當前位置:國文齋>範文>工作計劃>

實用的管理工作計劃模板9篇

工作計劃 閱讀(2.79W)

時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編精心整理的管理工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的管理工作計劃模板9篇

管理工作計劃 篇1

一、指導思想:

爲認真貫徹落實《營養餐工程》,進一步抓好學校衛生及食品及安全工作,最大限度地遏制學校安全事故的發生,確保師生的身體健康和生命安全,針對學校衛生工作實際,進一步完善衛生工作制度,特制定大有山學校20xx年度食品安全工作計劃如下:

二、工作重點:

通過廣大師生開展食品衛生安全教育,同時增長消費知識、科學合理消費,自我保護意識和能力。上好健康課,充分認識食品衛生安全和飲水衛生工作的重要性和複雜性,樹立“安全第一,預防爲主”的思想,認真貫徹落實省、市、縣及教育局對食品衛生安全工作的要求,嚴格按《湟中縣衛生工作條例》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規,對學校的衛生設施、食堂設施與佈局、自備水源和學校食品衛生、飲用水衛生、傳染病防治等工作重點督查,要求負責人做好各項工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,確保學校穩定,師生平安。學校定期或不定期地組織自查,發現問題,及時整改,有效預防安全事故的發生。

三、健全學校食品衛生安全領導及應急領導小組:

組長:魏統盛(校長)

副組長:張 彬(營養餐主管)

成 員:各班主任

四、領導組的職責:

1、組長負責學校食品衛生安全的監督工作:聽取成員的彙報,佈置各項工作。

2、副組長負責食品衛生的把關和監管工作:檢查學校食品衛生的工作和供應。

3、各組員具體負責各學校食品衛生的`各項工作:及全部食品衛生安全的把關工作。

4、發生食品衛生安全事故,領導小組成員必須最短時間內到達事故現場,按照應急預案,積極組織拯救工作。

5、發生食品衛生安全事故,第一時間上報上級部門並及時與各相關部門聯繫,保護事故現場。

五、具體的工作:

1、學校每學期召開學校食品衛生安全工作會議三次:參加對象爲領導組全體組成人員和負責食品安全衛生的老師。

2、學校經常檢查食品衛生情況。

3、每學期食堂人員進行一次食品衛生安全知識培訓,每年進行一次健康體檢。

4、利用廣播、主題班會、健康教育課、校會等對師生進行食品衛生安全教育。

5、提倡勤儉節約、管住口手,不亂扔垃圾,不亂賣三無食品和流動灘點加工銷售的食物。

6、教育學生不喝生水。

7、每天做好衛生工作的一日兩掃和保潔檢查工作,每週對教室、食堂、圖書室、實驗室、電教室、辦公室、廁所等進行消毒

六、工作措施

1、加強領導,明確職責

切實加強對學校食品衛生安全工作的領導。學校成立食品衛生領導小組,明確職責,細化責任,層層抓落實,形成部門協作、上下聯動的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛生安全事故的危害。要建立預防應急機制,組織、協調、指導應急處置工作,一旦發生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小範圍,並降到最低程度。

2、加大宣傳,營造氛圍,突出教育的長效性。

貫徹落實《學校衛生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食品衛生法》、《學生集體用餐衛生監督辦法》、《街頭食品管理辦法》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網絡等形式進行食品衛生安全教育,要加強教育,使學生養成良好的衛生習慣,自覺抵制購買流動攤點食品。增強學生的預防意識,提高自我保護的能力。

3、突出重點、狠抓落實

要始終把學校食品衛生安全工作作爲大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好四個方面的工作。

(1)加強學校食堂安全監管,提高餐飲質量。

(2)學校食堂監管從源頭抓起,建立經營者採購食品時索取產品合格證制度,嚴把進貨渠道關,加強食品衛生日常管理,並有專人負責;積極配合衛生監督部門落實食品衛生管理措施,規範食品存貯、加工、烹飪各個環節,禁止向學生出售變質的食品和“三無”產品;依法強化學校食品衛生後勤管理,讓學生吃上放心的飯菜,堅決嚴防學生食物中毒事故的發生。

(3)加強對健康體檢的把關,有效防止病菌侵入。

(4)加強事前預防工作,嚴防突發事件的發生。

(5)要進一步落實預防爲主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預防校園侵害。切實做好食堂管理,嚴格控制外人進入操作間,嚴防盜竊和投毒事件發生,嚴把房門關。

(6)加強業務培訓,提高監管水平

(7)要加強校醫、食品安全管理人員的業務知識培訓,提高他們的業務能力和依法管理的水平。同時對經營食品的從業人員進行業務培訓,讓其提高食品安全意識和掌握衛生操作規範,避免食物中毒事件的發生。堅持培訓上崗、執證上崗制度,增強責任感、使命感,確保食品衛生安全。

管理工作計劃 篇2

爲加強企業工作計劃管理,理順工作計劃管理流程,指導監督各成員公司的工作,確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展,特制定本辦法。

一、工作計劃管理職責

(一)工作計劃管理按照企業總部考覈各成員公司,成員公司考覈本公司各部門進行,分爲《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。

(二)總部企管部爲《公司工作計劃》的歸口管理部門,主要職責爲:

1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。

2、負責彙總各成員公司重點工作計劃,及時分析、總結、反饋各項管理信息,爲企業決策層提供經營決策支持。

3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執行情況,並對計劃實施績效考評。

4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計劃相關事項。

(三)各成員公司總經理是《公司工作計劃》的第一責任人,對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部爲執行部門,主要職責爲:

1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。

2、負責與總部保持工作計劃銜接,接受總部企管部的業務指導和監控。

3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

(四)各成員公司企管部爲《部門工作計劃》的歸口管理部門,主要職責爲:

1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計劃》,協調各部門工作計劃。

2、負責彙總各部門重點工作計劃,及時分析、總結、反饋各項管理信息,爲公司高層領導提供經營決策支持。

3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執行情況,並對計劃實施績效考評。

4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計劃相關事項。

(三)各部門經理爲《部門工作計劃》的第一責任人,其主要職責有:

1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》,並指導下屬各層級編制內部工作計劃,協調、落實公司整體重點工作計劃指令。

2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接,接受企管部的計劃指導和監控。

3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。

二、工作計劃編制

(一)工作計劃的材料來源:

① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、年度經營計劃;

② 各種會議上的工作指示和部署的工作;

③ 一定時間內的重點工作;

④ 其它來源(如意外突發事件的處理等)。

(二)工作計劃的編制報送及要求:

1、公司及各部門根據工作計劃的材料來源及本單位的實際情況,先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃(《公司工作計劃》由企管部編制),各部門應於每月25日17:00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。

2、企管部彙總各部門工作計劃,並結合公司的經營發展需要,對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調整完善。由總經理負責,匯同總部相關人員,於每月28日17:00前集中討論並確定計劃。

3、《公司工作計劃》由總經理審覈、董事長審批,並於每月30日17:00前報總部備案。《部門工作計劃》由部門負責人審覈,總經理審批,並於每月30日17:00前報總部企管部備案。

4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期,上報之工作計劃必須具體量化,嚴禁泛泛而談。跨月度工作儘可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計劃時,必須對上月工作計劃完成情況進行總結,未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間;對正在進行中的'項目說明工作進展的程度。(工作計劃及總結的編制格式見附表)。

6、工作計劃報送時間爲休息日的,順延到下一個工作日。

四、工作計劃跟進及實施

(一)工作計劃下發後,各單位應逐級向下傳達工作指令,明確各項重點工作的實施責任人;必要時,召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。

(二)工作計劃的第一責任人,應積極主動跟進各項工作實施情況,並有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合,嚴禁無故推辭和拖延。

(三)工作計劃監督、跟進部門可對工作計劃的執行情況進行抽查。

五、工作計劃修正

在特殊情況下(如:受突發應急事件影響),經公司總經理批准可修正《部門工作計劃》。經董事長批准可修正《公司工作計劃》,修正後的《公司工作計劃》報總部備案。

(一)申請修正工作計劃的條件:

1、非人爲因素(天災人禍等)造成整個工作大環境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的;

2、意外突發事件的出現導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的;

3、在特殊市場環境下,爲提高競爭力確實需要修正工作計劃的;

4、其他(計劃責任人認爲)確需修正工作計劃的情況。

(二)工作計劃修正的申請、審批流程

1、工作計劃第一責任人根據實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計劃》由總經理向總部提出,《部門工作計劃》由部門負責人向總經理提出。

2、歸口管理部門對申請審覈後,《公司工作計劃》修正報董事長審批,《部門工作計劃》修正報總經理審批。

3、審批後由歸口管理部門公佈修正意見及修正後新的計劃。

六、工作計劃考評

1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性,工作計劃下達後,各

責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。

2、考覈部門每月對各單位工作計劃的編制質量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表:

① 考評分採取百分制,總分100分,各項目彙總得分即爲該單位當月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項目均扣減後計正分,每項分數全部扣完後不再扣減。

③ 《公司工作計劃》考覈將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鉤,《部門工作計劃》考覈將直接與部門經理定性績效獎勵掛鉤,定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。

3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定,公司企管部爲於每月10日前公佈上月《部門工作計劃》綜合考評得分,並予以通報。

4、總部企管部會同財務中心、祕書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評,於每月10日前統計上月《公司工作計劃》綜合考評得分,並在總裁辦公會內予以通報,以及上報各成員公司董事會。

七、資料保管

總部企管部負責在考評結束後三日內將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理後移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束後三日內將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理後移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自20xx年1月 1日起生效並執行。

2、本辦法的解釋權屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計劃》

2、《工作總結》

3、《工作計劃考評表》

管理工作計劃 篇3

在新的學期裏,爲了更好的發揮宿管部的特殊職能,順利的開展各項工作。本部門將會繼續發揚團學會的工作宗旨:全心全意爲學生服務,做好學生的工作,長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好,而且還要在這個學期裏作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍裏的生活,提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期裏做了必要的工作調整及安排。完善宿管部的工作,並做了新的工作計劃。

一、寢室管理:本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上,主要分爲寢室查夜、寢室衛生、寢室安全。

1、寢室查夜方面:做到每天查寢,雙休日也照常(除節假日外),並採取定時檢查、特定檢查制度。

(1)定時檢查:在晚上10:30時檢查各個寢室,寢室人員是否到齊。

(2)突擊檢查:在特殊的節假日期間,通過平時的觀察瞭解,對個別寢室進行突擊檢查。

(3)特定抽查:通過平時的觀察瞭解,對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上11:30以後進行抽查。

2、寢室衛生方面:通過學校後勤與宿管部平時的檢查。瞭解各個寢室的衛生情況,加大管理力度,使xx學院能在學校佔有更多的優秀寢室和文明寢室。具體工作採用定時檢查和突擊檢查,及時統計數據。

(1)定時檢查:每週星期一12:30督促和檢查寢室大掃除。

(2)突擊檢查:每週一至週五任意一天,檢查寢室,瞭解保持和打掃情況,對於衛生較差的寢室上報老師進行處理,定期把評分統計結果交到學生辦公室,對評比中優寢與整改寢室,進行全系通報表揚與批評。

(3)統計數據:對於學校後勤的衛生結果反饋單進行統計、整理和確認,並存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面:提醒同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。寢室成員之間要處理好關係,對於打架鬥毆的情況進行勸阻,並及時上報老師,以及在本學期還將繼續展開違禁電器的安全檢查,嚴禁使用熱得快等大功率電器,同時針對學生寢室安全存在的隱患,如在寢室內私拉電線、使用違禁電器,進行逐一排查,要求整改。

二、寢室文化方面:本學期將舉行“淨化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是09級新生,也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

三、迎接新生方面:在新生報到期間,協助老師做好迎新工作,特別是做好新生的寢室安頓工作,並指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛生工作。

四、部門招新工作:爲了本部門的發展與壯大,在新生軍訓完之後,我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募,向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務,並通過一一面試,做到公平公正,替我部門招募一批有識之士,再經過一個月的試用期,通過了考覈後,將其聘用爲本部門的正式部員,隨後再做好對新部員的工作交接。共同爲學院的全體同學服務。

五、xx學院對於宿舍的指導思想:本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設,和建設和諧友愛寢室爲指針。對於在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內批評、系內扣分等措施,在校領導面前展現xx學院以清潔的環境培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務幫助人的光輝形象。

本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神,創出佳績。在老師的指導和幫助下,在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步,相信xx學院的明天會更加輝煌!

爲了更好的發展xx系團總支學生會工作,使xx系團總支學生會在我校更有立足之地,並且讓同學們得到更多的快樂。主席團總結上學期的經歷,吸取上學期的不足之處,對這學期制訂以下幾點工作計劃:

一:主席團分管部門制度。爲了促進部門的和諧發展,對於部門起督促作用,經主席團研究決定各部門由主席團成員分管。主席團成員對於部門的發展起扶助作用、提醒作用,原則上不涉及部門的具體的工作情況。特殊情況,需要涉及部門的具體工作時,須由主席團全體成員討論同意後方可進行。

二:例會制度。爲了更好的促進我xx系團總支學生會及時、快捷、有效的處理日常工作,主席團定於每兩週召開例會一次。例會時間爲週二16:30。部長級(含)以上幹部參會,特殊情況可帶幹事到會。會議主要內容爲各部門彙報上兩週工作總體情況,佈置下兩週工作計劃。共同商討在上兩週工作中出現的問題或者提前預防在下兩週工作中即將遇到的問題,集思廣益,攜手合作,共同面對。

三:注重幹部身份。作爲xx系團總支學生會的一名幹部,首先要深刻的認識到是一種榮耀。在同學面前是一塊“招牌”,所以必須時刻以幹部的身份要求自己,特別是在工作中不能出現嚼檳榔、抽菸等有損學生會幹部的形象。

四:注意協調。部門與部門之間,部長與幹事之間都是同級的'關係,切不可居高自傲,要做到和諧相處,共同進步。只有如此,開展活動纔能有效、成功。

五:少做事,做實事,做實質。活動的開展不要很多,關鍵問題是在精不在多,要做實事,做到實質方面,不要做空空而談的事情。做到了實質,那麼學生會的形象在同學們心目中會提高到更高的高度,進而有利於我們工作的開展。

六:注重宣傳。部門之間開展的活動,首先要注意宣傳問題。好的宣傳會讓活動成功一半。在進行海報宣傳的同時也要進行民間的宣傳。簡而言之就是在同學們的茶餘飯後宣傳,讓他們慢慢認識到這個活動,潛移默化的就會重視這個活動,從而積極性很高的參加這個活動。

下面是主席團討論研究後,各部門11年下學期的總體綱要:

文體部

1.培訓元旦、校慶晚會的節目主持人,如果條件允許的話,組織學生會成員排練節目,在晚會上演出。

2.任何社團進行集會或活動,派出人手幫忙維持秩序,並協同組織具體活動。

3.組織一場班幹部、學生會幹部聯誼賽。

4.如果時間上允許,在假日裏舉行一些學生會內的運動項目賽,如:乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等加強各部門之間的聯繫,增強學生會成員的體質。

宣傳部

1.招收有寫作、繪畫特長的同學進入宣傳部,使宣傳部工作效率提高。建議成立書畫愛好者協會,輔助宣傳部工作。

2.積極與各部聯繫,配合各部工作,定時更新櫥窗、黑板上的內容。在內容上追求創新,增強作品吸引力,以改變過去板報無人看的情況。建議評選出優秀的板報,向全校公示,讓更多同學去了解,從板報上學到知識。

3.重大事件的宣傳和應急宣傳。

組織部

1.協助團、副書記收繳團費,推優入團(入黨)。

2.例會考勤。

3.其他日常工作。

社團部

1.社團部組織協會本學期開展一到兩次活動,獲得較好的民意效果。

2.本學期必須發展1~2個社團。

3.瞭解和細化協會的具體工作任務和要求。

4.舉辦社團設計大賽。

新聞採編小組

1.建議及時和院及其它系部團學幹部取得聯繫,以爭取更多的新聞素材。

2.新聞小組還應該招聘一名精通電腦網站製作的學生,以方便小組博客的重組與向廣大同學推廣。

3.建議在條件成熟的情況下於同學們當中開展一次“新聞記者”大賽。

4.可以和學習部、映畫交流社聯合推出xx繫系報(月版)。

學習部

1.籌劃好11·17國際大學生節活動。

2.安排、統計各班學生考勤工作(每週一次)。

3.按部就班的做好日常工作。

勞衛部

1.11月份開展文明月活動。

2.按部就班的做好日常工作。

以上就是各部門11年下學期工作發展大綱,各部門幹部認真學習、認真對待,如無特殊情況,總體發展方向不能變動。各部門的創新活動可以在部門計劃中體現出來,真正實行必須由主席團討論研究決定。

一、 活動對象

xx系所有班級。

二、 活動主體

經貿學生會全體。

活動內容簡介

本次活動是由治保部組織策劃,由學生會全體參與落實的,該活動具有長期性、連續性、偶然性等特點。長期性是指該活動一旦落實就會寫入學生會責任制度,按照預先制定好的模式循環,連續性是指該活動將以年度計劃爲依據,對活動對象進行定量不定時連續的監督,偶然性是指在執行過程中具體哪天、什麼時間查都由各組小組長負責安排,其他人一律不知一次保證活動的公正。同時我們部門將設立記錄組,及時將檢查結果做好記錄,以便將來作爲某些活動(例如經貿星光燦爛等)的評選依據,同樣對於某些缺課現象比較嚴重的班級將交給系裏處理,我們可以用通報批評的方式按嚴重性給予一定的警告。

三、 活動具體操作模式

由我部門根據收集上來所有被查班級和查課人員課表,分組後對應分配任務到個小組,各小組由一人帶隊,各組負責編制由本組負責班級每週的上課時間表,同時編制本組所有人員無課時間表,然後上交兩表及查課計劃。查課是由個小組長帶隊按照上交的計劃清查各班級到課人數,結果一式兩份一份由學生會集中保存,另一份交給該班級輔導員或班委,由他們結合當堂課點名情況上交缺課人員名單及缺課理由最後集中保存期結果,這裏就需要各班委和輔導員的協助。

四、 活動目的

a) 加強校園學風建設,爲大家營造合適學習環境和學習氛圍。

b) 通過活動提高學生會各成員之間團結協作意識、促進相互認識、增強其責任感。

五、 活動中可能出現的問題及解決方案

由於活動範圍較大涉及對象衆多,活動中最大的問題在於查課以何種方式進行才能提高操作性,針對此問題我部門經討論給出此方案:將所有被查班級分爲若干組,同樣將學生會成員分成對應的若干組,每組在各小組長的帶領下對本組負責的幾個班級進行定量不定時的抽查,針對兩個或者是三個班級在一起上專業課的情況,我們可以將這些班級分到同一個組方便查課。

六、 本次活動應堅持的原則

a) 不佔用查課人員上課時間,這也是所有學生會成員參與的前提,當然我們也將做到快速準確不耽誤大家學習。

b) 堅持公平、公正原則,查課者不得在事前通知被查班級或個人。

這只是一個初期的不完整方案,將來有什麼不足的地方或者沒有考慮到的請大家明確指出,相信我們這次活動的成功主辦一定能給經貿繫帶來更加燦爛的明天。

管理工作計劃 篇4

上半年工作回顧

20xx年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞爲公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資 1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

爲了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行着,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也爲5S的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨着公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更爲重要,我們倉庫通過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲着警鐘。

2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的.物資進行緩慢。

20xx年下半年倉庫工作計劃

總結的目的是爲了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標

1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,爲今後企業設備配置和更新提供可查依據。

3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,爲做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

管理工作計劃 篇5

依據幼兒園《保教指南》的學習,我們依然會堅持做好幼兒園的保教工作,切實提高本園的保教質量,關注幼兒的全面發展,使幼兒享受到優質的幼兒教育。

一、指導思想

堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》爲指導,學《綱要》,用《綱要》;學《保教指南》,用保教指南,認真學習教育局對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓最新的理念與精神落實到我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教隊伍煥發新的'活力,較好地促進兒童富有個性的發展。

二、本期幼兒園保教主要目標

落實新的保教常規制度,注重考覈的量化;規範一日保教活動,堅持保教並重;圍繞實際問題開展教研,加強教研工作的引領性;密切家園聯繫,共育幼兒;加大對外宣傳力度,充分利用家長口碑;提高教師綜合能力,培養一專多能的教師;培養幼兒富有個性的發展。

三、具體目標與措施

(一)落實新的保教常規制度,促進保教規範發展。

良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障,幼兒園原來的保教常規制度在一定程度上促進了幼兒保教質量的提高,但是也存在着一定的問題,因此,本學期我們將實行新的保教常規制度,以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環節、集中教育活動、遊戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規方面。幼兒園期望通過這種常規制度的導向引導大家注重落實一日保教規範,注重提高教育教學能力,注重幼兒的遊戲教學,使幼兒園的保教工作真正落到實處。

(二)密切家園聯繫,共育幼兒

《綱要》總則裏指出,“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與國小相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同爲幼兒的發展創造良好的條件。”家園合作已經成爲關係教育成敗的重要因素,尤其是農村幼兒教育,家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此,要讓農村幼兒受到良好教育,必然要注重引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯繫工作,教師要主動宣傳我們所做的一切,要讓家長深入瞭解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結合實例宣傳正確的兒童觀,引導家長樹立正確的育兒觀。

(四)幼小銜接工作。

首先是做好兩點間的交流,利用教研這一陣地加強兩點教學活動的交流互動,互學所長,互補所短,促進思想與教學的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作,在交流互動中,縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性,思考教學的適宜性,探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。

管理工作計劃 篇6

一、指導思想

圍繞學校中心工作,配合迎評創建工作,促進檔案事業,進一步提高學校檔案管理水平,使學校檔案工作更好地爲教學、科研、管理等各項工作服務。

二、主要工作目標

(一)加強學校檔案部門自身建設。加強綜合檔案室基本建設,提高管理人員業務素質,推進檔案管理的制度化、規範化和科學化。

(二)進一步推進我校檔案工作的`二級管理模式。落實《系(部)檔案管理暫行辦法》,重點抓好系(部)檔案建設。

(三)加強對各部門、處室、系(部)檔案工作的管理。依據高校檔案管理辦法,切實抓好各單位檔案管理的督查工作。

(四)加強我校檔案資源建設。完善工作機制,積累檔案資源,充實檔案資源庫。

(五)加強學校檔案信息化建設。落實學校電子檔案管理辦法,推進紙質檔案與電子檔案管理的雙軌制。

(六)提高檔案使用效益。創新方式方法,改進檔案服務工作,努力做到檔案工作爲學校教育教學各個崗位服務。

三、主要措施

(一)三月份

1.完成年度檔案工作計劃。

2.完成全市事業單位登記管理20xx年度報告工作。

3.舉辦年度第一次檔案工作培訓班。

(二)四月份

1.檢查各部門、處室、系(部)20xx年度檔案整理情況。

2.完成檔案工作流程構建工作。

(三)五月份

1.認真做好新建檔案室的規劃設計工作。

2.更換學校組織機構代碼證。

(四)六月份

1.收集、整理校級檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

2.舉辦年度第二次檔案工作培訓班。

3.做好部門、處室校級檔案移交工作。

(五)七月份

1.20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

2.做好各類檔案統計工作。

(六)八月份

1.收集教育部、檔案局、省教育廳、師專編髮的各類檔案制度,編印《馬鞍山師範高等專科學校檔案制度手冊》。

2.認真做好新建檔案室的建設工作。

3.完成電子檔案使用軟件設計並投入使用。

4.舉辦年度第三次檔案工作培訓班。

(七)九月份

完成新建辦公樓綜合檔案室內部設計工作。

(八)十月份

完成新建綜合檔案室配套建設工作。

管理工作計劃 篇7

一、整體工作思路:

20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果爲導向,以流程爲方法,以規章爲考覈,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。

二、 做爲生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標爲導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考覈制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

三、 20xx年工作措施及方法:

1)、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體職工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、 做事的態度:我爲什麼不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什麼事,態度最重要,沒有端正的態度,用什麼方法都不會有好的結果,我們不論做什麼事,必須現有主動的心態,然後朝着目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因爲什麼方法都可以成功;

3)、 成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考覈指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考覈辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度爲準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率爲97%,雖未達到公司的考覈目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體職工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考覈的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作主動性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

e、沒有完善的`質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量週報、月報、年報(彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,並從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;

4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出動車輛間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體職工都有強烈的安全認識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

c. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在着很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重託,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

管理工作計劃 篇8

12月份工作總結:

工程進度方面:

1、浦西城市標誌工程已完成施工圖細化工作,並送市圖紙審查中心審查。

2、北線排污工程已完成可行性研究評審。

3、92910部隊營房完成施工、監理招投標,並完成基坑支護方案專家論證。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作;濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審並上報發改局審批;完成施工監理招標代理工作;完成工程環境評估報告和海域使用論證。

6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。

7、南線排污工程完成可行性研究報告委託。

政策處理方面:

1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鑽探工作。

2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,基本情況如下:

(1)該地塊屬水產品市場公司,建築面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租戶自建。

(2)該地塊有六家相關單位,水產品市場派出所、承租戶水產公司二家、活鮮經營部三家。

(3)該地塊上有市場共用設施600KVA變配電房1座。

3、與國家海洋局東海分局就徵用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

1月份工作計劃:

工程計劃安排:

1、浦西城市標誌工程進入基礎施工階段。

2、繼續抓好北線排污工程初步設計;完成勘察招投標,並進場鑽探。

3、92910部隊營房施工進場。

4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作,並做好施工前準備工作;繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

5、繼續抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度,力爭月底完工。

7、繼續抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

政策處理計劃安排:

1、做好水產品市場公司土地徵用、房屋拆遷洽談工作。

2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地徵用拆遷補償等事宜的洽談工作。

3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的調摸工作並制訂相關工作計劃。

5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的.政策處理進行疏理。

6、根據月度計劃積極做好相關政策處理工作。

管理工作計劃 篇9

學習有三個很重要的環節:閱讀理解、記憶過程和學習經驗積累。要全面、正確的理解所學的內容,上課認真聽老師講解是最有效的,其次就是同學之間對學習的內容展開認真的討論,加深理解;再者就是自主學習。對於電大學生來說面授的時間實在是太少了,有限的面授時間,老師主要對學生進行導學和助學。而電大開設的網上課堂,同學們把自己在學習中碰到的問題或者要求大家討論的內容在在線論壇上進行討論,那是一種非常有效的學習方式。 現在我是電大的一位學員,對於電大的學習我充滿了熱情,電大的開放式教育給了我們充分的時間,讓我們都可以克服時間的限制共同學習,在這兩年的電大學習中我結合實際爲自己制訂了新的學習計劃:

一、上好面授課,做好課前預習工作和當堂課的筆記 電大以自學爲主,通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課,或利用網上教學平臺進行學習,同時接受必要的面授輔導。電大面授不同於傳統的面授,它的功能是“點撥”與“解惑”。在面授課中,教師對教材的重點、難點以及疑惑進行點撥,指導我們更好地學習。課前預習可以使我們在老師上課時集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上課時間充分地利用起來,把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化,這樣更有利於提高聽課質量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記,有助於自己理解和記憶教材內容。將教材的相應位置記下重難點和其他有價值的信息,並與自學文字教材時的筆記內容互相對照。 在做自學筆記的過程中,必須思考教材的內容,隨時把自己對於難理解的內容的理解記錄下來。

二、合理分配時間,爭取一次過關 學習僅靠面授是不夠的,由於課時安排緊張,面授課主要功能是“指點”,必須利用更多的時間去學習、理解知識,充分利用時間把學過的知識進行整理、總結,力求達到舉一反三,觸類旁通,做到“溫故而知新”。

三、成立學習小組,解決學習困難 有了學習小組既可以避免拉下功課,又可以互相幫助提高學習效率,因爲我在讀中專時所學的專業,既要學習理論的知識,又要補充實際操作的能力,遇到的難題比較多,這樣大家可以一起討論,共同提高。

四、積極參與多媒體教學,掌握學習內容 學校教學活動的組織方式有別於以面授爲主的普通高校,各級電大都爲學生提供更爲完備的學習材料(如多種媒體的教材等)、學習條件(如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網絡教室等)和各種學習支持服務(如諮詢答疑電話、語音信箱、網上教學平臺、學習小組等)。多媒體教學手段相對於傳統教育模式具有無可比擬的優越性,尤其適應成人教育和繼續教育,爲我們“自主學習”提供了極大方便。我們要把書本上的知識,運用到實踐中去,努力提高工作效力。

五、積極完成課後作業,及時消化和鞏固知識 做作業和練習是一種基本的學習活動,它的目的是檢查學過的知識能否及時消化,檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學知識進行獨立思考覈和獨立操作,做到“做作業和考試一樣,考試和平時做作業一樣”。對於作業做錯的原因,應認真分析,對症下藥,直到弄明白爲止;對於難題,應認真鑽研,加深對難題的理解,直至問題解決。

六、做好課後複習,讓知識提高和昇華 複習的目的,一方面是解決預習和上課時沒有解決的問題,另一方面則可以使知識系統化,加深對知識的理解和認識。

七、 學習必修課程並通過考覈。

八、學習遇到困難時能及時的解決問題

遠程開放教育中的學習者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時,應尋求幫助。

1.向學習小組的同學請教或與他們討論。2. 要求教師在輔導課上講解,或在輔導課前後給予單獨講解。3.通過電話、語音信箱、電子郵件(Email)或信函、上交的.作業等要求各課教師給予解答。4. 約請教師單獨會面給予解答。5. 通過網上討論板(BBS)尋求解答。

綜上所述,在學習中,要學會思考,只有通過思考的學習纔會理解深透,記憶深刻。在學習中要善於圍繞學習內容的中心、重點和難點,發現問題然後產生解決問題的念頭,啓發頭腦的思考。開動腦筋學到更多的知識,通過不斷解決學習中的難題來鍛鍊自己的思考能力。若自學沒有一個科學的計劃,勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態,爲了明確自學爲主的目的,有條不紊,紮紮實實地進行下去,制定一個學習計劃是十分必要的。感謝電大爲我們創設的良好的學習氛圍,還要感謝指導老師及學習組長引導各組員去討論學習的這樣一個平臺,使自己解決了學習中的難題;形成性考覈制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力。 我希望兩年以後,通過電大的學習,不但能熟練掌握國小教育領域的專業知識,還能培養自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神,提高自己的思考能力和自身的文化素質,使自己在今後的人生道路上和工作中,綜合素質得到全面發展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長,面臨的困難還將會更多,但是我相信,不管是什麼樣的困難我都會克服,順利的完成學業。