時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xxx年工作計劃
第一部分 前言
20xxx年是萬達發展的第二年。周浦店寫字樓物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹萬達“安全”“服務”“品質”的企業理念,遵循"一切爲業主服務"的原則精神,根據寫字樓日常工作的實際情況,逐步理順完善各項管理制度,使寫字樓物業管理工作逐步走上規範化的軌道,物業管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分。
第二部分 主要數據
一、20xxx年寫字樓物業管理費收繳率（截止xxx月7日）
20xxx年第一季度收繳率97.39%，第二季度收繳率98.30%，第三季度94.33%，第四季度91.47%，全年已到達95.89%。
第三部分 20xxx年工作中的創新點、亮點及存在的問題
客服工作（徐俊）
(一) 工作中的創新點、亮點 房屋管理
房屋管理、質量維修是物業管理的重要內容,由於房屋施工質量及裝修等多方面工程
遺留問題，使得部分業主對我們的工作意見很大,從而造成了後期管理服務工作的困難重重、舉步維艱的情況。
爲此,在施工維修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1) 由物業處安排工程人員對施工方完成的工作進行統計和複檢，對不合格的問題
點記錄存檔，與項目公司積極溝通，督促施工方進行整改。
2) 客服人員對業主的質量報修做好記錄，及時同業主溝通，對每一戶的維修工作
都安排客服人員做好上門監督，整改房屋工作完成後聯繫業主前來複檢將鑰匙收回並進行電話回訪，從而使業主對物業服務人員的工作予以肯定。
客戶服務工作
客戶服務工作是物業管理中的窗口,寫字樓內的業主在第一時間都是同客服人員先行接觸，爲此要求每位客服人員做好現場的接待工作，接聽電話注注意禮儀禮貌，針對業主提出的各類問題認真的給予答覆，對業主的'投訴也做好記錄及時反映到相關部門，積極爲業主解決各類問題。
1) 專門針對二次裝修的需要，對專人進行二裝知識培訓，使其對工作內容更專業化，
順利完成了前期的二裝任務。
2) 針對20xx年物業費的欠收情況，我部於20xxx年將收繳率從20xx年底的95%提
高至99.45%。
3) 所有客服人員擔負起寫字樓公共區域的環境、消防及安全防範的巡查工作，同安
防及工程人員互相配合，確保寫字樓的正常運轉。 4)
5) 日常工作中各樓內客服人員加強對寫字樓內業主、租客的信息建立，做到一戶一
檔，利用信息對業主進行物業管理費的催繳，確保寫字樓經營收支的平穩。 6) 全年累計完成接待客戶6000多人，上門走訪客戶5000多次,完成二次裝修辦理25
起。
7) 及時解決樓宇內突發事件共計25起，得到業主一致好評。
(二)工作存在的主要問題
第一, 管理人員整體業務水平不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高。 第二, 需要做好同業主、維保單位及項目公司的溝通工作。
針對以上幾個問題,在20xxx年工作中,我們吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務
技能與管理水平,把工作做到更好。
工程工作（賀鳴武）
（一）工作中的創新點、亮點 1、節能降耗
響應集團號召，做好節能降耗措施，我部採取了各種方式努力將能耗降到最低。消防通道照明燈全部換裝4W（LED）吸頂燈；A、B、C、D電梯廳安裝定時開關，控制照明時間；對公共區域走道照明燈開啓密集度採取手動開閉合理調整，每月節約用電9000W左右。
2、遺留問題的整改
針對寫字樓遺留問題較多的時間情況，在我部與裝修施工單位努力下完成單元整改共計314套，經驗收合格交付業主。聯繫項目公司補辦前期未作的驗收交接手續，對公共區域多項遺留問題與項目公司積極溝通並協調解決： （1）D、E棟屋面欄杆進行了焊接加固油漆； （2）ABC棟樓頂女兒牆改鋁塑板外罩； （3）電梯井地坑防水修補； （4）屋面漏水修補完成； （5）ABC棟門鈴對講已整改完成；
（6）D棟消防通道及電梯廳窗框周邊填膠密封 （7）室外步行街牆面噴砂修補；
（8）ABC棟外牆保溫板接縫重新割除打膠、做有機硅濃縮液防水層； （9）D棟強弱電間及管弄井孔洞封堵；
（10）寫字樓與裙樓之間收縮縫防水卷材修補並做金屬罩保護。
（xxx）BCDE棟樓頂變頻泵控制櫃做不鏽鋼防水外罩，鐵扶梯加長，人孔做金屬防水蓋； （xxx）室外步行街3號門口地面積水嚴重、地磚重新鋪設； （13）ABC空調機位做防水完成823戶。
3、工程部日常管理工作
隨着寫字樓入住率的升高、公共設施進入正常運行。日常報修也日漸增多，包括裝修遺留的整改，公共區域的日常維修等，累計接報修2872起，其中工程部修理2558起，施工隊維修近314起。
完成每月用戶單元電錶讀數的抄錄，一週一次的公共區域及各機房的巡檢、室外步行街商鋪安全用電檢查，供水系統的日檢、室外街商鋪電錶讀數的抄錄日檢等。 （1）完成每季度xxx8個樓面強弱電井的維保工作； （2）完成376只用戶電箱的維保檢查工作； （3）完成電氣設備熱成像測溫檢查工作； （4）完成28戶二裝巡檢管控工作； （5）完成DE棟電梯機房空調安裝； （6）完成ADE棟強弱電間照明整改；
（7）不定期對用戶電錶突擊檢查，是否存在竊電行爲； （8）完成ABCDE棟消防通道吸頂燈罩加固工作。
4、寫字樓及室外步行街有償服務
周浦萬達廣場塔樓爲全裝修房，裝修遺留問題由各承包施工方免費維保，工程部面對業主的日常報修涉及裝修質量問題的均是無償維修的。這便造成寫字樓工程部有償服務數量較少、金額不大，共計完成62起，收費金額爲2243.5元。
(二)工作存在的主要問題
在過去的一年裏，寫字樓工程部xxx名員工尅盡職守，努力完成管控整改項目及維修工作。但在一些部門配合及施工方協調方面有待繼續加強，綜合技能需進一步提高。寫字樓工程將在接下來的一年裏要向先進員工學習，努力提高服務品質、技術水品，更好地爲業主服務。
第四部分 20xxx年工作思路和重點
客服工作（徐俊）
根據寫字樓20xxx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂寫字樓20xxx年的工作計
劃。
20xxx年，是寫字樓提升服務質量至爲關鍵的一年。工作任務將從大批次維修入住完成到正常營運的轉變。因此，20xxx年的工作重點將轉移到公司業務的正常開展方面來。爲能夠順利的達到運營需要，特制訂以下工作計劃。
一、抓服務、重安全。保證全年不發生安全事故。從制度規範入手,責任到人,並規範監督執行,結合績效考覈督促外包安防隊伍建設,加大對住戶消防安全知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。
二、完善各項規章制度及工作程序，統一各項資料整理歸檔和日常管理。開展便民工作,提高住戶滿意度，以制度規範日常工作管理,完善樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。
三、提高服務水平，全力抓好寫字樓物業施工整改工作，確保業主滿意。此爲上半年度的工作重心。
四、開展多種經營服務，以中介服務爲重點，制定員工激勵計劃，增加多種經營收入。 五、做好各種費用的收繳。合理編制預算，量入爲出，爭取資源利用最大化。 六、做好寫字樓客服技能培訓及物業相關政策的培訓工作，確保日常工作的正常運行。開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。
工程工作（賀鳴武）
一、ABCDE棟裝修遺留問題的整改。寫字樓交房將近2年，維保期即將過期，遺留問題將繼續跟進整改。
二、計劃對ABCDE棟公共區域電梯廳及走道油漆污染部位進行整修，ABC棟地下一層電梯廳牆面進行改造。
三、完善ABCDE棟及室外步行街日常巡檢管理工作。做好每日供水系統巡檢、室外步行街每日的抄表統計、每週一次公共區域巡檢、每季度一次的各機房的維保與清潔，對巡查出的缺陷及損壞進行修復。每週進行室外步行街商鋪安全用電檢查。不定期對單元電錶突擊檢查是否有竊電行爲。
四、完善ABCDE棟及室外步行街日常報修工作。在做好跟進裝修遺留問題整改的同時完成各類日常業主報修及公共區域的報修。
五、對第三方整改完成項目進行跟蹤觀察效果，發現質量問題及時聯繫施工方維保。 六、對室外步行街餐飲商鋪環保設備缺失進行全面整改，確保下水總管暢通，設備層屋面無重大污染。
七、對設備鏽蝕部位重新油漆。
八、強化二次裝修管控。做到每日兩次必檢，查出違規施工等問題，跟進整改結果，做好竣工驗收等工作。以餐飲商鋪廚房防水爲重中之重。
工作計劃 篇2
一、1月份工作完成情況
1、啓動華交會籌備工作，落實廣告宣傳和攤位特裝工作方案。召開華交會寧波團參展企業領隊會議。
2、完成97屆廣交會招展申報工作，修改完善攤位分配辦法。
3、擬定各有關培訓工作方案。
4、完成消博會北京報批工作，赴國家有關部門和省份進行重點招展，尋求展會合作。
5、根據局裏要求，已制定處室年度工作目標和任務。
6、實施1月份商務部組織的“美國紐約中國名牌出口商品展覽會”，做好各項參展服務工作。
7、完成上年度我局開展山海協作工作的總結。
8、落實市大通關領導小組對大通關工作的`調研。
二、2月份工作計劃
1、繼續做好華交會的籌備工作，2月下旬團部工作人員赴滬開展前期工作。
2、全面啓動第97屆廣交會籌展組織工作。
3、組織籌備市政府領導赴中美洲考察小組工作。
4、籌備召開全市外貿孵化器上年度總結工作會議。
5、繼續做好消博會省外招展。
6、分點分批做好本市參加廣交會、華交會全體業務代表的參展培訓工作。
工作計劃 篇3
一、根據醫院實際，找準策劃部職能定位，充分發揮策劃部應有的作用。
醫院營銷策劃部在醫院整個職能系統中應該充當一個什麼角色，如何定位，這對於策劃部有效地發揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰略規劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：
1、戰略規劃：充分利用各種信息，對醫院的優勢、劣勢、機會與威脅進行分析，從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃，爲醫院領導的經營管理決策提供依據，做好醫院領導的參謀和助手。
2、市場拓展：通過拜訪客戶、市場調研等多種形式積極拓展市場，增加醫院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫療技術、設備和資金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫院市場佔有率。
3、品牌推廣：與醫院宣傳和醫務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式，做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人)，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關係，建立忠誠客戶羣。特別是要加強大客戶的營銷關係管理，提高與大客戶的關係層級，形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，爲顧客提供診前、診中、診後完善、全面、高品質的一體化服務。指導全院臨牀科室、臨牀醫生和護士運用數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶羣，對院、科、個人三級客戶羣進行立體管理，消滅服務盲點，提高顧客對醫療服務各環節的.滿意度。
5、科室指導：經常與各職能部門和臨牀醫技科室進行溝通與協調，對全院醫療服務營銷活動進行指導，協調各科室的醫療服務行爲與競爭行爲，使醫療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。
根據以上職能定位，將制定策劃部工作職責範圍和相關制度，今後營銷科將按照職責範圍規定，規範化地開展營銷工作。
二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫院的知名度與美譽度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要採取有效措施加大醫院品牌的推廣力度，在不斷提高醫院知名度的同時來提高醫院的美譽度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關工作，讓的羣衆瞭解醫院，認識醫院。
2、積極主動的與有關醫學和醫院管理學術團體、學術雜誌建立廣泛的聯繫，在行業內的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，儘可能多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫院增加經濟負擔的情況下，主辦或者協辦有關培訓、學術交流、等活動，展示醫院的品牌形象。
4、按照醫院“明確優勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫院品牌科室、重點專科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業。
5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，儘可能創造條件讓他們成爲不同層次學術團體的專業委員，本專業學術刊物的編委，政府或社區有關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院，或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。
6、要醫務科和臨牀科室協作，在周邊單位和社區開展“健康教育促進行動”，有針對性地開發一批健康教育課程，並和宣傳我院特色與優勢有機地結合起來。由策劃部負責課程聯繫與講授安排，醫務科和臨牀科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫生—確定課程名稱—製作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。
三、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查瞭解，瞭解同行和競爭對手的服務戰略與戰術.
策劃部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報蒐集，瞭解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法，與所瞭解到的情況進行對比分析，積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗，不斷改進我們的工作。在全面調查瞭解的基礎上，要寫出調查報告呈交院領導，並在適當的範圍內做分析報告。具體安排爲一季度內對海珠區所有醫院進行調查瞭解，二季度對市內大型醫院調查瞭解，三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查瞭解，四季度做出總結報告。
四、加強客戶關係管理，建立客戶數據庫，對不同的客戶進行分層次管理。
醫院客戶關係管理(crm)是指醫院運用信息技術，並通過充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程。客戶關係管理通過將人力資源、醫療業務流程與醫學專業技術進行有效整合，最終可以使醫院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現有客戶，不斷髮展新的客戶，發掘並牢牢地把握住給醫院帶來最大價值的客戶羣。客戶關係管理是醫院營銷管理的核心，我們要建立客戶數據庫，對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指通過蒐集和積累客戶大量信息，經過處理，準確掌握，確定目標客戶羣，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
工作計劃 篇4
爲配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂20xx年下半年工作計劃，並遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司20xx年的工作目標。
（一）．部門常規性工作：
日常工作：
1、考勤的整理、統計
2、同步更新：通訊錄、花名冊、考勤表、組織架構圖更新、考勤指紋的錄入、考勤系統增加、更改、刪除
3、公司辦公室、魚缸、背景牆的燈光管理。
4、總經理室的環境衛生。
5、保持公司環境衛生，展示公司良好形象。
6、接聽電話，按要求轉接電話或記錄信息，確保及時準確。
7、對來訪客人做好接待、登記、引導工作，及時通知被訪人員；對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。
8、監督員工每日考勤情況。
9、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作。
10、負責辦公用品的盤點工作，做好登記存檔。並對辦公用品的領用、發放、出入庫做好登記。
11、文化衫鑰匙保管，做好領用登記。
12、業務宣傳冊的領用登記。
13、ppt的修正更新。
14、不定時檢查用品庫存，及時做好後勤保障工作。
15、每週一次大掃除，魚缸定時清理。
16、負責複印、傳真和打印等設備的使用與管理工作，合理使用，降低材料消耗。
17、負責整理、分類、保管公司的常用表格並依據實際使用情況進行增補。
18、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
19、做好公司各部門之間的協調工作，積極完成上級交辦的臨時事務。
(二)常態性學習：
1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助於個人與企業願景的統一、協調發展。
2、對今後工作分析
①針對工作中不足進行改進；
②在人力資源更加深入的學習；
③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理；
在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的.指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個月以來，工作情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
以朱棣文的人文精神和現代教學思想爲引導，繼續加強和豐富學校的特色建設，要以課程改革爲切入口，以發展和創新爲動力，加強教育理論的學習，更新教育思想，在教育改革和發展中搶佔制高點，掌握主動權，爲夯實學校的發展內涵和辦學水平做出應有的貢獻。
二、工作目標：
1、做好教育科研的常規管理工作，注重教師的學習和積累，嚴格按《學校工作計劃》。要求開展工作，檢查工作，評估工作。
2、對省級的三個課題要加強研究力度，在深入實施過程中做好階段性成果的彙總工作和中期彙報工作。
3、積極開展"新教育實驗"研究，努力將教育的理想轉化爲教育的現實，最大限度地開發人的潛能，促進人的最優化發展。
4、圍繞新課程改革，組織教師自學、討論、寫心得體會，教海沙龍，邀請專家學者作專題講座，外出培訓教師回校作專題報告，骨幹教師輪流作教學經驗介紹等。
5、在學校的.教育與教學活動過程中，滲透研究性質的問題，並注意一個提煉的過程，力爭做到三結合：活動、實踐的方案與理想、現實相結合，朱棣文精神與研究內容相結合，學習實踐與研究提煉相結合。
三、具體工作：
1、每月做好教科研工作的月報表工作。
2、在期初、中、末根據研究的需要，對課題組長培訓，內容分別爲各子課題中期報告的彙總、撰寫和資料、成果等相關問題進行指導。
3、做好教科研工作手冊的填寫工作，重過程積累，使手冊具有開放性，創新性和靈活性。
4、在做好教海沙龍，課題組活動的記錄整理工作的同時，積極整理和收集教師的教學感悟、教學反思、案例設計，及時篩選，結集成冊。
5、做好教育科研的校園網絡的主頁工作，定期、經常性地給主頁提供新的教科研動態和教科研信息。
6、結合綜合實踐活動課程，圍繞學生自主確立的主題開展實踐研究活動，在培養學生的創新精神和學習品質的同時造就一批"特長小明星"，使學生的綜合實踐能力和思想道德水平在板塊式的活動中得到全面提高。
7、繼續做好投稿登記獎勵工作，一線教師每學期對外投稿不少於二次，並列入考覈範圍，經登記覈實，期末兌現津貼。
8、教師每月10日前上交一篇教學隨筆（星級教師每週完成一篇），每學期上交5000字以上的讀書摘抄，學期末進行考覈評比。
9、出版《教育通訊》2期，《感悟教育》一冊，主課題成果彙編二冊。
10、圍繞課題研究的實際情況，舉辦相關的專題講座，邀請專家、名師、學者來校直接指導課題組人員做好課題中期彙報的有關工作。
11、做好《朱棣文精神在國小教育中的實踐研究》的中期成果彙報工作，總課題和各子課題都要，對已有的實驗資料進行整理、分析，完成中期報告。
12、做好校主課題《朱棣文精神在國小教育中的實踐研究》中期彙報的各項準備工作，包括資料、成果的結集，來賓的邀請、接待，以及研究中急待解決的問題要在報告中及時反映出來，供專家分析、指導，爲後期研究指明方向。
13、繼續收集、翻印新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料，爲廣大課題研究者提供第一手資料。
四、工作行事曆
九月份
1、完成教科研中心工作計劃。
2、完成網絡電教課題的中期彙報光盤。
3、上交各部門的教育教學徵文。
4、各子課題上交中期報告第一稿。 十月份
1、請專家、學者來校指導工作。
2、出版《教育通訊》第19期。
3、各子課題上交中期報告修改稿。
4、子課題資料收集、整理、成果彙編。
十一月份
1、完成主課題中期彙報第一稿和修改稿。
2、完成主課題中期彙報的資料成果彙編。
3、對各課題組長進行培訓。
4、走出去向名師、學者取經。
十二月份
1、做好主課題中期彙報工作。
2、出版《教育通訊》第20期。
3、收集整理《感悟教育》資料。
4、翻印教科研信息及材料。
一月份：
1、對課題組進行工作測評。
2、做好摘抄、投稿等統計工作。
3、推薦教科研先進個人。共2頁,當前第1頁12
工作計劃 篇6
一、考勤完善
考勤記錄統計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行爲狀態，利於強化員工的公司管理意識和規範員工行爲。
二、聯合工程部、採購部制定適宜可行的工程採購管理流程
使之達到申購、採購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規範）
三、規範安防管理
對安保員進行崗前培訓，培訓內容爲：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象
從着裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業意識，其意義在於提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質及品質感。
五、提高員工執行力及工作積極性（本月工作重心）
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因爲制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規避。我個人認爲，我們應該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統籌佈局與總結監督，由此來保證工作的執行力與延續性。
2、由本人或本部門根據每個部門、每個人的工作職責，把每週的'重點工作和標準簡單規定一下，以書面形式在本週末公佈。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的爲準。
3、行政部負責監督和提醒，根據個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對於臨時安排的工作，也要派人監督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口彙報並調整工作方法。限期完成。
5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，並及時進行指導，再由監督提醒人根據老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、這個責任就是給予一定的經濟處罰。
7、工作分工（誰來做）、工作進度（什麼時候做完），以此來保證計劃的可行性和實效際。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
本學期，在學校校長室和教導處的正確領導下，我校語文教研組立足校本教研，以提高教學質量爲中心，狠抓實效，大力促進教師專業化發展。貫徹教學教研工作計劃，課堂教學以精講、互動、高效爲指導，教研工作以校本爲中心，努力提高語文學科的教學質量，培養學生的人文素質。緊緊圍繞學校本學期工作目標，進一步加大課堂教學改革的力度，規範教學常規管理，強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能，全面提高學生語文綜合素養。
二、工作要點：
(一)、抓好常規教學。
1、課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續落實課堂教學評價機制，確立以活動促發展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來，重視興趣的激發、獨特體驗的激活和朗讀作用的發揮。
2、加強備課，抓好集體備課的過程管理，提高教學質量。集體備課的目的是爲教師創造自主發展的條件，備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材，統一認識，並做好討論記錄，然後分工備課，認真修改，直至將它轉化爲自己的認識。還要注重合作，做到資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。要加強管理，做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生，做到目中有人，留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，努力做到“輕負高效”。
3.重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成，採取切實的措施經常抓，反覆抓，爲學生可持續發展打下良好的基礎。
4.加強教學質量監控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末複習時間，提倡期中調研分析，特別重視提優補差工作。同時加強各類素質競賽,以促進學生素質全面發展。
(二)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱，以新大綱爲準則進行教學，以確保教學質量的穩步提高。
(三)教研組活動的常規要求。教研組活動至少每週一次，每次至少一小時，教研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，並用統一的記錄本做好記錄，記錄時要書寫規範、整齊、詳實，以備參加優秀教研組的評比活動。教師教學過程管理要加強，本組教師要積極切磋教法學法，積極上好實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結經驗。同時要努力將教研組建設爲學習型組織，重視組內和組際之間的團隊學習和合作學習，加強教研組信息化建設步伐，整體促進教研組業務水平的提高。
(四)充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢，加大學生的閱讀量。
(五)努力申報課題，抓好課題研究，提高課題研究的質量
(六)加強青年教師的培養，促進教師隊伍素質的全面提高。
1、充分發揮優秀教師的作用。本學期，我組將充分發揮先進教師的示範作用，讓他們上示範課、請骨幹教師作理論講座，進一步提高本組教師的整體教學和研究水平，從而促使更多的教師以他們爲榜樣，不斷提高自己的教學業務水平。
2、通過上掛牌課、說課、寫教學反思，研討課堂疑難問題等形式，讓每個教師都有學習和提高的機會，從而讓年輕教師儘快脫穎而出，使我校的語文教學新人輩出，充滿蓬勃生機。
3、組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動，組織語文優秀課評比活動。
(七)堅持正確導向，抓好畢業班教學工作
全體畢業班語文老師要進一步深入學習教育部有關考試改革精神，學習其他地方語文改革的經驗，認真研究升學考，真正吃透考試改革的精神實質，從而有重點、有針對性地做好畢業班的語文教學和複習工作，同時也爲非畢業班的教師做好鋪路工作 。
具體安排：
一、“一人一課”活動(略讀課文)，做好課堂疑難問題記錄
二、請骨幹教師組內講座
三、網上教研
要求：全組成員每人每學期向網上發一塊
四、師生讀書月活動
(語文是“厚積薄發”的學科，沒有一定的文化底蘊是無法領略語文學科的無窮奧妙的，沒有一定的文化底蘊是無法體會語文學科的無限魅力的。厚實學生的文化底蘊，唯一的方法是教會學生讀書，教會學生熱愛閱讀!)
1、中華經典誦讀比賽：
每班推出優秀誦讀者一名，各班、教研組要提前做好認真的.準備，營造濃郁的誦讀經典的讀書氛圍，不能只重視誦讀比賽的結果，更重要的是要重視比賽的準備過程，在這個準備過程中，形成濃郁的經典吟誦氛圍，讓師生在吟誦經典名著中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內容a4紙打印，賽後交評委處。
2、“淘寶”書海活動：
1) 建議各班主任發動學生，製作富有班級特色的宣傳語佈置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書海起個有個性的名字，如：
一(1)小精靈書店、
二(1)班紅珊瑚書店等，營造班級特色的“淘寶書海”的環境文化。
2)每班師生共讀一本好書，開展好讀書交流活動，評比一回，展出一版讀書心得。
3)學生代表讀書經驗採訪:(小傳人廣播臺)
4)學生讀書隨筆展評活動：(閱讀筆記展覽, 激發學生看課外書的興趣，養成愛看課外書、善於積累的好習慣，提高鑑賞水平)
展評內容：學生的讀書材料，如：班級閱讀特色、讀書卡、、摘抄、心得等，
五、各年級組競賽活動
1、朗讀比賽，提高學生的朗讀水平，訓練學生的語感。
2、詩詞默寫競賽(國小生必背古詩80首)。
3、書法比賽並展覽，訓練學生寫一手正規、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。
工作計劃 篇8
1、備課：
力求改變教師的備課方式，提高教師的備課質量和教學效益。
每個年級可針對年級特點結合學校德育工作選定幾篇重點課文開展集體備課。備課力求體現學生的主體性，教案中重在突出教師的教和學生的學。青年教師還應重視教學過程的`反思，能及時地寫出教學中有質量的反思，向成爲反思型的教師方向邁進。課堂教學是素質教育的主陣地，也是落實新課標的主渠道。教師要立足課堂，圍繞課題深入研究，主動探索不同課型的不同教學模式，讓教學獲得更好的實效。
在備課方面，倡導“高效、共享、反思”的聯合備課方式，特別要注重教後反思，及時捕捉教學中的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習慣。要求每位老師按學校要求上交每月教學反思（重點結合自己的教學案例反思，歸納至少一種教學模式），並在組內交流以、學習。
2、上課：
（1）提出專課專用的要求，並以組內互查，教學處抽查的形式進行檢查反饋。
（2）要求教師改變傳統單一和機械的接受性學習方式，運用多媒體和網絡等先進手段進行教學, 加強教研組內的課堂教學研究，進行行動研究，有一套說課、備課、研究實錄、課件及案例資料，並積極參加各類教學展示。
3、評價：
評價的根本目的在於獲得反饋信息，以幫助教師改進教學，也是學生自我提高的一個過程，保證目標的實現。鼓勵教師在評價時從學生的原有基礎出發，尊重學生的個性特點，強調以鼓勵爲主的發展性評價，從多方面進行評價，比較全面客觀地評價學生，利於學生髮展。