時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該爲接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編爲大家整理的婦幼保健工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
婦幼保健工作計劃 篇1
（一）協助社區公共衛生服務中心和婦幼保健機構對轄區內的婦幼保健工作進行行業管理，加強對婦幼保健工作的'業務指導。
（二）掌握本地區婦女、兒童健康情況，開展孕產婦系統管理、兒童系統管理、計劃生育技術服務等婦幼保健工作。
（三）認真做好孕產婦死亡、圍產兒死亡、5歲以下兒童死亡、出生缺陷監測報告工作，將孕產婦死亡、圍產兒死亡、5歲以下兒童死亡和出生缺陷的補漏調查工作貫穿在日常工作中，開展相關調查，定期進行質量控制。
（四）採取多種形式開展婦幼衛生科普宣傳、教育和諮詢工作，普及婦幼保健、計劃生育、科學育兒等衛生保健知識。
（五）定期召開基層婦幼保健人員例會，開展婦幼衛生業務培訓，不斷提高基層醫務人員的業務技術水平；深入基層，進行婦幼保健的業務指導，檢查各項制度的執行情況，幫助解決工作中的問題。
（六）按照洋山鎮婦幼保健工作要求，使用全縣統一的報表、臺帳及管理卡冊，全面掌握轄區內婦幼保健基礎資料，做好資料的收集、整理和上報工作。
（七）孕產婦系統管理要求
1、進行屬地化管理，掌握轄區內已婚育齡婦女數和孕產婦數等基礎情況。
2、做好孕產婦系統管理工作，動員孕產婦建立孕產婦保健手冊，進行產前檢查，實行住院分娩。
3、按照高危妊娠分級管理要求，負責高危妊娠篩查管理工作，對高危妊娠的孕產婦進行專案管理，做好立案、結案和轉診工作。
4、配合做好新生兒疾病篩查血片採集、新生兒聽力篩查以及數據彙總、上報、陽性患兒召回等工作。
5、負責轄區內產婦產後訪視任務，配合做好產婦產後42天健康檢查工作。
6、開展健康教育工作，普及孕產期保健、母乳餵養、避孕節育等衛生保健知識。
7、負責轄區內《浙江省孕產婦保健手冊》統計分析和總結工作；開展孕產婦死亡、出生缺陷監測工作，認真做好統計、分析和上報工作。
（八）7歲以下兒童系統管理要求
1、開展屬地化管理，掌握轄區內出生人口數及0～6歲兒童人數。
2、認真做好新生兒訪視工作，訪視記錄完整，數據真實可信。
3、開展兒童生命監測工作，認真做好各項統計工作。
4、兒童系統管理卡書寫規範，診斷、處理正確。
5、開展體弱兒管理工作，準確掌握體弱兒收案標準和治療原則，實行逐級轉診制度。連續管理兩次未見明顯好轉、診斷不明及無治療用藥，及時轉上級婦幼保健機構就診。
6、開展健康教育工作，普及母乳餵養、科學。
婦幼保健工作計劃 篇2
20xx年，根據我市工作實際，市婦女兒童工作委員會辦公室對全市婦女兒童工作，提出以下工作計劃：
（一）積極爭取領導支持，爲婦女兒童事業發展提供保障。
繼續爭取黨委、政府重視，爲婦女兒童事業發展爭取政策、組織和資金等方面的支持，着力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區要求，將婦女兒童事業發展和婦女兒童工作所需經費納入各級政府的財政預算；把婦女兒童發展目標納入經濟和社會發展總體規劃之中，同步規劃，統籌安排，協調推進，共同實施。
（二）加大力度檢查指導，確保規劃各項指標如期實現。
充分發揮婦兒工委辦公室協調督導作用，運用監測評估機制，指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發展狀況的相關數據和信息，爲進一步推動《兩綱》實施提供科學依據。一是健全考覈機制，加強指導監督。對照目標責任分解書、監測指標體系，認真分析研究各項指標完成情況，瞭解工作的重點難點，精心組織，強力推進。不斷探索完善監督檢查機制，健全目標考覈、工作報告、督辦反饋等工作制度，把監督檢查作爲促進工作落實的重要措施，堅持專項檢查與經常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合，注重檢查工作實效，進一步加大監督檢查力度。二是加強調查研究，創新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發展中出現的新情況、新問題，瞭解婦女兒童的新需求、新願望，不斷探索適應時代發展的、工作中行之有效的新手段、新方法，建立健全爲婦女兒童辦實事的長效機制，更好地滿足婦女兒童的需求，維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度，樹立典型示範。切實抓好自治區實施“兩綱”示範區各項指標的落實情況，努力體現率先、爭優、創新的示範要求，發揮自治區實施“兩綱”示範區的帶動作用，爲全市實施婦女兒童發展規劃提供經驗。
（三）強化措施把握重點，全力推進市級重點示範“兒童之家”創建工作。
一是拓寬籌資渠道，解決資金問題。積極爭取黨委、政府重視，把“兒童之家”建設納入各級黨委和政府的重要議事日程，納入政府爲民辦實事工程，納入年度財政預算，通過政府投入一點、成員單位支持一點，企事業單位、社會團體和熱心人士資助一點，拓寬籌措資金渠道，解決資金緊缺問題。二是注重整合資源，實現社會化參與。將“兒童之家”納入村級公共服務中心、文體活動中心、幸福家園等陣地建設規劃中，統一在新建陣地中設置“兒童之家”功能活動室，爲兒童提供校外服務活動20xx年婦幼保健工作計劃20xx年婦幼保健工作計劃。拓寬創建模式，在加大氣力創建普惠型的同時，充分動員企業家隊伍、志願服務者和社會愛心人士積極探索創建羣衆自辦型和民辦公助型“兒童之家”。三是建立健全機制，實現規範化管理。加大建設力度，科學規劃設置功能區域，使服務功能更加完備。繼續壯大志願服務隊伍，開展形式多樣的.志願服務活動，使巾幗志願服務者成爲“兒童之家”開展活動的有力幫手。針對“兒童之家”管理運作，積極探索建立管理委員會、家長委員會、兒童委員會等監督管理團隊。四是創新服務模式，提升服務水平。按照兒童發展規劃提出的“提供遊戲、娛樂、教育、衛生、社會心理支持和轉介等服務”的要求，積極探索志願服務和兒童自我服務新模式，使“兒童之家”制度化、常態化開放和開展內容豐富、形式多樣，喜聞樂見、有益身心健康的主題活動，努力把“兒童之家”建設成爲集兒童娛樂、管理、保護、教育等於一體並深受孩子們喜愛的兒童樂園。
（四）認真履職健全機制，提升婦女兒童工作水平。
切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設，認真履行職能，做到運轉有序、協調有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制，促進工作科學化、制度化、規範化，不斷提升協調推進婦女兒童事務的水平，促進規劃全面實施。
婦幼保健工作計劃 篇3
今年我村衛生室各項工作,將在鎮衛生院、村委以及上級業務部門的正確領導下，進一步加強業務學習及加大衛生工作宣傳力度，確保我村衛生工作各項任務指標全面落實，現將工作計劃提出如下：
一、行政管理：
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結，年終有總結和考覈自查報告。
2、每月向上級領導彙報工作一次，各種制度上牆，按時完成各種材料上報工作。
3、使用統一的基本醫療、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規範管理。
4、積極開展新型農村合作醫療宣傳及醫療服務工作，積極參加藥品統一代購及鄉村一體化管理。
5、按時參加例會及業務學習培訓，並作好學習筆記。
二、疾病預防控制
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發生及爆發流行。
2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。
4、按時完成上級佈置的各項任務。
5、認真作好結核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時上報本村死亡人員、發熱病人。
三、婦幼保健工作
1、及時準確上報本村的孕婦數及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%（外出除外）。
3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。
4、做好孕產婦的轉診工作。
四、醫療工作
1、遵守職業道德和醫德醫風規範以及村衛生室的各項管理制度，嚴格按照操作規程開展醫務服務工作。
2、處方書寫規範，用藥、收費合理，配伍正確，並有病情和治 療記錄。醫療垃圾及時正確處理並完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的'轉診工作。
4、做好農村新型合作醫療工作的宣傳動員工作，讓農民得實惠。
5. 認真執行基本藥物制度和藥物零差價銷售。
五．健康教育
1．認真做好本村的健康教育和健康諮詢工作，制定好全年的健康工作安排 ，做到工作有計劃，做後有總結。
2.針對重點人羣有針對的慢性病進行講解，讓老百姓瞭解一些慢
性病和常見病的預防和治療情況。
3．對季節性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
我衛生室工作計劃有所不周，以及在以後的生產實踐中會存在許多不足之處，望上級領導在督導工作時加以指正。
婦幼保健工作計劃 篇4
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發展任務艱鉅繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實幹，爲加速幸福婦幼建設步伐而努力奮鬥！
一、指導思想
在綜合施治的基礎上，以醫院的公益性爲立足點，突出醫院社會效益；以績效考覈改革爲驅動，激發醫務人員工作積極性；以提高服務水平、醫療質量和增加設備開展新項目爲抓手，提升醫院整體能力；以宣傳和營銷爲主要手段增加患者就診量，樹立醫院品牌。
二、主要業務指標和重點工作
1、內科系統住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數達622人次，同比增長20%，放射醫技收入722萬元，同比增長15%，業務總收入3446萬元，增加18%。
2、人員進修和業務培訓：院內各種學習培訓達30場次以上；
XX市以上業務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。
3、完善績效考覈工作作爲下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調研，縝密設計，廣泛徵求意見的基礎上積極試點，全面推開，力爭實現良好效果。
4、加大醫院宣傳營銷力度，重塑景醫品牌。申請出版《XX縣人民醫院》刊物，電視宣傳，醫生下鄉義診，發展部下鄉宣傳，醫院彩頁宣傳品下鄉，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫新形象。
5、全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態度差的狀態。
6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備爲依託開展新項目，促進醫院業務收入新的增長點。
7、制定科室工作目標，進行綜合評分考覈。促進工作量、工作效率提高。
8、增收節支。在物品採購、醫院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節省支出。
9、加強公共衛生工作。在傳染病防治、衛生應急、患者優惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現醫院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內部設施建設，督促建設中的佈局、結構和流程合理；積極完成大型醫療設備購置、安裝；實現醫院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務質量，提高服務水平。提高服務質量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養全體職工服務意識，真正認識到醫院服務水平對醫院形象、品牌、發展的極端重要性，自覺以良好的態度和服務能力服務患者；二是制定服務質量規定，全院共同遵守，規範我們的行爲，制約在服務態度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在規範化的舉止、用語、待人接物、着裝行爲等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據服務方面存在的問題採取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫療、醫技、窗口單位作爲服務提升的`重點單位先行一步， 這項工作要作爲下半年重點工作去抓，切實抓出成效。
2、醫療質量工作。醫務科要採取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質量意識、管理水平。一是督導醫務人員執行規定和制度，履行崗位職責，尤其是醫療核心制度；二是完善醫療安全防範機制，落實醫療不良事件預警和防範措施，避免醫療糾紛發生或把醫療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫院醫療糾紛防範管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優罰劣，使病例質量得到提升，全面提高醫療質量；四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，嚴格考覈，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高業務能力。
3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平爲重點工作，在服務理念、規範化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考覈。制定出護理人員培訓考覈計劃和護士規範化培訓計劃，採取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步規範護理操作告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好形象。
4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施。在增強服務能力的基礎上，重點落實《XX縣人民醫院120接診、轉診管理規定》。一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫護、司機培訓教育，遵守醫院制度規定。
5、醫技工作。通過學習進修，培養醫技業務骨幹人才，增加醫技操作、診斷水平，爲醫院搬遷後的醫技操作儲備人才，增強醫院醫技後勁；根據醫院發展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫院硬件水平。
6、行政後勤工作。下半年醫院實行“醫院科室綜合考覈評分規定”，在行後科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考覈，解決行後科室人員多，工作效率底的現狀，實現行後科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行後人員樹立爲一線、患者服務的意識和理念，在觀念上認識到行後科室人員即是管理者，更是服務者，在服務理念上得到提高和昇華。
7、預防保健和院內感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診並開診；三是做好突發公共衛生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫院的社會義務；四是採取有效措施控制院內感染；五是加強醫療廢物的管理，按照國家有關規定收集、貯存、處置醫療廢物。
8、勞動紀律行風建設和醫德醫風建設：嚴格執行新制定的《XX縣人民醫院職工勞動紀律規定》，重點在監督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執行制度，開展患者滿意度調查方面把工作做實。
9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員幹部的學習，提升黨員幹部政治素質，完XX縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰鬥力，發揮模範帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫院》刊物和“景醫健康園”、“XX縣醫院科主任”微網站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質量的醫療下鄉工作：下半年醫療下鄉不少於20次。下鄉工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫生，發揚敢於吃苦，勇於奉獻的精神，真心貼近百姓，爲基層服務，樹立XX縣醫院良好形象。抓好發展部工作，有戰果，出成效。
11、採取措施充分發揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、幹工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
婦幼保健工作計劃 篇5
爲了切實加強我鎮孕產婦及兒童保健工作，提高兩個系統管理質量，更好地爲人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節。20xx年的婦幼保健工作要全面落實上級有關婦幼衛生保健工作要求，切實履行婦幼衛生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產婦和嬰兒的`死亡率，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質。根據有關文件精神和，結合本院工作實際，制定如下計劃：
一、總體目標與具體工作指標
(一)總體目標
降低全鎮孕產婦死亡；降低嬰兒和5歲以下兒童死亡率，全面推動孕產婦及兒童管理工作，提高轄區婦幼保健質量。
(二)具體工作指標
1.每月按時完成並上報各種月報表、季報表及年報表。
2.加強兒童保健工作，規範使用《兒童保健手冊》，做好全鎮0-6歲兒童保健工作，0-6歲常住兒童全部建立居民健康檔案，並進行系統管理即0-36個月按0、3、6、8、12、18、24、30個月分別進行體格檢查。3-6歲兒童每年進行一次體格檢查，發現異常兒童及時進行指導及轉診。提高兒童保健系統管理率，促進兒童健康成長。
3.做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。
4.落實婦女孕前期及早孕期的葉酸增補率，完善產前檢查，減少畸胎及出生缺陷發生率。
5.實施預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目，提高孕期檢測率。加強對陽性病人的治療與管理。
6.繼續開展婦女病普查普治工作，以開展基本公共衛生服務項目爲契機，做好兒童保健、孕產婦保健工作。
二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施
1.全面啓動適齡婦女婦科病檢查，重點規範技術操作，嚴格質量控制，確保受益人羣的健康利益。
2.加大社會宣傳力度，提倡自然分娩。
3.加強生殖健康教育，提高育齡人羣自我保護意識，逐步降低人工流產率，減少性病、艾滋病的傳播。
三、學習與監督
1．按時按點參加單位組織、舉辦的各類學習和例會，並及時把與會精神和工作任務下傳落實。
2．醫院定時對村醫進行培訓和工作督導，並有書面記錄。
3．隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。
四、大力開展婦幼保健健康教育與促進
1.制定婦幼保健健康教育發展規劃，推進婦幼保健健康教育事業。
2.對各村鄉醫進行系統培訓，逐步培育我鎮婦幼保健健康教育隊伍。
五、加大婦幼宣傳
1.醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳。
2.通過板報、視頻、講座等方式對孕產婦及兒童進行健康教育宣傳。
3.對於孕產婦的諮詢，各村鄉醫要做到科學準確不推不拖。
4.加強婚前醫學檢查工作的宣傳工作，進一步提高婚檢率
總之20xx的婦幼工作工作量大，需要我們在總結13年工作的基礎上鞏固強項，改進弱項，我們相信通過各位同仁的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達標。
婦幼保健工作計劃 篇6
20xx年，爲鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》，圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳餵養，提高母乳餵養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和發展，特制定20xx年愛嬰醫院工作計劃：
一、指導思想
建立一切以“愛母、愛嬰”爲中心服務思想，堅決貫徹落實“雙十條”。
二、總體目標：
鞏固愛嬰醫院成果，創建“母嬰平安醫院”。
三、加強組織管理
1、繼續設立以李和平院長爲組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組，取得院領導對愛嬰醫院工作的支持，把愛嬰醫院的管理工作列爲全院工作的管理目標，加強督導與考覈，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
2、在愛嬰醫院領導小組的領導下，促進母乳餵養技術指導小組，促進母乳餵養健康教育小組，促進母乳餵養支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫院管理的日常工作。
四、重培訓，保質量
1、爲了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和複訓工作。
2、對新上崗人員進行操作指導並進行愛嬰醫院知識培訓，考覈合格後方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓，並與三基考覈相結合，進行一次理論考覈，不合格立即進行強化培訓。
五、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理
1、加強產科病歷質控，嚴格掌聲握剖宮產指徵，努力降低剖宮產率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處於備用狀態，功能良好。在保證母嬰安全的基礎上，落實愛嬰醫院的'各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產後30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳餵養率保持在95%左右。
2、加強產前門診工作，認真做好產前宣教，產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。爲孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳餵養知識的宣傳，適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產後宣教工作，並進行登記管理，要求每一位孕產婦對母乳餵養知識基本掌握。
3、加強母乳餵養措施的落實工作：努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度：如《促進母乳餵養成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。努力加大母乳餵養知識的宣傳力度：使來院的孕產婦及家屬能更一步掌握母乳餵養的好處，利用宣傳欄，宣傳標語、醫院網站加強母乳餵養知識的宣教工作，在產科病區，兒科病區，產科門診張貼母乳餵養宣傳畫。設24小時熱線電話服務（0355—8774565），隨時回答產婦提出的問題。利用醫院專門宣傳母乳餵養知識而設立的孕婦學校，購置有多媒體教學設備，對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。
六、加強產兒科急救和規範化建設
1、爲認真體現“兒童優先，母嬰安全”的宗旨，今後的工作重點立足於產兒科急救及規範化建設。
2、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
3、對產婦母乳餵養指導實行責任制護士管理，對母乳餵養中存在的問題及時進行指導。
4、繼續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄。
七、抓好產前宣教及諮詢工作，努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，並作好登記。
2、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導並落實糾正措施，確保分娩後母嬰餵養能順利實施。
3、繼續搞好母乳餵養諮詢門診，開通諮詢電話，對產婦在母乳餵養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的諮詢檢測工作，預防母嬰傳播。
婦幼保健工作計劃 篇7
20xx年，是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開啓改革與發展，奠定堅實基礎的關鍵年，發展任務非常艱鉅，意義也非常重大。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛生工作方針爲指導，深入貫徹全縣衛生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革爲動力，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，強化醫療保健服務，提高醫療保健質量，真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優異成績。
主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部，創成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點專科，門診人次達12萬人次以上，牀位使用率達80%以上，業務收入達2800萬元。人均業務收入達到18萬元。
圍繞以上目標，着重要抓好以下幾個方面工作：
（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務水平。
1．加強婦幼保健網絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會，在開展婦兒保醫生培訓的同時，增強與他們的溝通聯繫，將我院的宣傳陣地深入到網底。
2．夯實基本公共衛生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規劃要求，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質量指標，孕產婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產婦住院分娩率達100%，產後訪視率達100%，兒童生長髮育監測率達98%以上，產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。
3．突出重大婦幼衛生服務項目，帶動我院業務科室的發展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作爲帶動我院業務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作爲一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向羣衆推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的.重點延伸到我院臨牀科室的跟蹤治療和後續服務上。這項工作將作爲“兩癌”檢查考覈的一項重要內容。
4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規範免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康諮詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產保健業務。
5．強化婦幼保健監督管理，規範我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫院長效管理，規範產兒科建設。將愛嬰醫院創建與助產技術服務執業資格掛鉤。提高產科服務水平，保障產科質量，維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫學證明》的監督、管理、登記、發放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執行“兩非”規定。
（二）夯實內功，提高醫療保健質量。
1．提高質量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點。要把醫療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，經常性地開展醫療糾紛防範及處理講座、培訓。要加強醫療安全防範，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經驗教訓。要把醫療質量和醫療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環節、每個人，切實提高醫療服務的安全性和有效性。
2．提高醫療和護理質量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規範、常規，做到依法執業，行爲規範。二是健全並落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規範院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理，根據護理人員的業務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分爲不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質量。
3．紮實開展“三基”業務學習。科室要每月組織一次業務活動，醫務科要每季度組織一次業務學習和考覈，學習內容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考覈要嚴格。
（三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。
1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨牀科室與保健科室，建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨牀的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使羣體保健、個體保健與醫療保障三駕馬車的齊頭並進，以不斷提高我院各科室間的溝通協作能力，切實爲廣大婦女兒童提供高效、優質，頗具婦幼特色的醫療保健服務。
2．改革績效薪資考覈方案。綜合改革後，我們將重新制定績效考覈方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數量與質量等要素爲主要依據的績效考覈方案，努力激發全院職工的積極性、主動性和創造性。
3．實施人才強院戰略。把人才培養作爲重要戰略，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行鍼對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考覈以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質，力爭讓每一個醫務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級專科特長。同時把培養重點放在優秀中青年骨幹上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨幹醫師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨幹醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
（四）狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌
1．弘揚醫德，改善服務。全院幹部職工要牢固樹立“以病人爲中心”的服務宗旨，大力弘揚優良的傳統醫德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規範服務行爲，辦公室、醫務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓羣衆滿意，打造百姓放心醫院、滿意醫院。
2．多措並舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執行的要曝光、要處理；二抓服務態度，要對服務態度和服務行爲進行集中整治，辦公室要在會後一週內起草關於服務態度、服務行爲整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行爲要嚴肅處理，切實改善我院服務態度；三抓執行力，對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力，要切實加大中層幹部執行力的考覈，考覈執行時間，考覈執行結果，更要考覈執行效果，切實提高我整體的戰鬥力和運行效率。
3．創新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今後的宣傳工作仍然要不斷努力創新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營銷員”的理念，並把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq羣等現代網絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。
4．推進文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀。二是加強對職工的人文關懷，爲職工解決實際困難，着力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨牀科室調研，與臨牀一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業餘文化生活。要經常性的組織一些文化活動，活動要有創新，要融入我院文化內涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動我院全面協調可持續發展。
5．勇於擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇於擔當，要創造性地去執行。改革進入“深水區”，會遇到一個又一個困難，要按發展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不願擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上幹部要具有事不迴避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇於挑戰。二是務實真幹、勇於爭先。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無爲就是過，幹不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實幹，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向學科帶頭人、中層骨幹、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“幹部幹有目標，職工幹有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的幹部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無爲的幹部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作爲、亂作爲問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。”
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發展任務艱鉅繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實幹，爲加速幸福婦幼建設步伐而努力奮鬥！