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關於部年度工作計劃範文錦集5篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該爲接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的部年度工作計劃6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於部年度工作計劃範文錦集5篇

部年度工作計劃 篇1

公司策劃部門是爲公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動爲主的部門。因爲,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,爲更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯繫,本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下:

策劃部20xx年工作計劃的內容有以下幾個方面,主要負責:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,爲聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的`意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

20xx年個人工作計劃如下:部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)

部長(xx)職責:

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,爲聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑑分站的經驗,推廣至全校。

副部長(xx)職責:

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

2、幹事的考覈和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理在線網站。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx):

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。

部年度工作計劃 篇2

20xx年上半年,事業部在公司領導的關心和支持下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實公司年度工作會議精神,同心同德,團結奮鬥,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現將20xx年上半年主要工作總結如下:

一、上半年工作任務目標完成情況

一是經濟指標完成情況:上半年中原事業部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標。

二是具體工作完成情況。

1、妥善處理原分公司和事業部的關係,在沒有辦公設施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現了新老機構的順利交替。

2、逐個排查區域內各個項目的生產經營情況,重點關注平時大家反映強烈的聯合項目的農民工工資、財務統一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現重大討薪和上訪、訴訟等事件。

二、主要做法

(一)抓隊伍,提高員工整體素質

一是注重培訓,提高能力。組織事業部員工培訓,完成各崗位系統培訓,搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的.管理和督促,科學調整隊員的年齡結構,確保隊伍的穩定性,用老隊員的經驗帶動年輕員工,用年輕員工的衝勁促進老員工,形成互相促進之勢;在崗位紀律、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發揮項目形象窗口的作用;調整內部班子結構,充分發掘優秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。

(二)定製度,抓好項目管理工作

爲落實公司直營和聯營項目的相關管理規定,事業部針對項目管理中出現的新問題在公司相關規定、辦法的基礎上制定了《中原事業部聯營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業部採購分包管理補充規定》、《中原事業部日常財務業務管理暫行規定》等相關規定、辦法。事業部以洛陽燃氣、三門峽聯通項目爲重點,抓好聯營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目,管理上有人抓,建立項目管理臺賬,落實管理主體。9.14以後承接的聯營項目有公司派駐負責人,安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。

(三)重成效,積極開展市場營銷工作

一方面搞好原區域內投標、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關係的合作方理解我公司的新十條規定,繼續尋求和各方面的合作機會,調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力於發展自營。事業部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60餘次,並組建二十餘個項目部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦餘熱發電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執行自營管理。

三、存在的問題和不足

上半年以來,事業部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。

一是由於剛成立不久,一些管理制度和機制還不夠完善;

二是創新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠,對於領導未安排部署的工作缺乏主動性,預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今後的工作中,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,紮實工作,努力把事業部工作不斷推向新水平。

四、下半年工作打算

20xx年度下半年是事業部發展建設的關鍵性半年,對我部夯實基礎做大做強,健康可持續發展來說至關重要。因此,20xx年下半年事業部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

一是緊抓生產經營這個核心,確保完成完成12個億的合同額或產值,以及2400萬的上繳款指標。

二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。

三是積極探索新的管控模式,新的管理特點和管理手段的變更。調動事業部各方面主動性,強化內部管理,繼續完善各項管理制度。

一分耕耘一分收穫,事業部在過去的半年裏堅持恪盡職守,保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現了自身價值。事業部一定會以更高的目標鞭策自己,進一步完善管理,提高生產經營效益,切實做好20xx下半年工作,實現更輝煌的騰飛。

部年度工作計劃 篇3

時間如梭,我們又迎來了新的學期,回顧上學期的工作,我們部門除了做好本部門的日常工作外,還協助其他部門完成多項活動。無論工作、活動的大小,我部門都盡心盡力,把工作做好,並且做到及時發現問題,以便更好的提高我們的工作效率,同時從實踐中吸取經驗,迎接下份工作。爲繼承、發揚我部門的優良精神,我們會更加努力認真的完成學校交給我們的.各項工作,並盡力在此基礎上加以完善。爲此,我部門作出以下幾點計劃:

一 我部門會堅持考覈原則,公開考覈程序,以客觀公正爲前提和基礎。將考覈工作進行。我們會從實踐中吸取經驗,我們將不斷完善自我,做得更好。我們將秉優良傳統並加以創新,把本部門的工作做得更加出色。

二 我部門將加強與其他兄弟部門之間的聯繫,對於其他部門舉行的各項活動,我部門將以十二分的精神積極配合,以確保活動活動的順利進行,充分發揮我紀檢部的作用。以促進全校師生的友好交流,豐富同學們的大學生活。

三 在保證各項工作圓滿完成的前提下,學習也不放鬆,做到工作、學習兩不誤。同時積極向學長學姐們學習工作經驗,並不斷加以改革、創新。多學多問,加強自身管理,做一個綜合素質優秀的大學生。

不管曾經是坎坷不斷還是一帆風順,我們會更加努力,更加堅定地把紀檢部的工作做好。我們會不懈努力,勇往直前。我們將奮力翱翔,展現南洋學院學子風采。

部年度工作計劃 篇4

首先,很榮幸能夠擔任計算機學院文藝部部長一職。這是一個能讓我神魂顛倒的部門,這更是一個能使我如癡如醉的學生會職位。我和這個部門有着一種非比尋常的關係,我與這個職位有着一種魂牽夢繞的情結。而我,註定,必須要在,會在這個部門,這個職位上做出成績與貢獻。所以,對接下來一年的工作做如下安排:

一、上學期:

1、九月份:

(1)招新工作的認真落實與完成。

(2)文藝部在招新完成後第一次舉行文藝部例會。

①新生自我介紹,相互認識。

②強調會議紀律等問題。

2、十月份:

(1)召開文藝部例會。

①運動會進場儀式。

②新生風采大賽前期準備。

(2)召開文藝部例會。

新生風采大賽的初賽,複賽,決賽情況,準備節目。

3、十一月份:

(1)召開文藝部例會。

①討論新生風采大賽決賽的相關事宜。

②討論挑戰主持人相關事宜。

(2)召開文藝部例會。

①新生風采大賽總結

②討論文藝部內部聯誼。

(3)召開文藝部例會

①討論與其他部門聯誼事宜。

②評優秀部員。

③討論元旦晚會的事(與基礎醫學院合辦)。

4、十二月份:

(1)召開文藝部例會。

討論元旦晚會的事情,節目,晚會流程,主持人,地點,時間,一切事情,然後開始着手準備。

(2)着重討論元旦晚會的事,節目的準備程度,流程的完善。

5、一月份:

召開文藝部例會。

①總結與基礎醫學院的'合作的元旦晚會。

②討論與準備女生節的準備事項,務必拿出一套方案。

二、下學期。

1、三月份。

(1)召開文藝部例會。

①討論女生節的具體流程與注意事項。

②分配任務,想好活動的一切事情,準備好迎接活動的到來。

(2)最後敲定女生節的流程,節目,各負責人,準備迎接明天活動的來臨。

(3)文藝部例會。

①總結女生節。

②寫感想。

(4)文藝部例會。

討論電腦文化節相關事宜。

2、四月份:

討論晚會的前期準備工作。

3、五月份:

召開文藝部例會:

①討論緬懷晚會的相關事宜。

②分配具體任務。

③讓新干事長帶領着做,讓新生接手。

部年度工作計劃 篇5

公司新領導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計覈算工作、提供優質服務的同時,將着力做好完善財務制度、推進規範管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章,爲公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

一、加強規範管理、做好日常覈算

1、根據公司覈算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,並按有關部門的要求,完成會計報表的彙總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提升資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的`預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計覈算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部瞭解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,佔領市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防範、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理並向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防範工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定並保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸菸進行嚴格管理,採取有效措施保證地上無亂扔菸頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理並向上彙報。

三、加強考覈考評、提升工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提升。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做,以及什麼不能做,做錯了怎麼辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提升企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審覈費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質養成、推進隊伍建設

隨着後勤集團的不斷壯大,面對日趨複雜的市場和日益加大的競爭,提升財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提升會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提升業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提升會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利於總結工作中的經驗,提升業務水平,還能提升寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提升公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。