人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編爲大家收集的職責工作計劃，希望能夠幫助到大家。
職責工作計劃1
一、部門介紹：
採訪部作爲大學生記者團對外宣傳的窗口，主要負責學校重大新聞的採集，重要活動的宣傳工作。以校訊爲載體，發揮採訪部文筆優勢，對學校的相關工作進行及時、有效的宣傳報道，對學校優秀青年學子進行真實、有力的採訪報道，增強學校宣傳工作的吸引力和號召力，展示我校多彩風貌，營造我校積極向上氛圍。
二、部門職責：
（1）對內宣傳：以學校時訊爲載體，發揮採訪部優勢，及時發佈學校最新動態、經典活動等，做到把握動態、及時報道、有效宣傳。
（2）對外宣傳：負責學校各項工作及重要活動、學院優秀青年學子風采及時採訪後報道出來，加強與兄弟院校的聯繫。同時完成我校重點活動的外界媒體宣傳工作
（3）部門組織文化建設：緊密圍繞學校工作重點，以思想政治教育爲主線，緊抓部門文化組織建設。在保持部門熱情活力的氛圍下，積極創新工作思路，嘗試創建經典品牌，進一步務實部門基礎，積極完善建設全面發展的.優秀部門。
（4）服務廣大同學：利用記者團優勢，對我校同學進行健康合理的生活、心理指導。及時提供各種校內活動信息，使同學更全面地瞭解學校的各項學生活動。
三、本學期主要工作內容：
針對上學期採訪工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的時間採訪不足等問題，同時考慮新一屆本部成員進入時間較短，結合本學期時事、我校畢業生就業這兩大主旋律，本學期，我部門工作主要圍繞採訪部成員新聞寫作技巧培訓、校重點工作宣傳報道、部門品牌活動打造。及時報道及畢業生專題系列宣傳五方面展開。
同時，部門也將繼續圍繞我校實際參與工作，積極創新工作思路，豐富活動形式力爭吧工作做細、做好、做精。
（一）新學期記者寫作培訓：
上學期，由於整個團隊的稿件質量普遍不高，上交比較少和緩慢，因此新學期爲了進一步提高新學員的新聞寫作能力和專業素養，瞭解新聞報道、通訊、採訪等不同類型問題的寫作方式和技巧，保證稿件質量從而增強本部成員的競爭力和新聞採訪能力，爲今後記者團的工作和發展大俠堅實的基礎。
（二）重點新聞採集工作：
本學期，採訪部新聞採集工作重心放在學校舉辦的各種大型活動、黨政團風建設、心理健康教育、社會實踐等具有深刻影響力的重點題材上來。並做好我校新聞報道的社會性、影響性，加強與各學院、各社團的聯繫，“走出去，拿進來”，正確把握輿論導向。
（三）部門品牌活動打造：
本學期，在充分發揮本部門的優勢，舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動，一方面提高我部成員的綜合技能，加強思想文化建設，另一方面堅強部門成員籌劃、組織能力，加強團隊合作、協調能力，提升部門綜合實力水平。
四、具體工作計劃與時間表：
（一）在校黨委及指導老師的指導下，努力完成各項採訪活動，在以學生爲主的基礎上，每個月利用一個板塊做專題採訪。如
（1）對大學生心理健康諮詢採訪。採訪有關老師瞭解大學生心理健康現狀以及調節心理的有效方法。
（2）有關技能考試、英語等級考試等各種證書考試的採訪。採訪有關老師爲同學們提供更多的有效幫助、考試的安排等內容。
（二）活動安排：
九月份：開展新生入學教育和軍訓的報道把握新生的思想動向，進一步瞭解新生入校後的心理狀況，爲新生更快地適應大學生活做好諮詢服務。
十月份：召開新老學員經驗交流會，讓大一成員瞭解本部門的工作內容以及各項事務，促進相互認識、相互學習，提高大學生記者的思想意識。
十一月份：組織一次外出實踐活動，加強社團成員的交流聯繫。
十二月份：與學校其他社團進行聯誼活動，展開經驗交流活動。
一月份：學期快結束時瞭解同學們期末考試準備情況。
（三）具體工作安排：
（1）聚集學校的學生工作動態，做好我校開展的各種比賽、晚會、講座、社團活動等採訪工作，反映豐富多彩的校園文化生活。
（2）關注學校發展動態，對各個學院院長、書記進行專訪，讓同學們瞭解和參與到學校的發展中來。
（四）工作要求：
（1）做好正常的組織工作、加強與校新聞中心的溝通，更好地安排近期的具體工作。
（2）擴大新聞採集工作，努力提高新聞寫作能力，我部成員要積極主動尋找新聞線索，做好我校所有活動的新聞採訪工作。
（3）積極參與團部所安排的工作，做到服從、迅速、高效的三個基本要求。
（4）加強與攝影部的合作，做好新聞的採寫工作，按時、按量、按質供稿和採訪錄音。
（五）制度安排：
做好考勤工作，具體包括：
（1）每月按時進行部門開會，不得無故缺席，無故缺席三次自動退團，請假超過兩次按缺席一次處理。
（2）每週每組至少交一篇稿件，超過四次未交組長自動退團。
職責工作計劃2
爲貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強計生管理的各類條例，全方位加強我校人口與計劃生育的綜合治理，結合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。
一、指導思想
《中華人民共和國人口與計劃生育法》規定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。《湖南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領導本行政區域內的人口與計劃生育工作，採取綜合措施，控制人口數量，提高人口素質。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現行的'國策觀和人口發展觀，引導全校教職員工學習國家計劃生育的法律法規，嚴格履行公民義務，發揮國家工作人員的遵紀守法本能，與時俱進爭創輝煌。
二、領導班子
組長：扶滿洋
副組長：李錦洲
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任
三、工作要點
1、加強領導，明確職責。認真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學校日程工作計劃。併成立由校長爲組長，計育專幹具體工作的人口與計劃生育綜合治理領導小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。
2、規範管理，嚴格到位。對學校教職員工每年伊始要求必與學校籤立計劃生育綜合治理責任狀，對女教工從新婚、準生證發放、計育措施落實、領獨生子女光榮證、獨生子女費的定期發放嚴格實施臺帳管理，嚴格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。
3、疏而不漏，夯實效果。對學校聘請人員計育管理嚴格仔細，及時配合社區共同開展流動人口的計育管理，嚴格把守學校聘用人員的計育管理的入門關，及時對聘用人員中的流入人員進行計育法律法規教育，做好對他們的計育服務工作，積極配合社區開展各種計育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學生人口與國情及青春期性知識教育考試率達100%，合格率達98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉計生辦的“三查”活動(查環、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達100%。並將落實情況納入教工考覈之中。實行計劃生育一票否決制。
6、教育爲主，防範在前，正確引導，健康教育。嚴防國中學生早戀行爲的發生，杜絕不良現象。
四、具體工作安排
1、制定方案與規劃，工作啓動。(2月)
2、女教職工婦檢。(3月、9月)
3、國中開設人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少於3課時。(3月—12月)
4、本學期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報專刊，並且利用校園廣播臺宣傳其內容5次以上。(3月—12月)
5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關數據、計劃、總結。
6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)
7、按要求定期進行羣衆評議。(6月、12月)
職責工作計劃3
1、根據主生產計劃制定物料需求計劃，並對物料計劃的執行情況進化監督和控制
2、對缺料進行有效跟蹤，確保生產計劃按時完成
3、負責超計劃用料的初審，並向上級提供相關分析報告
4、負責物料實際耗用情況的統計與分析，查找原因並制定解決辦法
5、監控庫存水平，保證一定的存貨週轉率
6、負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的.控制
7、負責各種物料安排，統計分析資料及文件的存檔管理
8、完成領導安排的其他工作
職責工作計劃4
一、選貨及進貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。
品牌以雜牌爲主，以外貿貨爲主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再着手落實進貨
少進試銷，然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留着星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、進貨渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
二、人力規劃
我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裏看着的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的'工資，800/月 提成，提成爲月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月 提成1%，不收銀出了問題它要負責。
三、投資金額分析，每月費用分析
1、房租：5000/月，付三壓一，20000元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款20000元
4、其他費用1000元
5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內
6、餘下4000做流動資金使用
職責工作計劃5
一、工作目標
1、提高團隊凝聚力和執行力，帶動置業顧問工作激情，增強置業顧問工作滿意度。
2、強化售場管理。
3、協助銷售經理提高整體銷售業績。
4、協助銷售經理提高置業顧問整體素質。
5、細化辦事流程，保證每件事務做到“有據可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。
6、做到下情上達，上情下達，在置業顧問與經理間起到橋樑紐帶作用。
7、明確工作職責及範圍，明確分工。
二、工作職責明細
（一）、內勤管理工作
1、日常報表。包括日報、週報、月報
2、電話及短信匯報每日現場回款及成交情況
3、跟蹤銀行回款
4、銷控管理
5、合同打印（協助魏主管）
6、吧員管理
（二）、銷售管理工作
1、銷售。
2、完成接待輪序，人員休假，微星系統錄入等日常工作。
3、協助銷售經理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會，彙總和梳理客戶情況，做好每日工作總結。
4、組織安排和監督值班經理工作。
5、組織置業顧問完成計劃的'市場調研工作。
6、編制培訓資料，組織置業顧問培訓學習宏觀政策，統一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓練。
7、規範執行售樓接待程序，監督置業顧問的行爲規範，保證服務質量。
8、督促置業顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計劃。
9、協助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10、處理職責範圍內的突發事件，協調處理客戶關係。
三、具體工作計劃
1、日常報表
日報：每天晚五點前提交至楊芸處
週報：每週二上午12時前提交策劃處
月報：每月3號前提交策劃處
2、電話及短信匯報
電話：每日晚5時前致電楊芸處彙報當天回款及成交情況
短信：每日下班後彙報當天成交情況。收信人：付董、楊芸、趙經理、李經理。
3、跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經理每天檢查銷售員更新情況，晚例會彙報。
2)經理助理每週三彙總客戶情況跟蹤表，並更新臺帳；根據客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節點，監督銷售員及時跟蹤。
3)經理助理於每週五前將當月更新臺帳交至經理處。並由經理指導更正下週所需跟進事務。
職責工作計劃6
一、統籌本中心網絡建設和管理理信息系統的建設及相應規章制度的建立。
二、負責本中心網絡的安全、保密管理，杜絕利用網絡從事與教學、科研、管理無關的活動。
三、負責組織對本中心網絡設備、計算機系統硬、軟件的維護和管理（包括放在本中心的校園網公用設備的管理）。
四、負責本中心管理信息系統的維護、管理、數據的後備與恢復。
五、負責本中心入網計算機IP地址的申請、發配、登記和管理以及通訊費用的.收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網絡的疑難問。組織協調行政工作人員學會並用好管理理信息系統，特別要管理基礎數據的錄入與更新，保證其準確性和及時性。
七、負責爲學校的領導班子組織和提供所需的信息。
八、負責對校內、外的信息傳輸和交流。
九、負責爲本中心服務的網絡軟件的開發；負責對本中心管理信息子系統的不斷完善和優化。
十、堅持業務學習（包括計算機業務和行政管理工作方面的業務），不斷提高工作水平。
職責工作計劃7
內容：
職務簡述：負責整個酒吧運作管理，直接領導着酒吧主管及酒吧服務員，組織下屬高效高質爲客人提供各種小食，努力提高部門員工的業務技能，和一切相關部門得必要環節緊密聯繫，要制度部門工作計劃，所有這些在實施前都要與下屬進行討論。
崗位職責：
A.直接對營運經理負責，協助營運經理的工作，落實並認真執行營運經理下達的各項決策及任務，及時彙報本部門運作情況。
B.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關係，善於激發員工的工作積極性。
C.根據企業的《員工手冊》規定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴明執行，對副管和員工的考覈、轉正、處理、開除等具有直接建議權。
D.熟悉本部門相關的專業知識，按要求落實本部的工作制度、出品規程、出品質量及環境打理要求；
E.按時參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會議、培訓活動、各類企業文化活動、公司要求的'加班活動及每週六的大掃除活動；
F.做好培訓工作，不斷提高員工的工作質量、工作效率及良好的職業道德水平。 G.維護公司的各項規章制度，嚴抓工作制度與員工紀律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規違紀行爲，以維護公司利益；
H.做好班前的檢查與督導工作，加強班中的現場管理與控制，搞好班後的總結工作，保證良好的運行狀態；
按時召集員工召開“班前例會”，傳達上級的指示精神和“副管級例會”的內容；總結本區前一天工作的優劣，對營業中所發生的問題進行分析、闡述和討論，並提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當日的工作任務，並對當日本部門工作重要環節及跨部門協調工作等方面提出要求；
班前檢查、督促本區的環境打理情況、物料準備情況、設備運行狀況及員工的精神狀態等，以確保營業順利展開；
班中跟蹤、檢查好本部門的運行狀況，包括崗位紀律、出品質量、員工工作狀態、衛生打理情況、物品（料）供應情況等，及時糾正所發現的問題； 班後跟蹤、檢查各區物料收市、歸位工作及環境打理工作；
J.做好員工培訓工作：
在部門經理的指導下合理制定的培訓計劃，有針對性地進行培訓（包括理論，實操及軍訓）組織好班前備訓；
直接糾正員工（如有可能）的服務操作及錯誤；
對培訓之效果進行口頭抽查及書面考試；
K.隨時瞭解房間預訂、開房情況，並提前做好準備料等前期準備工作。
L.虛心接受營業中的投訴，快捷、妥善處理所出現的各類問題，遇到難以解決的問題及時請示上司解決，以保營業的正常運作。
M.熟悉出品的成本價格、加工及保管方法，積極改進出品的加工、製作及保管方法，以及改進、更新出品花色、式樣等；
N.按時上交本月物料消耗表及下月物料領用計劃（每月28日），合理制定並嚴格執行本部門的費用計劃，嚴格控制各項成本支出及損耗，並配合職務做好每日、每月的盤點及覈算工作； O.把好各種酒水、生果及小食等的進貨質量及數量關，按照保管存貯要求分開存放，做到先進先出以及每日做好庫存的質量及數量檢查。
P.搞好本部門的物業管理，做好各類工具、設備的維修及保養工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應填制“物品報損單”，按正當程序報損；屬人爲損壞的，要填制“物品賠償單”進行跟蹤賠償，可維修再利用的，應填報“工程維修單”
Q.作好本部門設施/物品的檢查、清點與登賬工作，每月1日協同財務人員做好幾盤點與對賬工作。
R.貫徹執行上級的有關指示，保持信息溝通，保持部門協作，完成營運經理交辦的其他工作。
職責工作計劃8
裝飾公司企業系統化施工管理預算員工作職責
一、服從公司生產副總的直接領導的宏觀調控，遵守公司規章制度;
二、負責協助洽談客戶合同，樹立全局觀念，確保項目預算準確率達到97%以上，確保公司合理的毛利率;
三、負責項目內控預算與施工員洽談分析，並報生產副總審覈;
四、建立並完善公司定額標準、客戶預算分析與調整，掌握客戶動態，必要時通過公司領導共同決策，以增強公司業務承接率;
五、參與項目設計圖紙的審覈、預算聯繫單的審覈、項目內控決算現場審覈。班組長決算提供實際決算清單;
六、合同覈准的毛利率必須在施工責任考覈合同簽訂前明確，並制定詳細數據分析單報送有關部門，用於讓利與客戶時的參考依據;
七、項目交工後根據財務部成本分析測算，對發生較大虧損或贏餘項目做全面審覈，並簽署審覈意見，報相關部門覈定;
八、協同公司搞好經營管理，參加公司發展建議。
裝飾公司企業系統化施工管理材料部經理工作職責
一、材料部責任區域爲公司總部的材料供應、汽車配送、後勤倉庫;
二、遵守國家有關政策法規、消防法規，遵守公司部門各項規章制度，服從工程部經理的直接領導;
三、服從公司領導的宏觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;
四、負責公司授權範圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;
五、掌握每一項目的合同、預算的材料要求，並嚴格按合同履行，瞭解每一個客戶的材料信息及時反饋給公司有關部門;
六、掌握材料市場行情及價格信息，把較新型材料樣品資料和技術資料收集到公司材料庫，要求每月上報材料行情信息表;
七、遵守公司項目成本控制及財務報銷管理制度有關條款。施工員不允許私自採購材料，私自採購的材料不準報銷;
八、材料部經理必須承擔由於管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務
裝飾公司企業系統化施工管理客戶服務中心經理工作職責
(由財務部代理)
一、服從公司統一領導，堅持“始終以客戶滿意爲中心”的經營理念;
二、建立客戶檔案，要求全面記錄客戶信息：包括設計、預算、施工合同，施工技術資料及客戶家庭信息資料，設計手冊、施工手冊;
三、施工中與客戶建立定期聯繫，瞭解客戶施工中有關信息，並把信息轉交給有關部門。
四、項目通過交工驗收，客戶籤復滿意單，各種資料齊全，售後服務全面啓動，並制定服務中心管理制度;
五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，並進行跟蹤回訪
六、努力爲公司員工排憂解難，尊重員工合理的需求，組織安排各項團隊活動，創造團隊協作精神，增強企業的`凝聚力;
七、與客戶建立互動關係，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業形象。
裝飾公司企業系統化施工管理施工員工作職責
一、服從工程部安排，接受質監部的監督管理，遵守公司規章;
二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監申請工班人員，對材料採購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成。
三、施工人員接到項目任務後，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，覈實現場尺寸及工程量的測算等工作，並瞭解該合同的有關重要條款。
四、客戶做好溝通並領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌，掛好電箱，滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
五、對各工種的施工質量進行檢查督促，並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;
六、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時籤復項目變更聯繫單;
七、公司定點陪送材料，把好各種材料質量驗收關，嚴禁浪費材料，不合格材料的嚴禁使用，做好成本質量控制工作;
八、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
九、交工驗收前，首先做項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理乾淨，上報工程部與質安部複查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔淨無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，並辦好交工手續，達到客戶滿意。
十、做好售後服務工作，交工驗收後與客戶繼續保持聯繫，並進行追蹤回訪。
職責工作計劃9
1、醫院計劃生育工作實行法定代表人負責制。
2、承擔本單位具有人事關係、勞動關係職工的計劃生育管理和服務職責，維護職工計劃生育合法權益，督促職工履行計劃生育義務。
3、負責與街道辦事處簽定計劃生育目標責任書，接受當地計劃生育部門的業務指導和監督，完成本單位的計劃生育工作目標。
4、負責各類職工計劃生育管理和服務的日常工作，依據生育政策、對要求生育一孩的有人事檔案關係的女職工和男職工半邊戶發放“一孩生育服務證”或“生殖健康保健服務證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關申報審批手續；對無人事檔案關係的職工要求生育的，單位出具計劃生育證明，到戶籍地領取生育證。
5、每月定期書面向當地計劃生育部門彙報計劃生育工作情況。
6、開展人口與計劃生育政策、法律、法規和婚育新風的宣傳，進行優生優育、避孕節育和生殖保健基礎知識的教育。
7、按照避孕爲主的要求，及時指導職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費發放避孕藥具。
8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發生違法妊娠，及時做好工作落實補救措施終止妊娠；及時進行避孕藥具和避孕節手術的`隨訪服務，減少藥具不良反應和手術併發症的發生。
9、督促單位對實行計劃生育的職工落實計劃生育法定待遇和優惠、獎勵政策，維護職工計劃生育合法權益。
10、配合人事幹部審覈新用職工的婚育證明，做好下崗職工計劃生育託付工作管理和解除人事勞動關係職工的計劃生育移交工作。
11、協助政府落實職工計劃生育法律責任和承擔本單位的法律責任。
計劃生育辦公室工作制度
1、每季度召開一次院計劃生育委員會議，討論研究全院的計劃生育工作。
2、每月5-6日給全院育齡婦女發放避孕藥具，並做好藥具的查訪工作。
3、對全院各支部、科室的計劃生育工作負責全面考覈，抓好一年一度的年終總結表彰。
4、對計劃外孕情堅持“四早”（早發現、早上門、早做工作、早解決）。
5、每季度更換一期計劃生育宣傳內容。
6、堅持按醫院計劃生育的百分考覈標準，對各支部計劃生育工作進行認真考覈。
7、一年培訓兩次計劃生育宣傳員。
職責工作計劃10
銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計劃的制定；
3，定期的銷售總結；
4，銷售團隊的管理；
5，每月每位銷售人員的績效考覈的評定：
a,開發客戶的數量；
b,拜訪客戶的數量；
c,客戶的跟進；
d,銷售指標的完成；
6,銷售人員的計劃及總結；
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
7，銷售人員的素質和專業培訓。
8，銷售策略的運用；
9，對於反對意見的處理；
10，潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等、
銷售總監的工作計劃：
第一、督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪裏。等完全瞭解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監需要督促的方面有：
1、參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2、組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3、控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。
4、招募、培訓、激勵、考覈下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
5、收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。
7、發展與協同企業和合作夥伴關係，如與渠道商的關係。
8、協助上級做好市場危機公關處理。
9、協助制定公司項目和公司品牌推廣方案，並監督執行
10、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪、
第二、銷售業績的制定：
銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司爲一個基準進行實際的預估。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少，周銷售業績是多少，從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的`銷售指標。
第三、銷售計劃的制定：
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績爲一個基準，進行不同策略的跟進。現在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1、分區域進行
2、銷售活動的制定
3、大客戶的開發以及維護
4、潛在客戶的開發工作
5、應收帳款的回收問題
6、問題處理意見等。
第四、定期的銷售總結：
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裏面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裏面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
第五、銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裏面的成員心齊、統一，目標明確爲一個基本前提的基礎上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那麼還會有公司文化，公司形象嗎？
第六、績效考覈的評定：
績效考覈的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標，績效考覈是一個比較直接的數據。績效考覈表大致的內容包括：
1、原本計劃的銷售指標
2、實際完成銷量
3、開發新客戶數量
4、現有客戶的拜訪數量
5、電話銷售拜訪數量
6、周定單數量
7、增長率
8、新增開發客戶數量
9、丟失客戶數量
10、銷售人員的行爲紀律
11、工作計劃、彙報完成率
12、需求資源客戶的回覆工作情況
第七、上下級的溝通：
銷售總監也起着穿針引線的作用。根據公司上級領導佈置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃；
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標；
5、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考覈、調配、晉升、懲罰和解聘；
6、組織編制並按時向總經理彙報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
7、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考覈和專業培訓；
8、組織蒐集和彙報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等；
9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎覈算工作的規範管理工作；
第八、銷售專員的培訓：
銷售專員培訓的主要作用在於：
1、提升公司整體形象
2、提升銷售人員的銷售水平
3、便於銷售總監的監督管理
4、順利完成銷售。
職責工作計劃11
一、部門技術管理
1、加強對各項目設計文件的理解和學習，及時與部門主管溝通，將工程設計內容、特點與參與人員分享；
2、積極參與監理工程的技術交底，對工程；
3、工程檢測管理；
4、標準規範管理；
5、變更設計管理；
6、技術文件資料管理；
7、編寫監理技術總結；
8、審覈工程項目監理技術措施；
9、工程試驗和計量監理管理；
二、部門技術培訓
電力監理規範，監理規範；
質量管理條例、安全管理條例及強制標準有關條款；
專業技術知識，包括技術標準、規範、專業技能等；
施工圖紙及其他有關技術資料；
監理相關資料填寫；
監理人員行爲守則；
三、協助部門負責人管理工作
協助部門負責人做好辦公室日常工作
協助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建檔等動態管理工作，確保各類資質文件、檔案資料的.完善，
協助部門負責人做好每週或每月工作報告
協助部門負責人做好部門培訓工作的制定落實。
協助部門負責人做好部門工程項目質量安全監督工作。
四、其他
完成上級領導及部門領導安排的其他工作任務
XX年XX月XX日
職責工作計劃12
一、在教務處的領導下，組織本組教師學習貫徹黨和國家的教育方針，學習政治理論、教育理論和業務知識，不斷提高教育教學能力和師德水平。
二、積極認真地貫徹執行學校教學工作計劃，並在學校計劃的指導下，按照教務處的要求，定期制訂好本組的教學工作計劃。對計劃執行情況及時進行總結。
三、組織本組教師認真學習和執行教學大綱，制定個人學期教學進度計劃和教改計劃。負責組織集體備課，開展教學內容、方法和手段的研討活動。
四、通過檢查教案、聽課、檢查學生作業和與學生座談等形式，瞭解並掌握本組教師的教學情況（包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導等），負責向教師提出改進教學的意見和建議。
五、積極蒐集本學科的教改信息資料，及時把握本學科的教改發展動態，組織本組教師學習先進的教學思想和教學經驗。帶領、發動、支持教師開展教育教學改革，督促並幫助寫好教育教學總結或論文，及時做好交流和推薦工作。
六、帶領並組織本組教師搞好互幫互學活動，充分發揮教學骨幹的作用，尤其要加強對青年教師的培養。
七、按教務處要求，負責組織本學科規定考試的命題和閱卷，負責試題的審查。
八、負責組織本學科的`學生課外活動小組，並安排有關教師認真搞好輔導。
九、負責管理使用好本組的教學資料和教學設備。
十、負責組織完成國家、省、市教育教學研究機構和學校科研室下達的與本學科有關的教學研究任務。
十一、關心本組教師的身體、工作和生活，促進本組的團結，不斷增強教研組的凝聚力。及時向學校和有關部門領導反映教師的意見、願望和要求。
十二、負責本組的行政考勤，督促本組教師積極認真地參加學校組織的各項活動。
十三、承擔學校或教務處交辦的其他有關工作任務。
十四、教研組副組長協助組長工作。
職責工作計劃13
一、少先隊副大隊長工作職責
作爲大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：
1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定，當其工作佈置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關工作更順利的進行。
2、當遇到突發事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，並儘快聯繫大隊長或大隊輔導員，反映情況。
3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。
4、關心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結各部門、各成員。及時發現、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利於工作的順利且有效的開展，協助並督促各委員做好本職工作。
5、學期初協助大隊長及時制定大隊委工作計劃，並督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結。
二、少先隊副大隊長工作計劃
1、組織少先隊員學習《國小生守則》、《國小日常行爲規範》把養成教育落到實處。
2、、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導隊員爭當“小問號”、“小發現”、“小能手”。
3、發動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。
4、開展文明禮儀活動，從着裝、行走、問好、敬禮、集合、行爲習慣方面進行規範化培訓。
5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環境保護活動。
6、督促各中隊推薦值日崗幹部，進行培訓後上崗檢查。
7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。
8、抓好紅領巾監督崗、旗手、護旗手等的.各項工作，使之成爲展示我校少先隊員風采的一個窗口，成爲進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優秀的陣地。
9、舉行手抄報比賽，評出優秀作品，頒發獎狀。
10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。
11、落實常規檢查評比檢查工作，繼續實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，並及時指出其存在的問題加以改正。
12、檢查各中隊的板報內容，加強管理，充分發揮 “紅領巾黑板報”的宣傳教育作用。
13、開展“書香校園” 讀書節活動，創設良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。
14、協助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優秀中隊輔導員”、“優秀隊幹部”“優秀少先隊員”的評眩
職責工作計劃14
計生主任工作職責
1、負責建立全村已婚育齡婦女數據庫。數據庫內容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節育情況。根據各村民組上報情況，及時更新數據庫中的相關信息。
2、計劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊、根據使用藥具人員情況每月按時向鎮計生服務站上報藥具報表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務工作，並作好隨訪跟蹤服務記錄。
3、爲符合生育政策的人員按程序免費及時辦理《生育證》、動員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨生子女父母光榮證》，在辦事過程中，服務熱情，既要堅持原則又要方便羣衆，提高辦事效率。
4、每月1日召集組級信息員會議，每月2日參加鎮計生辦例會，及時準確上報人口計劃生育統計信息。信息內容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產、措施落實、流動、遷出、死亡及相關信息變更等內容。
5、認真完成鎮計生辦、計生服務站交辦的各項工作，積極參與計劃生育突發事情的處理。
6、負責對計生各類文檔資料的分類保管，年末對各類文檔資料分類裝訂成冊並保管好。
7、負責計劃生育、計生協會會議及活動記錄，積極做好各類會議及活動等的籌備工作。
誠信計生民主監督制度
1、誠信計生領導小組按照承諾書的具體內容開展工作，並取得預定效果。
2、計劃生育法律法規、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡羣衆參加免費生殖健康檢查、免費優生篩查以及孕期保健服務。
4、及時免費爲育齡羣衆辦理《獨生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動人口婚育證明》等相關證件。
5、及時爲育齡羣衆落實計劃生育避孕節育措施和補救措施提供引導服務，及時免費發放避孕藥具。
6、爲育齡羣衆辦理各項獎扶政策的手續，且做到及時、準確。
7、爲計劃生育特困家庭優先提供各項優惠政策，實行小額貸款、就醫就學、勞動就業、生活保障等方面實行救助扶助機制。
8、在辦理照顧再生育過程中，做到堅持原則、合理合法，公開透明。
9、做到依法行政、文明執法，嚴格遵守社會撫養費徵收管理要求。
誠信計生效果評估制度
爲進一步推動誠信計生工作紮實有效開展，制定效果評估制度如下：
1、根據雙方簽訂的誠信協議書，雙方互爲守信，依據協議認真履行各自的職責和義務。
2、根據雙方履行職責和義務情況，每季度進行互爲評估。
3、評估效果分爲：優秀、良好、一般、較差。
4、村委會評估效果良好率在95%以上爲優秀，誠信小組成員良好率佔95%以上小組爲優秀。
3、評估以誠信小組爲單位進行，首先由村委會對參加誠信計生活動的村民以職責和義務履按項進行評估，然後由村民代表對村委會具體履行職責情況按項予以評估，形成評估報告。
4、評估報告及時反饋給雙方，對履行職責和義務好的予以表揚，不足之處及時提醒進行更正。
5、年末，根據季度評估報告，對評估結果進行總體反饋，由鎮政府對在誠信計生活動中評估效果良好率在95%以上的村委會、誠信計生小組和村民進行表彰和獎勵。
誠信計生獎勵懲罰制度
一、誠信計生工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由村兩委組織評選先進計生誠信小組和先進個人。
二、計生先進誠信小組的基本條件
1、認真貫徹落實省、市、區、鎮誠信計生工作活動方案和精神，紮實推動誠信計生活動有效開展。
2、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務，積極爲村民提供服務。
3、羣衆評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計生先進個人條件
1、自覺遵守國家計生有關法律法規。
2、積極參加計生宣傳活動，自覺參加誠信計生活動。
3、認真履行誠信計生活動承諾的職責和義務。
4、誠信計生活動評估效果爲優等。
四、參加誠信活動的'雙方按照協議未履行承諾的處罰
1、村委會若不履行承諾依據法律法規承擔相應的處罰，同時村民有權召開村民代表會議，在會上村委會向村民道歉，並繼續履行職責。
2、若村民違反承諾，除按法律法規處理外，取消其所在小組評優資格。
計劃生育工作村務公開制度
一、公開內容
1、新婚家庭名單。
2、計生農村獎扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優生篩查、B超隨訪服務的時間、地點和有關服務項目及收費內容。
6、新出生人口名單。
7社會撫養費徵收情況。
8、國家有關計生工作的政策和法律規定。
10、計生其它應公開的村務情況。
二、村務公開的時間
一般實行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時隨地公開。
三、村務公開程序
經過羣衆代表會議審議認可，在村公開欄進行公開公示。