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關於會計工作計劃彙總九篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編爲大家收集的會計工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於會計工作計劃彙總九篇

會計工作計劃 篇1

1、根據公司財務制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業,在劉總的正確領導下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關於家裝行業的相關知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的'工作。4月就工作中發現的問題,我個人認爲:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本覈算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務一定要有專人負責,纔能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,

最後按工期完成驗收交尾款。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用

1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考覈目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,爲公司真正的開源節流。

2、財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全。服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

3、在財務部內部明確考覈制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用。

4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

5、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確。

6、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

會計工作計劃 篇2

財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據公司領導20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的.工作目標。

第一部分,各項目標

一、 制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、財務違法亂紀行爲爲零。

二、 財務工作目標

1、財務效益指標:提高應收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務報表分析和預測報告,爲公司提高整體利潤率奉獻力量

三、 成本控制目標

1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低。

四、 會計覈算管理目標

1、會計覈算資料準確及時完整,會計報告及時。

五、 資金管理目標

1、降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率。

六、 部門管理目標

1、部門工作完成率100%,部門人員考覈合格率85%以上。

七、 精神文明目標

1、工作狀態飽滿積極。

2、工作認真負責。

八、 業務培訓目標

1、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

財務部各崗位目標分解:

管理崗位目標:(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領導對財務部工作的支持,感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

我的話講完了,謝謝大家!

會計工作計劃 篇3

一、工作目標

(一)做到會計賬務處理正確無誤,自己責任下的會計科目無異常情況。

(二)敢於突破自己,改變現在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進步一點。

二、工作改進方面

(一)賬務處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成後再到覈算項目明細中核對一遍。

(二)對於一些時間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和採購覈對外,還應該加強對這些後續的跟蹤。

(三)對於外購入庫單,審覈慢點,改變以前注重覈對送貨單的單價和採購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

(四)對於一些供應商有代替開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的`,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時瞭解。

(五)在完成好的情況下,要更加註重細節方面,賬務處理摘要,儘量做到從摘要就能瞭解需要了解的相關信息,例如,標明付款的起止時間,數量,是否代替開票以及多開少開票情況。

(六)提高自己的對工作的主動性,對於採購單價及時向採購相關人員瞭解單價是否有變化,儘量不要月末反審覈改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和採購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時溝通解決。

(七)報表方面,報表有異常的,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領導說明情況,讓領導做到心中有數。

(八)對於一些平時比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關處理的,向主辦會計請教處理。

(九)和採購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時溝通解決。

(十)關於學習,立足本崗位的同時,空閒時間可以學習瞭解其他的崗位方面的知識,由於身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太瞭解,在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標,分階段提升自己。

會計工作計劃 篇4

在過去的一年中,我係按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養水平評估,常規教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發揚艱苦奮鬥,團結協作的精神,取得了顯著的工作業績和效果.展望20xx年,我係將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據新的一年學院提出的發展目標以及我係的實際情況,繼續發揚艱苦奮鬥,團結協作的工作作風,努力做好以下各項工作:

一,指導思想和工作重點

(一)指導思想

以十六大精神爲指導,解放思想,實事求是,開拓創新,圍繞學院20xx年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業建設,師資隊伍建設和畢業生就業工作,繼續加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業的培養目標.

(二)工作重點

1,教學管理工作

2,專業建設特別是課程建設工作

3,加強各項規章制度建設

4,師資隊伍建設工作

5,畢業生就業工作

6,學生管理工作

二,加強常規教學管理,完成各項常規教學任務

完善的常規教學管理是實現專業培養目標的重要保證.我係的常規教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,爲此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規劃的規範性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經常性,持續性,有效性.

1,要求各任課教師根據所任教課程的特點,認真完成好各教學環節,做好課前,課中和課後的各項相關工作.

2,吸取迎評工作中的經驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵.我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日誌,聽課記錄,點名冊,作業及作業批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,並在教學檢查和期末評定中作爲考覈項目.

3,各任課教師應在遵循教學規律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業培養目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業特點,做到因材施教,實現教與學的有機結合,杜絕照本宣科.

三,加強專業建設,突出課程建設

1, 辦學模式的探索

財務會計專業已經有了四屆畢業生,在辦學上有了一些成熟的經驗,力爭在20xx年形成關於高職財會專業的示範性辦學模式;投資理財專業屬於新興專業,目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,儘早摸索出一套可行的適應地方經濟發展需要具有地方特色的人才培養方案.我們對會計電算化專業也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經驗,今後要繼續加強該專業課程體系的改革與建設,爭取儘快辦出鮮明的專業特色.

2,20xx年上半年做人才需求狀況調查,論證涉外會計,金融與保險,房地產經營與管理三個專業設置的必要性,可行性,並通過人才需求狀況調查,對投資理財專業人才培養目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂.

3,課程建設

課程建設是專業建設的基礎,是實現專業人才培養目標的關鍵.我們要首先抓好核心專業課程的建設,帶動其他課程的建設,進而推動專業建設的步伐.在20xx年,我係各專業課程建設的重心是根據各專業人才培養目標,加強教學計劃和教學大綱的修訂,力爭儘快建立起科學的',完善的理論和實踐課程(教學)體系.

4,加強教學方法改革

先進的教學方法能夠提高教學質量,促進學生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵教師加強教學方法改革,推廣案例教學等先進教學方法,培養學生運用所學專業知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學生在探討,解決問題的過程中培養敢於解放思想,勇於創新的精神.在實踐實訓環節教學中,探利用多媒體教學方法和現場教學方法等,提高學生的動手操作能力.

5,加強實踐教學

認真落實各專業的實踐教學環節,切實提高學生的實踐能力.我係財務會計和會計電算話專業實踐教學大綱和已編寫完成,明年進行各專業的編寫工作,在編寫實習/實訓指導書過程中要以教研室爲單位認真討論,反覆修訂,以使制定後的指導書能夠真正對實習/實訓起到應有的支持作用.

繼續加強校外實習基地建設,充分利用社會資源來完成我們的若干實踐環節.財務會計專業和會計電算化專業在充分利用現有實驗設施和校外實習基地的同時,力爭在財務制度建設規範的工業企業建實習基地兩處;投資理財專業是新上專業,爭取建立兩處校外實訓基地(金融或保險企業一處,房地產企業一處),以滿足實踐教學需要.

會計工作計劃 篇5

一、實習目的:

畢業實習,目的在於親身體驗會計工作的具體內容和操作,爲順利畢業並走上工作崗位打好基礎。

二、實習時間、方式:

1見習時間:20xx年12月14日至20xx年3月31日

2見習方式:個人聯繫的形式到企事業單位進行會計、財務等相關崗位實習

三、實習內容:

1、瞭解企業(或單位)的經營特點

(1)企業(單位)名稱、所在地點,開戶銀行。

(2)企業(單位)主要的經營項目,其他經營項目。

(3)企業(單位)的生產情況或經營情況。

2、瞭解企業(單位)的管理組織

(1)企業(單位)的隸屬關係及所有制體制。

(2)企業職工人數及生產的規模,生產組織管理的建制。

(3)財務會計管理的組織及財務人員崗位設置。

3、瞭解企業(或單位)的會計工作

(1)總分類科目、明細分類帳科目。通過翻閱總帳及明細帳來了解。

(2)會計憑證的格式及內容

(3)會計帳簿的種類、格式

(4)對帳與結帳工作

(5)會計報表種類及格式

4、其他相關知識的瞭解

(1)瞭解企業(單位)納稅的'種類,納稅的計算及與納稅部門的聯繫情況。

(2)瞭解企業(單位)遵守財經紀律及財經法規的情況。

5、填制各種原始憑證和記帳憑證。

6、登記各類明細帳和總帳。

7、與銀行對帳,編制銀行存款餘額調節表。

8、裝訂整理各種會計資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報表等。

四、要求:

1、明確實習目的,端正態度,恪守職業道德。

2、珍惜見習機會,遵守見習單位紀律及各項規章制度。

3、不懂就問,虛心請教。

4、注意文明禮貌,愛護公物,保持室內清潔衛生。

5、注意安全,防止事故的發生。

6、不泄漏經濟祕密,對會計資料細心愛護,不顛倒順序,不損壞,不丟失,看後照原樣放回原處。

經多方努力確實聯繫不到實習單位的學生,必須於20xx年2月20日-22日三天內向班主任遞交請求安排模擬實習的書面申請,由繫上統一安排進行模擬實習。

四、 實習時間

20xx年1月20日(週二)至4月30日(週四),共101天

20xx年5月4日(週一)返校報到

五、 實習報告

學生畢業實習結束,必須按統一格式提交“畢業實習報告”

畢業實習報告以寫實爲主,基本內容爲:

1、實習單位名稱及詳細地址

2、實習指導教師姓名、職務、職稱

3、實習起止時間(按不同實習崗位分段填寫)

4、實習崗位與實習的具體內容

5、收穫與體會

6、對學校教學工作的意見與建議

會計工作計劃 篇6

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。

“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作爲現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成爲最具價值創造力的銀行”確定爲發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這纔是唯一持久的.競爭優勢,銀行會計主管工作計劃。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市嘗爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值爲核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成爲持續高效的銀行。而持續高效銀行不會爲了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會爲了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0。5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作爲一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括:

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人爲本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠爲企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

會計工作計劃 篇7

一、確保收支預算任務完成

(一)切實抓好稅收入庫監管和非稅收入徵管,確保應收盡收、均衡入庫,注意提高收入增長質量。密切關注經濟形勢的發展變化和稅收政策調整對財政收支的影響,積極消化減收因素,認真落實應對措施,確保圓滿完成收入預算併力爭實現超收。

(二)狠抓支出進度管理,加強部門溝通協調,加快重點項目執行進度,確保各項支出及時足額到位。

二、大力促進經濟加快發展

圍繞全市實施工業強市戰略,加快新型工業化進程的戰略部署,以支持培育經濟增長爲重點,調整投入方向,創新政策手段,放大引導效應。

(一)研究制定我市加快發展的激勵政策體系。重點圍繞培育大企業、大集團、企業自主創新、園區產業發展、名牌戰略實施爲主線,完善企業發展的支持體系和服務體系。促進財政投融資體系引導社會資本投入產業發展。進一步研究企業技術創新和科技成果轉化的財政鼓勵政策,促進我市招商引資和承接市外產業的`轉移,努力提高我市工業企業的綜合競爭力。

(二)繼續支持農村經濟發展。確保支農投入穩定增長,認真落實“三個明顯高於”的要求。支持中低支持農村基礎設施建設、農業技術推廣以及農產品大中型專用基地建設,促進農業產業化經營和農業專合組織發展;進一步完善能繁母豬補貼、農業擔保、農業保險等政策措施,大力促進生豬產業發展;加大支農資金整合試點工作力度,發揮支農資金的整體效益。

(三)繼續實施退耕還林、污水治理等相關政策。在支持節能減排、污水治理工程實施的基礎上,爭取好中央城鎮污水管網改造以獎代補政策,實施好城市污水處理工程建設;支持企業加快污染源治理工程建設,改善城市生活環境。繼續實施好退耕還林政策,建立健全改善生態、農民增收和經濟發展的長效機制。

三、確保惠民政策的落實

繼續增加財政投入,擴大保障範圍,優化支出結構,完善政策機制,確保中央、省、市的各項惠民政策落到實處。

(一)完善農村義務教育經費保障機制改革政策,重點落實免費教科書補助、家庭經濟困難寄宿生生活費補助、農村義務教育階段中國小生均公用經費基準定額、以及提高農村中國小校舍維修改造測算標準四項政策。從今年秋季學期開始,全面實施城鄉免費義務教育,免除城市義務教育階段學生學雜費。繼續支持職業學校家庭經濟困難學生資助政策的落實。

(二)支持醫療衛生事業發展。全面落實新型農村合作醫療制度,提高參合標準和財政補助標準。啓動城鎮居民基本醫療保險試點。落實地方政策性關閉破產國有企業的未參加醫療保險退休人員,納入城鎮職工基本醫療保險體系政策,健全城鄉醫療救助制度,支持建立公共衛生、醫療服務、醫療保障和藥品供應保障四個體系。

會計工作計劃 篇8

一、樹立正確的服務思想

根據學校的工作計劃以及上級有關精神,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,厲行節約的原則,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,爲學校的教育教學提供良好的物質保障。本着求實、創新、認真細緻和科學的原則,全心全意地爲學校廣大師生服務。

二、具體工作措施

1、堅決慣徹執行上級精神,做到嚴、實、細,當好校長的參謀。

2、認真、致細做好經費預算,根據預算指標計劃用款:每月底計劃好下月用款,做到用款有計劃,保證經費合理使用。同時合理使用好義務教育階段的公用經費,嚴格按照文件精神執行,不得用於人員支出、項目支出、以及償還債務等。

3、加強過程管理,及時統計經費使用情況,做到底碼清楚,爲領導合理使用資金提供依據,加強財務監督。

4、認真貫徹執行“會計法”和國家的有關政策法規,嚴格遵守和維護財經紀律,嚴格上級規定的開支範圍,操作規範,如實反應學校資金的使用情況,堵塞漏洞,做到量入爲出、收支平衡。定期向教職員工公佈學校的經濟事項,增強民主意識,增強學校財務收支的透明度。

5、加強會計人員的.業務培訓,提高會計人員的整體水平。

6、嚴格執行收費項目與標準,並向社會公示,做到收費有依據,及時分項開出規定性的收據,所收款項及時上交總校結算。代收費:先做好報批手續,按審批標準發告家書,按家長自願原則收費,做到收費項目、標準公開化,接受社會監督。期未分項結算,做到多退少補。

7、做好貧困學生助學金髮放及登記工作。

8、根據上級要求本學期學校建立帳簿,做到科目清楚、日清月結,帳表一致,正確及時完成各級各類報表。

9、加強財產管理,新購物品及時做好固定資產調整,做到帳帳相符,帳實相符。

在完成本部門工作的同時,配合學校中心工作,完成各項臨時性和計劃外工作。

三、具體工作

2月份

1、配合教導處做好開學準備。

2、把所收款上交總校結算。

3月份

1、做好經費預算。

2、做好財務資料歸檔工作。

3、組織教師查賬並公示。

4月份

1、做好各類證書年檢工作。

2、組織教師查賬並公示。

5月份

1、組織教師查賬並公示。

6月份

1、組織教師查賬並公示。

2、期未工作總結。

會計工作計劃 篇9

一、計劃書的基本構成要素

企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e,共8個基本要素:

what(什麼)——企劃的目的、內容。

who( 誰)——企劃相關人員。

where( 何處)——企劃實施場所。

when(何時)——企劃的時間。

why(爲什麼)——企劃緣由、前景。

how(如何)——企劃的方法和運轉實施。

how much(多少)——企劃預算。

effect(效果)——預測企劃結果、效果

任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那麼,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之爲企劃書,只能算是計劃書。

二、企劃書的一般格式

企劃書的一般格式大致如下:

1.企劃書名稱 2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企劃目標 5.企劃的內容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目瞭然爲原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的'內容。

6.預算表和進度表

企劃是一項複雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便覈算,又便於以後查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什麼,加以標示清楚,以便日後檢查。

7.企劃實施所需場地

在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。

8.預測效果

根據掌握的情報,預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜誌、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度,二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

爲使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:

執行本企劃案應具備的條件。必須取得其他部門的支持協作。希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,藉以達成共識,通力使用。