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安全質量工作計劃14篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編爲大家收集的安全質量工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全質量工作計劃14篇

安全質量工作計劃 篇1

爲落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的.完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

一、強化思想認識,持續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行爲。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

1、病牀使用率≥92%。

2、平均住院日≤14天。

3、入院三日確診率≥90%。

4、術前平均住院日≤3。

5、入出院診斷符合率≥95%。

6、住院危重病人搶救成功率≥85%。

7、手術前後診斷符合率≥90%。

8、臨牀與病理診斷符合率≥90%。

9、三基考覈合格率=100%(80/100分)。

10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)。

11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷。

12、醫療設備,儀器完好率≥90%。

13、急救儀器,藥物完好率=100%。

14、抗菌素使用範圍60%,DDD40%,藥敏80%,抗菌素限制使用率50%。

15、手術720臺。

三、完善科室醫療質量考評工作,實施規範化的質量管理,制定考評標準,每月由質控員進行檢查,做好總結反饋工作。

1、參照二級醫院評審標準及三好一滿意的評審標準,對科室的每月工作情況,認真評分,結果與獎金掛鉤。

2、健全、落實各種醫療制度,要求各種制度執行記錄規範,項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度,入院48小時內主治醫師查房,一週內主任查房,術前,術後上級醫師查房,重病人隨時請上級醫師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫師查房後作好病程記錄。加強知情談話制度管理,非手術病人入院內72小時談話,手術前、中、後談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴格執行病例討論制度、會診制度、手術審批及手術權限制度、交接班制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續改進。

安全質量工作計劃 篇2

爲提高我院門診護理服務質量,保障患者安全,今年將圍繞“《進一步改善醫療服務行動計劃》”實施方案、平安醫院建設兩個主題,開展今年的門診護理服務工作。爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療護理服務。讓老百姓便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。根據醫院護理質量管理委員會及二級綜合醫院醫療質量評審標準細則,依據護理部2016年《護理質量與護理安全管理工作計劃》,特制定門診部護理質量與護理安全管理工作計劃。

一、質控原則

實行分管院長領導下的護理部-護士長的二級質量監控,加強專項質控和安全管理,促使護理質量持續改進。

二、工作目標

1、護理人員“三基”考覈合格率(合格分70分)≥100%

2、護理技術操作合格率(合格分90分)≥95%

3、護理人員參加繼續教育合格率≥95%

4、優質護理質量考覈合格率(合格分90分)≥95%

6、急救物品完好率100%

7、消毒隔離合格率100%

8、健康教育覆蓋率100%

9、健康教育有效率≥90%

10、醫療廢物處理合格率100%

11、一人一針一管一巾一帶一消毒執行率100%

12、注射室護理質量考覈標準合格率(合格分90分)100%

13、手衛生依從性≧90%

14、核心制度執行率100%

15、病人對護理工作滿意度≥90%

16、護理差錯發生率<0.5%

17、導醫導診出勤率100%

三、護理質量護理安全管理實施方案具體如下:

按照《二級綜合醫院護理質量評審標準》及《進一步改善醫療服務行動計劃》、《患者十大安全目標、》《平安醫院建設》等要求,進一步完善各項質量標準,提高門診服務水平。

1、加強導醫導診、分診護士服務能力的培訓,體現我院良好精神風貌。上崗着裝整潔、規範,佩戴胸卡,醫務人員語言通俗易懂,態度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風。合理配置門診大廳人員,有效引導和分流患者。

2、保持環境整潔,營造溫馨就診環境。做好就診區域環境衛生整治,加強候診區、診室、衛生間等環境管理,保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸菸要求。

3、設置醒目標識。路標、樓層、科室、安全標識指引醒目易於辯認。

4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,爲患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。

5、持續改進護理服務,落實優質護理要求。門診全覆蓋:導醫、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。注重人文關懷,心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。

6、分診護士做好分診工作。執行“一室一醫一患”診查制度,在門診診室、治療室、檢查室設置私密性保護設施。保護患者隱私。

7、加強社工和志願者服務。配合醫院完善社工和志願者隊伍專業化建設。積極開展社工和志願者服務,優先爲老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發揮社工在醫患溝通中的橋樑和紐帶作用。

8、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關係。規範門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對於患者反應強烈的問題及時處理並反饋,對於患者集中反應的問題有督促整改、持續改進。

9、加強醫院感染控制相關知識培訓,認真落實消毒隔離措施,加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門院感管理。嚴格落實醫療核心制度及技術操作規範,預防院感及差錯事故的發生。

10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發病及嚴重影響人民羣衆健康的慢性病和各類傳染病防控知識。

11、加強安全生產管理。爲危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。加大應急處置能力和急救知識技能培訓。廣泛開展安全教育,以提高門診病人的.人身安全防範意識。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發火災、地震、停水、停電和突發公共衛生事件和傳染病的暴發流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。按全管理領導小組,制定好全年護理安全管理工作計劃,不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案。

12、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓,提高護理人員的工作能力和專業技術水平及危急重症的搶救配合能力。

13、認真落實兩級質控職能職責。科室質控小組每週質量自查,護士長每月檢查一次,護理部每月進行全面護理質量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施,並對重點問題跟蹤檢查,保證護理質量持續改進。

14、嚴格按醫療文書書寫要求,完善各種文書及表格登記。

15、加強質控人員和護士長能力培養,會應用:五常法、QCC、PDCA等質量管理工具,持續改進護理質量。

16、進一步落實績效考覈制度。利用激勵機制充分調動每位護理人員的工作積極性。

17、科室每月召開一次護理不良事件討論分析會,根據科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析,總結經驗教訓並制定整改方案,防範護理差錯事故的發生。 並及時反饋護理部每月召開的護理質量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神,把全院護理工作中的 經驗和教訓分享給大家,以起到警示作用。

安全質量工作計劃 篇3

一、加強組建醫療質量辦公室隊伍,完善各項醫療質量制度和考覈標準。

建立完善的質量管理體系,規範醫療行爲是核心。建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院組建成立以常務副院長、醫務科和各臨牀科室爲成員的質量管理委員會和質量控制考覈領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強臨牀路徑管理,通過試用期開展的醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作。

二、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在完善醫療管理制度的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,要求各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行爲,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛生部印發《病歷書寫規範》、《電子病歷基本規範(試行)》、《中醫病歷書寫基本規範》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》執行。

三、根據試用期內實際操作發現的問題,優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

科室、服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人爲中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力爲病人提供溫馨、便捷、優質的醫療服務。

四、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的.責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是的節約,事故就是的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫務科、科教科對全院醫務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。

醫療質量與安全管理小組工作計劃2

一、逐步完善質量控制中心組織機構建設體系,建立健全質量評審標準

(一)成立完善質控中心專家組。

(二)協助各地建立醫療質量控制分中心。

按照衛生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衛生廳關於構建全省醫療質量控制網絡的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。

(三)起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業疾病起草質控標準,制定完善兒科醫療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;爲0—18週歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,採用多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業、學科發展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合徵發病情況調查等,爲衛生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控信息收集、彙總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;爲醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作

1。舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少於2次的省中心專家組會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。

2。編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。

3。對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。藉助國家及省繼續醫學教育項目,以省中心爲平臺爲全省兒科科室規範化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;爲規範和提高兒科醫護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規範新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫療質量控制中心工作信息化系統建設工作

(一)開展相關疾病信息上報。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,併爲信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫療機構的技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作爲醫療機構兒科診療醫療質量控制的重要指標;爲醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

(二)建立醫療質控中心不良事件信息報告系統。

逐步建立醫療質控中心不良事件信息報告系統,充分利用醫療質控中心不良事件信息報告系統這個平臺,交流和分享風險防範經驗,增強風險防範意識,提高風險防範能力,最終實現保障患者健康和醫療安全的目標。

(三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平臺。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯繫,同時繼續完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫療質量保證醫療安全。

五、其他工作

協助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨牀重點專科。抄送:國家衛生和計劃生育委員會醫政司、醫管司,省中醫藥管理局,省衛生執法監督總隊,各省級臨牀質量控制中心,省八一康復中心。

醫療質量與安全管理小組工作計劃3

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衛生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

1、嚴格執行首診醫師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

A、請上級醫師診查;

B、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

A、收住院;

B、患者拒絕住院需履行簽字手續。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

11、做好門診日誌登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考覈參考率、合格率達100%

安全質量工作計劃 篇4

爲強化“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,鞏固二甲醫院創建成果,不斷完善和改進護理質量與安全管理工作,突出抓好護理服務質量,以護理質量持續改進爲重點,落實PDCA的質量管理方法,採取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會,建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。

2、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實施細則》,在20xx年護理質量評價標準的基礎上,修訂並完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理爲導向,注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的`檢查標準,並解決專項質控項目過多,不結合實際的問題。

3、護理質量與安全管理委員會各成員明確工作職責,落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查,專項質控小組分爲病房管理、分級護理、優質護理、健康教育、消毒隔離、

護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分爲不同的專項、專人負責。護士長爲科室護理質量管理的第一責任人,組織開展科室護理質量控制小組工作,明確職責並落實到位,並要求有質控記錄可查。

4、落實各專科護理小組技術指導的職責,專科護理小組分爲壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導,開展相關知識培訓並考覈,規範護理行爲。不斷提高護理人員對高危患者的風險評估意識,加強高危患者護理管理,確保護理安全,降低不良事件的發生率。

5、不斷提高護理質量與安全管理委員會成員檢查質量,改進檢查方法,優化流程,追蹤有成效,體現持續改進效果。

二、採取PDCA的質量管理方法,實施多維度質量控制

1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規範執業情況等,檢查後現場反饋存在的問題,給予針對性的指導意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考覈評價標準對各科室嚴格督導檢查,並對上月存在的突出問題,追蹤檢查整改情況。並和護理部交流檢查情況,在護士長例會上通報檢查結果,提出整改措施及下一步工作思

路。並把每月督導檢查發現的問題作爲下月質量檢查追蹤的主要內容,檢查實際整改效果。並有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。

3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組,明確職責,充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查,對存在問題提出切實可行的整改建議,並適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議,質控人員在會上應有相應的發言,爲提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

4、護士長夜查房。護理部安排護士長每週輪流進行護士長夜查房,重點督查覈心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等,。

5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查,通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務質量,並將意見和建議報護理部,針對調查表中反應出的問題認真分析,持續改進。

6、落實護理質量持續改進。科室監控小組及護理骨幹的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部召開護士長例會,分析產生原因,提出整改意見,追蹤整改效果。

7、堅持每季度召開住院患者工休座談會,與患者及家屬面對面溝通,暢所欲言,用心交流,拉近醫患關係;不斷

改進護理工作、提高患者滿意度。

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度,”科室按時上報護理部,護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結教訓並將典型案例進行通報,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

9、對未取得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓考覈,要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理,7月份對實習生進行上崗前警示教育,避免差錯發生。

10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓計劃,對全院護士分別組織理論考試,操作考覈。

12、加強專科護士培訓與護士進修。擬定10名護理骨幹到省州醫院進修,涉及重症、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。

三、制定質控目標

1、病房管理合格率≥90%

2、分級護理合格率≥90%

3、優質護理合格率≥90%

4、健康宣教覆蓋率100%

5、護理文書書寫合格率≥95%

6、急救物品完好率100%

7、護理“三基”考試合格率100%

8、年護理事故發生例數0

9、壓瘡風險評估率100%

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安全質量工作計劃 篇5

20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針,以確保安全生產形勢持續穩定爲前提,狠抓安全環保責任落實,以監督檢查爲手段,多角度的進行安全監督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實幹,逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故爲零的目標,確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下:

一、目標完成情況:

20xx年上半年,總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故爲零,等級以上環境污染事故爲零的目標。

二、定期召開安全生產會議,爲安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩工作會議2次,召開安全生產會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作,完善制度,落實安全環保管理責任制。

1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科,對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計,編制《物資總庫環保設備(設施)運行管理規定》和《物資總庫環保設備(設施)運行管理規定》,不斷建立健全環保設備管理制度,不斷加強環保設備的運行率。

2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處於安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

責任人,有效夯實班組建設工作,充分發揮安全專業管理優勢,切實提升班組建設績效,充分發揮班組建設在生產經營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始,做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規範崗位員工自身行爲,提高自我保護能力,確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況,5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,爲總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,爲安全管理工作提供了有力的前提條件。爲實現一切事故爲“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的`積極性。

7、爲了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》(安監總管四[20xx]8號)和陝煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防範和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度,進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新添加安全標示牌,1月16日,由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規範各料場現場標準化作業。

4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒後上崗;並對作業剷車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業環境。

6、爲進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的發生,確保料場生產安全、穩定、順行,3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、爲全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署,規範料場車輛作業流程及要求,確保料場生產安全穩定,特制定《物資總庫料場安全管理規定》,3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項,整改153項。對於檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行爲進行嚴格處置,進而強化安全監管力度,使料場違章違紀現象大爲減少,有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作,牢固構築安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作爲安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20餘人次;合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動,提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防範能力,編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,並於3月1日下發各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防範技能。

2、爲做好“安全生產月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》,蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產管理水平,增強員工安全防範意識,有效預防各類事故發生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動爲主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;爲活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理爲重點,有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 爲保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改,總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢,並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查,每週開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次,發現各類安全隱患及現場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育爲主,考覈爲輔的原則,通知問題所在科室、作業區的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業區進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面,按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示,爲了搞好現場治理工作,總庫針對現狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區域自治原則”,3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行爲期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場,進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題,推進環保工作的有效進行;於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》,明確責任區域和責任人,進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵,並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規格化、一條線”,通過對作業現場作業期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識,共計懸掛200餘塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患,及時給相關部門發送業務溝通函,

安全質量工作計劃 篇6

一、醫政醫管工作

(一)醫師資格考試、醫師執業註冊和醫師定期考覈

1、做好醫師資格考試和醫師註冊工作。對全縣個人申報材料進行嚴格認真審覈,提高材料送審符合率,提高工作效率,並按市考試中心要求於4月23日對我縣174份審覈材料按時送審。認真把好醫師執業註冊關,對不符合要求的或材料不齊全的不予以註冊。

2、醫師定期考覈。按照上級衛生行政部門的統一部署,按照全國統一時間,組織實施2019年度的我縣醫師定期考覈工作,制定考覈工作方案並組織實施,工作從6月初開始,年度需考覈人員44人,其中經過簡易程序10人,一般程序34人。一般程序要經過業務水平測試(考試),考試將於6月22日按國家規定時間集中人民醫院採取網絡APP系統進行。

(二)進一步改善醫療服務質量行動計劃督導工作

爲進一步改善醫療服務,方便羣衆看病就醫,各醫療衛生單位要堅持以病人爲中心,以問題爲導向,以改善人民羣衆看病就醫感受爲出發點,圍繞人民羣衆看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,大力推進深化醫療衛生體制改革,有效改善醫療服務環境和質量,通過三年時間左右的時間,不斷改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,實現便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫目標,爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務,讓人民羣衆切實感受到醫改成效,各醫療機構工作開展進度如何,將組織對醫療機構進行督導檢查。

(三)疫情防控醫院感染督導工作

爲加強和規範我縣基層醫療機構院內感染管理,及時發現安全隱患,進一步優化就醫環境,保障羣衆安全就醫,根據市衛計委工作要求,組織感控專家組成檢查組,開展全縣基層醫療機構醫院感染專項督查,檢查從組織管理、基礎措施、重點部門等內容進行檢查,通過檢查發現基層醫療機構在醫院感染控制方面存不少問題,檢查中發現存在問題當場指出,及時予以糾正,需一定時間整改的限期整改,促進就醫安全。

(四)創建平安醫院和醫患糾紛處理工作

結合改進醫療服務工作行動計劃,紮實推進創建 “平安醫院”建設,強化醫院在醫療服務質量管理,改善醫療服務環境,加強醫德醫風建設,建立完善防範醫藥購銷領域商業賄賂長效機制,堅決制止吃回扣、收紅包等行爲,住院病人均簽訂拒收紅包協議,深入推進醫務公開,廣泛接受社會和羣衆的監督,維護患者利益,

羣衆滿意度進一步提高。強化安全生產及防火監督檢查,發現問題及時整改,杜絕隱患,年度未發生重大醫療安全事件及重大安全生產事故。

依法依規、公平、公正處理醫患糾紛,切實保護醫患雙方的合法權益。醫患糾紛原因複雜,處理起來棘手,按照醫療事故處理條例規定,參與醫患糾紛行政調解工作,在醫患雙方見證下對醫療機構病歷資料進行封存,對醫療機構有無違法行爲進行調查處理。爲了更好的化解醫療糾紛,充分發揮人民調解工作預防和化解矛盾糾紛的功能,建立和諧的醫患關係,維護醫患雙方合法權益,積極配合縣司法部門,調解中積極引導醫患雙方通過人民調解委員會調解。上半年共參與調解醫療糾紛案件4起,得到妥善處理,進一步維護社會穩定。

(六)疾病應急救治

協調各醫療機構,加強對突發事件醫療救治能力建設,增強應急救治能力,集中力量,加強手足口病救治工作。

二、醫改工作

20xx年,全縣派出28名醫務人員下沉到被託管11家鄉鎮衛生院進行支醫幫扶工作。診療患者1665人次,指導手術85例,會診及疑難病例討論97次,教學查房144人次,業務培訓和學術講座84餘場次,11家受援鄉鎮衛生院臨牀業務、收入等均有不同程度增長,門診量和住院病人數平均同比分別增長1.8%和0.9%,同時接收鄉鎮衛生院進修人員53餘人,極大地增強了基層衛生院的業務能力和服務水平。

三、基層衛生工作

爲了解我縣政府舉辦村衛生室運行情況,充分發揮村衛生室作用,更好地爲當地羣衆服務,滿足基層羣衆一般醫療健康保健服務需求,與衛生監督到各鄉鎮進行督導檢查,於2019年6月20日x21日召開村醫培訓會議,強化工作責任,促進村醫從業規範化管理。

四、基本藥物和藥政工作

建立國家基本藥物制度,有利於整頓藥品生產流通秩序、規範醫療行爲、促進合理用藥、減輕羣衆負擔,是一項惠及千家萬戶的民生工程。爲了把國家基本藥物制度貫徹好,切實維護當地羣衆健康公平可及。按要求派員參加市級組織的`業務培訓(含視頻培訓),對各醫療機構實施基本藥物制度及藥品採購情況督導檢查,制定檢查工作方案,組織人員督導檢查,通過檢查,進一步規範醫療機構藥品採購,杜絕藥品採購商業賄賂,保證滿足醫院藥品供應及時到位,同時,對廣西藥械集中採購網進行監控,對各醫療機構上報短缺藥品提出處理意見。

五、中醫藥民族醫藥工作

指導基層開展中醫藥適宜技術。馬山縣中醫醫院承擔全縣中醫藥健康管理等基本公共衛生服務,重點做好全縣中醫適宜技術推廣,開展以中醫爲主的醫療、護理、醫學教學與研究、衛生專業技術人員培訓、保健與健康教育等醫療衛生服務。2019年派出的中醫專家到鄉鎮衛生院開展中醫藥民族醫藥適宜技術培訓4次,採取到鄉鎮點集中培訓的形式進行。授課及實地培訓內容爲中醫藥民族醫藥適宜技術中的鍼灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術及臨牀常用中成藥的應用。

活動結果:共培訓醫護人員265名,參加培訓醫護人員熟悉常用適宜技術的操作,同時分發試卷考覈,考覈全部合格;

六、開展衛計系統無償獻血活動

根據廣西首府南寧獻血委員會《關於開展2019年駐邕醫療機構“醫務人員獻血月”活動的通知》文件精神,切實做好我縣2019年“醫務人員獻血月”無償獻血活動,制定本縣工作方案,組織開展無償獻血及宣傳活動,截止2019年6月21日,全縣衛計系統參加獻血活動人員320人員,最終獻血人數,217人,獻血量72300ml,充分體現衛計人員大愛無疆、純潔高尚、無私奉獻的人道主義精神,樹立衛計人員新風貌。

七、醫政其他工作及上級安排其他工作

1、精準扶貧對口幫扶工作。

2、各種報表工作。醫改月報、季報表,各類醫療質量相關報表、平安醫院數據上報、醫療衛生信用信息收集上報等。

3、行政審批工作。

4、上級下撥各項相關資金的分配劃撥申請工作。

5、局辦和上級領導交辦其他工作: 配合相關部門市場整治。

八、存在困難和問題

1、人員嚴重不足,有的新業務工作剛展開,尚在探索中,耗力耗時。

2、除醫政醫管工作外,還分管其他工作,由於很多業務沒有很好歸口,一些業務也放到醫政股,工作量大,有顧此失彼現象。

九、下半年工作計劃

1、繼續抓好醫療質量管理,繼續開展改善醫療服務行動活動計劃督導工作。

2、創建平安醫院、抗菌藥物等專項督導工作。

3、不斷提升基層醫療機構服務能力,依法依規執業。

4、繼續抓好中醫藥服務能力提升工程工作,中醫名醫名家走基層行動計劃。

5、加強醫患溝通,強化服務意識,提高服務質量,加強配合與縣醫調委,加強醫調委的人民調解作用。

6、參加衛生監督執法工作、單採血漿站監督檢查。

7、做好年度公立醫院績效考覈。

安全質量工作計劃 篇7

爲落實醫療核心制度,確保提高我科醫療質量和安全、保證病歷書寫的內涵質量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質量與安全工作計劃:

一、強化思想認識,持續發展:

科主任、護士長繼續抓好質量管理工作,落實各項規章制度。每月召開質量管理委員會會議、病歷質控小組會議、院感小組會議,護理管理小組會議,醫療安全小組會議等,規範管理、規範醫療行爲。使我科每個工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術水平,促進科室持續發展。

二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成

1、病牀使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3、入院三日確診率≥90%

4、術前平均住院日≤3

5、入出院診斷符合率≥95%

6、住院危重病人搶救成功率≥85%

7、手術前後診斷符合率≥90%

8、臨牀與病理診斷符合率≥90%

9、三基考覈合格率=100%(80/100分)

10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

11、甲級病案率≥90%,無丙級病歷

12、醫療設備,儀器完好率≥90%

13、急救儀器,藥物完好率=100%

14、抗菌素使用範圍

1、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質量小組(相關質控人員)監控。科室病歷質控員每月對病區進行環節及終末病歷質量檢查,培養每個質控員的病歷質量意識,加深檢查者的感性認知,將檢查結果及時傳達到自己科內,避免同樣錯誤發生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環作用。

2、抓好病歷質量的評價、實施獎懲結合制度。科室病歷質控員每月對病區進行終末病歷質量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質控辦。相關科室的質控人員需及時上報檢查結果,如連續不上報的則扣科室當月一定的考覈總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視並互相督促,避免和減少病歷缺陷發生率,達到提高病歷質量的目的。

3、落實病歷檢查制度,突出重點。每月檢查重點安排如下:

1月份:手術安全核查制度,麻醉實施前,手術開始前,離開手術室前核查,準備切開皮膚前的核查,規範書寫手術安全覈查書。

2月份:“危急值”報告登記,護理人員及時報告醫師,醫師及時處理並記錄,3月份:對住院>30天的患者,做大查房重點,覈查有無評價記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環節等候時間的措施進行逐一覈查,落實各項措施。

4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面;輸血前簽署患方輸血同意書;合理用血,輸血前後的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。

5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書,搶救記錄等。

6月份:落實術前病情評估制度與術前討論制度

1、在術前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。

2、患者術前病情的'評估的重點範圍

3、手術風險評估

4、術前準備

5、臨牀診斷、實施手術方式

6、明確是否需要分次完成手術等。

7、檢查病歷記錄情況

8、對相關崗位人員進行培訓及培訓記錄。

7月份:①談話制度方面。手術病人術前、術中、術後的談話制度,植入病例的談話,非手術病人72小時談話,患方簽字的及時性、特殊檢查、特殊治療前的談話;病情危重告知;被授權於病案簽名的一致。

②第二季度討論病例(疑難、死亡、術前、出院病例討論記錄)。

8月份:合理用藥,包括抗生素專項治理和用藥的情況分析及病情處置等。

9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析併合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點檢查鑑別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉診記錄及時性、完整性。

10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書寫。

11月份:手術分級動態管理、考覈、授權等

12月份:一年來醫療質量與管理總結,鞏固成績,改正缺點,持續改進。

定期召開質管小組會議,及時反饋,總結。每次檢查後及時反饋科主任,病歷檢查及時反饋書寫醫師,每月檢查的存在問題以季度書面總結報院長,並在每季召開質量管理委員會會議反饋,在會上要求各位把科室存在問題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進。

安全質量工作計劃 篇8

一、在藥事管理與藥物治療學委員會的領導下,科主任全面負責藥劑科藥品質量與安全管理工作。藥劑科根據有關的法律法規制定切實可行的藥品質量與安全監控管理制度和措施,並認真落實。藥劑科設置藥品質量與安全管理組。

二、藥品質量管理與安全組由藥學部主任擔任,副組長由藥品採購供應組組長擔任,成員爲各部門負責人,下設藥品質量與安全監控小組。藥品質量與安全監控小組組長由藥品採購供應組組長擔任,其監控人員見附件1和附件2。

三、藥品質量與安全管理組負責全科的藥品質量與安全管理工作,藥品質量與安全監控小組負責全院藥品質量與安全監控工作。

四、質量與安全管理組組長每季度組織質量管理組成員,按照藥事管理檢查追蹤方法學對各部門進行追蹤檢查,檢查記錄完整。

五、根據最新國家醫藥學法規和醫院藥事管理規定,藥劑科及時培訓科室員工。培訓記錄完整。

六、藥品質量與安全管理組加強在庫藥品養護的監督管理工作。藥庫、藥房建立在庫藥品質量與安全管理臺帳,管理組成員每月對在庫藥品質量,包括藥品外觀質量、藥品效期、溫溼度、包裝等進行監督檢查,發現異常情況及時登記並上報。養護記錄完整。

七、質量與安全管理組成員對本部門不合格藥品的審覈、處理過程實施監督,並有詳細記錄。

八、質量與安全管理組成員對本部門藥品質量事故或質量投訴有調查、處理及報告記錄。

九、藥品質量與安全監控小組成員每人負責一個(或多個)臨牀科室,建立藥學與臨牀用藥相關事宜的溝通與聯繫,爲臨牀解決與藥學有關的問題,每月一次,有詳細的工作記錄,交藥品質量與安全監控小組副組長,經副組長綜合整理後交科主任。對於臨牀急需解決的問題由負責此科室的藥品質量與安全監控人員立即處理,不得延誤。不能解決的問題向部門組長彙報。需要科室協調的,由組長向科主任彙報。

十、藥品質量與安全監控小組成員,每月對自己所負責聯繫科室存儲的備用藥品和急救藥品進行質量與安全檢查,檢查記錄和分析報告、整改建議交副組長,副組長整理後交科主任。

十一、對臨牀發生的.藥品不良反應事件,藥品質量與安全監控小組成員在科室報告的第一時間到達所聯繫的科室,協助醫護人員填寫《藥品不良反應/事件》報告表,報告表及時交藥劑科。每月最後一天將臨牀科室主任填寫的《醫院藥品可疑不良反應/事件零報告表》交藥劑科。

十二、藥品質量與安全管理組成員做好本部門藥品質量與安全管理的各種記錄的午終歸檔工作,記錄保存3年。

十三、質量與安全管理組每季度對本科室和各臨牀科室檢查有分析、整改措施報科主任。科主任向藥事管理和藥物治療學委員會提出書面建議,就臨牀科室存在的問題向護理部反饋。

安全質量工作計劃 篇9

爲進一步宣傳貫徹《中華人民共和國農產品質量安全法》,落實江蘇省人民政府《農產品質量安全條例》,切實加強我鎮農產品質量安全管理工作。根據市農林局《20xx年溧陽市農產品質量安全工作目標任務考覈辦法的通知》,結合我鎮實際,特制定《20xx年度南渡鎮農產品質量安全工作計劃》。

一、工作目標

加強無公害農產品生產基地建設,主導農產品實行農業標準化生產,無公害農產品生產基地累計面積達2.4萬畝,特色優勢農產品標準化覆蓋率達50%,基地農產品抽檢合格率達到95%以上,規範化農業專業合作社5家。繼續推行農產品可追溯制度的探索,做好農產品示範基地的可追朔數字化管理應用試點工作,選擇3家農業龍頭企業開展產銷合作、數字化管理銷售試點。確保全鎮農產品質量安全水平穩定提高,實現農產品安全生產和放心消費。

二、工作措施

1、組織領導。加強農產品質量安全領導小組,對農產品質量安全工作的領導。

2、擴大宣傳。突出發放明白紙、科技周等宣傳方式,造大聲勢,擴大影響。

3、實施農業科技入戶工程。繼續開展農技人員聯基地聯大戶活動,建立聯繫檔案,實行績效考覈考評制度。

4、加強農產品質量安全知識培訓,重點加強對農民合作意識和標準意識以及安全農產品生產、加工、管理技術的培訓。

5、推行農產品可追溯制度,建立農產品數字化管理信息系統,實現農產品質量安全可追溯,從源頭上加強農產品質量安全管理。

6、推廣應用農業標準化生產技術,實現主導農產品有標可依,依標生產。根據標準要求編制切實可行的標準化模式圖或標準化生產操作規程。

7、落實農產品質量安全監管員,建立農產品質量安全監管制度。建立和完善基地、合作社、農資經營企業等管理相對人的基本檔案,並建立日常監管記錄檔案。

8、加大農業投入整治力度,整頓規範農資市場的經營行爲,加強農業投入品銷售使用的管理。

9、健全安全農產品質量檢測檢驗體系,成立南渡鎮農產品質量安全監督管理站,負責日常事務,加強農產品質量安全監測工作,建立農產品質量安全信息通報制度,做好檢測信息通報工作。

10、做好農產品三品認證工作,爭取新認證安全農產品3個。做好農產品質量安全認證續展工作.

三、工作任務

1、廣泛開展農產品質量安全宣傳和生產技術培訓。

加強宣傳力度。要充分利用各種宣傳方式,開展專題宣傳;開展送科技、送安全農產品知識下鄉活動。通過發放明白紙、科技宣傳週等活動,將農產品安全知識做到家喻戶曉。

健全農技人員聯基地、聯大戶制度。深入開展農技人員聯基地、聯大戶活動活動,確定具體名單和掛鉤的基地、大戶,強化面對面培訓。實現科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術直接到人。重點要加強對合作社社員、科技示範戶和種養專業戶的標準化生產技術的培訓。

強化對農業投入品安全使用的培訓。以指導農民科學、合理、規範地使用農業投入品工作爲突破口,加強各類農業投入品安全知識和使用技術培訓,提高安全使用的技術水平,使之懂法、守法、合法地生產、經營。加強對農業投入品生產、經營者的依法生產經營培訓,年培訓3次以上,1次上電視或報刊。

2、強化無公害生產基地建設。

建設無公害農產品生產基地是農產品質量安全的重要保證,要根據當地的現有條件和產業優勢,搞好種養業佈局調整,建立基地。全鎮無公害農產品生產基地面積達2.4萬畝。無公害基地要有年度生產計劃,有檔案記錄、農資使用等相應的管理制度,加強統一供種、統一供藥、統一供肥、統一技術、統一銷售等服務。明確基地建設的目標,在顯要位置設標誌牌,標明基地名稱、基地面積、建設單位、建設時間,擴大示範效應。

3、推行標準化生產。

推廣農業種養技術標準模式圖。農業服務中心負責結合本地的`主導產業,根據標準要求編制標準化生產模式圖或標準化生產技術操作規程,併發放到每個生產者手中,使生產者、經營者看得懂、會應用。

建立生產檔案。要大力推行農戶生產檔案記錄制度,認真記載農(獸)藥、肥(飼)料購買、使用及防疫、檢疫等情況,使農戶堅持科學施肥、科學用藥,確保農產品安全生產和實現可追溯制度。

提高農業規模化、實現農業標準化。加強農業企業、農民專業合作社、農業產業協會和農民聯戶管理制度建設,全面提高農產品規模化和組織化程度。圍繞農業主導產業,積極引導產業合作組織參與農產品生產的全過程質量監督管理,提高服務水平,切實加強行業自律,加強標準全程監管,確保標準落到實處。

4、加大農產品質量專項整治和農業投入整治力度,控制源頭污染。

要按照《農藥管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料及飼料添加劑管理條例》等法律法規,加強對農業投入品和農產品的監管,深入開展農資打假工作,規範食用農產品種養殖行爲。建立農資企業管理檔案和信用體系,整頓和規範市場秩序,配合市農業執法大隊,工商質監嚴厲打擊製售、使用假冒僞劣農資的違法行爲。各經銷戶要建立健全農資經營檔案,推行進貨查驗、進貨記錄和銷售記錄制度,實行質量安全承諾,堅決杜絕禁用農(獸)藥和飼料添加劑的銷售,大力推廣高效低殘毒農藥品種。

5、健全農產品質量安全例行檢測制度。

實施農產品質量安全檢測制度。各無公害農產品生產基地、農產品市場要配備現場檢測設備,開展“農產品質量安全行”活動,對全鎮各類農產品質量安全進行巡查,加強產地和市場檢測。與工商配合堅決銷燬不合格產品,形成一種質量安全的“倒逼”機制。

6、推行農產品產地編碼制度。

按照計劃安排,逐步完善產地數安化管理系統。及時上報產地編碼區塊調查資料和系統信息表,做到數字信息齊全、詳實,並按時完成信息錄入工作。要按照邊推行邊使用原則,有選擇地開展應用農產品可追溯試點工作,探索產農產品可追溯發揮作用的途徑。

 20xx-2-24

安全質量工作計劃 篇10

20xx年XX區建設工程質量安全監督管理工作,要繼續深入落實科學發展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量爲本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全爲核心,紮實推進安全質量標準化、監督工作規範化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監督工作規範化,全面提升監管隊伍業務能力

一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考覈和責任追究,以規範化監督爲主要內容,進一步優化考覈指標;以省總站監督規範化記錄用表“填寫示例”爲範本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性爲主要手段,組織開展考覈評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行爲查處不嚴等問題。二是對考覈發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

(二)大力推進“示範工地、示範工程”創建工作,認真開展建築施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標,認真執行《湖南省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作爲安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達100%。全區要力爭創省級“示範工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行爲。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以XX區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每週到質安站進行指紋及影像考勤,並簡報本週工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關於加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關於進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行爲監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(三)強化建築節能質量控制。重點把好施工過程中建築節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建築節能強制性標準的貫徹執行,確保外牆外保溫結構安全。

(四)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋樑、高危邊坡擋土牆的工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填築、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,着力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(六)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行爲的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建築起重機械、高大模板

、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(二)完善建築起重機械安全監管。一是要貫徹執行建築施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備羣塔作業防碰撞的安全監管。

(三)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(四)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行爲,進一步規範我區建築市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

爲實現我區建設“國際旅遊休閒度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的'強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,着力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

20xx年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對於我區建築業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅侷限於管理層面,要採取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,並且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

一是加強思想道德教育。加強“科學發展觀”等重要理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區範圍內全面推行廉政承諾制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,進一步確保規範監管行爲,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行爲。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考覈辦法》的規定實施考覈,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過採取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行爲規範、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

安全質量工作計劃 篇11

針對本標段高架工程爲主這一工程特點,以及施工現場所處周邊環境現狀,我部擬在本年度質量、安全、文明施工管理做如下工作計劃:

一、質量管理方面

在總體管理目標方面,我部將嚴格xxxxxx管理辦法,滿足設計圖中所規定的技術要求,滿足質量驗收標準,確保本工程質量驗收一次合格,爭創優質結構獎。

進場材料嚴格按xxxxx集團有關的材料管理辦法執行,主要材料由項目部、業主總監辦實行考察認可管理制度,實行“市場準入制”管理。進場材料必須對材料外觀及各種質保資料進行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫,一經發現立即清除出工地,並查明原因報上級部門備查。

考慮到本工程的特殊性,我項目部將着重加強區間高架的清水砼控制,對於本工程外露橋樑結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果,包括立柱、蓋樑、現澆箱梁等,要求採取嚴格控制混凝土原材料質量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優質脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

爲保證施工精度,和成品的外觀藝術性,施工難度極大,對施工過程中的模板支撐系統有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我項目部提出如下措施:

(1)模板

全部採用新的定型鋼模,首先選擇一家實力強、有經驗、有資質的模板加工廠,並請上級部門對模板廠進行考察,認可後才予以加工。模板在加工過程中,對模板的拼縫、剛度進行檢查,及時提出整改意見,在出廠前對模板進行驗收通過後才予以進場使用。定製鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,並按照規格編號,分別堆放和拼裝。注重對節點、接縫處理,如鋼模接口處均採用定位銷固定,裏面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。

模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內口與模板面平齊,爲了防止漏漿,吊腳、砂帶現象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除後翻轉使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,然後在模板面層上刷脫模劑

(2)混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,水泥優選海螺牌。黃砂、石子要求同一產地、同一規格。

優化配合比,並摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土時,要求嚴格控制材料用量,由專人負責開機和外加劑添加,保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率,並根據原材料、外加劑和天氣的改變,調整配合比。

對拌制砼的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆築點分別取樣檢測,在檢測時還應觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現混凝土離析現象,影響混凝土澆築質量。

關鍵部位砼澆築時,需有我部質量員和攪拌站質量員同時在現場,有利於發現問題及時整改。

(3)鋼筋

爲了避免出現露筋現象,清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。爲保證鋼筋保護層的厚度,同時又達到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現補丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時,邊澆搗邊拔出,這樣既達到了保護層的.厚度,又不留痕跡,滿足了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部採用鍍鋅鉛絲,綁紮好後將每個鉛絲頭朝裏彎。模板安裝好後,經校正固定後在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。

(4)混凝土澆搗

清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時採用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以內。砼振搗是一道關鍵工序,振搗方式採用先周邊後中間,增加振搗點控制振搗時間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然後引出砼面。

(5)U型樑外觀統一協調

由於本工程U型樑預製不在本標段實施範圍內,但考慮到今後U型樑與下部墩臺整體外露,若表面色差明顯,將對外觀質量產生較大影響。因此我部將主動承擔起土建總包的協調任務,要求預製構件廠與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產地進行要求,避免材料不同引起的色差。

(6)混凝土養護及產品保護

混凝土達到一定強度後才能拆模,墩柱拆模後,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。

二、安全管理方面

(1)人員安全教育及管理

對施工人員進場必須進行三級教育,未進行三級教育人員不得上崗,特殊作業必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進行安全再教育。

建立民工學校,學校教育主要內容,學習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識,特別是在高架施工中必須有專項安全技術方案,並進行交底,交底到每一個施工人員。

杜絕“三違”落實監控人員,嚴禁監控人員施工中脫崗,每個施工區域根據工序設九名流動或固定監護人員,協助安全管理人員實施對施工現場的安全管理,同時協助對施工項目進行監護,確保一些臨時變動的施工作業得到有效的安全監督,堅持安全員全天巡視制,項目部每天一查制,落實安全生產責任制,嚴格控制重大危險源,在開工前排摸出重大危險源和一般危險源,建立應急預案,並進行演練,做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場張貼每日危險源告示牌。

(2)臨時用電管理

在遵守JGJ46-20xx用電標準外,首先在施工前編制臨時用電專項方案,有專業的電器工程師審批,嚴格執行三相五線制,一機、一閘、一漏電、一箱的用電規範原則。項目部配備專職電工,24小時工地巡視,發現問題及時整改,並做好電工巡視記錄,定時測試電器設備,備好常用電工檢測設備。電器設備參照申通集團及四建集團有關標準執行,施工現場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產品必須按國家規定通過“3C”認證,並經市建設工程安全協會城建分會等級備案。施工現場架線線路及箱變設置嚴格按臨時用電施工圖。

(3)腳手架搭設管理

由於本工程腳手架搭設區域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設腳手架專項方案,方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關安全技術數據。在腳手架搭設時要根據“先搭後拆,後搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴禁上下交叉施工。

(4)架樑設備安全控制

架樑前必須有專項方案並並進行安全技術交底,架樑前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合後方可吊裝。嚴禁違章作業,吊機必須持有上海市建設機械設備年檢檢驗合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專人指揮。嚴格遵守“十不弔”操作規程。並對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關人員的持證情況進行網上覈查。

三、文明施工管理

本標段文明施工目標爲確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手,本着“高起點,嚴要求”的原則,規範化搭設臨設,嚴格審批手續,合理化佈置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性,針對車站側重於靜態佈置,做到標準化、定型化、集約化,總體臨時設施及加工場地佈置按最高峯需求考慮,做到一次佈置到位;針對高架區間場布則按有利於動態推進考慮,即在單個墩臺具備標準化佈置的條件下,同時兼具靈活、可移動的特性,做到在工程中能動態、同步、同標準佈置,同時繪製樁基、承臺、立柱、蓋樑等單項工序的標準場布圖,便於項目部及監理單位進行現場管理。

文明施工管理網絡方面,垂直分工以技術、施工、安全三個條線管理協同爲主要工作機制。其中技術條線負責總體場地佈置策劃及明確節點做法,施工條線負責對各項資源的落實及場地條件的滿足,安全條線負責日常檢查、整改。水平管理分區方面,以兩站兩區間爲劃分,分爲四個區段,每個區段明確一名技術員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個區段內,明確一名施工員與安全員負責安全文明管理,與總包一一對接。

每季度召開村(居委會)、鄉(街道)、附近廠家、商店、派出所警民聯協會議,簽訂共建協議,定期進行文明施工徵詢(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規劃。

做好控制揚塵措施方案並備案,施工區域定時澆水,尤其是兩處車站分別位於東方綠舟以及朱家角古鎮入口處,在施工過程中需與相關單位及部門做到有問題及時溝通,聽取意見,吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個“民心工程”。

定期組織施工人員學習,創建民工學校,並有針對性教育,定期進行考覈,並根據不同時段、分層次進行教育,做到每個施工人員有6小時學習教育機會,使他們成爲一個優秀的施工人員。

本工程沿線有許多地下管線,施工前需首先做到在開工前摸清管線數量、種類,並進行勘探,統計出管線數量,及時召開管線協調配合會,做好管線交底工作(開工前必須開樣洞),到每個施工班組進行管線交底,並辦理“綠卡”,做好管線保護措施,做到萬無一失。

安全質量工作計劃 篇12

20xx年醫院工作的重點是加強醫療質量管理,強化服務意識,創造羣衆滿意醫院。安照以上活動方案的要求,醫療質量管理委員會對醫療質量的管理實施全程質量管理和持續改進,取得良好成效,先總結如下:

一、 完善制度,規範管理

醫院在原有《xxxx醫院規章制度彙編》和《核心制度》的基礎上,我們於今年x月份通過了《住院病歷質控獎懲細則》,該《細則》源於《核心制度》,就醫務人員住院病歷的書寫作出了細緻的要求,並增加了獎勵規定,激勵臨牀醫師按照《xx省病歷書寫規範》的要求書寫病歷,使之前一直難於糾正的問題迎刃而解,使我院的病歷質量再次上升一個臺階。繼續完善應急制度的建設,如《xxxx醫院應急響應方案及救援流程》,明確了在突發事件中醫護人員的.任務和職責,制定了一系列的彙報、處置流程。規範了全院職工特別是臨牀一線醫護人員的診療行爲,提高了對突發事件的處置能力,對突發事件的處置流程提供依據。同時,繼續對醫療質量安全事件實施報告制度,針對不良事件實行誡勉談話,組織相關科室對事件進行討論,查找診療服務環節中存在的醫療隱患,加強整改,從而有效規避醫療風險,保障了醫療安全。一年以來無醫療事件發生。

面對今年婦幼專線的嚴峻形勢,我院組織了全院職工進行定時、不定時的專線培訓,並組織質控人員進行專項檢查,由業務院長帶隊,對高危患者按照規定進行嚴密的監控,必要時聯合鎮相關部門聯合勸導配合治療,有效避免了孕產婦死亡事件。

二、加強三基培訓、崗前培訓,提高基礎理論知識水平和診療技能

今年我們繼續對全院醫技人員進行急救技能培訓,重點培訓了心肺復甦、脊柱搬運、氣管插管,並實行視頻錄像評分,對不合格的人員進行再次培訓。繼續加強醫務人員的基礎理論知識培訓,如四大穿刺技術、四項急救技術、體格檢查、病史詢問規範等,制定了業務培訓計劃。同時,對新畢業、新入職的醫護人員進行崗前培訓,注重法律法規及診療規範的教育,加強服務意識和處理醫患矛盾的思維訓練。有效提高了本院醫療服務質量水平。

三、繼續加強法制教育,提高風險防範意識,保障醫療安全

對醫務人員在診療過程中風險意識薄弱,我們組織全院學習《xx省病歷書寫規範與管理》、《侵權責任法》等,專門以PPT的形式培訓了《醫療文書與法律訴訟》,使醫務人員明確了在診療過程中應盡的法律義務,病歷是醫療訴訟過程中的有力證據。要求各科醫務人員嚴格落實病情告知和知情同意制度、知情選擇制度。通過學習,全員醫務人員的風險意識有了很大提高,有效規避了醫療投訴、糾紛。

四、實行院科兩級監控,實施全程醫療質量管理與持續改進

醫療質量管理委員會每季度一次組織檢查,針對科室管理、病歷書寫質量、安全合理用藥、醫院感染管理、合理輸血等方面的常見缺陷進行分析並組織學習。根據各科職責任務要求,制定各科科室管理質量檢評標準和醫療技術質量檢評標準,要求科室每月一次進行質量檢評,瞭解各科工作落實情況,對存在問題提出指導意見,在規範科室管理的同時,有效提高了各科醫療質量。

五、落實國家抗菌素用藥制度,開展抗菌藥物專項整治

(一)繼續落實陽光用藥監控,每季度一次進行用藥金額、數量前十位的統計排位,針對用藥量較多,金額大的藥品進行處方或住院病歷抽查點評,防止濫用藥物發生。

(二)我院在之前制定的抗菌藥物使用管理細則的基礎上,根據各科用藥特點制定科室抗菌藥物使用率控制標準,與各科負責人簽訂抗菌藥物專項整治責任書,每月一次對各科室、個人實行抗菌藥物使用率統計排名,對排名前十位個人進行處方抽查,點評合理用藥情況。同時,對手術一級切口使用抗菌藥物進行嚴格的監控,督查臨牀醫生用藥違規行爲,保障本院抗菌藥物的合理使用。

安全質量工作計劃 篇13

今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標,以落實年度工作規劃爲中心,不斷健全管理網絡,落實管理職責,持續改進體系運行,單元工程優良率保持了較好的水平,現就我部半年來工作開展的情況總結如下:

一、質量安全環保目標完成情況

1、工程實物質量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優良xx個,優良率達97.06%。

2、全面質量管理情況:完成xx年度QC成果發佈工作,xx年註冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發佈。

3、安全發生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機電、火災事故。

4、無環境事故及環境投訴發生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執行力度,持續推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考覈細則以及質量安全環保目標責任制要求,對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考覈,對考覈結果以文件形式進行通報,並根據考覈情況對相關人員進行了獎懲兌現。

爲進一步促使責任人認真履行職責,更好地促進質量安全環保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考覈與

獎罰兌現規定》,對責任書的實施情況嚴格的考覈與獎罰。

2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃,明確了質量安全工作的指導思想、工作目標,對全年的質量安全工作做出部署,並針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》,爲公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架,爲確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

3、嚴格實施內部審覈,促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃,我部於x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部,以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審覈。內審員本着“嚴、細、實”的工作作風,開出N個不符合報告和N項觀察項,涉及要素N個,每個審覈小組對審覈發現的問題形成審覈小結與受審覈方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,爲保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作爲一項重要工作來做,除結合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人蔘加的情況,我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監督檢查的效率,確保重點關鍵部位安全

根據公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作爲重點部位監控,我部利用內、外審的機會,深入施工現場一線,對項目部的現場管理、文明施工進行檢查,並對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別,到控制措施的制定,現場運行的監控進行檢查指導,有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產經營工作順利進行。

6、重視應急體系建立,增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的.接口程序,部署了應急預案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審,以及機關部室分管預案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動,提高全員整體意識

今年安全月期間,我部認真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環保諮詢日活動,分行業製作了建築施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊,發放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動,發放獎品0份,利用“安全環境諮詢日”

爲公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標,努力做好以下幾方面工作:

1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班,增強機關人員的體系意識,以利於體系職責在機關部室的真正有效落實。

2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式,根據公司管理實際,強化監督檢查,除半年考覈、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質量安全環保管理的不斷提高。

3、強化考覈評比機制。下半年我部將結合公司實際,依據公司責任書考覈與獎罰兌現規定、質量安全環保考覈細則,做好半年、年終的質量安全環境考覈工作。

4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度,計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查,指導管理工作,發現問題,整改隱患,促進管理。

X年六月七日

安全質量工作計劃 篇14

20xx年檢驗科將在院領導的正確領導和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協力,圍繞以醫院工作爲核心。結合我科室的工作情況,不斷提高醫療質量,保障醫療安全,提高全科工作素質,努力完成科室各項工作任務。具體工作計劃如下。

一、強化實驗室的建設,完善內部管理

1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規範制度,流程和措施,要進行檢驗【質量手冊】及【操作程序】的學習,對各個崗位上的.操作人員明確責任,各就其職,定期進行考覈,檢查執行情況。

2、通過完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規範化。 使科室的每一項規章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環節。

二、嚴格質量控制,提高檢驗準確性

1、檢驗科科室質量控制目標,繼續做好生化各個檢驗項目的每日質控工作。完善臨檢各常規項目的質控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

2、對檢驗項目的質控結果納入對科室的質量考覈指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點。

三、強化儀器設備管理,提高工作效率

做好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一位科室人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,並能對出現的儀器各類故障認真研究,積極應對及時解決,保證本科室各類儀器的正常運行,這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

四、增加工作量提高業務收入

1、標本量,20xx年底計劃完成30萬人次。

2、業務收入,20xx年底計劃完經濟收入4000萬。

五、積極開展新的項目

20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫診斷,爲臨牀醫生提供可靠的診斷依據。

六、人才培養與業務學習

檢驗科業務學習規範化、制度化。全年開展各種形式的業務學習。做到每週一題,學有筆記。

檢驗科全體工作人員,願爲沭陽縣人民醫院的發展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。爲醫院順利晉級做出自己的努力。