，能見度很低，不知發生什麼情況，估計是煤與瓦斯突出”。9點39分，瓦斯監控中心馬智敏彙報：94102運輸機道迴風流瓦斯達到40%，延深採區-1260m迴風石門處瓦斯濃度達到7%。
（二）地面調度室
調度室調度員接到井下電話，問清現場情況後，按照應急預案事故程序，向礦救護隊和醫院進行報警。並立即將94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故情況，通知事故應急救援指揮部相關人員，迅速趕赴調度室，參加搶險救災。
值班礦領導劉建華、總工程師葛逸羣，接到事故彙報後9點43分趕到礦調度室，對現場情況進行了詳細的瞭解，並作了如下安排：
9點44分，通知地面3.5KV變電所，遠距離切斷延深-1260m區域除風機以外的所有電源。並安排機電科派值班幹部到東風井、中央風井、地面3.5KV變電所待命；機電科長印德榮到調度室待命。
9點44分，通知94102運輸機道、北翼延深-1235m迴風大巷、-1260m運輸大巷以及迴風區域的所有人員，並按要求佩戴自救器，撤離到北翼延深運輸下山下滑板。
9點45分，安排礦救護隊佩戴救護裝備，迅速趕到-1260m車場，開展救援工作。
9點45分，安排通風工區區長符海華、技術主管黃永樑到到調度室待命，其餘幹部到通風值班室待命。
9點45分，通知在延深運輸下山下滑板（兩道風門外）設立救援基地，指定開拓工區跟班區長常風雷爲救援基地臨時負責人，並設專人接聽指揮部電話；瓦斯員在北翼延深軌道下滑板、運輸下山反向風門外分別設置警戒，災區人員原則上只能出不能進。
9點46分，彙報集團公司調度室和徐州監察分局。
9點47分，相關人員準備好各種資料，陸續全部到達礦調度室。
（三）成立救援指揮部，開展救援工作
礦長陳維益陪檢查下井，由總工程師葛逸羣擔任總指揮，開展救援指揮工作。
9點48分，成立救援指揮部。安排權太巨擔任搶險救災組組長、劉傳文擔任通訊聯絡組組長、李幫雲擔任後勤保障組組長，明確各自職責。
9點49分，召開指揮部第一次會議，總指揮葛逸羣通報了94102運輸機道發生煤與瓦斯突出事故的災情，並下達搶險指令：
安排救護隊進一步探清災區通風、瓦斯、供水、壓風、供電、巷道破壞程度，巷道有無明火等情況，並進行全力搜救遇險人員。
安排通風區長符海華調度東風井、中央風井，查看風機運行情況，安排人員檢測井下氣體情況，做好恢復通風系統的準備工作。
安排機電科長印德榮，關注井下其它地點的供電情況，做到“送電的設備不停電，停電的設備不送電”，並根據指揮部的要求停送電。
安排通計科長劉傳文，準備通訊線按照指揮部的要求加設災區電話，安排1名電話維護下井值班，確保通訊暢通。
安排保衛科長張壽明做好地面場所的人員隔離，並在井口50m範圍內設置警戒。
安排供應科長張正林準備好救援物資，滅火器、密閉板、麻袋等，並按要求送到井口。
（四）現場救援信息反饋
9點47分，現場瓦斯員高欽鵬彙報：掘進一區、開拓工區42人全部撤到延深運輸下山下滑板。
9點48分，調度室通過井下人員定位系統，統計延深-1260m區域人員42人，覈定正確無誤，並全部撤出。
9點50分，救護隊長湯先房彙報：94102運輸機道突出煤量300
多噸，向後拋出20多米，掘進巷道有4處風袋脫節，1名災區人員在壓風自救中已成功救出，井下通風系統穩定，巷道未遭到破壞，沒有二次爆炸危險。
9點51分，通風區長符海華彙報：東風井、中央風井風機運行正常，井下瓦斯濃度逐漸下降，目前已降到0.6%以下，井下通風系統正常，並加強現場瓦斯的檢查。
9點52分，機電科長印德榮彙報：北翼延深區域除94102運輸機道風機正常運行外，其它地點已全部停電；東風井、中央風井風機運行正常，電流、電壓穩定；地面壓風機房加開1臺壓風機；地面風井、井上下變電所、絞車房、壓風機房均安排幹部現場值班。
9點53分，運輸區長馬勇彙報：井口安排好罐籠，-700m人行車隨時待命。
9點53分，礦醫院院長李茂年彙報：2名醫務人員下井參與搶救傷員，地面已做好搶救傷員的準備工作。
9點53分，通訊科長劉傳文匯報：目前井下通訊暢通，1名電話維護在現場值班。
9點54分，保衛科長張壽明彙報：井口50m範圍內已安排5人設置警戒，地面場所出動全部警力加強值勤，聽從指揮。
9點54分，礦辦主任洪濤彙報：車輛已到達調度樓門前待命。
（五）應急救援演練狀態戒除
井下通風系統穩定，脫節的`風袋已對接、瓦斯濃度已降到0.6%以下，人員已撤離到北翼延深運輸下山下滑板新鮮風流中，救援工作已全部結束，沒有次生事故危險。監控系統、通風機房、壓風機房運行正常，所有參與救援演練的成員已全部反饋信息，一切正常。
總指揮葛逸羣宣佈：“張集煤礦應急救援演練結束”。
三、取得的效果
1、全體幹部職工的安全意識有所增強，對救災常識有了進一步的瞭解。
2、對突發事件的應變能力有所提高，撤人比較迅速，並按避災路線佩戴隔離式自救器撤離。
3、演練過程中，參與人員能夠遵守秩序、聽從指揮、緊張有序的開展，演練指揮能按要求運作。
4、演練工作領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力得到了提高。參與人員明確了各自的職責，並親臨搶險的緊張氣氛。
5、地面人員能夠按照指定的路線，進行疏散。保衛科設置警戒，嚴禁人員進入井口50m範圍。
6、演練氣氛逼真，現場宣傳部門全程跟蹤攝像，並進行了報道。
四、存在的不足
（一）指揮部
1、救援演練過程，安排工作記錄不及時。
2、沒有及時指定專人，在災區通道口設置警戒。
3、對災區的人員分佈情況統計時，沒有準確反映出1名未撤出人員的情況。
4、沒有安排救護隊留守1個小隊，從迴風道進入災區，再次進行檢查。
5、在演練中沒有考慮煤與瓦斯突出以後，會造成巷道粉塵堆積，沒有采取降塵措施。
6、沒有安排事後對防突打鑽、瓦斯抽放情況、預測效檢結果進行分析。
7、制定救災措施時，沒有全面考慮，充分利用井下一切可以利用的避災、救災條件，最大限度的降低事態擴大。
（二）井下現場
1、井下個別演練人員認識不夠到位，撤退時沒有緊張氣氛。
2、井下救援基地，沒有定時彙報災區情況。
3、人員在救援基地等待救援，沒有信息反饋人員主動進入救生艙，避災機動性差。
4、語音廣播系統未發揮作用，未進行遠距離通知災害事故信息。
應急救援演練工作總結14
爲檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調處和善後處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30餘人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由於上方發生大面積巖體坍塌，兩名作業人員被砸傷爲背景，應急救援預案啓動、部門協同救援爲主線，人工施救、專業施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業主、監理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務，紮實做好籌劃準備工作，項目部於演練開始前一個多月便着手製定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項計劃資料。爲確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內容上深化各個階段，從實戰上強化各種環節。
2、組織有力，明確責任，切實做好協調配合工作。項目部於9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。爲貫徹“安全第一”的方針，本着發現問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協同作戰，在9月11日下午15：30時進行了一次預演。
3、深化內容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，爲演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關鍵的一環。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合、羣策羣力、協同作戰、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。
加強應急管理，是關係國家經濟社會發展全局和人民羣衆生命財產安全的大事，是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是川交公司堅持以人爲本、安全第一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的`作用。
2、鍛鍊了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。
通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，爲隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法，爲確保建立一支拉得出、打得響、戰得勝的優秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，並熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調性
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要，但事後救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，爲實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防範措施、應急預案真正落到實處。
應急救援演練工作總結15
根據公司應急救援體系建設的要求和計劃，爲提高燃氣事故的應對處置能力，落實中華人民共和國突發事件應對處置法，結合公司實際情況，於20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。
一、演練的場景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發現LNG氣化撬閥門有泄漏，立即彙報站長李毅。李毅趕到現場並同時彙報總經理和安全生產總監，請求搶修支援。總指揮黃總指示立即啓動應急預案，應急小組成員趕到現場。
二、演練的實施
1）10：00分，現場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發現可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現象，張世鵬立即彙報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達現場查看現場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。並同時彙報公司領導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啓動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設五個工作組（生產搶修組、技術警戒組、後勤保障組、應急機具、物資保障組、醫療救護組）迅速展開行動。
4）10:08分，應急小組成員趕到現場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉的設備（如壓縮機）的電源，泄漏現場嚴禁產生火花的任何行爲。
6）同時，周偉把35kg乾粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監護，一旦着火，進行撲火。
7）10:15分，生產搶修組張世鵬查到漏點爲F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢後，依次關閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現場濃度已降至安全範圍內。10:25分，李毅根據閥門F006的規格型號，通知給施工隊，1個小時內趕到現場進行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發布解除警戒令，應急人員撤離現場，搶修組開始組織後續管道修復工作。
三、取得的具體成效
公司領導認爲，此次演練具有很強的實戰型，演練取得一定成效，達到預期效果。主要反映在：
1、體現了以人爲本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，全員參與，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
2、實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，並鍛鍊了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業人員應對突發事件的能力；普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
四、存在的不足
1、部門員工對應急救援的`認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產應急救援基礎比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓後開展，先理論後實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。
2、摸清底數，完善預案。按照公司的應急管理工作原則，建立健全的安全生產應急預案的配套方案。
3、加大應急救援培訓力度。着力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內容。
濰坊濱海金捷能源技術開發有限公司
二○XX年十二月十四日