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關於年度工作工作計劃範文集合六篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編收集整理的年度工作工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於年度工作工作計劃範文集合六篇

年度工作工作計劃 篇1

村鎮規劃建設中心20xx年度工作總結及20xx年工作計劃 >XX年,馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下,我中心職工同心協力、團結務實,狠抓落實,把黨的各項方針政策落到實處,使得全年工作得以順利開展,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,同時爲了適應新時期規劃建設管理工作的需要,更注重本中心職工的素質建設,積極組織參加各種業務培訓和學習,提高工作能力和水平,訂閱報刊雜誌,加強日常的自我學習和鍛鍊,努力使規劃建設管理工作再上一個新臺階,回顧一年的工作,具體總結如下:

一、工作總結

(一)公路養護

馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組,全鎮15896人,轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。

XX年,我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下,按照公路管養目標責任要求,多方籌資,積極協調各部門,配合各村委會,調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全,路面良好,充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

今年來,我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段,急需維修養護路段進行養護維修,總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織羣衆清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通,路面狀況良好,公路暢通無阻,保證了羣衆正常的交通運輸。

(二)公路建設

我鎮根據國家、省、市、縣關於農村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規的`規定,堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、着力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求,在現有道路基礎上進行改造、鋪築路面、完善防護、排水及安全設施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求,結合實際,綜合考慮,決定XX年實施通行政村公路硬化工程的公路爲角家至車章公路,總投資82.88萬元,全長2公里,路面寬3.5米,路面結構形式爲:25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中,預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農村建設規劃及建房落實

今年年初,我鎮積極配合縣住建局,順利完成縣確定的集鎮規劃任務,集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶,總建築面積1260m2,對不符合規劃建設要求的,堅決取締,不予辦理;並按農戶自願原則,按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

(四)危房改造工程

馬過河鎮根據省、市、縣相關文件要求,狠抓落實,因地制宜,深入調查摸底後,根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮XX年農村危房改造對象爲175戶,採取由農戶自建,經相關部門驗收合格後,由中央財政每戶補助1萬元的形式,第一批實施75戶,第二批實施100戶。目前該項目正在實施中,預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮積極開展公路路政管理工作,嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定,建立規範路政管理檔案,文明路政執法,按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮範圍內的縣鄉、鄉村公路,確保路產路權不受侵害,全年在公路控制紅線範圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建築物現象,大中橋樑上、下游100米範圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標誌標線的設置工作,逐步完善現有公路上標誌標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標誌。對交通事故多發的路口,特別是學校周邊路段實行綜合改造,完善警示標誌標線等安全防護設施。

(六)集市管理及街道衛生管理

鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標誌。結合我鎮實際,我中心職工上下一心,團結一致,相辦法、上點子,大膽革新,找突破口,多方籌集資金,對街天攤位關行規範管理計劃管理,實行每個攤位每週收取市場衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按污染程度,每季度每戶收取垃圾運費,並及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,每週一次打掃街道衛生,保持公廁清潔,營造了一個衛生,舒適的環境,並隨時檢查,糾正亂倒垃圾,亂堆雜物亂設攤點的現象。

(七)安全生產工作

我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的方針、政策,定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細緻、大規模地檢查,並積極排查不安全和不穩定因素,努力防止各類安全事故、事件發生。

1、道路運輸安全生產情況

對所管養的路段、橋涵,或負責建設施工的路段,進行全面檢查,對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,並將整改措施確實落到實處。做好安全警示標誌,確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械,物料和機械不得留在道路上過夜,督促當日必須須清理乾淨,確保道路暢通和行車安全,要及時增設交通安全標誌,加強施工現場管理和保通指揮,減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度,對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理,封閉施工路段和即將通車路段,嚴禁非施工車輛駛入。

2、水運安全生產情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,重點檢查船隻性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等,加強安全監督,對鳳龍灣景區水運安全檢查,督促各旅遊船隻必須配備救生衣14件以上,要求各旅遊船隻必須配備消防設備滅火設備一套,遊船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續,不準無證行船,遊船營運期間嚴禁超載、超速行駛,隨時檢查發動機及船體是否老化、生鏽,對存在安全隱患和證照不全的船隻則令其停止運營,限期整改;定期對設備進行檢查維修,全面查找各種安全隱患並及時排查,確保萬無一失。

3、建設工程安全生產檢查情況

馬過河鎮按照“一標五規範”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細緻的檢查,主要對建築施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價,採用檢查評分表的形式,對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定,評定結果爲“優良”,不存在較大的安全隱患,但局部還存在一定的問題,並對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在公路養護中,由於資金短缺,公路不能整體,全面地養護,只能養護路況較差或是不能通行的路段,而路況不太差基本通行的路段無法養護,即使養護也只能基本保持通行,所以導致整體路況都不太好,也無法以達到標準。

2、路政管理力度不到位

部分路段還有羣衆在劃定紅線範圍內堆放物品,控引水溝和修建建築物等侵害路產路權的行爲發生,影響了車輛的順利通行,還有可能造成交通事故。

3、城建方面:由於資金短缺,收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生,使得沒有資金投入集鎮建設,使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由於資金短缺,給進村入戶到實地勘察、落實,規劃辦理審批手續造成極大困難,加之一些歷史原因,使得一些村莊的規劃建房不合理。由於村民對村莊的綠化美化意識不足,髒、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠,亂砍亂伐時有發生。由於管理不到位,村民無證建房、少批多建偶有發生。

4、由於工作條件差,本質工作和中心工作相沖突,相關專業報刊、雜誌訂閱的太少,職工參加培訓學習的機會和時間太少,知識面太窄,專業素質不高,導致工作積極性主動性和工作執情不高,從而影響了本中心工作效率,使得有些工作以順利開展。

三、工作計劃

1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,在做好本部門的本職工作的同時,也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

2、繼續加強對轄區內公路的養護管理,保證公路養護質量,確保公路暢通。加強路政管理力度,杜絕在公路用地範圍內堆放物品,修建建築物等侵害路產路權的行爲發生,如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通,嚴防交通事故的發生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,並幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施;二是尋求上級的理解、支持、幫助,給予一定工作經費,加大宣傳力度,提高村民環境規劃意識,嚴格辦理批房建房手續,合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,控制非農用地,清理非法佔地、用地及非法建房,依法保護和合理利用每一寸土地。

總之,今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,也要最大限度地完成鎮黨委政府及上級部門下達的各項任務和指標,我們在新一年裏將再接再厲,努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新臺階。

年度工作工作計劃 篇2

轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

 一、制訂學習計劃。學習,對於安裝技術人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個技術人員與時俱進的步伐和技巧方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望領導給與我支持。

二、增強責任感、增強服務意識、增強安全意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力完成各種任務減輕領導的壓力。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個項目,也力爭贏的機會去跟該市縣領導做好溝通關係,爭取更多善後不必要的.麻煩,完善項目開展和結束工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰。

20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!加油 加油 加油!!

20xx年1月8日

陳學成

年度工作工作計劃 篇3

一、20xx年工作總結

20xx年8月份,XXXXX有限公司爲提高企業自主創新能力,推動企業與高等院校產學研用的有機結合,在政府科技部門的幫助下,成立院士專家工作站。現對20xx年有關工作做出如下總結:

(一)基礎建設

1、制度建設

院士專家工作站建立初期,制定了工作站的管理制度。管理制度規定站長、學術委員會、管理辦公室爲工作站的常設機構,院士專家工作站站長全面領導院士專家工作站的工作。管理制度的有效執行確保了工作站日常工作的正常開展。

另外,爲發揮院士專家的技術引領作用,工作站制定技術培訓管理制度,規範對相關技術部門的技術培訓工作。

2、配套條件建設

本院士工作站成立院士專家辦公室,購置辦公設備,配置辦公場所,爲進站研究人員提供必要的科研實驗和生活條件。

(二)團隊建設

1、專家團隊

中國科學院楊叔子院士、長江學者特聘教授史鐵林教授及其創新團隊入駐本院士專家工作站。

2、配套團隊建設

工作站成立學術委員會以及管理辦公室,學術委員會負責制定引進院士及其科研團隊總體規劃與政策,監督和檢查院士工作站的運作情況。管理辦公室負責院士工作站科研工作管理以及對外聯絡等工作。

(三)科技成果

1、在院士工作站入駐專家的指導下,本公司申請並授權6項實用新型專利

和1項發明專利。專利名稱如下:

(1)一種滲鋁鋼及製備方法,(ZL20xx10284195.2)

(2)一種高頻脈衝低溫快速除鏽裝置,(ZL20xx20402967.3)

(3)一種滲鋁鋼板,(ZL20xx20403192.1)

(4)一種滲鋁鋼釦件式腳手架鋼管,(ZL20xx20403586.7)

(5)一種滲鋁波紋瓦,(ZL20xx20403174.3)

(6)一種滲鋁高速公路護欄,(ZL20xx20403010.0)

(7)一種滲鋁鋼,(ZL20xx20403029.5)

2、在院士專家的`能幫助下,本公司被評爲“宜昌市科技型中小企業創新成長工程試點企業”。

二、20xx年工作計劃

在上一年度工作基礎上,20xx年公司加大對院士專家工作站的投入,進一步發揮院士專家對本公司的技術指導作用,對院士專家工作站做出如下規劃:

(一)基礎建設

1、制度建設

院士專家工作站進一步建立和完善院士專家工作站的各種規章制度,確保工作高效運行。

2、配套條件建設

建設配套實驗室,購置檢測設備包括:鹽霧試驗箱、超聲波清洗機、恆溫水浴箱、箱式電阻爐、金相拋光機、金相顯微鏡等,做好實驗平臺搭建,爲試驗以及檢測提供支持。

(二)團隊建設

本院士專家工作站繼續加大與中國科學院楊叔子院士、長江學者特聘教授史鐵林教授合作,與此同時,工作站積極與其他科研單位展開產學研合作,聘請相關教授及博士研究生入駐工作站,爲我公司提供技術支持以及試驗支持。

爲充分利用院士專家工作站專家資源, 由院士專家工作站安排外部或內部講師進行培訓以及專題講座,提高公司的技術創新水平以及專業技術人員的專業素質和職業素養。

(三)項目開發

針對公司現階段亟需解決的難題,構建研發項目組,項目組成員由院士專家工作站專家以及本公司研發工程師組成,院士專家對項目實施技術指導,計劃啓動如下研發項目:

1、滲鋁鋼焊接性研究

由於滲鋁鋼與普通的低碳鋼相比,其焊接性能較差,滲鋁鋼焊接問題在很大程度上限制了這種優質材料的應用推廣,爲解決滲鋁鋼焊接問題,本公司與三峽大學展開合作,深入系統研究滲鋁鋼焊接問題,楊叔子院士進行技術指導。

本項目主要針對不同焊接工件的焊接工藝研究,輸出滲鋁鋼主要產品的焊接工藝,包括焊接操作說明、工藝指導書等,同時要進行必要的焊接工藝評定,輸出權威機構出具的滲鋁鋼焊接工藝檢測報告。在項目實施過程中,要完成複雜結構滲鋁鋼產品焊接夾具的設計,保證焊接的穩定性,提高焊接質量以及焊接效率。

2、滲鋁鋼在建築行業的應用研究

鋼材被廣泛用於波紋瓦、腳手架、檁條等建築產品,鋼材受到腐蝕後,其抗冷脆的性能下降,疲勞強度降低,還會產生斷面減薄的現象,成爲建築物坍塌的隱患。建築鋼鐵材料的腐蝕不僅可以造成巨大的經濟損失,同時也帶來很大的安全隱患。因此,本公司依託院士專家工作站,進行綠色節能建築材料研究。

3、科技項目攻關

依託院士專家工作站,與其他科研單位合作申請科技項目,院士專家工作站爲本公司申請的科技項目的研究開發、成果轉化和技術攻關提供技術支持,保

證項目按時按量完成。

(1)合作申請863課題《面向海洋建築結構的耐氯離子腐蝕滲鋁高強鋼筋的開發及工程應用技術研究》;

(2)合作申請省級科技支撐計劃項目《新型綠色節能防火防腐滲鋁波紋瓦產品的開發和工程應用技術研究》。

(三)科技成果

1、在院士工作站入駐專家的指導下,計劃申請專利3項以上;

2、發表科技論文2篇以上;

3、在院士專家工作站專家的指導下,力爭使本公司達到高新技術企業標準,並申請成爲高新技術企業。

年度工作工作計劃 篇4

一、 20xx年市場部工作的回顧以及20xx年的調整

1、20xx年市場部的職能

在20xx年,市場部從建立到實際工作的運作,其實還在一個摸索的階段,在市場部職能上,也在不斷的調整。

在20xx年,市場部先後曾經有過一些不同的職能。

A、品牌促銷活動策劃職能――從創建開始至今

B、公司廣告項目執行及項目資料整理(含廠家費用報銷手續)――從創建至今

C、市場調研及店員培訓――20xx年6月-8月

D、裝修項目的管理

E、店面道具和配飾的管理

F、公司傳播的平面設計及形象管理

2、20xx年取得的成績和存在的問題

在20xx年度,很多的工作項目和工作職責也在調整的過程中。市場部作爲一個不成熟的團隊,在取得一些基本成績的同時也暴露出比較多的問題。

2-1、傳播及促銷策劃方面:

在年初,市場部有積極策劃的主動性,按月度進行促銷會議的組織和研討,5月促銷活動後,由於市場部組織人員的調整,月度促銷會議沒有堅持下來,促銷策劃工作從常規例行工作變爲階段項目工作,不定期開展。市場部的促銷職能逐步演變成爲協助品牌部的設計製作功能。

該項工作在年度中的成果:

(1) 策劃了五一、十一兩個主題促銷活動,嘗試進行了公司資源的整合,並結合品牌的定義進行促銷活動的包裝。爲公司大型促銷活動策劃積累了一些經驗。

(2) 通過整合性的促銷策劃,建立了促銷活動開展的程序,引進了項目制度的'工作方式。在以促銷爲核心的項目工作進展中,強化了多部門之間的合作協調能力。

(3) 促銷策劃取到了一定的銷售推進作用。

該項工作在年度中的不足:

(1) 行業的理解深度不足,表現在對當前市場、行業、品牌和產品的格局認識膚淺,策劃活動陷於表面的動作,活動的策劃針對性,實用性方面都顯得不足。

(2) 缺乏活動的延續性,從年度促銷策劃上來看,沒有很好的執行預期的年度傳播策略,階段性的促銷活動缺乏相應的呼應,並且大型促銷活動之間有大量的空白時間段沒有進行主題的促銷安排。降低了品牌的促銷資源積累效果。

(3) 促銷活動的常規項目系統準備不充分,在大型促銷活動開展之極,通常處於臨時的籌備狀況,平時的準備工作不夠充分,沒有建立長期有效和系統的促銷資源儲備。導致活動過程中,臨時變動項目和補救工作較多。

2-2、裝修管理方面:

在本年度5月份之前,市場部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進度的跟進,從5月以後,公司在這個項目上增加了施工預算、決算以及材料購買的性質。

該項工作中主要取得的成果:

(1) 有效的執行了公司設定的裝修標準,有效的控制了裝修成本,和去年相比較,成本控制能力有明顯的提升。

(2) 建立了相對完整的裝修施工流程,從立項到驗收,明確了施工過程中各環節的責任,並通過流程的有效控制,加強了環節之間的相互監控,形成了良好的機制,避免了經手人員可能出現的回扣現象或者其他的經濟問題。

(3) 通過裝修工作的鍛鍊,市場部對裝修工作的認識有所提升,裝修的負責員工對店面裝修的業務能力有明顯的提升,特別表現在材質的認識水平方面。同時,對品牌的裝修風格的把握能力也有一定的提升。

該項工作在年度中的不足:

(1) 工作流程還存在界定不清的地方,部分工作在推進的過程中有時會出現兩個部門之間的推委現象。

(2) 裝修資金預算和工期預算的嚴肅性有待加強,項目實施過程中,因臨時變更而導致的材料成本變化,廢料、返工、延期等時有發生。

(3) 店面的道具配置、管理、調配方面沒有明確的規範和規定,造成沒有執行的標準,存在調配的混亂,財產管理的空白。

(4) 在裝修交工驗收後,施工和維護脫節,店面缺乏對裝修店面的維護能力和維護意識,因爲缺乏知識,缺少責任心而導致的返修數量比例較大。

(5) 當前的材料採購主要依靠經驗,因此對材料品牌、單價、購買數量方面缺乏可靠的數據對比,採購方面的依據和監控力度有提升的空間。

(6) 當前合作的裝修隊能力稍顯不足,市場部缺乏備選資源,後備施工隊的開發不夠。

2-3、市場調研及銷售培訓方面:

在5月後,市場部嘗試開展了市場信息的調研工作,建立了信息管理的提交體系,但由於信息缺乏實用性,調研深度、力度不足,項目工作從9月份中止。

2-4、費用管理及傳播規劃方面:

由於市場部的傳播費用均從品牌部費用項目支出,除配合促銷,由市場部策劃的傳播項目之外。公司的傳播主要是來自品牌部的自有項目或品牌廠家的指定項目。市場部在這個過程中,主要是執行項目的過程,並協助品牌部進行結算工作。

在本年度,傳播方面的項目不多。

年度的戶外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶外。

交通臺電波廣告綜合性的投放兩個月度。

另外,因配合大型促銷活動,5月份投放報紙媒介兩個篇次。10月份增加臨時戶外3 塊。

本年度該項目工作的成果:

(1) 建立了傳播費用臺帳

(2) 配合費用結算工作,在結算資料管理方面有比較明顯的作用。

(3) 傳播項目本身的廣告效益

本年度該項目工作的不足

(1) 預算能力不強,對於年度的傳播項目整體規劃性較差,缺乏年度投放的綜合性考慮

(2) 投放項目的績效不高,部分投放媒介沒有起到應有的效果。

(3) 費用管理趨於形式,市場部並沒有起到實質性的控制作用。

2-5、道具管理

在道具方面,公司一直缺乏比較專業的配備,事實上,由市場部來完成該項工作是期望能夠在專業配飾方面能有所提升,但明顯市場部並不具備這方面的能力,在執行過程中,品牌部仍然取到了決定性的作用。

在這個項目上,市場部唯一取到的作用就是道具費用價格透明和建立店面道具的檔案管理。

2-6、平面設計

今年的平面設計崗位因人員變動,長時間處於不正常的狀況,雖然市場部仍然執行了平面設計的功能,但由於人手的問題,有相當多的設計構思並未執行和實施。大部分的平面設計工作基本是完成公司各部門下達的設計任務單。

年度工作工作計劃 篇5

一、工作總結

20××年即將過去,在這短短兩個月的工作中,在公司領導的關照與同事們的幫助下,也有了一點收穫;20××是我職場人生的一個轉折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結。吸取經驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。我於20××年10月20日進入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業銷售經驗和行業知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經理以及其他經驗豐富的同事,以期快速掌握產品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學習產品知識,吸收學習行業的信息和市場經驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認識和了解。

自身還存在的缺點:

對於LED市場瞭解的還是不夠深入,對產品的各項參數掌握的還沒能爛熟於心,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業指導與幫助。這些大大影響了銷售工作的質量與效率。

20××年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產品價格混亂,這對於開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20××年11月初開始進行市場銷售走訪工作,兩個月的時間,總計出差約20多天,走訪3個區域市場,拜訪約80個客戶數,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數字上看,無論從出差天數還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產品有多少了解和接受的程度。在今後的工作中一定加強學習並多請教領導和同事。

二、市場分析

現在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據LED未來發展趨勢並結合公司目前發展現狀,市場的開拓主要還是要依靠經銷商的推廣與項目工程商的使用。現在我們公司的產品從產品質量定位上屬於中上等的產品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。目前就有幾個因爲價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對採購數量比較多但又零散時,客戶對產品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發市場,我們公司進入的比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司儘快定位產品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴峻的。在技術發展飛快地今天以及國家對LED產業未來發展的規劃,現階段是關鍵時刻,假如不能在最短時間內把市場做好,沒有抓住這個機遇,很可能失去一些機會,再次進入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

三、工作計劃

20××年的工作規劃(重點銷售工作規化)

1、適時制定出月計劃和周計劃,並定期向公司領導彙報與溝通,確保工作實施與落實;

2、目標客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經銷商與項目工程商,分別對待,加強對大客戶的'溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

3、目標區域市場定位與規劃,及時掌握區域市場內的行業狀況、產品架構等,反饋信息給公司領導做決策,正確佈局區域內產品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連雲港三點主要目標市場,而後以點擴面,帶動並輻射周邊區域市場)

4、與客戶發展良好的友誼,處處爲客戶着想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是爲人之本。

5、不斷學習並加強行業知識,爲客戶帶來實用的資訊,以便更好地爲客戶服務;並多結識與LED行業相關的各行業的優秀產品提供商,以備工程商及經銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養及增強客戶忠誠度與依賴度。

四、近期項目

1、徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化爲主)

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,效果圖已經提交,等待客戶審覈確認;

2、徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及LED產品零售、批發)

樓體亮化項目:洗牆燈等共16棟樓體需要亮化,由於在我們沒有進入前,客戶已經訂好了春節前的產品合同,但爭取客戶後期訂單採用我們的產品,以達到初期合作目的。(客戶計劃春節前後來我司訪問考察)

3、連雲港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業)

戶外亮化照明及產品展廳,該客戶在連雲港地區亮化工程項目上還是比較有規模和實力的,經過拜訪與多次溝通,原則上有合作意向,對於亮化項目及產品展廳再行詳細商談溝通。(客戶計劃春節後來我司進行考察)

4、徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化爲主)

護欄管及投光燈等戶外亮化產品,反應價格偏高(客戶要求使用低檔低價產品)。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間。

有壓力纔有動力,有目標纔有方向。作爲銷售人員要有長遠的目標,清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態去面對和解決。

在今後的銷售工作中,將以專業的思想意識、專業的態度、專業的技能、專業的行爲習慣,將自己的工作能力和公司的實際環境相互融合,紮實進取,努力工作,爲公司和自己都取得好的成績,實現雙贏。

年度工作工作計劃 篇6

今年,xx縣衛生局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下,認真貫徹衛生工作的方針政策,緊緊圍繞縣政府20xx年工作計劃和XX市衛生局的工作安排,加強領導,周密部署,狠抓落實,推進xx縣衛生工作全面發展。在4.25地震中,衛生局全體幹部職工做到了愛崗敬業,團結互助,共同進步,紮實抓好各項抗災工作。抗震救災工作也取得了階段性成效,爲xx縣經濟和社會發展及人民身心健康提供良好的衛生保障。現將20xx年衛生工作總結如下:

截至目前,xx縣各級醫療機構共診治病人41568人次,接受住院病人501人次,其中住院分娩348人,孕產婦死亡0,嬰兒死亡率5‰,住院分娩率達到100%。爲羣衆免費義診活動22次,發放藥品品種18種,摺合5400元,測量血壓250人次,發放宣傳單2230餘張。

一、20xx年醫療衛生工作開展情況

(一)醫改工作開展良好

1、農牧民合作醫療管理情況。4月開始,組織工作小組奔赴各個鄉鎮開展20xx年農牧民合作醫療籌資、劃撥等工作,爲了有效管理農牧民合作醫療,今年衛生局奔赴各鄉鎮收集了所有農牧民醫療家帳本,全部翻新,重新整合。今年參合人數13563人,參合率達100%,每人籌資20元,共籌資274740元整。今年國家每人420,比去年增資40元,直接加到大病統籌上。資金劃撥:大病統籌佔57%,門診家庭賬戶基金33%,門診統籌基金10%。截至目前,共計報銷補償金額爲312.48萬元,其中門診補償109.74萬元,住院報銷補償202.74萬元,受益羣衆41568人次。

2、各鄉鎮衛生院繼續鞏固和推行國家基本藥物制度和藥品零差價制度,其比例繼續保持在100%。

3、重點加強衛生隊伍的人才建設,爲全面提高xx縣衛生系統的服務能力,採取多種措施和渠道對我係統的衛生技術人員進行培訓,切實提高其業務能力。一是年初衛生局召開衛生工作會議的同時開展了一次xx縣醫療機構管理人員培訓。二是積極與上級主管部門溝通銜接,爭取醫務人員外出進修的機會,今年選派2名內科醫師到XX市人民醫院進修半年。三是積極參加上級主管部門安排的管理人員或技術人員的培訓,截至目前,已選派46名工作人員到上級相關部門進行短期培訓,切實提高xx縣醫療水平。

(二)積極推進公共衛生服務工作

1、婦幼工作:①截至目前,全縣活產數爲348人,其中住院分娩348人,住院分娩率達100%,嬰兒死亡率爲5‰,無孕產婦死亡。實現了xx縣年初制定的孕產婦零死亡率和嬰兒死亡控制在15‰的目標。xx縣孕產婦保健手冊建冊率100%,新生兒保健手冊建冊率達到100%。②共計兌現“降消項目”補助金75500.00元。③爲預防神經管出生缺陷,提高出生人口素質,今年共爲51位孕婦免費發放了153盒葉酸。

2、疾控工作:認真貫徹落實《XX區傳染病防治法》,進一步加強對重點傳染病的預防監測,落實預防和控制措施。①、計劃免疫工作:今年對各學校5歲至15歲兒童進行各種疫苗接種2289人次,接種率達96%,有效預防各種傳染病的突發。8月25-28日,疾控工作人員對全縣幼兒園新生兒入托入學生中開展接種證查驗工作,共查驗42名兒童,無證13名兒童,補種人數爲34人,其中麻腮風2人、a羣7人、a+c羣8人,應補種人數17人。②健康教育工作:今年開展羣衆健康教育13次,印發宣傳材料(宣傳單、冊子、畫)共計2465餘張,受益人羣1320餘人次。③結核病防控工作。今年,全縣可疑結核病人初診病例16例,其中確診新發結核病人12例,初治塗陽病人4例,初治塗陰病人8例,復治塗陰病人4例,現 1例患者完成療程,1例死亡(因其他疾病引起去世),14例結核患者正在治療當中。積極開展了“3.24”世界結防宣傳日活動。④艾滋病防治項目工作。按照XX市疾控中心要求,艾滋病諮詢檢測工作已完成,共採集20名公共娛樂場所工作人員血樣,並對血樣進行離心,送到XX市疾控中心進行檢查。同時開展艾滋病健康教育工作,健康諮詢人數50餘人次,發放宣傳單(冊)80餘張。⑤地方病碘鹽監測相關工作。按照市疾控中心要求,在xx縣五個鄉鎮中以抽樣形式開展了地方病碘鹽監測工作。共採集碘鹽400份,其中孕產婦碘鹽監測100戶,常規碘鹽監測300份。地方病尿檢學生200名和母乳100名採集並送往市疾控中心。⑥鼠疫防治工作:切實加強鼠疫“三不三報”及每日“日報告、零報告”制度,現無發生動物間鼠疫疫情發生。8月中旬疾控人員赴折巴鄉鼠疫疫源區轄區周邊線(區)毗鄰,鼠疫危險較大的交通要道,公路沿線120平方公頃面積範圍內賭洞322洞,並每洞紅色漆標記進行保護性滅獺處理工作。

3、衛生監督:衛生局衛生監督人員對全縣進行衛生許可證檢查共143戶,檢查發現一家無證經營、6家商鋪過期食品26個品種,90.83公斤,沒收食品價格1571元,其中藥品361元。對存在問題經營單位給予了整改意見及口頭警告;從業人員健康體檢:388人次,發放健康證378人次,辦理衛生許可證16戶、續辦1戶。共對全縣進行衛生監督檢查12次,發現過期食品42種,摺合人民幣3462元。另外堅持對學校食堂進行每週一次不定期的衛生檢查,確保學校食品安全。

4、兒童營養改善計劃:積極開展兒童營養改善項目工作。爲改善xx縣兒童營養狀況,對6個月—24個月兒童補充輔食營養補充品,截止到目前,共發放營養包1045包,受益兒童數541人。

(三)紮實開展計劃生育、優生優育工作

1、積極開展免費孕前優生健康檢查項目和出生缺陷一級干預項目。今年xx縣的目標任務有國家免費孕前優生健康檢查項目80對計劃懷孕夫婦和出生缺陷一級干預項目160對已懷孕夫婦。從6月初開始組織骨幹醫生開展農牧民健康體檢工作的同時開展了計生“兩項目”。截止到目前,檢查工作已全部完成,完成率100%,網上錄入工作也全部完成。

2、切實做好“三項扶助”的目標確認和申報工作。20xx年共有87人列入農牧區“一孩、雙女”戶困難家庭扶助範圍,新增扶助對象4人,退出2人;有26人享受計劃生育特殊家庭扶助,本年新增1人,無人退出。圓滿完成了今年的申報和網上錄入工作,並按其所在鄉(鎮)區域進行張榜公示,接受羣衆監督。

3、加強流動人口信息採集,完善流動人口服務管理

今年,登記的流動人口共有500人,其中流動人口育齡婦女180人,查驗《婚育證明》140人,發放督辦通知單93份,辦理《流動人口計劃生育免費技術服務證》7本。

(四)嚴格落實食品藥品監督管理工作

爲規範xx縣餐飲業的服務水平,截至目前,對全縣159戶餐飲服務單位進行了餐飲服務許可證的`發放工作,今年新辦餐飲許可證50戶,更改餐飲許可證3戶,並對其從業人員進行了健康體檢;對縣內的藥店及診所進行了12次檢查,沒收15種過期藥品,價值約1130元。

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(五)統籌推進其它各項工作

1、積極開展僧尼健康體檢與建檔工作。六月份開始組織縣衛生服務中心醫務人員對xx縣境內僧尼開展體檢及建檔工作。截止到目前,已完成了xx縣在編僧尼40人的體檢,完成率100%。

2、農牧民健康體檢及建檔工作。按照年初工作指標要求,衛生局於4月份開始組織骨幹醫生到各鄉鎮,逐村逐戶地開展今年農牧民健康體檢和建檔工作。由於4.25地震原因,沒能及時開展此項工作。從6月1日開始衛生局組織骨幹醫生到各個鄉鎮去開展農牧民健康體檢及建檔工作。截止到目前,已完成13245人的體檢工作,完成率達97.6%。

3、積極開展“建設羣衆滿意的鄉鎮衛生院”活動,切實提高鄉鎮衛生院的服務能力。

衛生局制定了“建設羣衆滿意鄉鎮衛生院”活動實施方案,並召開了“建設羣衆滿意的鄉鎮衛生院”活動動員大會,安排部署了今年“建設羣衆滿意鄉鎮衛生院”活動的各項工作,確保宗嘎鎮衛生院、差那鄉衛生院和折巴鄉衛生院順利通過“建設羣衆滿意鄉鎮衛生院”考評。

4、維護安全工作。衛生局高度重視該工作,建立健全工作各項制度,並結合本單位的實際,堅持以“預防爲主、打防結合”的方針,確保衛生系統內大事不出,中事不出,小事也不出,很好的完成了衛生局的工作。

5、紮實開展4·25地震抗震救災醫療衛生工作

20xx年4月25日14時11分,尼泊爾發生8.1級地震,波及xx縣境內六個鄉鎮41個行政村,其中xx鎮、薩勒村受災嚴重。衛生局及時採取措施,快速相應號召。第一時間趕到災區一線建立臨時醫療服務點,及時救治傷員。

災區消殺面積達3580610平方米,每天平均出動衛生防疫人員43人次。咽拭子採集12人(檢測結果均爲陰性);共接診1361人次,巡診就診724人次,共就診20xx人次;救治傷員32人;轉診22人;飲用水源47點,監測覆蓋47點,快速檢查水樣46份,水樣微生物檢測46份,水樣理化分析46份;健康教育達12203人次;應急接種1055人次。

二、存在的問題

雖然xx縣衛生工作取得一定的成績,但是衛生工作是一項涉及面廣、難度大的社會系統工程,加之xx縣底子薄、環境惡劣,任務艱鉅,工作中還存在着較大的困難和問題,結合xx縣實際主要表現在以下幾點:

1、衛生隊伍建設力量不夠。由於種種原因,xx縣目前存在隊伍“青黃不接”和普遍缺乏實踐能力等問題,醫療衛生服務質量水平與廣大羣衆的期望還有相當大的差距,急待加強隊伍的整體建設力度。

2、衛生基礎設施滯後,服務設施不配套,服務功能不完善。近些年雖然xx縣衛生基礎設施得到了一定的改善,但由於地理環境等諸多原故基礎仍然薄弱,房屋、設備、人才、技術還不配套。

三、20xx年工作安排

1、組織衛生服務中心骨幹醫務人員赴鄉(鎮),繼續開展僧尼健康和農牧民體檢及建檔工作,開展巡迴醫療和計劃生育技術服務工作,同時做好優生優育、生殖保健等方面知識的宣傳,提高人口素質。

2、繼續加強衛生防疫工作,切實做到“早預防、早發現、早治療”,確保xx縣範圍內不出現傳染病疫情。

3、對各鄉(鎮)的藥品進行全面檢查,封存、銷燬過

期藥品,確保患者的用藥安全。

4、加強新型農牧區醫療管理制度的宣傳力度,進一步探索更加符合xx縣縣情的管理機制和醫療救助制度,使其更加制度化、規範化、科學化。下一步將對年初制定的農牧區醫療管理制度目標責任書進行考評。

5、做好《食品衛生法》、《公共場所管理條例》等衛生法律法規的宣傳教育工作。在此基礎上對鄉鎮食品從業進行健康體檢,進一步加強同人民健康和生命安全密切相關的食品、保健品等的執法監督力度和學校衛生、公共場所的監督監測工作。

6、做好農牧區“一孩、雙女”戶困難家庭和獨生子女傷殘死亡家庭調查、登記的同時,對以往扶助對象的個人資料、扶助金的發放情況進行一次全面覈實,避免出現個人信息上的誤差,確保資金能夠及時、準確地發放。

7、加強藏醫機構的管理。繼續加大人才培訓力度和經費投入,突出藏醫藥特色,繼續抓好藏醫藥事業。

8、加強建設扶貧對象卡幫村基礎設施,繼續尋找經濟增長點,並組織實施開展一定規模的項目。