日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的月工作計劃8篇，歡迎大家分享。
月工作計劃 篇1
一、工作計劃
1.佈置安排好3月1日開始的旺季接待，計劃在三月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式)，主要偏向現場模擬演練培訓.
2.同時做好對清明節黃金週客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
3.做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作(已安排實施)。
4.世博會在月底即將結束，世博後的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。
5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環節，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場訓導。
6.更新菜餚的出品，製作對換季節性新菜更新(已實施)
7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
8.召開店長及部門主要負責人會議佈置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易後難一樣一樣的落實完成並逐步納入到績效考覈)
9.抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。
二、客房三月份工作計劃
1、安全工作
房務部安全工作存在着很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠(使用不熟練)，各種用具，電器、系統經常性的`出現問題，要跟進隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。
3、開源節流
(1)銷售工作：維護老客房增加新客戶
(2)與預訂客服協作做好接待工作
(3)遵循廢物利用、重複使用爲原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
4、員工培訓工作理論與實踐作爲重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時進行考覈、總結、完善各項培訓工作
5、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶、對上領導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績
6、三月份是黃金週，也是旅遊期，在月上、中旬，房務部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峯。
7、召開接待總結會，對黃金週接待過程中存在的問題進行總結，並做管理上的要求。
8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進行必要的調休
月工作計劃 篇2
1、本月新開工程126項，監督工程驗收82項，檢查優質結構工程59項，辦理工程竣工驗收備案20項。
2、4月3日上午組織我市建設、監理、設計、勘察、施工等單位負責人觀摩市區創優工程。
3、4月3日下午籌備召開“全市建設工程質量管理攻堅年活動動員大會”。
4、起草文件《關於進一步加強我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶驗收補充細則》。
6、因新東南置業有限公司、XX農墾工程建設監理有限公司、XX市楚淮建築工程有限公司在新東南置業綜合樓工程施工中擅自更改節能設計文件並降低建築節能設計標準，對該三家企業進行通報批評並予以不良行爲記錄。
7、對中天花園、九龍廣場、酈城國際商業a號樓、衆城城市嘉苑等工程監理單位開展專戶存儲監理費支付現場考覈工作。針對考覈中發現的問題對酈城國際商業a號樓監理企業南京蘇寧建設監理有限公司發出整改通知。
8、制定住宅工程質量通病防治設計、施工專篇。
9、4月13日組織人員對建設大廈裝修工程集中檢查。
10、4月16日，爲幫助淮安火車站做好創建中國建築魯班獎工作，我站由站領導帶隊組織全體質監員對火車站進行全面檢查，對檢查中發現的`問題已書面向有關單位進行反饋。
11、4月29日組織質監員對淮安火車站4月16日檢查中發現問題整改情況進行復查。
12、參加天山華庭小區工程竣工驗收備案協調會並整理會議紀要。
13、4月21日召集嘉潤苑小區開發、設計、勘察、監理、施工、物管等單位負責人到我站開會，要求各單位務必本着對住戶負責的態度妥善做好房屋售後服務工作，及時解決住戶反映問題，避免投訴事件發生。
14、根據省建設廳部署，做好《建設工程參建各方質量責任認定及誠信平臺建設》問卷調查工作。
15、回覆省質監總站關於工程資料覈查與工程結構耐久性問題的調研函。
16、制定出臺廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質量檢查員考試師資培訓；
18、接待XX市質監站來淮調研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會議紀要。
20、針對錦繡花園小區分戶驗收中發現的問題，我站發出整改通知，要求有關單位認真落實整改。
21、爲督促XX市驊毅置業有限公司做好嘉潤苑小區住戶投訴處理工作，我站發出監督警示函。
22、爲幫助XX市新東方國際實業發展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發出監督聯繫函，對有關事宜予以提示。
23、爲督促XX市會展中心工程儘快辦理基建手續，我站發出監督聯繫函。
24、爲督促清河新區農民集中居住區b組團儘快辦理基建手續，我站發出監督聯繫函。
25、編制華城小區整治預算，並積極與市財政局、市財政評審中心等部門聯繫瞭解整治工作程序。
26、處理12319服務熱線諮詢投訴等18次。
五月份工作計劃
1、組織師資參加工程質量檢查員培訓,做好備課工作；
2、做好淮安火車站創建魯班獎服務工作；
3、會同質監局、工商局組織建築鋼材質量專項檢查；
4、攻堅克難，出臺加強住宅工程質量通病防治工作措施。
5、深入推進監督工作信息化工作。
6、加強質保金、監理費專戶存儲、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶驗收、材料檢測不合格報告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監督臺帳管理制度。
7、確定華城小區整治維修方案，重新編制預算，月底完成報審公示工作。
8、籌備商品砼專項檢查。
月工作計劃 篇3
作爲一名外貿業務員，在5月裏，我對自我的工作狀況計劃如下：
首先，學習外貿知識、產品知識。
對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待於加強，需要在往後的工作中進一步積累。
此外，剛剛接觸XX這個行業，對產品的認知我幾乎是一片空白。因此，學習是我5月工作計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種用心的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的.個人觀念裏，態度決定成敗，期望自我的努力會得到大家的肯定。
其次，學習繕制單據。
在熟悉整套外貿流程理論知識之餘，鍛鍊自我的實際操作潛力。因爲此前一年多的工作經驗都只是侷限於業務方面，重點在與客戶的溝通上。
單據的製作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自我以前掌握的工作環節並不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三，如有機會接觸公司業務，我期望能儘快熟悉自我跟的每一個客戶，總結並分析他們的新特點，以一顆熱忱的心爲客戶服務，爲公司創利！
第四，用心開拓新業務，充分利用網絡資源爲公司尋找目標客戶。
及時更新我司在xx等相關網站上發佈的供求信息，並持之以恆地跟蹤，相信長久的付出總會有必須的成效。
第五，協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。
在展會結束後，協助參展人員做好後續的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。
月工作計劃 篇4
新學期新計劃。爲了更好的`開展各項工作，現制定3月份政教處主要工作計劃。
一、安全教育班會、安全常規大檢查。
二、召開各年級學生會議，抓好常規管理工作。
三、落開展做文明學生一系列活動。重點抓學生的行爲習慣、儀表儀容、文明禮儀等。
四、學雷鋒活動月。
五、安排老師家訪和電訪。
六、具體工作安排如下：
第三週 3.2-3.8
1、“三.八”婦女節慶祝活動安排；
2、中學部第二次安全大檢查；
3、第一次班主任座談會；
4、家訪工作籌備安排；
5、班主任電訪安排；
6、出第一期黑板報：《學習雷鋒精神》、《助人爲樂從我做起》；
7、九年級畢業班會議。
8、致家長的一封信：優良品格從小培養。
第四周 3.9-3.15
1、班容班貌檢查評比；
2、三月份德育工作檢查評比；
3、值日學生培訓會議；
4、家訪工作正式啓動；
5、“3.15”法制宣傳教育；
6、校園清潔大掃除；
7、周文明班評比表彰；
8、校園文化建設佈置。
第五週 3.16-3.22
1、中學生轉差培優工作；
2、班主任電訪記錄檢查；
3、家訪安排；
4、八年級學生會議；
5、開展第二課堂活動；
6、九年級畢業班師生聯誼活動；
7、教職工思想交流座談會；
8、周文明班評比表彰。
月工作計劃 篇5
九月份工作完成情況：
1、完成慈化村700畝高標準農田整治項目平整工程，開展高樓、魏家衝、橫巖坪等3個村的土地平整項目評審工作，開工建設木瓜鋪、慈化、龍鳳、魏家衝等4個村的土地平整項目。
2、完成全鎮 “小農水”產權改革項目的申報工作；完成慈化、雷電安全飲水工程整改項目的.驗收工作。
3、啓動鳳陽、寶華、龍鳳3個村的低丘崗改造項目；進一步做好沙灣、韓家塝農業基地建設的服務工作，目前沙灣基地堰塘、供電設施、道路硬化、庫房等前期基礎設施已完成80%。
4、繼續做好魏家衝、橫巖坪村脫貧攻堅協調服務等工作，投入資金800餘萬元，啓動扶貧項目建設15個，完成15個村貧困戶前期登記、建檔立卡工作。
5、繼續做好農村新社區項目建設，嚴格按規劃啓動三孔村龐家灣小區房屋建設，目前已經動工10戶，主體完工5戶，小區公廁已竣工。
6、完成石頭店集鎮廣場、關口埡商廊項目建設。
7、做好全鎮環境綜合整治工作，遠當公路沿線新建花壇31處；拆除亂搭亂建廣告牌100餘塊；新增綠化節點30餘處；石頭店集鎮新增環保垃圾箱20個。
8、完成金家灣生態公園項目50餘戶的徵地工作，佔總徵地任務的80%。
9、完成15個村黨支部換屆選舉工作，推進基層民主政治建設。
10、在全鎮範圍內開展“六打六治”打非治違專項行動，打擊非法違法經營建設行爲，共查處安全隱患22條，整改22條。
11、完成舊福利院拍賣，啓動新福利院二期工程建設。
12、開展安全專項整治工作，指導林峯設備製造、豪格制釉、九林陶瓷創建安全生產標準化建設。
十月份工作計劃：
1、繼續做好遠當公路沿線花林寺村、木瓜鋪村、衛家崗村、三孔村環境綜合整治工作。
2、啓動高樓村穆家崗、衛家崗村張家衝小區基礎設施和房屋建設。完成衛家崗村張家衝小區500米排雨水溝和260米排污水管道建設。
3、金家灣徵地工作已經完成總任務80%，預計下月完成全部徵地工作並啓動景區建設。
4、進一步推進安全生產專項整治工作；做好農村公路硬化監管；繼續做好工業產值、商貿零售額等經濟數據上報工作，確保按進度完成全年工作任務。
5、按照縣委教育實踐辦要求，繼續做好教育實踐活動“兩方案一計劃一措施”工作，並督促做好15個村黨支部換屆選舉資料整理工作。
6、做好全鎮15個村村民委員會換屆選舉及資料整理工作。
月工作計劃 篇6
花園二期作爲一箇中高檔樓盤，又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此，爲了使整個銷售工作順利，而且完美執行。更好的與銷售中心一道，並肩作戰，完成二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監督執行：
一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的'設計製作。
2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤製作，公司在6月底完成製作(大小、戶型模型等)
3、現場照片：6月2日之前完成花園現場拍攝工作，主要用於以後宣傳中用的實景圖片。
4、DM單：在6月5日之前完成設計製作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數量規格等)
5、樓書：在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的製作後，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什麼地方做多大?怎麼做?
7、在6月10日之前完成售樓部裏面近10平米的廣告鳥瞰圖的製作和門楣的燈箱製作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執行工作中。
9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃(與X落實到培訓細節、過程、內容講師、時間等)
二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內容，並設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開盤廣告進行測評調整後，制定強銷期廣告內容，並設計製作廣告樣稿。
月工作計劃 篇7
三月份工作小結：
1、檢驗室“雙認證”前期的準備工作。
2、對滁城主要農貿市場及北關蔬菜生產基地例行抽檢，記錄檢測結果並上報；
3.對市區鄉鎮宣傳農產品質量安全法及農藥殘留的危害，提高羣衆的安全意識；
4.按照國家建立農產品檢測體系標準的要求，對各縣市進行農產品檢測近期規劃並申報儀器採購項目進行指導；
5、對市奶業公司奶牛二場、綠色聯盟農資有限公司、城西水庫漁場、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發市場等相關單位開展了一次農產品質量安全春季大檢查。
四月份工作計劃：
1、檢驗室水電改造項目和大型儀器設備招標工作按照原計劃穩步進行；
2.組織專業檢驗人員去南京合肥等地參觀學習培訓；
3.對中心實驗室進行水電安裝及改造，爲通過雙認證做好前期相關準備工作；
4. 繼續對滁城各主要農貿市場和蔬菜生產基地開展例行抽檢並記錄結果進行分析上報；
5. 加強對市區周邊及縣鄉鎮的`農產品生產企業和農業經濟合作社進行安全監管和檢查，對有違規行爲的企業進行教育並要求限期整改；
6．完成委交辦的其它任務 。
月工作計劃 篇8
一；對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二；在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業務，而相對穩定銷售團隊。
人才是企業最寶貴資源，一切銷售業績都起源於有一個好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團隊是企業根本。在下週工作中建立一個和諧，具有殺傷力團隊作爲一項主要工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統業務管理辦法。
銷售管理是企業老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流狀態。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度責任心，提高銷售人員主人翁意識。
3) 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己看法和建議，業務能力提高到一個新檔次。
4) 在地區市建立銷售，服務網點。
根據這周在出差過程中遇到一系列問題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時間，資金上浪費。
5)銷售目標
這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據公司下達銷售任務，把任務根據具體情況分解到每日，每週 ;以每週 ，每日銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段銷售任務。並在完成銷售任務基礎上提高銷售業績。
我認爲公司下週發展是與整個公司員工綜合素質，公司指導方針，團隊建設是分不開。提高執行力標準，建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環境是工作關鍵。