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關於各部門工作計劃的通知

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的關於各部門工作計劃的通知,希望能夠幫助到大家。

關於各部門工作計劃的通知

關於各部門工作計劃的通知1

各部門:

20xx年上半年即將過去,爲全面瞭解各部門和各位員工的工作現狀及工作實績,激勵全體員工不斷提升業務水平,推動下半年度各項工作,按照集團公司《績效考覈實施辦法》的相關規定,請各部門認真組織落實上半年工作總結、半年度績效考覈工作和下半年工作計劃制定工作。現將相關事項通知如下:

一、請各位員工認真填寫《20xx年度上半年個人工作總結與下半年度工作計劃》、《20xx年度上半年員工績效考覈表》,並於7月1日(週二)前上交至各項目前臺處。

二、請各部門認真填寫《20xx年度上半年部門工作總結與下半年度工作計劃》、《培訓計劃》、《20xx年度上半年部門績效考覈表》,並於7月2日(週三)前報送至綜合管理部。

三、填寫下半年工作計劃時,請國際中心客服部注意提交下半年客戶服務活動計劃、收費計劃;銀座工程部提交下半年現場整改、跟進等相關事項具體計劃。四、7月份,公司領導將分部門聽取各部門和員工的`工作彙報並開展半年度考覈。具體時間屆時另行通知。

五、各部門負責人完成對本部門員工的績效考覈後,請於7月8日(週一)前將《20xx年度上半年員工績效考覈表》交至綜管部。

六、請大家重視並關注考覈與實際相結合,日常月度、半年度考覈均會成爲計入年度績效中,將影響大家的年度實際績效。

特此通知。

關於各部門工作計劃的通知2

各處室、二級學院:

爲全面總結學院20××年工作,科學規劃20××年工作安排,根據學院工作安排要求和部署,現就做好20××年工作總結及20××年工作計劃的有關事項通知如下:

一、工作總結包括:

1、具體工作及相關數據、事例;

2、獲獎情況,取得成績。

二、工作計劃包括:

1、計劃開展具體工作及時間進度;

2、計劃工作預期效果

三、相關要求

1、報送材料應做好歸納提升,內容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數據真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。

2、各單位報送的材料應經領導班子成員集體研究討論、經主管院領導審覈通過。

3、工作總結與工作計劃分爲兩個word文檔報送,20××年工作總結字數控制在1500字以內,20××年計劃字數控制在1000字以內。只需報送電子版。

關於各部門工作計劃的.通知3

各位:

爲進一步增強工作的計劃性,統籌公司的各項工作,經研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每週、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下:

一、 範圍及內容要求:

1、客戶拜訪的數量及質量。

2、本月銷售產品分析。

3、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間每週六和每月上班第一個工作日。

三、方式:通過郵箱發送到辦公xxxx處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的'計劃性和科學性,針對性強,對於預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持,工作總結應全面客觀,準確翔實,重點在於結果,重要事項做詳細說明,毋需彙報過程和具體工作,對於工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關於各部門工作計劃的通知4

各部(室):

根據工作需要,經公司研究,決定召開工作計劃會議。現將有關事宜通知如下:

一、會議時間

20xx年4月18日--4月20日

二、會議地點

名門國際26樓會議室

三、參會人員

項目總監(負責人)、總監代表等

四、會議內容及安排

1、報備個部門的`工作計劃(4月18日10:00--17:00);

2、團隊建設活動(4月19日--4月20日)。

五、參會要求

1、請參會人員安排好項目工作,按要求準時參會,不得無故缺席;

2、服從會議組委會的安排,遵守會場紀律,不得中途退場;

3、要求與會人員4月18日9:30到達會場,綜合辦公室組織簽到。

  xx有限公司

  20xx年x月x日

關於各部門工作計劃的通知5

關於提交每週、月工作計劃和工作總結的通知

各 位:

爲進一步增強工作的計劃性,統籌公司的各項工作,經研究決定,自20xx年10月14日起,請銷售部各位定期向董事辦公室提交每週、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下:

一、 範圍及內容要求:

a)、客戶拜訪的數量及質量、

b)、本月銷售產品分析、

c)、本月銷售總額,其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間每週六和每月上班第一個工作日。

三、方式:通過郵箱發送到辦公****處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰,突出工作的計劃性和科學性,針對性強,對於預計將會遇到的困難需要加以說明,尋求支持;工作總結應全面客觀,準確翔實,重點在於結果,重要事項做詳細說明,毋需彙報過程和具體工作,對於工作中的`流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關於各部門工作計劃的通知6

公司各部門:

爲進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,爲更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。

各部門應對當月工作及時進行總結檢查,並對下月工作進行規劃,並將其作爲一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月28日及時上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時上報總經理,公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,並對上月的工作完成情況進行檢查並通報,對未完成的'工作任務分析原因,提出最後完成期限。

各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作,要求工作任務分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審覈,並於每月月底報行政部備存,以備檢查執行情況。

備註:1.A4紙打印,標題字體爲小二號黑體。

2.頁邊距上下左右爲:2.5釐米、2.5釐米、2.5釐米、2釐米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最後一頁無正文,可適當調節行距。 4.正文字體爲“宋體”,字號爲“小四號”,頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫爲“O”。

附件一:《XXX部月工作總結及工作計劃模版》

東港凱達置業有限公司

行政部

20xx年4月2日

附件一

XXX部月工作總結及工作計劃模版

進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,爲更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。

XX月工作回顧

XX月工作中存在問題及如何處理

XX下月工作計劃

東港凱達置業有限公司XXX部

部門負責人: 二〇XX年四月二日

關於各部門工作計劃的通知7

關於召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員:

爲了提高公司各崗位管理者的工作質量,提升公司質量管理水平,改善公司產品質量,明確質量現狀和改善目標與方向,展示個人工作業績,發掘管理人員的潛能,經公司研究決定召開月度質量工作總結會議,具體通知如下:

一、 會議時間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)

二、 會議地點:公司辦公樓2樓會議室

三、 參會人員:全體管理人員

四、 會議主要議程

1、質量部門闡述本月質量概況

⑴客戶投訴及回覆情況

⑵市場質量數據統計及簡要分析

⑶過程質量數據統計及簡要分析

⑷供方質量狀況及改進情況

2、生產部各車間質量彙報、生產部長質量總結

3、開發部質量總結

4、物控部質量總結

5、本次會議質量改善項目清單梳理

6、陳總指示、領導發言

五、 會議要求與溫馨提示:

1、 提前做好工作安排,按時到會;

2、 按當月實際情況做好發言準備;

3、 會議進行期間,請將手機關機或調至振動模式;

4、 發言內容要本着以解決問題爲己任的思想,多說自己的工作業績與不足,乃至下月度自己工作質量的改進計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強調客觀原因;

5、 言之有物,儘可能的用事實和數據說話;

6、 會議是一個集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設性的意見和建議,爲公司的發展輸送自己的'正能量,也向大家展示你的存在與價值,這需要“會上10分鐘,平時一月功”。

實固爾 技術質量部

二〇XX年三月一十二日

關於各部門工作計劃的通知8

集團各部門:

在過去的一年裏,在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下,集團取得了一定的發展和進步。爲了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標,總結經驗,改進不足,確保在新的一年創造更好的業績。經集團總部研究決定,下發關於各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門,本着全面客觀、求真務實的精神,組

織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下:

一、適用範圍:公司辦公室全體員工

二、報送時間:每個月最後一天

三、報送流程:

各部門主管以郵件形式直接提交總辦),總辦彙總後統一提交董事長進行審閱;

其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級,由直接上級撰寫意見後統一彙總存檔,由總辦不定時查閱。

四、報送目的:全面系統的瞭解各部門的`工作情況,幫助員工養成勤于思考,善於總結的良好習慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內容要求:

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作,寫清各模塊的工作內容和要達到的目標;在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析,對成功的經驗做出總結。

請各部門在撰寫工作總結和計劃時着重實績,條理清晰,主要圍繞以下內容展開:

1、月度工作目標;

2、業務工作量、工作內容情況;

3、業務開展情況;

4、存在的問題和原因分析;

5、需要公司提供的支持;

6、改進工作的思路;

7、對公司管理的建議;

8、下個月工作計劃和目標等。

本通知自下發之日起即刻執行。

主題詞:關於每月報送工作計劃和工作總結的通知 送:總辦;綜合辦公室;財務部;金屬;鋼構;彩板;兆盛;門店。