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【熱門】學校工作計劃範文集合7篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的學校工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】學校工作計劃範文集合7篇

學校工作計劃 篇1

一.指導思想

以《教育規劃綱要》爲準繩,堅持可持續發展觀,追求內涵提升,恪守“快樂教育”的辦學理念,以“抓實黨建,確保安全,師德重建,精雕課堂,創衛爭先,心理疏導”爲本學期工作重點。創新教師隊伍建設方法,提升常規教學管理,注重課堂教學改革實驗,側重學生心理教育,全面提高教學質量,全面打造和諧校園,促進學生健康成長。

二.工作目標

1.黨建工作要確保質量,創建五好黨支部,起到榜樣的作用。

2.安全工作要細化,每一個角落都有專人負責,一崗雙責,創建平安校園。

3.創衛工作制度化,教育先行,行動緊跟,實現兩個字“乾淨”。

4.恪守“快樂教育”的辦學理念,將教育就是尊重和敬畏的觀念切實落實到日常教學工作中,課堂教學中,學校和管理工作中。儘可能地爲學生的發展提供機會,讓學生更多地體驗到被人愛護的溫暖與幸福,更多地體驗到自由探索與成功的快樂和自豪,更多地感受到人情的光明與和煦,感受到仁慈、寬容的力量。

5.用高尚的精神引領人,進一步加強教師隊伍建設,提升教師隊伍素質。着力加強師德師風師能建設,努力建設一支教學觀念新,師德高尚,專業水平、教學質量高的教師隊伍。確保教職工中無體罰等重大違紀和違法行爲。

6.德育工作力求務實,力求做到具有針對性,時代性和實效性。心理健康教育心理諮詢工作積極開展,養成教育常規進一步完善。努力做好後進生的幫扶轉化工作。確保學生中無重大違紀違法行爲發生。

7.堅持“全面育人”的教育理念。注重特長教育,抓好體、衛、藝工作。進一步拓展時空,開展豐富多彩的課外活動。保證綜合教育時間,辦好學校社團,力爭讓每一個學生都有一項感興趣的活動。

8.貫徹均衡發展,平等對待,分層教學原則。堅持培優輔差,好差並舉,面向全體。確保教學質量穩步上升,會考成績繼續攀升。七、八年級期中期末與外校聯考不落後。

三.工作措施

1.從嚴治黨,抓作風,講政治,講黨性,講奉獻,講垂範。規範學校從規範幹部做起。

2.狠抓師德教育,結合教育實踐活動,查擺問題,設置期限,及時整改。把師德作爲晉升、評優的關鍵指標,實施一票否決制。

3.實施小微創新工作,在教育方法上力求創新,尋找師生喜歡的形式,避免僵化。

4.深入羣衆,實施真正的民主管理,發揮羣衆的智能。

5.讓學生家長更多的瞭解學校,觀察學校教育的全過程,徵得他們的信任和支持。

高中學校工作計劃

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針,按照區教育局要求和學校的工作計劃,結合我校發展的實際,堅持以人爲本,深化課程改革,提高教學質量。以加強教師隊伍建設爲核心,以提高教育教學質量爲根本,進一步轉變教育教學觀念,深化教育教學改革,強化常規管理,全面提高教育教學質量和辦學水平。

二、工作目標

1、常規管理科學規範,校風班風正,教風學風濃。

2、學生行爲習慣良好,思想素質和道德品質不斷提高。

3、促進學生德智體美勞全面發展,使學生人人都有進步,人人收穫。

4、加強教師隊伍建設,教師思想素質、業務素質不斷提高。

三、主要工作

(一)隊伍建設

1、樹立師德典型,把師德建設放在教師培養的首要位置,鞏固師德建設和教育行風專項治理成果。樹立師德典型並推薦參加啓晨主校組織的師德報告會。

2、促進教師成長,通過校本研修和繼續教育,提高教師的業務水平。鼓勵教師利用網絡教育資源,學習課件製作、利用現代化手段進行教學。本學期將組織教師學習多媒體課件的製作和使用。

(二)常規管理

1、教師的考覈。本學期,要結合新的績效工資分配方案,啓晨學校教職工考覈制度,完善考覈程序,強化過程考覈,重視教育教學實績考覈,使績效工資的發放真正起到促進教師積極工作、樂於奉獻的作用。

2、教師的日常管理。加強日常教育教學工作的.巡查和規範管理,校領導要經常深入課堂,瞭解一線情況,主動幫助解決問題。既要肯定成績,也要誠懇地指出不足,及時處理問題。要加強備課、業務學習、課表執行、課堂常規工作的指導、落實與檢查工作,確保教育教學工作穩步開展,紮實開展。

3、學生的日常管理。學生的日常管理要以行爲規範管理爲抓手,學校值周教師要切實履行職責,按時到崗,加強巡查,防患於未然。少先隊大隊部要嚴格執行一日常規檢查制度,堅持不懈地抓好學生的行爲習慣,採用多種形式的活動、評比和德育手段,不斷提高學生的德育水平,提升文明素養,將德育要求內化於心,從而從整體上促進學生遵守道德規範和自身精神文明水平。

(三)德育工作

1、充分發揮班集體、大隊部的作用。進一步建立和完善學生自我教育、自我管理的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。

2、繼續規範每週一的升旗儀式,國旗下講話的內容,培養學生愛國主義和集體榮譽感;結合清明節、勞動節、兒童節等重大節日,利用主題班會、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,培養學生的良好的意志品質和健全人格。

3、切實加強常規管理。從日常行爲規範入手,着重對學生進行文明禮儀爲重點的基礎文明教育,力求通過教育,管理,使學生文明規範外化爲行爲,內化素質,形成良好的行爲習慣、學習習慣和文明禮儀習慣。

4、結合課程改革,推進德育課程化,提高德育有效性。在品德與生活、品德與社會課程上,結合教育內容,開展系列有創意的活動。

(四)教學工作

1、做好教學常規工作。

(1)科學制定教學計劃、教研工作、教師個人教學工作計劃均應體現新理念、新要求,目標明確,內容具體,可操作性強強。計劃制定後,必須嚴格按照計劃開展工作。

(2)充分備課:堅持個人備課和集體備課相結合,制定好課時教學計劃。

(3)認真授課:合理利用教學手段,逐步提高對課堂教學的調控能力和管理水平。

(4)作業與批改:作業要注重實用性、層次性和多樣性,作業量與難度要適中並有針對性,批改及時,規範使用批改符號,有激勵性評語。

(5)及時輔導:堅持面向全體、承認差別、分類指導、因材施教的原則,注意輔導的及時性、針對性、啓發性,關心轉化後進生,促進其全面成長。

2、減輕學生課業負擔。關注學生學習興趣的培養,學習和行爲習慣的養成,注重師生情感交流。

3、通過教研活動的開展,探索研究各年級成功課堂教學的模式,引導學生成功學習,提高學習興趣,從而提高課堂教學的質量與效率。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學研究活動和論文案例等評比活動,及時關注,全力以赴,積極開拓創新,確保參與活動的時效性和質量,力爭取得好成績。

學校工作計劃 篇2

指導思想:

深入貫徹科學發展觀,以國家中長期教育改革發展規劃綱要爲行動指南,以《義務教育學校管理標準》(試行)爲抓手,以“新綠色教育”爲辦學理念,深化教育改革,完善精細化管理,全面實施素質教育,加速提升教師素養,努力推進學校的內涵發展、和諧發展與創新發展。

工作思路:

目前,學校辦學條件優越,教育教學質量穩定,發展態勢良好,學校將面臨更多挑戰。爲此,學校將在課程基地建設、校本課程開發、課堂教學改革、教研組建設等方面理出新思路,適應新變化,保持新優勢,展示新亮點。

四個變化:1、評比制度有變化。2、條線工作有變化。3、管理人員有變化。4、競爭夥伴有變化。

做到四個新:1、適應新變化,縮短磨合期。2、理出新思路,分出輕與重。3、保持新優勢,爭取話語權。4、展示新亮點,期待新突破。

三個堅持:堅持依法治校、堅持內涵發展、堅持質量優先。

一個領先:百年老校、現代名校爭取在區保持全面領先地位。

工作措施:

一、適應新變化,實施綠色管理,走可持續發展之路。

1、注重主動發展

學校三年主動發展規劃指導着學校的發展方向與良性循環,強化目標引領,加緊實施好各項目標任務,重新思考下一個三年主動發展規劃,在小班化、綠色德育、數字實驗、e課堂個性化學習等方面,再創建出三至四個拳頭項目和特色品牌,制訂可行的培育方案,促進學校的持續優質發展。並不斷提升教育集團組織與管理水平,進一步推進“小班化教育聯盟”與小班化教學試點工作,逐步形成適合武進學生的小班化教學模式。

2、落實管理規範

進一步強調規範辦學意識,嚴格落實《省中國小管理規範》、《省現代化辦學標準》、《省中國小素質教育督導考覈細則》、《省義務教育學校管理標準》等有關文件精神,切實履行市、區教育局有關規定,從基礎工作做起,從常規細節抓起,定期開展自評考覈與總結匯報,追求管理的精細化與規範化。通過學校教代會的商討,完善學校獎勵性績效工資實施辦法等制度。希望教師能主動了解制度,遵守制度,提高工作的規範性與科學性。

3、創建文明單位

學校創建XX市文明單位工作已經進入到第二環節。本學期,全校師生要激發創建文明的熱情,加大學習,加強宣傳,每月更新網上信息,做好材料收集,整理與總結匯報工作。爲創建文明單位出謀獻策,盡心盡力,全面落實科學發展觀,圍繞中心,服務大局,以創建文明行業爲目標,大力開展文明單位創建工作,以工作促創建,以創建求發展,爲學校又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。

4、重視羣團工作

抓好學校黨支部建設,增強黨組織的凝聚力和號召力,真正發揮黨員的先鋒、模範作用。加強工會建設與女工工作,尊重與關心教職工與離退休教師,感受學校大家庭的溫暖。做好團支部、紅十字會工作,開展團員志願者服務活動,促進師生健康與幸福生活。

二、抓住新機遇,營造綠色文化,打造自然和諧校園。

1、完善校園文化

當前開展的“新綠色學校”文化建設已滲透到學校的各個層面。一是架構出新綠色教育學校文化體系,需要與時俱進,力求完美。要在新的環境中,新的機遇下繼承優良傳統,提煉奔小的百年精神,進一步明確這所百年名校的文化與特色。二是及時更新校園文化牆面和櫥窗佈置,使校園牆面文化建設成爲開展德育教育、提升學生綜合素質的重要載體,成爲學校對外展現的亮麗名片。

2、續力宣傳工作

重視教育宣傳的重要作用,擴大我校在區內外的知名度,使學校的特色品牌得以增值。不僅要利用好區教育網這個主要媒體,還要用好常州日、晚報等其他媒體,形成多角度、立體化宣傳態勢。不僅要宣傳辦學成效,還要利用電子顯示屏與告家長書等形式宣傳學校執行教育政策法規的做法與成效,讓廣大學生、家長與社會各界人士支持學校教育。

3、加快教育現代化

着力提升教育裝備水平,繼續完善實驗室、圖書館、信息技術等設施設備建設與使用登記。繼續加強有關人員的管理和培訓,提高教育裝備在教育教學中的使用效益。大力提升教育信息化水平,加快教育管理與資源服務平臺建設,加快推進數字化學習項目,加大學生個性化學習平臺和資源建設力度,發揮名教師工作室優勢,加強資源建設、新媒體技術與教育教學中的深度融合,通過培訓與競賽提升教師信息技術與學科教學的整合能力。

三、刷出新高度,培養綠色教師,錘鍊優秀教師團隊。

1、行政班子率先垂範。

學校行政班子是教育管理的核心力量,要增強五種意識,增強責任意識、服務意識、效率意識、合作意識、創新意識。做到三個堅持。一是堅持學習加思考的工作方式,有事業心與責任感,勤於學習,追求卓越。二是堅持求真務實的工作作風,切實做好蹲點工作,養成深入一線、深入課堂的習慣。三是堅持服務師生的態度,心中裝着學生、老師、家長,把服務作爲自己工作的出發點與落腳點。

2、師德建設強化育人之本

以“三好教師”教育活動爲抓手,認真貫徹《義務教育法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規,挖掘“身邊的好人”,學習“優秀教育工作者”、“優秀班主任”事蹟,利用“善行義舉”榜宣傳身邊的師德典型,通過政治學習、專題講座,不斷提高教師職業素質,努力建設一支德高業精的教師隊伍。

3、師能建設促進專業成長

優化培訓機制,要將校本研修、青藍工程與上級培訓、競賽有機結合,要充分發揮校本培訓的重要作用,要繼續加強教師基本功訓練和教學技能競賽,促進教師專業發展。要總結提煉富有實效的校本培訓模式與典型案例,迎接上級檢查與評比。要引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高。一是強化培訓與自學。組織教師參加學歷教育培訓,開展雙週一次的備課組學習,提倡自主學習,摘抄學習筆記,撰寫讀書心得,及時在校園網上發佈個人作品。二是指導實踐與鍛鍊。與協作片兄弟學校雙向交流,與教育集團內學校合作共享,參加各類教學基本功競賽、評優課活動。三是督促反思與交流。大力倡導反思性教學,開展如教學敘事、教學案例、教學日誌等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發現尋找問題,定期在交流平臺發佈教學反思,繼而轉化爲課題研究。四是注重梯隊建設。進一步創新師徒結隊模式,強化過程管理,拓展學習和實踐空間,使青年教師目中有人,胸中有書,手中有字,腳下有路,事業有成。

四、接受新挑戰,踐行綠色教學,緊抓質量生命線。

1、落實課程計劃

學校將嚴格按照規範辦學要求,執行國家課程設置方案,開齊、開足三類課程,明確教學常規“五認真”,嚴格按教學進度、備課內容上課,準時下課,按時靜堂。嚴格控制學生的在校時間和作業量,確保學生睡眠時間不少於10小時。根據綠色課堂的有關要求,精心設計預習作業、個性學習清單和課後作業。學校將進行課堂教學改革,加大行政人員課堂檢查力度,提高“隨堂課”考覈實效。

2、深化綠色課堂

在“新綠色教育理念”的引領下,隨着研究的深入,我校“綠色課堂”的研究已到攻堅克難、開花結果的`時候。本學期,繼續深化以人爲本、充滿活力與生機、教與學達到高度和諧的綠色課堂。探索促進學生個性品質和整體素質的全面、和諧發展的途徑、方法和規律,以尊重、理解、關心、愛護每一個學生爲綠色課堂教學模式的出發點,在德與才、智與情、身與心等諸方面促進學生的和諧發展。學校要認真梳理並完善課堂轉型的整體結構,着重進行課堂轉型的課例研究,讓教師在實踐中轉變、提升,要重視研究成果的總結與提煉,逐步形成學校特色課堂轉型的研究成果。

3、加強學科教學建設

首先,我們要高度重視語文、數學、英語學科教學工作,尤其要關注畢業班學生學習質量的提升,積極開展畢業班複習課專題研討活動,提升複習課效率;關注低分學生學習狀態,分析低分學生產生的原因,幫助教師提升低分學生的學習動力與學習方法,降低不及格率,提高優秀率。

其次,要切實加強體育、衛生、藝術、勞動教育,促進學生全面發展,培養“合格加特長”的一代新人。牢固樹立“健康第一”思想,大力推進體育藝術“2+1”工程,保證在校體育活動時間,謀劃大課間校本化實施,確保兩操質量與隊列訓練,提高體育教學質量與運動隊訓練水平。加強衛生知識及預防傳染病知識教育,提高師生健康意識。組織開展藝術單項競賽,提高學生審美能力。

第三,要加強綜合實踐活動,圍繞綜合實踐活動課程的目標和基本思路,組織綜合實踐活動教師學習、觀摩,關注學生的實踐體驗,促進學生綜合實踐活動核心能力的發展。

4、加強課程基地建設

基於“地球村環保實踐活動”的綠色教育課程基地,學校申報的《新綠色教育下“地球村”活動的課程基地》,開學後將進行答辯環節。課程基地建設是呈現一個學校的特色與亮點,是全面實施素質教育的重要載體。要在校本課程設置、課堂教學改革、學生成長評價方面有成熟的做法。

同時,學校要制訂學科質量標準,清晰各年段教學的基本目標與要求,做好“保底”工作。同時,積極開發學生需求的校本課程,爲學生提供豐富的、可選擇的校本課程,促進學生個性化發展。

5、提高校本教研實效

本學期,教研組建設也需要改革,課堂轉型將成爲重點。我校教研組要紮實開展校本教研活動,繼續加強教研組、備課組的建設。教研組計劃制訂要認真圍繞本學科組在轉型過程中的問題進行重點研究,對教師的教學水平、組織教學能力、教學常規落實進行重點研究,要改變單一的聽評課活動方式。備課組要圍繞課堂轉型設計、練習設計及單元質量分析進行專題研究。同時學校要爲教研組提供更好的發展平臺,重視提升教研組長的學術地位,組織參加區先進教研組的評選及成果展示活動。

6、健全教育科研機制

在省課題“基於學生立場構建綠色課堂的實踐研究”、“基於學生個性發展的小班化教學策略研究”和“國小數學教學中數學實驗的開發設計與實施策略研究”的引領下,我校教育科研成果顯著,再次被確定爲市教育科研基地。本學期,以追求優質有效爲目標,以打造綠色課堂爲重點,積極深化教學改革,健全科研管理機制。認真組織教師參與課題的策略與行動研究,完善素材庫、案例庫、課件庫,積極撰寫教學論文和案例,努力使綠色理念轉化爲教師自覺的行動。

7、強化質量監控

教育教學質量是學校的生命線。爲提高教學實效,需要定期或不定期地加強學科教學質量的監測。注重單項知識的過關和能力的考查,通過檢測,發現問題,及時反饋信息,做好分析、反思和指導工作,從而不斷改進課堂教學,真正提高學科教學質量。本學校結合區要求和學校實際情況,建立科學的學業水平監測體系,進一步加強教學質量與學科素養的隨機調研,系統地對各學科進行隨機多樣的調研,促進學校關注學生的全面發展,調研後及時召開質量分析會,關注各學科學業質量情況,健全評估內容與評價機制,紮實過程管理。

五、開拓新思路,豐富綠色德育,促進學生全面發展。

1、狠抓養成教育

本學期要把民族精神教育、文明禮儀與紀律教育作爲重點。以日常行爲規範教育爲抓手,把“十好習慣教育”與“八禮四儀”教育相結合,用好《晨會校本教師用書》,要加強綠色班隊建設,塑造精品班級文化,舉行班主任基本功競賽,培養“嚴肅而活潑”的班風、學風。在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練、求內化,行政督查、教師值日須克服“老好人”思想,激發班隊爭先創優積極性,促使學生養成良好的生活和學習習慣。

2、用好各類陣地

班級環境要做到美化、教育化,環境佈置要讓學生全員參與,主題要突出教育意義和人文關懷。升旗儀式要規範、嚴肅,國旗下講話要結合每週的德育教育要點,要貼近學生,與時事政治緊密聯繫。電視臺、廣播節目多樣化,各處宣傳櫥窗要定期更換,提高其教育效果。特別要重視安全教育、法制教育、生命教育的宣傳。要用好心裏諮詢室,開展好心理健康教育活動。制定“春芽”鄉村學校少年宮活動計劃及活動安排表,開展好少年宮春季活動。用好道德講堂、青少年校外輔導站基地,積極開展活動。

3、辦好家長學校

家長學校活動要做到定期舉辦,創新形式,目標明確,富有實效。同時班主任、任課老師採用合適方式要密切與家長的聯繫,班主任每學期至少與家長聯繫一次,住宿班要保質保量用好家校聯繫冊,通過家校間的聯繫,使家長能比較深入地瞭解學校,從而支持學校的各項工作。

4、做好少先隊工作

本學期,在做好少先隊各項常規工作的基礎上,把工作的重心放到特色建設上來,圍繞 “校園行”、“家庭行”、“社會行”三個篇章開展活動。規範廢品回收、紅領巾義賣等常規活動,以地球村、小記者採訪體驗活動爲突破口,挖掘校外人文資源與農村鄉土資源,讓少年兒童在現實生活中體驗,發展多元智能。精心設計活動,讓活動更有時尚性與趣味性。

5、形成德育品牌

繼續舉辦好體育、藝術、讀書、科技節。組建學生社團,聘請學術、藝術專家當顧問或導師,讓學生獲得更多專業指導,讓每個學生的參與爲學校文化添上絢麗的一筆。科技教育是學校的一個亮點與特色,本學期要通過社團活動開展豐富多彩的科技活動,要進一步激發全體學生參與的熱情,爲學生的個性化發展創設空間。生命德育、生態德育也已成爲學校品牌,要開拓新思路,將品牌再精,促進全體學生的生命成長。

六、提高新認識,提升綠色服務,保障校園安全。

1、優化後勤管理

進一步完善後勤管理機制,更新觀念,增強服務意識,提升服務品質。進一步加強固定資產管理,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符。最大限度地發揮校產、校具的作用,做到物盡其用。加強圖書館管理,發揮圖書館的育人功能。加強財務管理,嚴格執行收費規定及標準,嚴格落實各類財務制度和手續。加強協作,做好環境衛生工作,力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、建設平安校園

要時刻繃緊安全這根弦,落實安全責任制,堅持“安全最重,預防爲主,綜合治理”的工作思路。一是繼續深入開展 “平安校園”活動,密切關注食品衛生安全、師生交通安全、教育教學活動安全、學校設施設備安全以及學校財產安全、門衛安全等方面,二是加強師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識,三是配合有關部門,清理整頓校園周邊治安環境,維護學校正常的教育教學秩序。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育工作,增強防範流行性疾病的意識,發現情況及時上報。

學校工作計劃 篇3

在對上一個學期的工作作出總結後,結合學校學院以及我班的實際情況,本人(工商管理類084班團支書)作出第二學期的工作計劃如下:

1)跟進第二批入黨積極分子的考覈情況,並協助院黨支部所組織的活動;

2)時刻關注第一,二批入黨積極分子學習有關黨知識的情況,並適時提醒;

3)繼續宣傳黨的有關消息,讓更多的同學向黨組織靠攏;

4)協助班長處理班內事務;

5)協助班長以及組宣委員在本學期舉行的一系列活動;

6)鑑於本學期學校學院推出的許多活動,本人會盡量地協助組宣委員通知相關事情,同時盡力提高同學們參加活動的積極性;

7)需要特別注意的是要迅速傳達學校學院的'通知,暢通消息渠道,讓同學們更好地掌握信息;

8)由於本學期取消了晚自習,所以會更加註意協助學習委員的關學習的工作,同時儘量起表率作用,正學風,除歪氣;

9)繼續充當好輔導員和同學們之間的橋樑;

10)要及時地反映同學們的各方面需求和意見,最重要的是幫助同學們解決問題;

11)與各班委更好地磨合,建立一個更好的協助團體,從而引領我們班向先進班集體靠攏;

爲了更好解決上學期由於本人因素所造成的問題,本學期我向自己以下要求:

1)提高自己的工作熱情,進而在保質的同時更好地提高工作速度;

2)在做事前要做好充分的準備,以及考慮好所有有關事情;

3)儘量減少出錯機率,全面並及時瞭解信息再向同學公佈消息;

4)不要將自己個人事情參雜在公務中,正確處理私人問題與公事;

5)積極參加班級活動,從而更好地組織活動;

6)適時適地瞭解同學對班務意見,使我班工作更貼近同學要求;

7)不單是瞭解同學需要,也要了解班委的意見,進而更好地團體協助處理好各種班務;

學校工作計劃 篇4

繼續貫徹落實虹口區中長期教育改革和發展規劃以及虹口區教育工作會議的精神,以學校三年辦學規劃爲載體,以構建“和諧校園”爲目標,合理配置教育教學資源,深化教育教學改革,營造學校文化,大力加強師資隊伍建設,實現學校的內涵發展。

主要工作:

1、結合學校三年規劃,繼續完善學校各項管理制度,謀求學校新發展。

2、以科研引領各項工作,以師資隊伍建設爲核心,加強教師校本培訓。

3、加強師生道德建設,優化學生成長環境,內化學生品德行爲。

4、以“三個課堂”“教學有效”爲目標,精心組織教研活動,加強質量監控。

5、加強愛校教育,以校園安全爲第一己任。

具體措施:

一、 鍛造和諧團隊,鑄就師德師魂

目標是激發人的責任心的助推器,明確的目標是工作的動力。本學期,學校將通過“三動”,即目標推動、領導帶動、榜樣促動,激發教師的內驅動力。學校要把“師德”和“師能”建設擺在隊伍管理的首位,創設一個和衷共濟的集體氛圍。

1、 加強領導班子建設

學校領導班子要增強責任意識、服務意識、創新意識和榜樣意識,進一步振奮精神,一心一意謀發展,使我們的管理從“管治”型向“服務”型轉變,以帶動教師隊伍素質的提高。

本學期,學校領導班子將開展“榜樣推動,創建好班子”的活動,通過舉行教育理論和管理理論的學習,結合三年規劃的實施,舉行第一屆領導班子管理論壇,通過每週的班子例會,強化“服務意識”和“效率意識”,努力構建和諧、團結、創新的領導班子。

2、加強教師德育建設

學校繼續定期組織全體教師培訓學習,努力提高每個教師的德育素質和良好的師表風範。愛生樂教、勤奮工作、勇於創新、樂於奉獻。全面關心、愛護學生,杜絕體罰和變相體罰現象,構建平等、民主的師生關係。

切實確立“全員育人”的觀念,明確每一個教師對學生的教育任務,尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設中的職責,讓每個人意識到自己的育人任務,切實承擔自己的職責。

加大班主任建設的力度,開好每月一次的班主任例會,明確學習目標,不斷充實學習內容,要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法,融入自己的工作中。本學期,學校將建立《餘一國小班主任管理檔案》,針對班主任工作有突出成績的恩平老師,在檔案中設立名師篇,將自己的班主任工作經驗、班級工作特色案例等內容進行展示,不斷提升班主任管理班級的主觀能動性。

認真做學生的表率,全體教師每日自覺用《虹口區東餘杭路第一國小教工每日自檢自律》《教師個人發展三年規劃》來反思自己的教育教學行爲,深化“在育人中成長”師德建設研討主題,在學生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業形象。

二、 加強校本培訓,提高專業水平

在實施提高教師教育專業水平的'研究與實踐中,深化“專業發展年”工作,根據教師的學科特點和需求,針對教學中出現的問題,學校要立足自培,將“個人自培”與“學校自培”相結合。一是強調“學校自培”,盡一切可能爲教師的發展和成功創造必要的條件。二是強調“個人自培”,立足崗位,在教學改革中完善自我,提高自我,發展自我。

1、開設自培課程

學校立足崗位,立足自培,以內請行家的方式,遵循自培課程的“五結合”原則,先後將開設《今天怎樣做班主任》、《德育工作的機遇和挑戰》、《探究型課程講座》、《科研入門》、《二期課改下的課堂教學研究》等課程。通過一系列的課程培訓,教師能將學到的教育教學方法運用於教學實踐。

2、重視教師基本功培訓

(1)通用基本功

本學期,我校將繼續對教師進行三筆字、信息技術培訓,嘗試對教師進行簡筆畫培訓,使教師掌握紮實的基本功爲教學提供保障。學校將通過舉行教師現場板書比賽、朗讀比賽等活動,促進教師基本功水平的提高。

(2)學科教學基本功

繼續自主申報一堂校級公開教學,教學實踐中積極踐行新的教學理念,把學習的權力交給學習主體——學生,讓學生在學習(解決問題)的過程中恩平擁有快樂,有所收穫,以形成新的教學效果關,全面提高教學效率,切實避免穿新鞋,走老路,期末總評優秀公開課。

3、重視教研組建設。

加強教研組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組成爲學科課題實施、教學研究的基本單元,教研組工作必須上一個新臺階,必須做到教研活動的經常化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。期末我們將組織教研組的教研專題彙報會,展示各教研組教研活動的成果。

4、以網絡爲載體,基於教師自己的教學進行研究。

繼續以週五爲校本教研日,以校園網論壇、博客爲教研平臺,圍繞提高課堂教學效率和教學中的疑難問題,開展問課、上課、聽課、評課、反思等一系列活動。教師要及時把活動中的感受和收穫記錄到自己的博客網站。

5、實施“讀書富腦工程”,樹立教師終身學習的意識。

堅持“四主”讀書策略:學習內容以時事、名著和新課程爲主與博覽羣書相結合;學習形式以個人自學爲主與集體組織學習相結合;學習時間以業餘爲主與課內指導相結合;考覈展示以實踐成效爲主與檢查交流讀書筆記相結合。

“讀書富腦工程”努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠的精神,一種充實而聖潔的靈魂,一種虔誠而溫馨的情懷,一種追求完美的人生信念,不斷增長生活智慧,提升人生價值。

三、踐行德育爲先,添彩行規★★

1、立足常規德育,促進規範管理。

學校抓好行爲規範教育,重視學生良好習慣的養成教育。制定《東餘杭路第一國小德育管理制度》及班主任工作目標責任制、衛生值日包乾制、衛生檢查評比制,堅持每日常規檢查。開學初,各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《國小生日常行爲規範守則》,《東餘杭路第一國小學生一日常規》,集中進行行爲規範系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理能力。

本學期還要不斷完善“五項獎”月檢查評比細則,行爲規範評出金雨燕、銀雨燕、銅雨燕獎;衛生分爲A、B、C三個等級,並把每次的結果公佈在每個教室的班級名片“成長園”內。從而使規範的行爲、良好的習慣在評比中實現由他律到自律的內化,充分挖掘學生自我管理、自我教育的潛能。

加強法制教育。學校德育室將繼續邀請校外輔導員來校輔導,進行普法教育,增強學生的法律意識、交通安全意識。

開展好學生的心理健康教育,開展健康校園活動,做好心理教育工作,促進學生的心理健康成長。

2、強化德育工程,浸潤雨燕文化

嘗試開展“雨燕銀行蓄美德”活動,利用校園廣播、宣傳櫥窗、班級黑板報以及實踐活動基地等宣傳陣地,通過“雨燕之星”評選活動,表揚宣傳恩平身邊先進教師、突出學生的感人事蹟,弘揚正氣,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育,真正做到學校無小事,事事教育人,學校無閒處,處處教育人 。

組織學生參加社會實踐活動和社會公益勞動等。每次活動德育室進行統籌安排並進行“文明禮儀之星”、“環保衛士之星”“安全活動之星”的評比,要讓每一次活動都使學生有所收穫,在實踐中得到鍛鍊,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野,提升自己的人文素質。 德育室在認真組織開展活動的同時,要及時做好資料的積累和梳理工作。並及時把工作中出現的感人事蹟、特色活動,上傳到區教育網、德育團隊網或者有關報刊,並不斷更新學校德育之窗的建設,以展現我校師生的良好精神面貌。

3、有效開展分年級德育主題活動,使各年級德育內容專題化、規範化

一年級:邁好學習第一步——以“習慣養成教育”爲主題;

二年級:邁好成長第一步——以“文明守紀教育”爲主題;

三年級:邁好人生第一步——以“感恩責任教育”爲主題。

四年級:邁好健康第一步——以“ 珍愛生命教育”爲主題;

五年級:邁好理想第一步——以“愛國成才教育”爲主題; 結合半日快樂活動日,繼續落實每月主題“節”教育。每次活動進行統籌安排並進行“文明禮儀之星”、“環保衛士之星”“安全活動之星”的評比,要讓每一次活動都使學生有所收穫,在實踐中得到鍛鍊,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野,提升自己的人文素質。 德育室在認真組織開展活動的同時,要及時做好資料的積累和梳理工作。並及時把工作中出現的感人事蹟、特色活動,上傳到區教育網、德育團隊網或者有關報刊,並不斷更新學校德育之窗的建設,以展現我校師生的良好精神面貌。

4、定期組織隊幹部沙龍活動,爭做班主任的好幫手,大隊部的得力干將各個中隊實施“規範+特色”的管理機制,通過強化輔導、嚴格要求,加強隊幹部的獨立工作水平,形成各具特色的中隊幹部工作作風。各中隊要做好文明班級評比和 “雨燕之星”評選活動,積極推薦有特長、爲校爲班爭光的隊員爲“雨燕之星”,成爲全體隊員的好榜樣。

5、建立聯繫網絡,健全家委會制度。

建立學校、家長、家庭三結合的聯繫網絡,健全家長委員會工作制度和家長學校制度,繼續做好家庭教育課題,開辦家教講座,積極開展家庭教育指導,向家長介紹系統的、科學的家庭教育方法,最大限度地爭取家長對學校教育的支持。

四、潛心教學研究,提高教學水平

1、創新學校課程,張揚學生個性

(1)自覺嚴格執行學校課程計劃,決不擅自調課。

(2)學校教師利用暑假編寫了校本課程,開學第四周,教導處將組織有關力量進行校本課程歸整活動,並由老師執教,進而修整完善。

(3)嘗試半日快樂活動日課程。

2、加強常規管理,提高教學效率

學校將進行“教師教學卷宗”的研究和探索,力求體現教師在教學工作中的思考和提高。教師在整個教學流程中要努力實現三維目標的達成度。

(1)備課:以精心爲核心,提倡備詳案;僅有電子教學稿的,還需備有手寫稿。手寫稿上要能看出對教學過程,教學重點、難點的再思考。

(2)上課:教師上課前要有充足的準備並提前二分鐘進課堂,技藝類老師必須在課前到班級帶學生進專用教室;教師必須有案上課;上課時須以身示範,振作精神,嚴守時間不拖堂,珍惜課堂35分鐘,保質保量保時完成教學任務。

(3)作業:教師科學安排作業並重視作業批改,做到快收、快批、快評,做到日日清、週週清、月月清。不準佈置無效的懲罰性作業。並及時積累分年級、分學科每日練習設計資料。

(4)輔導:教師要加強提優補差工作,確保合格率,提高優秀率。對於學困生應從情感入手,動之以情、曉之以理、導之以行,多一點關愛、多一點激勵、多一點交流。切勿使補差工作流於形式,不求實效,事倍功半。(5)聽課: 加強隨堂聽課的力度。本學期,我們各學科由行政人員、組長組成學科聽課組,加強對每個教師每個學科的隨堂聽課,與教師一同加強對教材的鑽研,切磋,促進認真上好每一堂課,課後進行教學反思。

3、加強特殊學生管理

教導處爲特殊學生(包括學困生等)建立檔案,聽取學困生心聲,瞭解學困生的需求以及任課教師的教學輔導方式及輔導效果。通過夥伴幫助、方法輔導、榜樣學習、獎項激勵(按時完成作業獎、作業認真獎、上課認真獎、成績進步獎)等形式促進特殊生進步。

3、倡導競爭亮相,提升教學層次。

新的學期,新的挑戰。師生們要努力在各級各類學科評比中嶄露頭角以提升學校的辦學層次。教導處將進一步倡導競爭亮相之風氣,將進一步提供競爭亮恩平相之舞臺。通過爭取區級開課、邀請片級觀摩、開展校級評優等使一部分教師得到錘鍊,培養一批教壇新秀。對於區級的學生評比活動,學校也將鼓勵教師全力輔導,力爭榜上有名。

五、強化各類保障,促進學校發展

1、增強後勤服務意識,樹立後勤服務形象。

2、加強對食堂衛生、安全、教育收費等問題有高度的負責精神。

3、勤於調查,做好教育資源的管理和使用。認真執行財物購買、財產登記、公物損壞報修制度。

4、財務經費要精打細算,嚴格執行“一費制”。嚴肅財務制度、嚴格財務紀律,努力保障教師的福利待遇。

5、各工會小組要繼續開展組室文化的評比活動、比智慧、比干勁、比和諧,樹立良好工會小組羣體形象。

6、樹立安全重於泰山意識,認真做好安全文明校園。開展經常性的安全檢查和監督,加大安全工作投入,發現問題及時整改,消除安全隱患,確保師生安全。

7、以創建健康促進學校爲目標,規範校園管理,要嚴謹細緻,持之以恆,保持整潔,使校園的每一角、每一室都能成爲校園管理的窗口。重視學校紅十字工作,經常宣傳紅十字精神,讓人道、博愛、奉獻的紅十字精神充溢校園。要加強食堂的日常嚴格管理、確保食品衛生,對學生進行健康教育及衛生習慣教育、監督與檢查。

8、繼續做好語言文字、圖書閱覽等管理及教學業務檔案等工作。做好圖書的登記造冊工作。做好退管會、共青團以及計劃生育工作。黨、政、工、團、婦緊密配合,開展豐富多彩的活動。

本計劃在實施過程中將不斷修正,逐步完善。

校歷:20xx.9.1——20xx.1.13 共20周

學校工作計劃 篇5

一、指導思想

新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量爲中心,建設高效課堂爲突破口,提升德育管理實效爲重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌國中,辦羣衆滿意的教育。

二、工作目標

(一)學校管理目標:

1.以黨的羣衆教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動爲契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行爲規範,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

(二)教學工作目標:

1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,爲年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

2.加強中層隊伍、骨幹教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨幹老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

3.成績目標:

會考目標:九年級會考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達69%;八年級地理、生物會考達市公辦學校平均水平。

七年級、八年級教學質量目標:期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

2.科學組織開展系列德育活動。七年級年級抓好行爲規範、習慣教育;八年級年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;九年級年級以感恩、理想、守法教育爲重點。學生德育考覈合格率爲100%,優良率達90%以上,重大違紀率爲0。

3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

4.規範班級文化和宿舍文化建設,創建30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強家長委員會建設,加強社區學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社區訪問率要達100%。

(三)總務工作目標

進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結後勤隊伍、後勤工作方法,提升工作效率,爲師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務項目建設,提升服務效益。引進業務考覈、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障後勤隊伍可持續發展。

三、主要工作措施:

(一)教導處

1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下功夫。

3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規範考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規範。

4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規範,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規範起來,形成良好的.習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行爲,要讓學生真正動起來。

5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面爲理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新臺階。

6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組爲單位作整體的評價,會考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長爲核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益爲目標。教學面向全體的同時着力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,爲繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉澱和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高端優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,並依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究爲過程,以成果爲展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

(1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔髮的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年爲1星,補助標準50元/月,7-9年爲2星,補助標準100元/月,10-12年爲3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20xx年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

(2)學校將建立班主任工作檔案作爲考覈晉級作爲評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公佈搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求並公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求並單獨公示;執行校內競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支持學校改革和發展以及提高家長家庭教育水平等3項職能,解決學校和家庭教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

3.常規德育教育,促進規範管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行爲規範》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行爲習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行爲習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動爲載體,進一步加強班級管理,繼續強化規範班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反覆,反覆抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行爲(如衛生、手機、吸菸、早戀等),淨化、美化校園環境。

4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計劃組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防範工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

7.創建和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園裏名言警句、各項制度上牆,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,並由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

8.創建德育網絡,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網絡建設,明確家訪工作要求,學年社區走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社區開家長會或親子活動,召開一次社區管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

(三)、總務處

1.認真做好學校後勤的常規工作

(1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

(3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。

(4)、配合各個部門做好各項常規工作。

(5)、引進業務考覈、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及信息化管理水平,保障後勤隊伍可持續發展。

2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能爲師生提供更優質的服務。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿着整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

3.校產管理

(1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審覈,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審覈,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

4.加強財務管理,合理使用資金

(1)、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

(2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(3)、公務接待按文件標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

5.加強對物業公司的管理

加強對物業公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意爲全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

6.進一步加強教工飯堂的管理

改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,並解決教職工生活的後顧之憂。爲了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

7.建立學校安全臺帳

建立完善的學校安全臺帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

(四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣衆團體工作

1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等羣衆團體的建設,創設良好的工作平臺,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋樑紐帶作用。

2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,瞭解困難教職工或有病的教職工,並及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計劃組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業餘生活。

3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計劃生育工作。

學校工作計劃 篇6

一、指導思想

以市國中教育工作現場會的會議精神和縣局提出的“創強,提質,改課堂”的思路爲工作指南,以規範教育教學行爲,穩步推進課堂教學改革,建立高質高效課堂,增強學校覈心競爭力爲中心,培養學生自主學習,主動發展爲工作的最終目的。

二、總體思路

新學期,我校教學工作的基本思路是:

1、圍繞一箇中心:以全面提高教學質量爲中心。

2、打造兩個特色:精心打造文化和諧校園,精心培養骨幹教師和學科帶頭人。

3、落實三個重點:以校本教研爲重點,以深化課堂教學改革爲重點,以增強教師的責任心、教研參與熱情爲重點。

4、加強四項工作:加強教學常規管理,加強質量監控和評價,加強教師隊伍建設,加強學生文化素質培養。

三、工作措施

(一)抓常規教研工作,促全體教師普遍提高。

1、落實教學常規工作。在“備課、上課、作業、批改、輔導、考覈”等環節上促進教師形成良好的教研氛圍。強化教師對學生的服務意識,強調教師提高課堂效率,向課堂教學改革要成績。

2、加強檢查,做好教學常規反饋工作。本學期,教導處將建立健全教學常規檢查評價制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。一學期下來,要對每一個教師最少要進行一次推門聽課活動。

3、想方設法爲教師提高教學質量服務。根據各科組的提議,教導處統一爲各科組購買各類教輔資料,並督促教師利用現有的電化教學設備,採取多種教學手段,提高課堂教學效率。

4、發揮科組長和骨幹教師的傳、幫、帶作用。通過學校整體合力,縮小後進教師與優秀教師的差距,努力提高整體教師的教育教學能力。

5、加強教師隊伍建設,努力提高教師的`業務水平和業務能力。通過組織教師積極參與繼續教育,立足本校開展校本教研活動,組織外出聽課,同事之間開展教研交流等活動,開闊教師視野。

(二)、加強課題研究,提高教研成效。

今學期,教導處對課題的研究工作加強引導,科學規劃,規範管理,注重實效,通過課題研究帶動課改。要求各科組根據在課堂教學改革中遇到的問題,確定研究課題,課題組要有明確分工,落實活動安排,在教學過程中不斷修改,完善,待條件成熟後申請立項。

(三)、穩步推進課堂教學改革。

通過課堂教學改革,初步建立富有我校特色的新課程體系和評價模式。堅持以培養學生思想道德素質爲核心,以培養學生創新精神和實踐能力爲重點,紮實推進素質教育。

1、解放思想,實事求是。課堂教學改革要本着實事求是的原則,一定要切合學校的實際,學生的實際。在課改中遇到的問題,要正確對待,大膽創新,量力而爲,積累經驗。

2、全員參與,共同推進。課堂教學改革離不開各方面的緊密配合,協同作戰。教導處要積極鼓勵教師之間,師生之間加強合作對話,資源共享互補。

3、加強學習,思想先行。課堂教學改革成功與否關係學生的健康發展,關係學校的發展,因此,學校要求教師加強學習,樹立現代教育教學理念,把課改變成每個教師的自覺行動,將提高學生的綜合素質作爲教育教學的首要目標。

4、開拓創新,以人爲本。學校要注重營造尊重人才,鼓勵創新,民主開放的教育教學氛圍,充分發揮教師,學生在課改工作中的主體地位。

學校工作計劃 篇7

我校的教育教學、學校管理和辦學發展,將緊緊以黨的十八大精神爲指導,以國家教育方針和素質教育思想爲指南,進一步深化實施素質教育、優化教學特色的辦學思路和工作重點,努力促進教育成效和辦學發展的不斷提升。本學期,校歷時間比較短,教學任務比較重,當抓緊寶貴時間完成上級任務、落實學校工作,促進辦學發展。我們認真貫徹市教育局的工作部署和鎮教委辦的學期工作思路,全面開展教育教學和主題活動,努力完成創建平安校園、實施素質教育、促進學生髮展的工作任務。

在20xx秋季,我校接受實施素質教育工作新一輪督導評估,從評估反饋意見和整改方案中,我們確立深化實施素質教育、強化學校管理、優化教育理念特色的辦學思路,自20xx春天就必須在教育教學和學校管理工作中,端正辦學思想理念、強化學校發展意識,進一步落實“以人爲本、以德育人”的辦學思想、學校文化和教育行動,完成教育教學的常規工作任務,加強平安校園的管理和創建,現將本學期的工作規劃如下。

一、創建平安校園。

1.繼續完成綜治安全責任制考評的整改工作。在20xx春的開局學期,我們樹立學校綜治安全目標管理責任制考評的意識和目標,必須認真貫徹學校安全工作的考評要求,完成安全管理細則任務,創建平安校園,履行一崗雙責的職責任務。繼續整改20xx年考評的反饋意見和整改方案,認真完成安全管理制度和責任,注意安全管理過程性材料的整理歸檔。注重校園消防、食品衛生等安全,嚴格規範校園消防器材管理,整頓教師食堂食品的衛生,加強食堂安全的管理。

2.努力完成鎮教委安全衛生管理目標100分常規工作。認真執行學校安全管理常態工作,對照要求注重細節落實過程,把安全管理工作落實在行動。認真參加安全會議和培訓,健全制度明確職責,加強分工完成責任,注重過程積累材料,把校園安全管理強化於心、實踐於行。

3.加強平安校園和安全發展學校的達標創建。長期以來我校重視安全工作,取得良好的安全管理成效,必須在現有成績的基礎上努力提升安全管理標準。在整改的基礎上努力創新,遵照標準要求,常抓安全管理,完成校園安全四位一體的管理標準精神,創建XX市平安校園、安全發展學校、安全行動提升工程。

4.加強校園及周邊環境的安全管護。

(1)樹立安全意識,強化主動宣傳教育的觀念,注重校園安全隱患排查,注重細節行爲的管理。建立學前班的家長接送制度,與家長簽訂接送約定;強化安全管理職責,與家長簽訂學生安全責任書;節假日,加強安全宣傳教育,提醒家長盡職管護注重安全。

(2)加強安全宣傳,充分利用各種渠道和形式讓安全防範意識深入人心,變成家長和學生的自覺行動。加強安全責任書、宣傳單、電話短信家訪、led顯示屏、板報廣播的安全宣傳;開展安全早會、五分鐘安全、主題班隊會、主題活動、家委會、家長會的安全宣傳。開展安全演練活動,在實踐中提高安全意識和能力。如開展防水防火、防震減災、消防逃生、防騙防拐等演練活動,開展安全防範、衛生防控的宣傳教育管理。

二、追求教學質量。

1.加強學科教學,追求教學質量。教學質量是辦學的追求和目標,是學校提升的基礎,是教師和學生髮展的表現。本學期教學時間短,但是任務重,必須保證課程時間和教學任務,講究教學方法和效果,用心教學和輔導,爭取讓學生學有所得、學有所進。可利用作業檢查、案例交流、教研探討、集體備課、課堂磨課、隨機聽課等形式,加強課堂的管理和監控。

2.加強畢業班質量的監管。教師和家長的共同願望,希望學生成長成才,關注畢業班學生的質量。學校必須注重學生學習效果和畢業班質量,本學期加大力度強化教學、複習、輔導、考試、監測等環節,努力提高教學效果。舉行教學交流、考試練兵、考試分析、家長會等形式,提高配合力度,多管齊下抓教學質量。

3.加強教學常規管理和實踐。落實教學常規,細化教學管理,認真執行教學的規範行爲,全面完成課程計劃,深化課程實施力度,強化學校教學常規管理夯實教學質量。

(1)完成課程計劃的制定,抓好課例設計,抓好課堂調控,抓好教學反思,抓好案例實施,抓好作業規範。引導教師學習教育理論和課程標準,分析研究教學案例,提升教育教學的效果。

(2)完成班隊管理、主題活動、減負工作、心理輔導,重點抓好對外來學生的關心輔導,抓好對學困生、後進生的轉化,抓好對學生心理問題的引導,抓好安全管理和班 級常規。

(3)建立綜合評價機制,科學考量教師的德、識、才、能、教、研、責任、方法、態度、成果榮譽等績效。全面考查學生學習成績、行爲習慣、興趣愛好、身心素質、道德品質等素質。

三、深化校本教研。

1.繼續開展課題研究。立足於校本實際,加強立項課題的深入研究,是本學期校本教研的重點任務。以數學教研組爲基礎,以課堂教學問題爲導向,以教師的教學案例和反思分析爲重點,以課堂研討專家引領爲策略,集中典型形成資料深化成果。

2.開展課堂校本研討。制定校本教研常規制度,開展課堂研究和磨課活動,帶動語文教研組的研討活動,帶動新教師的課堂掌控。對於教學中的重點問題、疑難困惑進行研討交流;對於校本小專題、期會考試、期末考試進行研討;對於教師專業成長、課堂彙報、集體備課、課例設計進行探究。

3.拓展教研平臺渠道。積極參加教委辦和各名校開展的教研活動,積極參加教師專業學習和崗位培訓,提倡教師閱讀書報、學習教育理論、參訓培訓進修,開展校本學習培訓和研討活動,鼓勵教師撰寫教學案例、反思、論文、隨筆,以促進教師的專業發展。

四、加強教師管理。

1.完善教師工作制度和績效考評細則。進一步規範教師管理和師資隊伍建設,以促進教學和辦學的發展。爲了規範教師的管理,激發教師的工作積極熱情,肯定教師的工作責任和成效,我們將修正和完善工作制度和績效考評。如教師的考勤制度、護導護校制度、教學考評機制、師德規範、安全管理、教學常規、教研成果、班級管理等工作任務和要求。結合教師的工作責任感、方法、態度、成效等,制定教師績效考評實施細則,以激發熱情體現公平規範管理。

2.貫徹教師職務考評管理機制。爲了銜接上級對教師的人事管理,我們組織教師重點學習領會人事管理文件的精神,組織教師按照規定執行,並建立相應的工作要求和管理機制。如,剛建立的合同制教師管理,新教師三年試崗期的培訓和考覈,教師職務評聘的管理方案和要求等。

五、精化主題活動。

1.突出教育重點、精選活動主題。爲了更好的實施素質教育,優化學校的教學特色,對於學校的主題活動、校本課程,進行優化整合,以教務組、少先隊、德育爲牽頭,精選教育主題、活動主題,讓活動的開展更具主題化、系列化、教育化、特色化,這是我們努力整改的方向。

2.開發校本教材、開展校本活動。爲了貫徹學校的辦學理念,深化教學特色,要立足於校本實際,合理的開發校本教材。在原有德育主題、藝術主題的校本教材基礎上更行充實和完善。在綜合實踐活動和興趣小組活動中,增加校本課程、校本活動的內容和分量,以強化校本課程的實施。

六、優化校園文化。

1.教育文化的'營造。結合少先隊、德育組、教務組的活動安排,優化主題活動的開展,選擇校園讀書、演講、書法、繪畫、美工、陽光體育、大課間活動等形式的文化活動,要彰顯德育和藝術的主題。在校園環境建設中,以德育宣傳、安全宣導、書香校園、素質活動、藝術成果爲主題,來營造校園文化。

2.校園藝術節的開展。爲彰顯學校教學特色,弘揚校園書香文化,培養學生的特長興趣,增添六一兒童節的氛圍,我們結合校園文化節、藝術節,開展文藝活動慶祝六一節。將發動校董會、村委會、家委會積極參與共同關心少年兒童的健康成長。

七、規範學前教育管理。

1.重視安全管理。學前班必須重視安全教育和管理,嚴格要求家長履行接送責任,期初與家長簽訂接送責任書、安全責任書。在每天的教學時段必須重視安全教育和管理;在接送時段,教師和護導師必須認真完成門崗執勤職責;在節假日和週末,重視安全宣傳讓家長高度重視與盡職監護。

2.規範管理機制和教學行爲。學前班必須規範辦學、規範管理,本學期就招生行爲、教學方法、教學內容等方面加強管理,讓附設園班的教育和管理規範化。嚴格上下學時間和離校管護,嚴格班級學生行爲和安全的管理,嚴格教師的教學方法和內容的規範。

八、完善辦學條件。

1.完成校園環境綠化美化。在現有校園環境,完成綠化美化的項目,因爲需要補充植樹和植草,擬定在春天季節進行。爲展現校園文化環境,展現書香校園,擬定更換和補充文化宣傳板塊,進一步美化文化書香化。

2.利用“改薄”契機,完善辦學條件。對於體育室不斷使用而破損的用具器材,進行更新和補充;對於綜合實踐室設備和桌椅進行更新和擴充;對於科學室、音美室的設備進行補充。

3.不斷改善辦公條件。因爲辦公耗材耗費多,本學期有意增添幾臺辦公電腦、幾臺打印機電視機、一套廣播話筒,以方便辦公和活動的使用。

4.完成校園籃球場地的塑膠化。校園環境雖然經過改造。但是校園面積狹窄有限,籃球場地粗糙,我們申報在20xx年鎮政府辦實事的項目中,完成籃球場地的塑膠化,以淨化美化校園環境。

總之,“培育品德營造書香校園、陶冶藝術形成文化校園、優化教學打造特色校園、強化安全創建平安校園”是我們追求的教育理念和教學特色。竭盡全力追求教學效果的最優化,精心設計和完成具有特色的校園主題活動,努力開展慶祝六一的校園藝術節活動,不斷優化學校的教育理念和辦學特色,努力深化實施素質教育和均衡教育的學校辦學發展之路。在上級教育主管和領導的關心和指導下,我們將端正辦學思想、樹立明確辦學發展思路,立足學校的實際和發展規劃,腳踏實地、求真務實、協作共進,求得學校的穩定和提升,努力創辦讓人民滿意和放心的學校教育。促進學生和教師的有效發展和共同成長。“毓德樹仁以人爲本,藝術書香以德育人,安全快樂成長身心,德智體美髮展素質。”