時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編爲大家收集的手機銷售工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
手機銷售工作計劃1
一、存在的問題和不足
雖然我們的工作在過去的半年裏取得了一定的成績，但離領導的要求還有許多差距和不足，主要包括以下問題：
1、來電：諮詢和響應能力不足，部分課程還缺乏深入諮詢的能力，需要加強與產品的合作，加大培訓力度。
2、呼出：目前日常主要業務是網站未付款訂單的`回訪，業務性質比較膚淺。真正意義上的電話營銷，也就是老用戶二次開發，新用戶不熟悉的電話拜訪是不夠的。
3、有的只是憑感覺賣，沒有對主要產品的性能波動和轉化率進行統計分析。
4、團隊氛圍出現問題，業務競爭向惡性競爭發展，直接影響整體業績。
第二，在下一步，我們將盡最大努力做好以下工作：
1、加強合作，進一步加強培訓。在新的一年裏，我們希望進一步加強與產品部門的合作，爲我們提供更多的產品培訓，幫助我們走向高級銷售顧問的行列。學校工作人員有必要熟悉學校的產品。爲了發展，學校可能會改進自己的產品或者推出新產品，經常會進行一些產品培訓，讓員工對學校的新產品有更多的瞭解，提高工作技能，讓大家成長的更快。
2、加強數據統計和分析，及時瞭解來電和呼出，根據性能波動加強管理，提高產品轉化率。
3、主動學習和探索銷售規律，從而指導銷售工作的開展，爲學校創造更多的經濟效益。
4、打大規模的呼出電話，讓沉睡的數據甦醒，促進老客戶的重複銷售。
在新的一年裏，我們將牢牢把握教育發展的戰略機遇期，全力協助銷售人員共同實現銷售目標。我們大家一起努力，緊密結合自己的實際，制定長遠規劃，努力工作，站在新的起點上，向着更高更好的目標前進，把工作做得更好！在不久的將來，我相信學校會發展得更好更快！
手機銷售工作計劃2
現在接到一個公司新產品手機，我的口號是：不爲失敗找藉口，只爲成功找方法。我的下半年個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。工作計劃如下：
一、市場SWOT分析
（1）優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
（2）劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限。
總之老品牌佔山爲王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的手機戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析
1。年輕人追求時尚
2。中年人講究實用
3。老年人需要聲音大，字大
而我們的產品適合年輕人和中年人
三、個人工作計劃如下
1。以開發客戶爲主，調研客戶信息爲輔，兩者結合，共同開拓手機市場
2。對老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的.關係。對於重點客戶作重點對待。
3。在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。
4。加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5。多瞭解客戶信息，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近。
6。掌握客戶類型，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下
1。做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2。見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。
3。對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，爲公司樹立形象。
4。客戶遇到問題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的服務帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5。要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。
6。要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7。到第四季度，要有兩至三個穩定的大客戶。保證手機的業務量。
8。第三季度是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啓動，對市場中的客戶還不太瞭解。希望爭取拿到一至二個訂單。
手機銷售工作計劃3
手機促銷手段直接影響着手機促銷活動的好壞，影響着人們對於手機促銷活動的注意程度，因此，如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年下半年的工作當中，我要做如下計劃，來指導我的工作：
一、降價促銷
降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力度小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的'讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產品的利潤期，另一方面，降價幅度過也會讓消費者感覺“不踏實”，購買了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者則認爲“降這麼多，肯定還會再降”的觀念，對購買產生疑慮。
二、送贈品或者抽獎
在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。
三、特價機供應
就是在將部分產品價格降到很低，以低於成本價或者稍高於成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機都是限量的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是助清理庫存，三是助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。
四、新款展示
展示是舉辦產品的展示活動，促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學的預測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯繫好售場，做好準備工作，否則會造成物資的浪費，使促銷效果打折扣。
五、人員促銷
利用促銷人員的能動性進行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。
當然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定會做好，下半年將繼續爲年度目標的達成而努力。
手機銷售工作計劃4
手機銷售隨着第一季度的完結，又迎來應該新的季度，對此制定第二季度的手機銷售工作計劃。
一、常聯繫客戶
對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二、獲取客戶信息
在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、學習業務技能，做好業績
要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四、第二季度對自己有以下要求
1、每週要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。
2、做好電話銷售工作總結，一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，爲公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的.完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成？到？萬元的任務額，爲公司創造更多利潤。
工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。爲公司做出自己的貢獻。
手機銷售工作計劃5
xx是一家XX手機專賣店的銷售經理，自他擔任該職務3年以來，每年的銷售工作計劃便成爲了他的必修課 ，他的銷售計劃不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯繫實際，策略與實戰並舉，數字與表格齊下，很好地指導了他的營銷團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作，在不斷修訂和檢核的過程中，取得了較好的引領效果，那麼，李經理的年度銷售計劃是如何制定的呢？它又包括哪幾個方面的內容？
一、市場分析
年度銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理採用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中瞭解市場競爭的格局及態勢，並結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便麪的市場現狀和未來趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成爲下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路
營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的 精神綱領，是營銷工作的方向和靈魂 ，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的.內容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現 營銷生活化，生活營銷化 。
2、實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導客戶直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現 兩高一差 ，即要堅持 運作差異化，高價位、高促銷 的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。
營銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發揮了很好的指引效果。
三、銷售目標
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那麼，李經理是如何制定銷售目標的呢？
1、根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，並細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關係，做一個經營型的營銷人才，具體表現就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據企業方便麪產品ABC分類，將產品結構比例定位在A（高價、形象利潤產品）：B（平價、微利上量產品）：C（低價：戰略性炮灰產品）=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關係。
銷售目標的確認，使李經理有了衝刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利於銷售目標的順利達成。
四、營銷策略
營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便麪行業的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定瞭如下的營銷策略：
1、產品策略，堅持差異化，走特色發展之路，產品進入市場，要充分體現集羣特點，發揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰鬥羣，避免單兵作戰。
2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里爲限，實行 一套價格體系，兩種返利模式 ，即價格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業資源，大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在 高價位、高促銷 的基礎上，開創性地提出了 連環促銷 的營銷理念，它具有如下幾個特徵：
（1）、促銷體現 聯動 ，牽一髮而動全身，其目的是大力度地牽制客戶，充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
（2）、連環的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
（3）、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現市場 動銷 ，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
（4）、服務策略，細節決定成敗，在 人無我有，人有我優，人優我新，人新我轉 的思路下，在服務細節上狠下功夫。提出了 5S 溫情服務承諾，並建立起 貼身式 、 保姆式 的服務觀念，在售前、售中、售後服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。
通過營銷策略的制定，李經理胸有成竹，也爲其目標的順利實現做了一個良好的開端。
手機銷售工作計劃6
隨着手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之爲手機終端銷售。隨着手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：
1、爲擴大銷售，以低價位、高質量迅速佔領市場，特制定本銷售工作計劃。
2、以低價位、高質量爲本公司今後的主要商品。
3、本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
4、在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店爲目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。
5、關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。
6、與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調查、審議及條件的查覈後才能決定進行交易。
7、銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
8、銷售人員個人工作計劃要細分，並將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
9、改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
10、進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨，其他則用於公司對外的轉包工程。
11、進貨儘可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
12、進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算。對於交貨成績優良的.廠商，將採取退傭方式處理，其規定如下：
（1）進貨數量。
（2）交貨日期及交貨數量。
（3）交貨遲緩程度及數量。
13、爲使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協議。
14、xx公司與本公司之間的交易（包括與該製造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
15、本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。
16、負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，並促使對方儘快着手。
17、處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然後交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。
18、前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。
手機銷售工作計劃7
爲了手機銷售工作的完成讓我在以往付出不少努力，我明白業績的提升本就與銷售人員在工作中的努力息息相關，若是不肯改變自己的話只會面臨完不成績效指標的危機，所以我很用心地做好手機銷售工作併爲了績效的提升而努力，雖然嚴格意義上在手機店工作的時間並不長卻能夠很好地體現自身的價值，現對手機銷售工作的完成制定以下計劃並期待有着較好的表現。
需要熱情接待前來手機店的顧客並彰顯出自身的良好形象，對銷售工作的完成來說良好的服務往往是不可缺少的，至少通過服務接待工作的完成能夠讓顧客對手機店有着良好的印象，而且通過自身的`服務能夠更容易瞭解顧客，即通過與顧客的交流了解對方想要購買的手機類型，而且根據顧客的需求也能夠向對方推薦合理價位的手機，除此之外還能留下顧客的聯繫方式以便於下次繼續建立合作，考慮到這些因素自然要努力提升自身的服務水平才行，無論是爲了滿足顧客需求還是提升手機店的形象都要重視這點。
注重銷售技巧的運用並多和顧客進行溝通，我明白良好的溝通往往是解決問題的方式之一，所以我會認真發掘顧客的需求並向對方講解各類手機的優勢，另外根據顧客的年齡以及穿着打扮可以瞭解適合對方的手機類型，若顧客是爲親朋好友購買手機的話也會給予合適的推薦，既要加強對手機店的宣傳又要通過銷售工作的完成讓顧客感到滿意，因此在手機銷售工作中傾注更多精力是很有必要的，而且我也會在力所能及的情況下爲顧客爭取一些優惠，通過送手機殼等贈品的方式讓顧客感到更加滿意。
對購買過手機的顧客進行回訪工作從而瞭解對方的體驗，對於手機店的發展來說老客戶的維護工作向來是不容忽視的，至少可以從老客戶的身上發掘更多消費潛力，所以我會利用回訪的契機讓顧客瞭解到手機店正在進行促銷活動，如果顧客的親朋好友想要購買手機的話也可以選擇我們店，不可置否的是這種推銷的方式着實能夠產生不錯的效果，隨着手機店效益的提升能夠明白自身的努力是值得的，只不過自己需要強化這方面的推銷力度並運用好相應的銷售技巧。
能夠爲手機店的發展貢獻自身的力量着實令我感到慶幸，我會繼續履行好手機銷售人員的職責併爲手機店的發展而努力，期待通過對銷售工作的負責從而取得理想的業績。
手機銷售工作計劃8
一、銷售計劃
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關係管理
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關係管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關係，關注客戶的各個細節，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線，最瞭解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有着重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業的`發展而言，更重要的是市場信息。因爲銷售額是昨天的，是已經實現的，已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定着企業明天的銷售業績、明天的市場。
四、“銷售當中無小事”
“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
五、手機的銷售工作計劃
1、對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
六、今年對自己有以下要求
1、每週要增加x個以上的新客戶，還要有x到x個潛在客戶。
2、做好電話銷售工作總結，一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，爲公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，爲公司創造更多利潤。
工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。爲公司做出自己的貢獻。
手機銷售工作計劃9
日常的銷售過程中，我們銷售員總會碰到這樣那樣的困惑：爲什麼顧客沒買？爲什麼顧客選擇了其他門店買？爲什麼顧客買了，卻是不理想的價格？這些問題，相信同事們每天都在親身經歷，感同身受。那麼，怎樣在才能讓顧客買單？怎樣在商品同質化競爭白熱化的今天殺出一條血路，保持、擴大自己的市場份額？是我們企業和一線銷售員必須認真思考認真對待的一個問題。本人掩卷沉思，總結數年一線銷售的挫折成敗、成功喜悅與大家一一分享，望能起到拋磚引玉、交流進步的效果。
銷售是一門科學，也是一種技術，它內非常深澳的道理，當然，銷售也是較低門檻的，對從事這項工作的人員的學歷要求不高，甚至於有些銷售經理直說：“不論黑貓白貓，抓到老鼠的就是好貓！”一語道銷售以成績論英雄的本質。是的，當物慾橫流、急功近利的社會環境就是這樣的赤裸裸，我們可以改變什麼？我們只能去適應環境，只能用成績去證明自己存在的價值。
我認爲：對於銷售，自信、態度、專業知識、技巧，一樣都不可以少。自信乃成功的一半，很難相信一個對自己都沒信心的銷售員能做出很好的業績，做人也一樣，一定要有自信，相信自己，自己就是最偉大的銷售員，每天都要默默的告訴自己：我是最棒的，我是最棒的！假設沒效果，跑到洗手間叫出來，握緊拳頭大聲的叫出來，這個時候你的潛意識已經告訴你自己是最棒的了，你的思想主宰你的行動，行動上你也就會是最棒的，還有一個就是不要給自己始退路，定下一個目標，一個相信自己可以完成的目標，有足夠勇氣的話，告訴你的同事告訴你的店長：假設這個月你沒完成2萬毛利你就去裸奔，我相信你會破釜沉舟置之死地而後生，相信自己，不要裸奔，那就只能完成任務。專業知識：是指一定範圍內的系統化的知識。
我們是賣手機的，對於手機的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中經常發現有很多同事連***手機的盒子都不會裝，手機電池也不會分，像***亞，有相當部分同事都不知道有4c，5c的電池，你把4c的電池裝到5c的手機裏面是可以用，但是你把5c的.電池裝到4c的手機裏面是不可以用的，把4c的電池裝到5c裏面賣了之後就等於是少了一個電池，造成分攤，這個經常發生。
許多新入職的同事總是迫不及待的問我應該怎麼賣機，當然想賣機是好事，但是你連一些基本功都沒掌握，就讓我去教你銷售技巧，那樣只會富害了你自己，只會導致實際銷售過程中手忙腳、丟三落四、漏洞百出，讓顧客認爲我們不夠專業，購買慾望大打折扣，就算到最後給你買了手機，價錢也是可想而知了。
爲什麼我們的萬能充可以賣到15塊，而且總是賣到斷貨？別人賣5塊錢一個卻總是賣不出去？爲什麼外面士多店的啤酒3.5元一支還是660ml的，但是太陽城可以賣到15塊，15塊還是330ml的，份量少一半，價格貴幾倍，卻有很多消費者願意買單，這就是專業和業餘的巨大差別，我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費上就早給顧客一種品牌效應，一種專業形象，把產品的利益最大化，想不到到最後由於店員的不夠專業而讓一切付諸一潰，實在是讓人懊惱。
所以我真的很希望名位同事要苦練基本功，像拆裝後蓋電池、裝內存卡、找盒子這些最基本的工作要做到精通熟練，不要臨時抱佛腳，一會兒又去找人問怎麼拆後蓋，一會兒又說找不到內存卡在哪裏插，這樣會讓顧客對你對企業失去信任，直接導致顧客流失。
手機銷售工作計劃10
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統的`業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據專賣店下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
手機銷售工作計劃11
回顧以往完成的銷售工作讓我明白業績提升的重要性，因此我能積極表現自己並在工作中爲業績的提升而努力，雖然平時的表現還算不錯卻也應當有着更高的要求，因此我通過經驗的積累來改善銷售工作中的具體做法，現制定以下計劃並期待在銷售工作中取得更多成就。
通過市場調研的方式來了解客戶對公司產品的需求狀況，我深知收集信息是展開銷售工作的前提，因此我需要做好市場調研從而收集銷售工作所需的各類信息，即客戶的聯繫方式以及對公司產品的需求狀況，這樣的話也便於與客戶進行聯繫從而瞭解對方的真實想法，而且我向來認爲客戶資源的積累是佔據更多市場份額的前提，利用現有渠道來加強對公司業務的宣傳力度是我需要做到的，而且收集客戶信息以後還要進行篩選從而確定真實性，即聯絡方式的真實性以及對方是否對公司產品有需求，這種嚴謹的工作方式對業績的提升來說是很重要的。
多和客戶進行溝通以便於在工作中得到對方認可，儘管每次展開銷售工作都需要花費不少精力，但是當自己能夠嫺熟運用銷售技巧以後解決了不少難以，因此在後續的工作中可以延續以往的做法，即多和客戶溝通從而體現出自己作爲銷售人員的誠意，讓對方感受到自己對客戶的重視並持續跟進，每當在銷售過程中取得進展都要在客戶信息上進行標註，業績的提升並不能通過一蹴而就的`方式獲得，因此要做好長期溝通的準備並逐步打消客戶內心的顧慮，而且即便銷售成功也可以將對方發展爲長期合作的老客戶。
多分析產品信息並加強拜訪客戶的力度，想要在銷售工作中證明自身的價值便需要提升專業水平，即對產品信息有着足夠的瞭解從而滿足客戶的需求，畢竟在初次與客戶進行溝通的時候消除對方的顧慮是很重要的，因此我會做好準備從而在銷售過程中展現自身的良好形象，通過工作的完成爲公司樹立良好的形象，鑑於電話溝通存在着容易被客戶掛斷的問題，因此針對電話內難以說明的問題會採取上門拜訪的形式解決，因此我要準備好資料從而在拜訪的過程中爲客戶進行詳細說明。
能夠制定周全的計劃着實讓我感到很放心，但既然制定計劃便要通過工作中的努力予以落實才行，所以我會致力於成爲優秀的電話銷售人員，希望通過後續工作中的努力能夠實現自己的目標。
手機銷售工作計劃12
現在接到一個公司新產品手機，我的口號是：不爲失敗找藉口，只爲成功找方法。我的下半年個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。工作計劃如下：
一、市場SWOT分析
（1）.優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
（2）.劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限。
總之老品牌佔山爲王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的手機戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析
1.年輕人追求時尚
2.中年人講究實用
3.老年人需要聲音大，字大
而我們的產品適合年輕人和中年人
三、個人工作計劃如下
1.以開發客戶爲主，調研客戶信息爲輔，兩者結合，共同開拓手機市場
2.對老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。
3.在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。
4.加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5.多瞭解客戶信息，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近。
6.掌握客戶類型，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下
1.做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2.見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。
3.對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的.印象，爲公司樹立形象。
4.客戶遇到問題，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的服務帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5.要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。
6.要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7.到第四季度，要有兩至三個穩定的大客戶。保證手機的業務量。
8.第三季度是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啓動，對市場中的客戶還不太瞭解。希望爭取拿到一至二個訂單。
手機銷售工作計劃13
一方面根據市場環境的變化我需要在這一季度加大宣傳的力度，有的時候只有先將自己推銷出去並讓客戶接受相應的理念才能藉機銷售產品，尤其是要看準客戶的需求再來採取更爲適合的銷售方法才能夠獲得成功，所以作爲一名合格手機銷售員必須要抓準時機來宣傳自己業務的最新活動。
只有宣傳工作做到位了以後才能夠吸引到對自身業務感興趣的客戶，尤其是在當下社會手機已經升級成爲大部分人必需品的程度上，除了店裏本來的宣傳手段以外在結合適當的網絡手段便能夠取得相當不錯的效果。
另外在這一季度我應該要將目光放在龐大的潛在客戶市場，要學會將手上現有的客戶資源整理出來並建立相關的羣體，除了藉機推出適合他們本身的手機款式以外還能夠通過旁敲側聽的方式來擴大他們對身邊人的需求，無論是老年人使用的老年機還是針對學生的款式都能夠進行相應的推銷。
而且只要能夠做好相應的售後服務以及日常的問好就能夠在他們心中留下一個不錯的印象，在這其中我認爲中年婦女市場應該是需要手機銷售員格外注意的，以爲她們相比於自身的享受更爲注重於爲身邊的親人服務，站在她們的角度思考問題絕對能夠收穫意想不到的結果。
最後我覺得傳統銷售手段中能夠應用得到的便是適當的折扣，在這方面的'學問可以說將會是自己能否在第四季度中取得高業績的關鍵因素，對於部分客戶來說適當的折扣能夠讓對方產生信任的同時也會加大購買的慾望，除此之外還要懂得適當的逼單技巧才能夠讓猶豫不決的客戶儘快做出正確的決定，因此在第四季度的工作中我應該要熟練運用這些技巧並趁機拿下客戶。
不過我覺得作爲一名銷售員來說更爲重要的還是要保持住一個冷靜的心態，有的時候即便是眼前的低業績也無法代表將來的成就，只要有着一顆不服輸的心以及想要解決問題的思維就能夠在第四季度中發揮出自己的作用，而且在這之中還能夠在完成業績指標的同時獲得成長。
手機銷售工作計劃14
一、加強銷售推廣
現在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和受衆等等，爲了提高手機銷售，就必須要打響銷售的第一搶，因爲最近上市的最新款手機人們非常關注，所以我們店引進多款暢銷手機，並且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優惠，當然，不同的店鋪銷售的價格有差異，我們銷售分爲線上銷售和線下銷售，線上商場的產品相對於線下要相對便宜，這是因爲線上面對的受衆多，且減少了其他運營成本相對而言就要便宜許多，對我們來說也非常有利。
藉助線上的渠道同時打響線下的銷售網絡，提高銷售空間，展開銷售空間，讓更多的客人來購買，對於距離遠，我們有線上商品銷售，距離近我們有線下實體商品，可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達，從而實現銷售任務，做好銷售，這就是我們銷售的目的.。
二、做好售後維修工作拉近彼此關係
在購買手機的過程中，那面遇到手機出現問題的情況，想要解決這樣的情況就要我們售後服務工作，更具手機購買協議，我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫助，讓客戶感受到我們對他們的誠意，每一款時候會在一定時間裏面有免費維修的資格，同時還有各種售後福利來吸引客戶，不只是售前好，售後也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切爲了客戶。把售後作爲二次消費渠道，這樣我們也能夠給客戶更多的服務，有的客戶希望改裝手機，想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作，完成消費。
三、做好手機 定位
手機銷售的羣體不同，太過廣分對我們來說並不是很好，只有合適的纔是的，根據市場銷售的原因和銷售的環境我們決定開啓新的定位，因爲現在手機銷售的消費羣體是青年羣體，他們對手機的最求也最多，所以定位到這部分羣體，銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作銷售額，讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人羣的喜好才能讓我們有更多的消費者。
手機銷售工作計劃15
第一條 爲擴大銷售，以低價位、高質量迅速佔領市場，特制定本銷售計劃。
第二條 以低價位、高質量爲本公司今後的主要商品。
第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。
第四條關於前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。
第五條 在選擇銷售據點時，以中型規模或中型以上規模的銷售店爲目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予採用。
第六條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯繫及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第七條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，並依照規定做好調查、審議及條件的查覈後才能決定進行交易。
第八條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第九條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的.附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。
第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨，其他則用於公司對外的轉包工程。
第十一條 進貨儘可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，並按下列條件來進行計算；對於交貨成績優良的廠商，將採取退傭方式處理，其規定如下：
（1）進貨數量；
（2）交貨日期及交貨數量；
（3）交貨遲緩程度及數量。
第十三條 爲使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，藉此進行磋商、聯絡、協議。
第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該製造公司目前正式交易的三
家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬於本公司的營業範圍內。
第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，並促使對方儘快着手。
第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號
碼、尺寸、廠商號碼，然後交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。