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【熱】企業員工工作計劃

工作計劃 閱讀(2.8W)

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編幫大家整理的企業員工工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱】企業員工工作計劃

企業員工工作計劃1

這一次培訓是非常重要的一次,因爲面對接下來的這一個關卡,我們不得不多去做一些打算。那麼對於這一次培訓而言,計劃是必定要去做的。這次培訓的範圍很廣,很多事情都需要我們提早去做打算,所以在此我想就這次培訓先做一個大概計劃,然後再根據現實情況進行調整和修改。

一、技能方面

這次培訓主要是針對公司的絕大部分人羣,每個部門的成員都有,所以我們也需要分幾個小點來進行,比如銷售方面,文字方面,宣傳方面,這些技能都是要去重視的。而此次培訓,我也在技能方面開展了幾個小部分的計劃,首先就是在銷售方面,專門會請一個從業十餘年的講師爲我們講解銷售方面的一些重點,加強銷售人員的專業技能,提高成交率。其次宣傳方面是讓我們運營部的經理爲大家分享一下心得,提供一些經歷參考。文字方面則是我們辦公室員工需要去學習的了,怎麼準確無誤的去表達是一件需要不斷提高的事情,提升文本質量,也提升工作效率。這幾個方面都是要去提升的。

二、溝通方面

溝通,是我們一個集體之中必定的存在。我們不管是在平時的工作當中,還是在平常生活裏,我們都是需要不斷去溝通,去交流的。部門與部門之間的溝通,員工與客戶之間的溝通,都是我們這次培訓中需要去講的一個方面,也是我們每位員工都可以學習的部分。所以這一個溝通方面的培訓是非常有必要的,也是納入了培訓計劃之內的。

三、合作方面

合作,不止是公司內部的合作,還有對外的合作。在這個過程中,我們之間處理事情的方式會更加的重要,一個獨立的'個體不是由一羣獨立的個體拼湊而成的,而是由一羣獨立且運用合作技能的個體團結而成的。這是我們每個人思想裏都要存在的一種意識。一個人能辦到的事情是比較有限的,如果不能懂得團結合作,那麼我們所能進步的空間也是有限的,所以不只是爲了自己的發展,更是爲了我們着整個集體的發展,合作方面的一些注意事情是需要去普及和培訓的。這對於我們公司、對於全體的員工而言,都是一件有利而無害的事情。

這次培訓,主要大概的三個方面就是以上這幾個方面了,作爲培訓活動的主要負責人之一,我會把這次培訓組織好,然後順利的舉辦,儘量達到一個最好的效果。

企業員工工作計劃2

一、提升業務能力,提高綜合實力

對於一名業務員來說,個人的業務能力是非常重要的,我們做業務無非就是看的個人能力,如果我們個人的能力不是很強的話,就算公司再給予怎樣優秀的條件,也許我們和客戶也無法成功達成交易。做業務的這些年裏,我也自己想了很多的辦法,我在工作中思考、實踐,爲的就是希望能夠通過自己的思考,提升自己的業績,不辜負公司各位領導對我的器重和栽培。未來的時間裏,我會注重培養自己,也會關注自己的成長趨勢,希望我可以在一步步中有所長進。

二、更注重服務,打好公司口碑

未來一年,我認爲最重要的就是要做好服務,這個市場對服務的要求越來越嚴格了,很多客戶第一感受到的就是我們的服務,所以服務態度是首要的,無論是哪個行業,現在對服務都是非常看重的。時代的發展,讓普遍人的享受逐漸趨向精神享受,而我們所提供的也就是服務精神,所以這一點是非常重要的,接下來一年我會努力提升自己的服務品質,爲公司打好口碑,只有把口碑做起來了,客戶纔會多起來,我們的'信任度也會有所提升,這是非常有利的一個方式。所以,面對以後的工作,我決定在平時的工作上鍛鍊自己的口語能力,也鍛鍊自己的膽量,希望可以將一個的狀態帶到工作當中。

三、工作中總結,學會自我反思

在這個崗位上久了之後,我就越發覺得做總結這件事情雖然看起來很老套,但無疑是一件非常有必要的事情。很多時候我們屢次犯錯,就是因爲沒有及時給自己做總結做反思。就像我們讀書一樣,如果錯了之後不摘抄下來,做錯題筆記的話,也許下一次我們還會犯同樣的錯誤。工作又何嘗不是呢?對於工作,我們應當更加嚴謹認真,因爲這關乎我們自己,這關乎着整個集體,整個公司的發展,只有懂得了集體榮譽感,我們個人纔會有更好的發展。新的一年就來了,我已經收拾好了一切,只等出發,勇敢前行!

企業員工工作計劃3

一、立足本職工作,完成各項任務

首先由一名儲備幹部到櫃長我有了很到的轉變。作爲一名儲備,只要完成本職工作,並輔助主管與櫃長處理日常事務即可,而作爲一名櫃長在將區域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細緻的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。

二、自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峯的工作態度,才能激勵員工爲企業創造價值。剛來到xx,作爲一名幹部人員最爲重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣纔有助於工作的開展,提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的'重要環節,在於每日的會議以及與員工的溝通。也許是因爲不經常在很多人面前發言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張佔據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但人總是越挫越勇,在對自己發言時存在的不足深思並找出原因後,我主動向上級領導申請,在會議上多發言,鍛鍊自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時,在剛開始處理售後問題的時候,因爲自身的業務水平不足,在遇到許多較爲刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法纔是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任並增強了自己的自信心。

三、貨品方面

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源於管理的好與壞,一開始認爲貨品沒有什麼好管理的,之後,經過多次與主管的溝通,瞭解到關於貨品還有很多的知識,如:怎麼去把握好庫存及補貨的量,季節與時間性的把握等等,而後在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源並與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題並及時調整.有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。

企業員工工作計劃4

回憶這半年以來所做的工作,心裏頗有幾份感觸。在過去的時間裏,首先感謝公司賦予我這樣一個發展的平臺,和專心培養;感謝領導賦予工作上的激勵和催促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,並順利的爲下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互激勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的熟悉到了,一個做銷售店長的知識面社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。爲此,通過這麼久的工作累積。我熟悉到自己現有的不足和優點。現將全年來的工作和感受總結如下:

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括爲100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的瞭解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時賦予完美的解答。

3)工作天天/每月沒有一個明確的目標和具體的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)對店面要求也不嚴格,特殊是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要儘快改進的。

5)因爲個人不夠勤快沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5 1開業――—9月份女褲一直佔比都比較高73%男褲只佔27%後來意味的要求提高男褲比例,這樣想着同樣也在提高銷量,結果在這後來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,此刻就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的`及不好的和需要改進的問題,望領導賦予監督,幫助和提寶貴意見。

1)銷售目標:

今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然後把任務分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2)提高團隊團結和配合:

提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的要害,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。並計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

3)要時刻關注好庫存,並熟悉每個品種的產品工藝,並把控好應季及過季產品的結點,要求員工天天做好產品分析及產品介紹。

4)人員的培養:

6店張蕊張青青以逐漸成熟,打算培養她們倆望店長方面發展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意願。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀,每個月都是店裏的銷售人員。所以x年我強力推舉李美霞擔任22店店長已職。望領導考察並給這個發展的機會。

對公司的提議:

公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,假如要保持一個高度x氣氛,那麼就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認爲員工素養有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。一般員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎麼領導好員工以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。

企業員工工作計劃5

一、做好本職,提升效率

很多人認爲女孩子都適合在辦公室做一名文員,因爲文員的工作比較輕鬆也比較偏女性一點,其實進入辦公室之後,我所體會到的和大家說的也不全一樣。沒有任何一份工作是輕鬆的,因爲任何一份工作都有它存在的意義,否則公司也不會設立這樣的一個職位。所以在文員這份工作上,最重要的就是要細心,只有細心謹慎了才能做好自己的工作,也才能把工作效率提升上去,這樣才能更大化的去實現自己的價值,完成自己的使命。所以接下來的一個月,我會把自己的工作更快更好的'做完,把工作的效率進一步的提升。

二、改善思維,創新前進

一開始來到公司的時候,對文員這份工作還不是很瞭解,所以自己也很少去進行一些創新。一般都是用一個最傳統的方式進行工作,但是隨着自己的逐漸熟悉之後,我認爲在文員這份工作上也是可以創新的,因爲它並非永遠都是一成不變的,隨着時代的發展,它也在慢慢的變化,慢慢的改進。所以作爲這份工作的主人,我需要開動自己的思想,在這份工作上保持創新,保持和時代同步前進的步伐。

三、善於合作,共贏未來

辦公室的兄弟姐妹們都是一羣很好相處的人,他們常常提供給我幫助,我也常常會幫助他們,這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負擔,也多了一些依靠,可以讓我更加自信的去做任何一件事。從這其中我也認識到,和同事們的合作是至關重要的,和其他部門的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會多多加強和其他同事之間的一個合作,從而進行學習,慢慢的提升自我。

四月份是今年很重要的一個開端,而作爲公司的一員,我會拿出自己的努力,也拿出自己的激情,好好的去對待這一個新的月份,也讓自己在未來一個月裏取得更好的成績!

企業員工工作計劃6

1、每週至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,儘量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底於300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2、經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3、在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的`客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、爲了我們店的銷售任務這個月我要努力完成xx到x萬元的利潤任務額,爲我們店創造更多利潤。

企業員工工作計劃7

儘管這十幾天做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在x月份的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保x萬元銷售任務的完成,並向x萬元奮鬥。

一、努力學習,提高業務水品

(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的.提升。

二、進一步銷售渠道

x月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向菸酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,x月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、和大型國有企業三個系統多做工作,並慢慢向其它企業單位滲透。

三、做好市場調研工作

對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作爲支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

四、與x總密切配合,做好銷售工作

協助胡總在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。同時帶動業務員的銷售積極性。

五、建議和實施

(1)提高公司員工的綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。

(4)要以"以人爲本、服務企業"爲核心,加強建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。

最後希望公司領導在本人以後的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

企業員工工作計劃8

1、接待

真誠的面對每一位前來諮詢的客戶,用和善友好的態度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。

對客戶提出的問題要快速,準確地進行解答,儘量不讓客戶等太久,對自己不明白的問題,別妄下結論,要詢問內部確定後再回答客戶!也不可自大誇大產品功能等信,以免讓顧客收到貨後心裏有落差。

2、通知付款

建議

a、編寫信息通知:“親在我們已下了訂單,系統會爲親把訂單保留3天的時間,建議親方便時付下款呵,如有什麼有問題可以隨時聯繫我們在線的客服。”

b、電話通知:禮貌用語一定要到位,以免給誤導成騷擾電話,先了解未付款的原因,然後再知道付款。可以適當地推介我們的品牌,一來鞏固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,現在購買的價格是我們試營/特價價格,但我們質量也一樣有保障的…”

3、回訪/留言

交易成功後的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言,比如這次我們清倉:“親,現在我們店鋪清倉大活動中,3折起的'優惠,除開特價以爲,其他商品都是滿100即減20的活動,歡迎親來選購呵!”實在沒有動靜再採取其他措施:如老顧客電話回訪!售後問題建議電話回訪瞭解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,我們這些特價都清倉貨品來的,在換的範圍會盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售後些工作。

4、登記好友的信息

爲更快捷完成訂單和更貼心服務,凡是加爲好友的客戶們,我都會在好友的備註處或後臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購買信息。“已加親爲好友了,親的身高/體重和穿着信息都登記好了,下次諮詢時記得聯繫小青呵,會很貼心地爲親提供服務的,另外,可以在諮詢中可以隨便了解顧客平時穿哪家的品牌,分析的消費檔次,以便推薦!

5、登記每天的日記

a、遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:id、需要通知的款號、碼數等相關的信息,等來貨後第一時間電話通知客戶們選購,新款可以編寫簡潔語統一通知顧客們選購。

b、平時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒發而又聯繫不上已留言的。

6、檢查

每天會計劃在後天刷新一下,瞭解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉發其他快遞,給顧客聯繫顧客或留言。

企業員工工作計劃9

一、強化隊伍建設,增強團隊意識

1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習,努力提高思想政治素養,堅決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。

2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作爲中心,以“教育教學質量年”爲抓手,牢固樹立以人爲本的理念,自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態度全心全意爲領導和師生做好服務工作,做到熱情周到、耐心細緻、及時迅速,樹立良好的服務形象。

3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上,大力提倡敬業愛崗、甘於奉獻、團結協作的精神,積極營造校辦和諧的工作環境。

二、強化制度建設,注重管理規範

1、進一步強化內部管理,提高角色意識,積極營造規範化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學校規模日益擴大、學生人數超萬名的發展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的'基礎上,切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規章制度和管理規範,努力形成工作的制度化、規範化、程序化。

3、注重管理的實效性,不斷細化管理的規章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩定、促發展的工作局面。

三、強化責任意識,做好常規工作

1、加強內部的日常管理和考覈,積極倡導勤儉節約的優良傳統。注重工作例會制度,切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

2、圍繞學校中心工作,積極開展調研活動,積極發揮參謀助手作用,爲領導決策服務;積極主動收集學校各類信息,認真、細緻做好日誌工作。

3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策,開展好相應的督辦、協調和服務工作。

4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作,不斷提高服務水平。

5、充分發揮信息在學校工作中的作用,加強信息的收集、整理、彙總和發佈,加大信息的管理與監控力度,進一步發揮信息的輻射功能。

6、加強公文處理的規範性,強化公文審覈工作,加大執行公文辦理規程的力度。

企業員工工作計劃10

一、積極參加相關的培訓,提升工作能力

售後部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環,說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售後服務部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要儘快的熟系自己的工作流程,已經相關處理問題的辦法,參加培訓是的選擇,保證自己的參加培訓時的心態,保證自己是以學東西的態度參加的,而不是敷衍搪塞領導的藉口。我現在還不從得知培訓之後的考覈難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經歷的',所以我要付出比別人更大的努力。

二、工作重心傾向於客戶

我們售後部門服務就是客戶,一定要把客戶看的很重要,我們的職責就是保證售後客戶對我們產品的滿意度。

(1)隨時保證能與客戶進行溝通,不管客戶是以什麼樣的態度來跟我們聊,都要保證自己的態度良好,不給客戶任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客戶溝通。

(2)解決產品問題,車輛因爲內部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯繫與他對接的銷售人員,瞭解情況,總結原因,解決問題。

(3)客戶滿意度調查,這是對產品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實的瞭解客戶是怎麼看待他所購買的那款產品。並且清楚的知道相關產品的優缺點。

三、服從一切領導的臨時工作安排

我瞭解過一點售後服務部門,經常會有很多臨時的工作分配過來,自己要學會分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續繁多,稍微一項沒跟客戶解釋清楚,就會遭受到客戶的質疑,要求換銷售服務人員並對起進行投訴的現象很常見,但是解決起來也並不難,一般來說,經常都是由於一些小誤會。

企業員工工作計劃11

一、信息網絡管理

1、 建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

2、 構架新型組織機構

3、 增加工作人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4、 強化工作人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在工作人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5、 加大工作人員考覈力度

在工作人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考覈制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6、 動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的`管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、爲進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各工作人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸工作人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構工作人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

1、督促全體工作人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門工作人員崗位,招聘高素質的工作人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的工作人員明顯不足。爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好工作人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部管理

1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成爲執行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

企業員工工作計劃12

一、工作上

1、嚴格執行現金、銀行管理和結算制度,定期覈對現金、銀行帳,做到賬賬相符。

2、根據考勤及時編制工資表,與銀行相關部門聯繫,每個月井然有序地完成了職工工資發放工作。

3、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上務必有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

4、完成20xx年度職工公積金申報及繳納工作。

5、根據辦公室帶給依據,及時繳納20xx年度養老、失業保險等費用。

6、以各項目部報表爲依據,按照要求及時報送省、市、區三級統計報表。

7、根據經營科帶給保證金繳納申請書,協助辦理保證金的收、付、退工作。

8、完成領導零時交辦的各項工作。

二、學習上

1、認真學習業務知識,不斷更新知識結構,堅持干與學相結合,以貼合當前崗位要求爲基本目標,到達業務潛力全面提升。

2、結合工作實際,用心爲晉升高級職稱做準備。

三、生活上

1、加強身體鍛鍊,因爲有一個健康的身體才能更好地工作。

2、尊師守紀、嚴格把控時間觀念,做到上班不遲到、下班不早退。

3、團結互助,相互協作。

4、持續良好的心態、懂得知足者常樂。

5、善於觀察生活中的細節問題,不斷的進行總結從而充實自我。

四、學習要求

1、端正思想,提高認識。加強業務學習是提高自身綜合素質的迫切需要,務必時刻提醒自我,把業務學習視爲義不容辭的職責。

2、合理安排好學習與工作的關係,做到學習與工作有機統一,結合工作實際,靈活的分配學習時間,保證各項學習任務得到落實。

3、透過不斷學習業務知識來提高自身的業務水平,豐富自我工作經驗,把知識和經驗的'積累結合,進而轉化爲工作創新的源泉和動力。透過學習,有效解決在工作中存在的問題,真正使思想有明顯提高,作風有明顯轉變,工作有明顯推進。

在新的一年裏,我還需要在工作上更加用心主動,態度上更加認真負責,盡力爲公司的進一步發展和壯大發揮自我應有的作用。

企業員工工作計劃13

一、基本原則

以總分行關於建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發爲總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、櫃面操作人員業務技能培訓的原則;緊密合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯繫實際,學用相合的原則;專業素質與企業文化建設相合的原則;全員培訓與全面提高相合的原則;按需培訓與業務發展相合的原則。

二、培訓目標

爲全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,着力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合櫃員的業務操作能力,突出綜合櫃員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

三、基本做法

1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨幹人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

2、組織和鼓勵員工在線自學。隨着省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

3、利用教學光盤,進行個性化培訓。爲加強管理及業務發展的需要,在充分調研的`基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業餘自學,逐步實現個性化培訓。

4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

企業員工工作計劃14

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下x月份的工作計劃:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系

承保是公司經營的`源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在x月,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺

我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成爲我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在x月裏將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固市場佔有率,擴大市場佔有面

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,爲全月目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展市場,打好地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固市場佔有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,x月在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在x月裏努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,爲公司業務發展提供人力保障

x月在員工待遇上,工資及福利待遇在一月的基礎上適當提高,同時計劃爲每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,爲x月的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力

今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

企業員工工作計劃15

不經意間一年就過去,20xx年就是我人生道路中較爲主要的一年,這一年我完畢我四年的高校職業生涯,邁向社會發展,開始工作。踏入崗位早已5個月,我還在單位領導幹部和諸位朋友的適用協助下,依照各層面規定能夠更好地進行自身的做好本職工作。在這裏對單位領導幹部及諸位朋友表明衷心的感謝,給我一個展現自身的機遇與演出舞臺。根據這段時間的工作任務與學習培訓,察覺自己學過的僅僅是九牛一毛,我所必須學習培訓、累積的工作經驗還差許多。

在這裏短短5個月中,我獲益匪淺,有優勢也是有許多存在的不足,現將20xx年總結如下所示:

一、見習環節的瞭解與學習培訓。

針對剛大學畢業的我而言,我添加技術部是一個很好的機遇。在剛開始添加工作中之中這好多個月,儘早融入了辦公環境,融進團體。並且在領導幹部與朋友的幫助下,我的許多工作中得到進行執行,圓滿完成。

這好多個月的學習培訓,內勤人員這一工作中必須我做一切事都需要用心、承擔、仔細,許多情況下一不小心的漏算就有可能造成工作方面的大的忽略。

我承擔內勤人員是領導層的得力助手,在人際交往中解決好朋友間的關聯,與集團公司各單位中間關聯的必要性。很可能許多工作中由於朋友間人際交往,很可能進行不成功,做爲文員工作務必融洽好朋友間的關聯。

二、加強本身學習培訓,提升專業技能水準

根據這五個月來的作業和學習培訓,使我瞭解到自身的見識、工作能力和經驗還很缺乏,因此在運行和學習中不可以心存僥倖,要更爲資金投入,堅持學習,向書籍學習培訓、向周邊的領導幹部學習培訓,向朋友學習培訓,那樣出來覺得自身或是擁有一定的發展。積極主動提升本身各類技術專業素養,爭得工作中的積極主動自覺性,具有極強的技術專業,責任感,勤奮提高工作能力和工作質量。僅有根據持續學習與實踐,將學過的基礎知識進行運用,明顯提高完善自我的專業能力。纔可以將自身工作中做的更強!

三、存在的不足和未來勤奮方位

這5個月至今,我可以愛崗敬業、不不怕苦、積極主動、全心投入的資金投入工作上,但也具有一些問題和不夠,具體表現在:

第一,剛踏入社會開始工作,缺乏經驗,尤其是創作工作中,必須自身努力學習,有時候詞不達意,句子不足精煉。在工作上邊學習培訓邊實踐活動,要多動腦子,許多同財務部連接做的`不足好。

第二,工作上應保證井然有序,能分清主次,但自身在工作上有點兒做事慌神,不足客觀,應在將來工作上進行留意理順邏輯性,辦事從容淡定。

第三,自身的基礎理論水準、專業技能、工作經歷或是很缺乏的,理應更爲勤奮的學習與實踐,在未來工作上,我能開展附加的學習培訓,提前準備學習會計,報考從事會計師資格證,來填補完善自我自身專業技能。

在日後的工作任務與學習中,自身信心用心提升專業技能水準,加強責任感,自身是剛踏入崗位的第一份工作中,我滿懷信心,努力實現更強。而在20xx年自個也依然會再次認真去做,同單位每個人一起努力,爲單位的迅速發展趨勢,奉獻自身應當奉獻的能量。