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[精選]工作計劃9篇

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時間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[精選]工作計劃9篇

工作計劃 篇1

要先入手認識本店人員,大致的年齡以及背後的家庭,藥店店長的工作計劃。因爲年齡間多少會有點隔膜!

瞭解本店之前一向負責的人員處理方式,如果覺得不是很滿那可稍微步步改進,讓他們慢慢接受!

對上以理,對下以德,對客熱情

①做代表人的工作:在這以公司最高經營人的代表的身份,跟地域關係者、顧客、商業關係者接觸,培養雙方良好的關係

②做情報收集者的工作:地域內周圍收集、採購商品或變價

③做調整者的工作:在問題發生時,以店長的身份,儘早加以調整解決,並且處理的順暢得到雙方都能認可

④做傳達者的工作:將公司的方針、計劃目標等,正確及快速地傳達給店內的部下

⑤做指導者的工作:教育和指導部下,

⑥做管理者的工作:管理店內的營業活動並達成營業目標當藥店店長跨出家門時,就意味着新的一天開始了,在保持心情愉快的同時,應提前20分鐘到店。從職工進出口入店並向值勤人員出示"工作證或入店許可證",然後親自打出勤卡,同事們見面應互相問候"你好"。

換上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然後再一次檢查自身的儀容儀表。要知道"人是永遠沒有第二次機會創造第一次印象的",給顧客良好的接觸印象也就意味着銷售成功了一半。

倒班制的藥店店長還應注意:除早晨上班,在中午交接班時應提前30分鐘到崗,因爲你還擔任着清點藥品的重要工作。

藥店店長工作計劃營業前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎。

如果準備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

1.參加工作例會

例會的基本內容:

(1)早例會

①彙報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;

②確定工作計劃和工作重點;

③清點、準備當日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(2)晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現的評估及分析,提出改進建議;

③接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(3)周、月例會

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點、申領下週(月)宣傳助銷用品;

③導購表現的相互評估及分析,提出改進建議;

④接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

⑤聯誼活動。

注:①每日例會--在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每週、每月例會--所有地區的藥店店長必須參加藥店下半年工作計劃藥店下半年工作計劃。

②上述每日早、晚和每週、月例會的內容均屬獨立執行。

2.檢查、準備好藥品

(1)復點過夜藥品。參加完工作例會後,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據藥品平時的擺放規律對照藥品帳目,將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜後的藥品都要進行復點,以明確責任;對實施"貨款合一"由藥店店長經手貨款的,要復點隔夜帳及備用金,做到心中有數。在復點藥品和貨款時,如發現疑問或問題,應及時處理。

(2)補充藥品。在復點藥品的`過程中,根據銷售規律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證當天的銷量。對於百貨商場和超市的藥店店長來說,還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,以利於顧客選購。一.怎樣提高營業額

一個簡單有效的方法就是常見的發單子啦。

印點彩頁去附近的自行車停車處等發一下.

二.店員管理

在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權.

三.店面日常運行.

1、瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專櫃的日常工作,監督考覈導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

7、協助主管與所在商場的溝通與協調。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

作爲一個店長,她不能定位爲促銷員或領班,她的心態就是老闆,如何培養這種心態,這跟公司的文化、體制有很大關係,這是管理藝術,士爲知己者死,作爲一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。

店面營運通常分爲三個時段。營業前除了開啓電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛生,還要召開晨會,內容主要包括公司政策及當天營業活動的公佈與傳達;前日營業情況的分析,工作表現的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及覈對前日營業報表,傳送公司。

工作計劃 篇2

我們從懵懂的國小弟即將升級成學長,陌生、好奇的心理早都拋去,我們再不是那不懂事依靠性極強的學弟了,很快武術協會在這學期末交給了經過磨練的我們。在上界武術協會會長陳力的認真負責的帶領下,我們受到了鍛鍊得到了成長。我們會以上界會長爲榜樣保留他工作中的可取之處,繼續發揚、開拓創新!對於武術協會xx—xx學年的工作計劃我在這裏作出大致的介紹:

一、 招納新人

爲協會助添希望和活力。本次納新將基於上界經驗,注重招納有功底的會員。本着協會建會的宗旨,擴大招生範圍。

二、 建立分社。

改變協會建制,使武術協會由散打社、雙節棍社構成(跆拳道社、劍術社)。各社工作由武術協會安排,各社活動由各社內部自行策劃,是否實施將由武術協會議會決定。開展活動時要以安全爲基礎,創新爲目的,作到人性化、科學化。

三、 改變對新人的'培養方法。

針對新入會的會員要從武德講起,講解學武的宗旨和目的(以及學校的校紀校規),再進行專業訓練。

四、協助院、系各個部門工作,積極參加一切活動。

加大會員積極性,重視科學發展和良性循環。

五、 加強對外發展。與校外相關部門加大合作力度,增強對別人優點的學習。

不斷做協會自身的發展和自我完善。

六、 主動參加一些公益活動。

給自身創造一個鍛鍊的機會,也爲學校取得好的名聲。

七、 嘗試申請某公司贊助。

加強我們對外部交流能力,以增加商業表演的形式來加強會員的興趣和協會的實力。

八、 在武術協會內部(主要是雙截棍這邊)一月來一次比武。

比武形式以係爲單位通過對學習雙截棍技藝的多少和標準程度來評判,第一名給與精神和物質獎勵。

九、考慮對學校和協會的正面影響。

我們將計劃分出部分會費獎勵給學習優異、表現良好、工作積極的成員,鼓勵他們再接再厲、繼續努力。

十、 組織武術協會與其他協會共同舉辦一些趣味、公益活動。

加深各協會之間的交流與協作。

還有諸多工作計劃在我們下學期的工作中將陸續實施,我想在我們9界武協團隊的共同努力下武術協會將會變得更加完善、更加壯大!

工作計劃 篇3

按照《企業內部控制基本規範》及配套指引的要求,及企業內部控制工作規劃。20xx年內控工作重心爲內部控制制度基礎管理工作。

(一)積極宣貫《內部控制手冊(20xx版建築、築爐分冊)》

在新手冊宣貫基礎上,要求各單位相關兼職內控崗位做好業務流程梳理工作,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,切實做到業務崗位歸口管理。

(二)加強內控基礎管理,優化業務流程

20xx年內控管理工作的.思路是:持續深化制度建設,推進崗位標準化,夯實基礎管理,不斷加強內部控制與法律風險防控,提高管理控制能力,繼續嚴格招投標、合同與市場管理,規範市場交易行爲,通過加強各項基礎管理工作,不斷實現管理的精細化、管理的新進步。

(三)以提升執行力和風險管理爲中心,持續優化業務流程,突出重大、重要風險控制和日常監管工作,提升工程(包括但不限於)預算成本和結算效率水平,有效提高業務管理控制能力。

各部門及生產單位要以管理職責和基本業務爲切入點,全面梳理適用流程、重要風險和關鍵控制點,落實適用流程及風險控制分配到專業部門和業務崗位,強化專業部門和業務崗位歸口管理責任;以流程管理和績效指標考覈爲手段,完善考覈管理辦法,。建立“簡單、效率、規範”的流程管理機制,強化內控基礎工作管理,深入推進提升工程預算橫本草和工程結算執行力工作。

工作計劃 篇4

一、指導計劃

提高優生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固並提高中等生的學習成績,幫助差生取得適當進步,讓差生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,並培養較好的學習習慣,形成語文基本能力。培優計劃要落到實處,發掘並培養一批語文尖子,挖掘他們的潛能,從培養語文能力入手,訓練良好學習習慣,從而形成較紮實的基礎和閱讀寫話能力,並能協助老師進行輔差活動,提高整個班級的語文素養和語文成績。

二、學生情況分析

二年級26人,從近三個月的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,各科作業能按時按量完成,且質量較好,如吳樹榮、高潤梅、王華等,且擔任班幹部能起到較好的模範帶頭作用,但也有少部分學生,基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展,潛能生

得到較大進步。

三、定內容:

培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優生擴大閱讀面,攝取更多課外知識,尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導,以期在寫作中能靈活運用,提高寫話水平,定時安排一定難度的練習任務要求他們完成,全面提高語文

能力。

輔差的`內容是教會學生敢於做題,會做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先佈置他們摘抄。仿寫,後獨立完成,保證每個差生有話可說,有文可寫。訓練差生的口頭表達能力,

堂上創造情境,讓差生嘗試說、敢於說、進而爭取善於說。

四、培優對象:

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

五、轉差對象:

xxx、xxx、xxx、xxx

六、主要措施:

1、認真備好每一次培優輔潛教案,努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

2、加強交流,瞭解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況,儘量排除學習上遇到的困難。

3、搞好家訪工作,及時瞭解學生家庭情況,交流、聽取建議意見。

4、溝通思想,切實解決潛能生在學習上的困難。

5、堅持輔潛工作,每週不少於一次。

6、根據學生的個體差異,安排不同的作業。

7.採用一優生帶一差生的一幫一行動。

8.請優生介紹學習經驗,差生加以學習。

9.課堂上創造機會,用優生學習思維、方法來影響差生。

10.採用激勵機制,對差生的每一點進步都給予肯定,並鼓勵其繼續進取,在優生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性

和成功感。

11.充分了解差生現行學習方法,給予正確引導,朝正確方向發

展,保證差生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

工作計劃 篇5

一、指導思想

本學期,英語教學工作將學校教學計劃的總方針和指導思想,以新課標爲引領,以課程建設爲重點,以教學質量爲中心,深化課堂教學改革,調動組內全部老師的積極性,發揮高級教師、教學骨幹和能手多和科研領先的優勢,不斷提高課堂教學質量和促進教師的專業成長。

二、工作目標

以普通高中英語新課程標準(20xx版)爲引領,通過課程建設、課堂教學改革培養學生的學科素養,即:語言能力、文化意識、思維品質、及學習能力,在英語課堂教學中,教學內容及教學手段、作業的設計要兼顧到各個層次的學生,儘可能地運用鮮活真實的語言材料激發學生的學習興趣,拓寬學生的知識面,提升學生的聽說讀寫能力,在合作互動學習中實現教學任務和目標。圍繞上述工作宗旨,英語組將一如既往的踏實工作、開拓進取,求新求變,轉型課堂教學,讓學生學科素養的全面有效提升。

三、具體工作

(一)重點工作

(1)明確各年級的教學目標、落實好教學的基本環節

高一年級本學期主要目標是:養成英語學科學習的良好習慣,培養英語學習的興趣以及樹立學科學習信心,在鞏固學生國中已有知識的基礎上難度略有提升。高二,本學期的主要學習目標是進一步擴充詞彙量、基本完成大部分語法的學習、增加閱讀篇幅長度,寫作方面逐漸進入系統學習階段。高三,本學期的主要目標,適應大學聯考題型模式與速度,注重核心知識的複習和鞏固,大量的知識運用的訓練,提高對知識的熟練程度和靈活應用的能力。要求教師根據自身所教學段的學生特點,做到認真備課(教學設計環節)、認真上課(課堂實踐環節)、認真評價(學生評價、自我評價)。

(2)倡導合作學習模式,實踐課堂教學改革

以高一、二年級的小班化教學爲主陣地,踐行合作學習的課堂轉型,培養學生自主學習、探究、及合作的能力,更有效的達到認知到運用的過渡。要求教師在平日的備課中、融入合作學習的設計、使合作學習與教學內容、教學目標更有效的融爲一體,提升合作學習的教學效率。

(3)學習研究高中英語新課標,切實落實“課程領導力”項目

研讀英語新課程標準和單元教學設計指南,在“課程領導力”項目的引領下,通過教研組活動,探究如何通過課堂轉型提高學生的學科素養,與合作學習、創智課堂、結合區裏的教研活動,在高一年級探究新教材的試講工作,爲明年新教材的使用做下一定的準備與鋪墊。影視教育相融合,通過研究課、示範課、展示課等多種途徑,共同進行課堂轉型的實踐和新方法的嘗試,提升教學質量及教師教學水平。

(4)發揮教學骨幹、能手的引力示範作用,提升全員教學水平

鼓勵組內教師多進行公開課的展示,展現各具特色的教學方法或權威教學理論的實踐成果,共同探討、相互學習,取長補短,互爲助力。尤其,要發揮高級教師、教學骨幹、能手的'示範引領作用,形成良好的互助與學習氛圍,激勵更多的教師投身於角色轉變和課堂轉型改革中去,實現“以示範促研究,以研究促深入,以深入提效率”的目標。

(5)注重教學中有反思,實踐中有總結,爲教學研討會做準備

圍繞英語學科的合作學習和教學改革,以教學設計、教學實施和作業爲重點,開展組內學習、研討、督導、反思、及聽等系列活動,尋求出一條適合我校學生的英語教學模式,更有效實現新課標下對高中生英語學科素養的要求。

(二)教學常規與教學管理

(1)落實教研組、備課組活動,統一教學思想,提高教學質量

定期開展教研組會議(兩週一次)和備課組會議(一週一次),經常一起備課,討論教學計劃、教學設計,相互學習,力求教學質量優化,教學進度基本統一。尤其,老帶新的結對、邀請專家參與教研組活動,以確保教學質量有效的保障。

(2)遵守教學秩序、關注教學各個基本環節

首先,高效利用40分鐘上課時間,不拖堂,不佔用學生走班和休息時間,保證基本的正常的教學秩序。其次,保證認真完成教學的每個環節,包括教案的撰寫、學生作業的批改與反饋、課堂的過程性評價、教學的反思等。同時,完成教導處作業抽查(每月一次)、教案檢查、教案設計評選(期會考後),教學反思(10篇)、聽課評課(10節)以及學生訪談等一系列常規檢查工作。

(3)圍繞“合作學習”、在新課標引領下,進行組內督導,校內展示,強化課堂規範

以高中英語新課標——合作學習爲中心,展開教學設計和課堂實踐,並進行組內的督導以及校內的展示,鼓勵高級教師、教學骨幹、能手先行試點,相互聽課評課、共同磨課、提升自身業務水平。高一、高二年級督導時間爲第八、第九周,高三年級督導時間爲第十三、第十四周。教學督導後,由各個督導組推薦評比出優秀課。

(4)基於不同年級特點,完成相應的教學工作,突顯工作側重點不同

高一、二小班化教學、合作學習課堂改革的主陣地、積極開展相關的教研、備課、研討、公開展示和學生活動,確保教學的質量,打好基礎。高三,針對年級學科薄弱的學生,要想出有針對性的教學和管理方法,確保合格考的通過率。同時,強化高三教師對大學聯考新政、大學聯考新題型的瞭解程度,有重點的輔導學生和進行教學。通過教研組會議新老高三可以共同研討,傳授經驗,讓教學工作更有效率。

(5)完成已有課題、積極申報新課題,鼓勵教師發表,提升科研能力

組內共同寫作完成“課程領導力”項目。部分教師完成手頭已申報成功的區級課題。鼓勵教師申報或積極參與區域的各項科研評比和發表文章。

(6)藉助“復旦聯盟體”與“國際交流項目”提升我們教師的教學質量與教師的業務水平

繼續通過“復旦聯盟體”與“國際交流項目”讓教師學生走出去學習,加強這方面的互動與學習,積極參與其組織的各項交流活動或比賽活動,開拓學生和教師的眼界,提升業務水平。

(三)學生活動

(1)高一年級:書寫展示、美文摘抄

(2)高二年級:詞彙比賽

(3)高一、二年級:科普外語競賽、外教拓展、演講等比賽(國際交流項目)

(4)高三年級:專家專題講座(聽說、詞彙、閱讀等)

工作計劃 篇6

一、指導思想:

人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業”。自古以來就有“學高爲師,德高爲範”之說。面向21世紀,我將以塑造教師良好形象爲方向,以關注孩子生命爲己任,以關心孩子成長爲目標,在不斷充實、完善自我的同時,爲學生營造良好的學習生活氛圍,爲教育事業貢獻自己的力量。

二、具體措施:

1、擁護黨的領導,響應黨的'號召,遵守各項法律、法規和學校的各項規章制度,維護社會公德,做到爲人師表。

2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事,不斷學習專業知識和相關學科領域的知識,豐厚自己的積澱,使自己在業務上、思想上適應時代的發展需求,能夠與時俱進、

勇於創新,做創新型、科研型教師。

3、學習優秀教師事蹟,立足崗位,愛生、敬業、奉獻。

4、以誠相待,做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生,用真愛感動學生,在幫助和教育學生的過程中,我將以“學生爲本”,處處讓學生感受到教師的“真誠”,讓學生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內涵,學會做人,學會求知,學會勞動,學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責,做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

5、誠實守信,甘於奉獻,做一個讓學校、家長、學生認可的教師。

總之,在今後的學習和工作中,我一定要嚴格要求自己,努力做一名合格的人民教師。

工作計劃 篇7

XX年將是xx店團結奮進、重創輝煌的一年,爲創一流的門店而努力。

通過門店的內部自身培訓,加強營業員的團隊意識,培養營業員的團隊協作精神,提高營業員的專業知識,增強營業員的銷售技能,做好藥學服務諮詢和藥品售後服務工作,致力於打造一支專業性強、素質高的營業員隊伍,使營業員能突破自我而成長。同時加強新營業員的思想教育工作,把給新營業員灌輸洪福堂的企業文化理念和經營理念的工作提到一個新的高度上來。加強幫助營業員解放思想,改變觀念,跳出傳統的銷售理念與思維模式,開發營業員的潛能,讓營業員明白如何去改變顧客的消費習慣。

以班前會爲載體鼓勵營業員積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點,讓營業員參與到門店的'月銷售計劃的制定中來,讓營業員明白本月的銷售任務和銷售目標以及增長方向,並以此爲契機調動營業員的積極性,推進門店的銷售和提成以及營業員的個人收入再上一個新臺階。引導營業員把公衆利益和公司利益以及自身利益相結合以創造更大的經濟利益。

同時配合公司質管部加強**的管理,按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進**的各項工作。

XX年是xx店團結奮進、重創輝煌的一年,在公司各級領導的關心與支持下,在公司的企業發展規劃的正確引導下,紮實有效的開展各項工作,爲培養出一支卓越的團隊而努力!爲促進門店及公司的科學、規範、持續、健康的發展而努力!

工作計劃 篇8

一、制定制度,加強管理

①本學期管理多媒體教室以後,結合學校的《多媒體教室管理制度》,嚴格按制度管理和使用多媒體教室。

②做到使用先申請,使用後有記載。

二、加強多媒體硬件設備的維護

由於多媒體教室活動較多,灰塵較大,導致投影儀亮度下降,影響投影效果,要定期對投影儀進行除塵,提高投影質量。保證學校多媒體教室的正常使用。

三、加強多媒體電腦軟件系統的維護

①爲保證老師們能正常使用由不同課件製作系統編制的教學軟件,教室電腦安裝好了多種課件製作系統和播放軟件。

②爲便於管理課件資源,還專門在D:盤建立了課件文件夾,E:盤建立了素材文件夾,F:盤專用於存放備份文件。

③爲防止電腦系統感染病毒,安裝瑞星殺毒軟件及防火牆,並且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的.安全。

四、加強設備使用培訓

利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓,使老師能正確使用設備。

五、加強財產安全管理

爲保證學校的財產安全,每次老師們用完多媒體教室後,我都要親關好電源,鎖好門窗,即使我有事,也要囑咐好相關的老師關好電源和門窗,以防教室財務丟失。

六、加強衛生管理

由於多媒體教室使用比較頻繁,不可能節節課課後都安排學生打掃衛生,本學期由七年級(1)班負責多媒體教室的衛生,保證教室的衛生整潔。

七、具體計劃及措施

1、配合教導處制訂本期的開課計劃表;

2、協助上課老師製作課件,安裝調試課件;

3、每週星期五進行一次衛生大掃除,由衛生責任班負責;

4、關好門窗及電源,防止發生安全事故;

5、對上課教師進行培訓;

6、填寫好各項表格及使用記錄;

7、期末寫好總結。

工作計劃 篇9

我校是xx縣唯一的一所寄宿制學校,領導一向重視師德師風建設。爲了響應縣教育局師德師風建設的號召,現制定個人計劃:

一、忠於黨的教育事業

時刻牢記自己是一名光榮的人民教師,全心全意爲學生服務,爲學校着想,把工作放在第一位,不計較個人得失,克己奉公,多做貢獻。

二、愛崗敬業、做合格教育者

熱愛教師職業,忠誠黨的教育事業。在新課標下,面向全體學生,關注學生的發展,關注每一個學生。只有全身心投入到我們鍾愛的事業中,才能教育好每一個學生。對學校的每一項活動積極參加,絕不私自辦班,或爲其他補習班招收學生,絕不收受家長贈送的禮物等。

三、關心學生、尊重家長

關愛每一個學生,不歧視學生,不諷刺挖苦學生,對後進生更應該特別關心、愛護。積極主動與家長取得聯繫,尊重家長,不居高臨下談話,做到和氣、平等、友善,形成和諧共進的教育網,達到共同教育的目的。

四、嚴於律己、依法執教

明確《教師法》中的各項要求,認真學習,依法執教,嚴格要求自己,不做違法行爲。

五、團結協作、爲人師表

時刻注意樹立自己良好形象,衣着、舉止、行爲都做到爲人師表。與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量,體現團結協作的精神。

(3)廣泛地學.廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識,技能,不斷構建,豐富自己的知識結構。

三、教學工作上.

我將積極熟悉教材,不懂就問,虛心向老教師請教,學習他們的經驗,從而內華和提升自己,積極參加教研活動,認真學習《新課標》,領會新的教學理念,轉變角色,把微笑帶進課堂,注重學生的全面發展。認真,耐心的教好每一個學生,上好每一節課使我在以後的教學過程中能做到揚長避短,爭取一次比一次有進步,以夯實基礎。認真工作,計劃的工作按時做,臨時的工作及時做,力爭在實踐中不斷提高和不斷走向成熟;時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作.在教學方法的改革探索中,我將積極發揮學生的主體能動性,改變以往傳統式的教學方式。使自己更適應教育改革的大潮流。

第三,學生纔是我事業中的主角.由於我要面對的是國小一年級的孩子他們有其特有的個性習慣,這還需教師來耐心調教,所以工作方法上,也應如同當今的教育改革理念一樣,用新的教育理念去教育學生,爭取改變以往的傳統教育方法.逐步對學生進行滲透德育教育。

第四,協調家長的配合,與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師,家長對孩子的影響隨處可見。因此,我將利用家長會、家長沙龍等活動和家長共同探討關於孩子成長中遇到的.各種問題。作爲班主任我將細心觀察每一個孩子的細微變化,利用家訪等形式與家長溝通,做讓家長們認可和值得信賴的班主任。

綜上所述是我在新學期的工作,學習計劃制定的雖然簡單了一些,但我個人認爲,有很多事情與問題是在工作過程中產生的,並要在工作中進行解決的,在工作計劃中不一定十分全面的寫進去.所以,唯有努力纔是做好工作與解決問題的最好方法.對於我現有的工作,我會很珍惜,也有信心把它幹好,力爭發揮最高水平,把這個班辦好.同時也謝謝各位領導對我的信任。