時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編爲大家收集的月工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作計劃 篇1
10月份
一、聯合州國土局、州工商局、州監察局等部門，對全州房地產市場進行了專項檢查，全州共抽查45個在建工程項目，共下發了8份督辦單。
二、籌備全州進一步扶持整頓規範房地產市場工作會議材料，起草了州領導講話和《延邊州進一步扶持、規範房地產市場若干實施意見（討論稿）》。
三、開展了全州物業優秀小區評選活動，評出全州物業優秀小區6個。迎接了省優秀物業小區檢查組，並向省建設廳推薦省優秀物業小區1個。
四、召開了全州棚改、住房保障調度工作會議，進一步強化了目標任務，部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。
五、在《延邊日報》每週一期的《房地產專刊》上，與XX市房產局共同開展了房地產相關法律知識宣傳。
六、完成了20xx年全州建築業市場大檢查中6家超資質開發房地產開發企業的調查報告，並向局領導提出了處理建議。
七、完成了全州房地產三季度統計工作。截止到三季度末，全州新建商品房現售69萬m2，同比增長5％，成交額12.4億元，同比增長18％；商品房預售49萬 m2，同比減少56％，預售金額7.1億元，同比增長17％。存量房買賣成交總數0.8萬套，成交總面積61萬m2，成交總金額6億元。
八、做好了國家住宅和城鄉建設部齊驥副部長在延邊對住房保障調研的`準備工作。
九、做好了省開發銀行在延棚改軟貸款檢查工作，並已落實到位省開行5000萬元軟貸款。
十、對縣（市）棚改回遷、廉租住房進行了一次督查。截止到目前，全州8個縣市棚改共拆遷64萬平方米10972戶30721人，完成省計劃的158%。開工建設110萬平方米，其中回遷房43萬平方米、商品房67萬平方米。實物回遷安置6647戶，貨幣安置4325戶，預計綜合回遷安置率達85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬平方米2838戶，9.77萬平方米新建廉租住房全部開工建設，各項目進展均較快，暨XX市後，圖們160套7200平方米廉租房也交付使用，其他項目預計11月底前竣工並交付使用。
十一、完成了全州林業棚改試點單位規劃初審工作，完成了全州林業棚改非試點單位規劃編制上報工作。截止目前，3戶試點企業、6戶非試點企業改造拆遷面積8.1萬平方米，易地改造面積11.5萬平方米，總建築面積23萬平方米，當年回遷面積16萬平方米，3276戶職工即將告別棚戶區，多數工程主體已基本封閉，部分工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業局和安圖森林經營局6戶非試點企業已開始拆遷或陸續開工。
十二、與資審中心共同開展對延邊州新審批房地產開發企業資質進行檢查。
十三、起草了《關於進一步加強物業管理的實施意見》，完成了20xx年度全州物業行業專題調研工作，形成調研報告。
11月份工作計劃
一、召開全州進一步扶持、規範房地產市場工作會議。
二、形成全州房地產市場專項整治檢查情況通報，完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產開發企業行政處罰。
三、繼續向省開發銀行爭取剩餘1800萬元棚改軟貸款工作。協調州投資局儘快返還各縣（市）棚改貸款重複交納的利息款。
四、開展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對符合住保對象的發放住房租賃補貼1512萬元。
五、完成全州林業棚改非試點單位規劃初審工作。
六、與州公積金管理中心召開例會，變更公積金管理委員會機構人員。
七、與資審審查中心，完成延邊州新審批房地產開發企業的資質檢查工作。
八、繼續對全州棚改、廉租住房進行督促檢查，確保目標任務實現。
九、做好房產協會換屆基礎工作，向局領導提交新一屆房產協會組織機構和工作人員名單，對前期全州空置房的普查做進一步的深入調查。
十、抽調專業財務人員，對全州各縣（市）住宅專項維修資金繳存使用管理進行檢查。
月工作計劃 篇2
一、本月工作重點：
1．做好幼兒開學報名繳費工作，建立正常的教育教學秩序。
2．各班嚴格按照幼兒園一日活動組織規範認真組織幼兒開展一日活動， 加強一日活動各環節的常規管理，養成幼兒良好學習、生活、衛生習慣。組織幼兒學會新操。
3．更新《家長園地》版面與美術作品欄，調整遊戲室並進行遊戲室環境佈置及遊戲玩具的製作。
4. 進行班級環境創設，做好主題牆飾佈置。
二、本月開展以下主題：
主題活動一：《我升中班了》
語言《我升中班了》：知道自己升中班了，各方面要做的更好。
藝術《升中班真高興》：學習畫人物頭像，通過眼睛、嘴巴的不同形態以及暖色的`使用，創造性地畫出快樂的表情。
健康《我不哭啦》：懂得自己長大啦，在遇到各種困難時，不着急，想辦法解決。
社會《說說我們的班級》：知道自己是中班小朋友，產生熱愛班集體、愛同伴的情感。
科學《我長高了》：感知物體的高矮，初步理解物體高與矮的相對關係。
主題活動二：《我們愛……》
健康《樣樣蔬菜我愛吃》：願意堅持天天吃蔬菜，知道人體成長需要有不同營養，不能挑食、偏食。
語言《香蕉船》：體驗同伴間相互關心、互相幫助，與他人共享快樂的情感。
藝術《會變得水果》：通過聯想，把各種水果變成其他東西，並將想到的東西表現在畫面上。
科學《數字寶寶“1、2、3”》：養成積極思維的習慣，提高發散思維水平。認識數字“1、2、3”。
社會《我愛我的老師》：知道每年的9月10號是教師節，瞭解教師的辛勤勞動，表達對老師的尊重和熱愛。
三、家長工作：
1．幫助孩子調整好作息時間，使其逐步養成按時起牀去幼兒園的習慣，不要遲到。
2．聽孩子談談與好朋友的事，讓孩子說說情緒感受；和孩子一起收集圖書、玩具，帶到幼兒園與朋友分享。
3 在日常生活中根據情況提醒孩子做事要注意快慢節奏，養成良好的生活習慣。
四、環境創設：
1. 注意營造友好、溫馨的氛圍，使幼兒體驗朋友間的友情，產生集體歸屬感。
2. 佈置“好朋友”園地，展示幼兒繪畫作品。
月工作計劃 篇3
俗話說：“成功往往更青睞於有準備的人”所以我部門這個月也做了相應的計劃準備，對於上個月的成績我部門還有待加強，我相信五月份在我部門部長的帶領下，我部門這個月一定會取得滿意的成績的。
一、關於學習部日常工作
1、在這個月裏，我們堅持繼續進行查到課率的工作，以監督大家的學習，另外，我們在本月會協助院部辦好文明教室評比工作。
2、每週五檢查學習委員材料，進行周評比，從學習委員那裏獲得更多有關我係的學習狀況。
二、關於部門活動
1、積極開展學風督導，督促大家的學習，推進我院的學風建設，爲創造良好的.學習氛圍打下基礎，對文明教室進行評比，以便同學們有更好的學習氛圍。
2、積極參加院系組織的各項活動及會議。
以上是我部門的計劃，我相信計劃趕不上變化，我部門會依照計劃嚴格實行，雖然還有不足，但我相信我們部門能夠在部長的帶領下更進一步，大家齊心協力，爲把部門辦的更好而不懈努力，堅持着上進，我也相信我們部門的明天會越來越好,常言道：“堅持就是勝利，付出就會有回報”我部門的付出會是明天最好的見證。
月工作計劃 篇4
尊敬的業戶：
您好!
爲提升物業分公司的服務品質，促進業主對物業服務公司服務工作的認知度，保障業主在物業管理活動中的知情權、監督權，現公佈我司二月份工作總結和三月份工作計劃，歡迎各位業主/住戶諮詢、監督。
二月工作總結
一、物業管理服務部
1.消防設施設備檢查維護;
2.九號樓規範標識標牌;
3.苑區標識規範;
4.苑區秩序維護;
5.開展暖心服務40餘次。
二、工程維修服務組
1.苑區公共設施設備檢修;
2.節前設施設備檢查;
3.節日裝飾安裝;
4.公共區域井蓋翻新;
5.規範電梯標識標牌。
三、環境管理服務組
1.樓道、電梯內衛生清潔;
2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
3.四害消殺;
4.草坪雜草清理;
5.苑區綠化日常養護。
四、物業服務中心
1.週一、週五做好朝送暮迎服務;
2.舉辦便民服務以及社區文化活動;
3.苑區巡查及整改;
4.業戶拜訪並瞭解業戶需求;
5.裝修及各項業務辦理。
三月工作計劃
一、物業管理服務部
1.做好消防設施設備養護管理工作;
2.標識標牌規範;
3.加強裝修噪音管控;
4.加強商鋪車輛停放管控。
二、工程維修服務組
1.電梯維護及保養;
2.節日裝飾物拆除並收回倉庫;
3.設備機房標識標牌及上牆制度完善;
4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。
三、環境管理服務組
1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
2.常規衛生清潔;
3.草坪修剪、綠化常規維護;
4.樓道玻璃擦拭。
四、物業服務中心
1.做好每週的巡區拜訪工作;
2.舉辦3月份社區文化活動;
3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進;
4.節日裝飾及時拆除。
XX物業人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業精神，一直以“用心建設、關懷住戶、回報社會”爲出發點，堅持“XX，給您一個五星級的.家”的服務理念，用心做好每件事，想業主之所想，急業主之所急，積極倡導和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典範。
月工作計劃 篇5
在新的一年裏，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以下是20xx年4月我作爲人事專員的工作計劃：
一、在3月的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。4月完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作，並在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年後備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《後備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度着手對後選人進入考覈，本年度爭取將後備人才培養工作制度化。
3、“以人爲本，尊嚴至上”，加強員工關係管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏籤、延期現象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考覈工作緊密結合，把這項福利作爲激勵先進、鞭策後進的一種措施，並進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好員工的職業生涯：以工程部爲例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的`溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，瞭解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保爲公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工四月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）
三、調整、規範培訓工作
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
月工作計劃 篇6
1、 對全員進行團隊精神培訓，瞭解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
2、 車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理，整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發生。
3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用採取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細緻分析，並針對性的控制。
4、 合理組織生產保證生產計劃的同時，強化班組管理人員的生產組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調生產計劃的嚴肅性，針對崗位的'瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。
5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力，提高電感分 級合格率。全員繼續強化質量意識，加強崗位自檢力度，並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》，嚴格考覈貫徹崗位質量管理，杜絕人爲質量問題及客戶投訴的發生。
6、 本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進行改善。