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庫管工作計劃合集15篇

工作計劃 閱讀(1.55W)

光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編爲大家整理的庫管工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

庫管工作計劃合集15篇

庫管工作計劃1

自20xx年7月調到餐廳擔任庫房管理員以來,我認真學習各項管理制度,勤學苦練,認真總結,嚴格要求自己,較好地完成了工作任務。

在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責,認真執行入庫程序,做好進銷存的每一道手續。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調撥單或配送單出庫並開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法,爲提高工作效率起到了一定的作用。

一、驗收。

嚴格把好驗收關不僅是我的工總職責也是整個餐飲行業的道德底線。物資送到後首先按送貨清單對已到物資的外觀、質量、數量和重量檢驗、價格進行覈對,並做好記錄,然後按合同或訂單的要求,對要求檢驗內在質量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。

二、物資出入庫與臺賬建立。

做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收覈對無誤後,開具入庫單,認真總結每次入庫的價格,做到價格方面的控制,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調撥單或配送單出庫並開具出庫單,出庫單必須有主管領導和領物人簽字,做到交接手續完備,中間無任何脫節。當出庫物資需要發貨時,須按客戶的具體要求,提供優質服務。當發生出入庫時,每完成一筆,除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應及時上報採購,確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據傳遞的及時性,是驗證我們工作態度的最直接的表現。

三、物資的合理擺放。

當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區造成整理擺放難度,這時根據貨物的類別和特徵分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤爲重要。另外根據貨物的性質和保管要求,控制儲存環境,對普通貨物進行科學的養護,也可以減少物資入庫後的.損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環境良好。

四、加強安全管理。

不管任何時候防火防盜總是被人們最關注的,在安全管理方面我始終嚴格執行安全技術操作規程和安全規定,進行各種生產作業並掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內清潔、通風乾燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管工作計劃2

1、負責倉庫內各種成品、管件的入庫和發貨,以及日常衛生和發貨。

2、定期檢查倉庫成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目瞭然,每月協助財務部做好庫存工作。

3、嚴格檢查驗收,按入庫要求對立即到貨的商品外觀質量、數量、重量進行檢查,並做好記錄。

4、合理的生產和管件進出倉庫。交貨單應由主管領導和收貨人簽字,並採用貨位編號,以確保產品堆放整齊,配置合理。

5、配合主管領導不定期檢查倉庫,檢查管理工作,完成上級交辦的`任務

9、配合銷售和發貨。收到銷售訂單單時,做好備貨工作。要想及時給客戶發貨,就要做好每一個發貨客戶的協調工作。如果你不能及時交付產品,你會及時通過電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。

10、每月清潔倉庫一次,保護倉庫產品不受潮溼、火災和盜竊。

11、做好各種進貨產品型號的分類,維護好發貨工具,對一些易碎產品有明確的標識、標準的堆放和分層,將散裝產品上架配送。

在未來的日子裏,我會繼續腳踏實地,勤奮認真,努力完成各項工作。自覺做好每一項工作,必須正視自己的工作,無論工作繁重還是清閒都要適應這裏的環境,以積極的心態完成領導交給的每一項工作,才能在普通崗位上發揮自己的光和熱!

庫管工作計劃3

1、任務回憶及感觸:

自往年3月份進進本公司以來,正在辦公室擔當文員任務。9月份時,因堆棧沒人辦理,便調到堆棧擔任堆棧辦理任務。剛進堆棧的時分對於營業沒有太熟,正在此時期,我積極順應新的任務情況以及任務崗亭,謙虛進修,篤志任務,實行職責,較好地實現了各項任務義務。

2、盲目增強進修,積極順應任務。

我是初度打仗堆棧辦理任務以及對於賬任務,爲了儘快順應新的任務崗亭以及任務情況,我盲目增強進修,謙虛請教,不時理清任務思緒,總結任務辦法,正在指導以及共事的協助指點下,我逐步摸清了任務中的根本狀況,掌握住了任務重點以及難點。顛末一段工夫的積極,現已經根本勝任本職任務。

3、樹立美滿的堆棧賬目,包管庫存數量以及進貨、配貨數量明晰精確。

從十月份以來,逐漸針對於各類車型的配件樹立起手工保存賬冊以及電子賬冊。基於這項任務的實現,正在衝壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因爲堆棧的賬目日趨美滿明晰,更好的撐持財政部分的任務。

4、保持活期收拾整頓堆棧。

仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務,依據各類車型停止回類擺放,消弭了堆棧混亂不勝的情況。正在改進堆棧情況的同時也爲後續庫存統計任務奠基了根底。堅持潔淨劃一的庫收留庫貌成爲堆棧辦理的一個臨時根底任務。5、仔細做好每個月的對於賬任務。

顛末四個月的打仗,對於這項任務的流程曾經較爲熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實現每個月的`對於賬任務,包管各項數據精確無誤,與財政部分做好對於接辦續。

6、存在的缺乏

一、因爲剛接辦任務沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細,需求持續積極。

二、車型品種單一,對於各類車型微觀上掌握比擬簡單,宏觀把握還需下鼎力氣。

三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡單臨時性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。

7、20xx年任務方案

一、持續增強進修,加強對於本職任務的理解,立異任務辦法,進步任務效益,更好的實現各項任務義務。

二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。

三、保持活期收拾整頓堆棧,實時處置廢舊雜物,進步堆棧的應用率,防止正在進貨配貨頂峯期堆棧告急景象。

四、仔細實現指導佈置的其餘任務。

庫管工作計劃4

倉庫主管的'工作重點包括:

1、儘量加快物資週轉,努力減少庫存容量佔用,提高物資週轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,並做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,並應登記,並登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5爲模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號);

5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

庫管工作計劃5

我很榮幸加入內蒙古xxx水技術有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作爲一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行爲,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的.保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

倉庫保管員下年的工作計劃

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,覈對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,爲公司的發展前景盡一份力。

庫管工作計劃6

20xx年到了。爲了在新的一年裏更好地做好倉庫管理工作,特制定以下計劃:

1、注重形象,參加公司組織的一些企業活動,每天保持旺盛的精神面對工作。

2、農業企業競爭日趨激烈,單一的工作技能已經不能滿足客戶的需求。在新的一年裏,努力學習更多,瞭解更多,做得更好!

3、多和同事溝通,保持良好的溝通方式,吸收好的建議。仔細聽通訊

4、加強自學,真正掌握貨物進、出、存的工作流程,使貨物順暢流動,同時做到物盡其用、人盡其用,從而有效提高倉庫管理水平。積極與同事合作,整頓庫存物品積壓,避免物品日期過長,推广部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆貨不足。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月工作失誤次數一次。

6、貨位上所有標記清晰明確,庫存信息準確率達到99.7%。

7、嚴格控制進庫貨物數量,不斷完善和維護進貨管理。

8、經常做好倉庫6s工作,保持環境整潔,所存材料有序。

9、爲了使倉庫中的貨物與賬目和材料一致,倉庫應每月盤點一次。盤點後與電腦盤點對比,看每月消耗多少,提交給會計。

總之,倉庫在真實情況下的不斷完善,離不開店內每一位同事的大力支持與配合。在昨天揮手的一瞬間,我們將迎來新的一年,我們將一步一步向前,不驕不躁。我們將不懈努力,實現過去的`缺點。我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚地知道,我們不依靠輝煌的方式,而是依靠持續的努力。我會更加努力,讓店鋪成長壯大!獻出自己微薄的力量!20xx是新的一年,是自我挑戰的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,在新的一年裏做得更好,爲商店的發展做出貢獻。

庫管工作計劃7

1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。

2.做到MRP(物料清單)與庫存數據的的準確。

3.準確覈對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事後要及時將相關數據報存於電腦。

4.物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。

5.採取相應措施;物品出庫把好複覈關,對於出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。

6.對物料清單上的所要貨逐項複覈,做到數量準確,並向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

7.加強物料控制工作,提升物料管理水平。

8.完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,爲計劃、採購、物控工作提供參考信息。

9.與生產單位進行溝通,儘量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤化。

10.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的.牆距、垛距、分層。

11.物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

12.注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

庫管工作計劃8

一、材料入貨事宜

1、材料入貨的數據確認,錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,或者根據需方要求入庫要單獨存放,並登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全;

2、庫存材料的整理,發放。儘可能加快物資週轉,減少庫存容量佔用,提高物資週轉率;

3、在庫材料的數據的跟蹤。

4、配合QC的品質跟蹤。

5、素材不良交換的跟蹤。

二、完成品出貨事宜

1、客戶訂單的跟蹤管理。

2、生產進度的作成及跟蹤管理。

3、出貨前的.準備工作,發貨單和裝箱單等資料作成。

三、物料採購

1、協助生產,研發、售後編制物料所需品的計劃。

2、物料購進時間期限和數量及品質跟蹤。

3、物料不良或不符,作退貨、維修、換貨處理。

四、在庫素材數據管理和傳遞事宜

1、在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符。

2、定期不定期提供在庫材料的數據。

3、會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作。

4、呈交相關者在庫品一覽表。

五、庫存盤點

1、每月最後兩個工作日(節假日提前)對所有物料、成品、外購成品進行盤點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。

2、編制各類盤點報表。

六、呆滯、不良品處理

七、倉庫管理及整理、清掃

1、標視清楚及目視管理。

2、文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚並及時歸檔。

3、定期對倉庫進行7S(整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全)整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。

4、確保倉庫符合物資存放要求,無雨淋、日曬、潮溼、鏽蝕、黴變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。腐爛變質,易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,並符合安全消防規定要求。

庫管工作計劃9

總結過去,展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下:

一、流程規劃

1、完善部門組織架構圖/人員編制圖

2、制訂作業流程圖

3、加強完善倉庫作業標準

4、新增《倉庫管理職務說明書》

5、倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂

6、倉庫管理制度的修訂及完善

二、人員培訓/6S工作

1、對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

2、在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)

3、講解6S工作內容

4、對倉庫管理的'實施方案及措施

5、在倉庫作一些標語和警語張貼於倉庫內,起到一定的宣傳作用,並促進倉庫管理制度的執行

三、倉庫辦公室的佈置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

1、張貼部門組織架構圖

2、張貼倉庫管理作業流程圖

3、張貼倉庫管理作業標準

4、張貼標語

5、建立文件資料櫃(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

四、逐步規範作帳及盤點作業流程

1、先做好必要的手工帳

2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

3、異常帳目的處理

4、倉庫盤點作業方法和流程

5、其它細則等

庫管工作計劃10

第一,保證業務和工作流程的順利開展

1、對於客戶的退貨產品,以相應的採購退貨單作爲收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單,註明原採購訂單號,經辦公室主管覈實後返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產品。

2、倉庫將根據產品的性質和儲存條件,爲儲存的產品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產品。注意操作安全,保證倉庫內的產品常年無事故,爲客戶提供一流的服務。

3、產品入庫時進行驗收,產品的數量、質量、包裝進行驗收。如果這次入庫的產品有任何不符,倉庫人員將及時向總部報告,並採取相應措施。

4、將對出庫產品進行適當檢查。對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司的規章制度發貨,並逐項檢查發貨,確保數量準確、質量良好、標誌清晰,並向發貨人明確發貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。

5、倉庫將根據當地市場情況,合理利用進貨計劃、進出計劃,編制客戶最暢銷產品的倉儲計劃,確保客戶在第一時間拿到貨,並有滿意的服務交付。

6、倉庫將按照安全、方便、經濟的原則,合理利用儲存能力和倉庫,爲貨物提供必要的道路,爲產品提供適當的牆間距、堆放間距和分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

第二,交付和努力改善自己的管理

1、努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產品的.瞭解,努力成爲優秀的管理團隊成員之一。

2、給個小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產大一點的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產品。

3、協調客戶訂單的發貨時間控制,與流石倉庫協調發貨週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理、分級負責的制度,各級安全領導要明確本地區倉庫的安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各項安全知識和技能。

5、加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產產品的瞭解,回答客戶提出的問題。

6、以後每週每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀防潮。

“三百六十行,每行最好”是我們一直信奉的。作爲公司的普通員工,我不要求什麼。我只要求自己做得更好,不斷進步。我知道自己能力有限,但能力是一方面,態度是另一方面。只要我努力,我相信我會做得更好。這些我都會實現,我相信我能做好!

庫管工作計劃11

任務方案:

1、按公司流程請求操縱堆棧任務;

2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;

3、按消費部領料方案、領料單實時發貨、記卡、進帳;

4、按流程請求當天進完當天的'帳;

5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。

倉儲營業次要包含:

1、收貨(點數、過稱、指點卸貨、籤送貨單,開進倉單、記標識卡);

2、送檢(對於原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)

3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)

4、發貨(依據發貨方案按量發貨、點數、過稱、指點搬貨、籤領料單、開出倉單、記標識卡);

5、記賬

一、對於當日發作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;

二、收貨輸出送貨單元稱號、數目、規格、日期等;

三、出貨寫明出貨單元稱號、數目、規格、日期等;

四、日清點時,留意賬、物、卡的數目須堅持分歧。

6、月清點

一、每個月底停止月度清點,數目非常須停止細心反省查對,查明盈虧緣由,對於過錯停止改正;

二、月度堆棧報表(清點後沒有患上再發作進貨、出貨,打印報表交財政部分)

庫管工作計劃12

庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,其實做好的祕訣很簡單,就是責任心和方法。

責任心能將點滴基礎工作做細做全,而方法是能將事情做的高效合理。

從公司內部的各部門職能看,雖然庫管只是一個執行部門,但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據庫管數據進行排產及物料處理;採購需要根據庫管數據進行跟單;財務需要根據庫管數據進行覈算與盤點;生產又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門都和庫管有聯繫,因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求。

從庫管的工作指導思想來看,在帳務方面需要遵循及時性和全面性兩方面。

從及時性角度看,所有的業務要求能第一時間處理,當天處理完畢所有業務,當日事當日畢,不能延期或者跨期處理。

從全面性角度看,所有的業務要求必要的信息完整,缺一不可,每一條信息都有可能導致其他業務部門的疏漏。

帳務方面的工作方式,也需要有兩種方式相結合。

其一是物料收發卡,收發存的時間、數量和單號三個信息完整即可,目的是爲了自身以及其他業務部門對物料狀況的直接瞭解,比如清理某種物料,比如盤點,

其二是電子臺帳,主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發存記錄,並備註以信息,主要目的是爲了採購、財務查帳與物控進行生產計劃安排。

上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的,單據就是工作的'證據。任何一個部門不是獨立的,它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關係,這樣才能降低內部運營的風險,如盤點制度,如會計出納分離制度。

對於單據的管理,要求如下:

1、採購單方面物料編碼與實物一致,數量無誤,訂單號清晰。

2、採購單方面單據聯數足夠,自身、採購和財務各一聯,根據需要分配不同聯數。

3、生產方面審批完整,物控、領料、發料簽字齊全,數量不得超單據規定數,如有塗改,由塗改人批註說明。

4、庫管需要對生產發料單據進行跟進回收,在限定期限內如發料後當天內收回歸檔。

5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。

根據單據信息進行物料收發卡與電子臺帳的記錄,各方信息一致。

單據按月分類裝訂,妥善保管,外借登記。物料收發卡連續記錄,新舊卡歸爲一起。

其他方面。

1、所有業務按照流程按照單據進行,任何人口頭業務通知無效。

2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。

3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤,避免物料收發錯誤。

庫管是比較繁瑣的工作,也是容易審美疲勞的工作,在這種情況下如何做對並做好呢?從個人情況來說,認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好;從工作流程來說,互相提醒互相檢查,定期整理等工作方式能夠避免問題的產生。

細節決定成敗,態度決定一切。

庫管工作計劃13

辭舊迎新。在總結今年工作的同時,要端正態度,努力克服工作中的急躁等問題。爲了更好地開展明年的工作,爲公司創造更大的效益,我們將對明年的工作做一個簡單的規劃:

一、貨物管理

因爲整個機場需要的產品種類多,貨物複雜,所以要做好倉庫管理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理好庫存數量,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。

1、實行易拿、易放、易看、易查的產品存儲模式;

2、貨物應準確存放和分類,空間應合理使用。

3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統計箱數和箱數);

4、堅持貨物先進先出,多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異;

5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

二、倉庫安全衛生

倉庫作業重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創建一個乾淨的`倉庫,並在一個良好和衛生的工作環境中工作。同時也保證了產品的乾淨美觀。進出倉庫時關燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,確保貨物安全,防患於未然。

三、採購工作

首先要和財務部門做好貨物投標價格的統計,資金的支出要有根據。此外,及時與供應商溝通,儘量以最快的速度和最低的價格購買產品。並在第一時間做好倉庫工作,確保及時送達客戶。

四、分銷工作

根據領導和客戶的要求,努力保證按時、按量發貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作,並與他們配合。爭取新的一年有更好的工作!

現在一直在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫裏,所以我的任務很重要。但是工作這麼多年,我開始對自己的後續有了更深的認識,我可以做的更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會做的更好!

庫管工作計劃14

1、 熱愛本職工作,遵守公司各項規章制度。愛護商品和倉庫一切物品。

2、 負責管理倉庫存放商品(包括商品進倉和出倉),對倉庫內商品的數量以及產品是否完整負責。商品入庫和出庫要準確無誤。

3、 刻苦鑽研產品專業知識,努力提高工作技能、強硬的管理方式,大膽的工作作風,認真負責的工作態度,對自己的行爲負責。

4、 對庫房物品建立手工帳本,每次入庫或出庫都要及時記錄,且保證數據絕對正確。

5、 對入庫物品實行質量檢查,看其外包裝是否損壞,按實際情況簽入庫單。

6、 對物品實行先進先出規則,減少舊貨商品存庫數量。

7、 倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發現有不正確的操作行爲,要及時制止、糾正後繼續工作。關心、愛護搬運工人注意安全操作,避免事故發生。

8、 倉管員有審查單據的責任。發現單據有錯漏時要及時反映,及時申報庫房負責人。

9、 工作中盡職盡責,發現有破壞商品(包括外包裝)現象要及時制止,並報告上級主管處理,堅持公司規章制度及原則,保護倉庫物品。

10、 每日清潔清掃庫內地面衛生以及商品包裝上的衛生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。

11、 服從上級領導的.工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,庫管員要無條件服從工作安排),積極完成工作。

12、 爲使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時瞭解倉庫的儲備情況,並即時上報。

13、 立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,要樂於聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

14、 倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業祕密,不得擅自將有關文件帶出公司。

庫管工作計劃15

20xx年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我順利完成了上半年的各項任務,業務素質和思想政治方面進一步提高。現將20—20xx年下半年工作總結如下,請各位領導給予寶貴意見。

一,思想政治表現,道德修養和職業道德

半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作並按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發貨數量,檢查客戶的收貨情況和數量,整理現金和現貨客戶的收據,統計每天的進出數量。

本着“把工作做得更好”的目標,我在工作中發揚開拓創新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務:

1、統計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,覈對數量,從而保證發貨和收貨數量的準確統計。

2、收貨狀態:原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量覈對準確。如有或多或少的情況,及時向採購部彙報。

3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使週報月報的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年來的`工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。

第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由於個人能力和素質的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發數量統計有時會出現一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,彙報情況不夠及時。

四、20xx年上半年工作計劃

上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作的統籌規劃,根據公司領導的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協調,把各項工作有機結合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。

二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮鬥、迎難而上、精益求精、嚴謹細緻、積極主動的工作作風。