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電話銷售工作計劃通用15篇

工作計劃 閱讀(2.01W)

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?以下是小編整理的電話銷售工作計劃,希望能夠幫助到大家。

電話銷售工作計劃通用15篇

電話銷售工作計劃1

20xx年已我們揮手離別,20xx年步進了我們視野,回顧20xx年工作歷程。整體來講有酸甜苦辣。回憶起我XX年6月24日進公司一直到現在,已工作有了1年多。今年整個工作狀態步進進了正軌,並且對我所從事這個行業防僞標籤有了一更加全面瞭解,成功合作客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上認可,並且體現了我在職位上工作價值。但是整體來講我自己還是有很多需要改進。以下是我20xx年工作情況總結

第一溝通技能不具有。

天天接觸不同客戶而我跟他們溝通時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二針對已合作客戶後續服務不到位。

看着自己成功客戶量漸漸多起來,固然大客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力維護每位意向比較好客戶,並且到達從意向客戶到真正客戶爲目。客戶固然已簽下來了,之前感覺萬事大吉了,實在這類想法是非常不成熟,後來經過幾個月工作,再加上戴總胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶維護好壞題目。確切感覺到一個新客戶開闢比較難,但是對已成功合作客戶實際上是比較簡單,比如我有20個老客戶,只要很好維護好了話,在以後翻單進程當中肯定會第一時間想到防僞小周。那末這樣不但繼續給公司創造利潤,也是對自己一個工作上認可。因此這點我得把眼光放長遠。

第三客戶報表沒有做很好整理。

對我們這個行業來講有旺季淡季,對淡季或鄰近放假時候問候客戶這些應當做一個很好報表回納,而我這方面做不夠好。確切報表就是天天辛勞勞作種子,日積月累,需要自己專心往經營,否則怎樣結出成功果實呢。領導只有通過明瞭報表才能夠知道我今天工作狀態收穫如何,然後有針對性加以指正引導。而我自己也天天做好完全而又具體報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導性工作總結來日工作計劃,這樣工作起來更加有針對性目性。那末也更加如魚得水。

第四開闢新客戶量少。

今年我合作成功客戶主要是通過電話銷售網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找客戶很少,這點值得自己好好沉思一下,有一些大部份緣由是爲了不錯過任何一個主動聯繫我司意向強烈客戶,因此大部份時間花在了聯繫電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯繫上意向客戶。而自己今年開闢新客戶量未幾,這點在明年要很好改進,並且明年訂好一個計劃,讓自己時間分配公道。到達兩不誤效果。

第五當碰到不懂專業或業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂變成自己知識給吸收。

綜合幾點是我在今年工作中不足地方表現,我會在今後工作當中加以改進,有句話說話聰明人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都願意做一個聰明人,所以一樣錯誤我不會再犯,並且爭取做到更好。看公司領導同事共同監視我。一個人有錯誤不怕,怕是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點變成自己優點。

今年整整一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易銷售。而我在這一年裏也主要是在公司通過網絡電話來取得跟客戶溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室裏,打幾個電話或qq客服等聯繫到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有,天天要跟不同客戶打交道,並且第一時間通過本身語言來留給客戶一個非常好印象。爲了讓客戶對我們公司產品質量更加信賴,除公司報價外,更重要是一個服務。要讓客戶感覺到防僞公司是一個大企業有很好服務團隊,並且就比如是在享受進程一樣,把談生意氛圍轉化爲一種朋友之間友好交換溝通。並且讓意向強烈客戶第一時間能夠想到,想到跟防僞公司合作等等這些都是自己付出辛勞努力是息息相干,並且作爲銷售職員來講第一時間要有非常敏銳嗅覺感覺到客戶需求。對意向強烈客戶而言除很好電話問候短信問候qq問候外還需要有一份工作熱忱感染到客戶,讓客戶從自己行爲中感覺到我真誠。那末相信客戶量也會漸漸積累起來。

電話銷售工作計劃2

營銷管理部經過全體員工的共同努力,出色的完成了xxx年的營銷及發車工作,面對取得的業績,我們“勝不驕,敗不餒”,展望xxx年,營銷管理部充滿了希望和熱情,在公司領導的帶領下,內強素質、外塑品牌,迎接每一個挑戰,戰勝每一個困難,爭取超額完成公司下達的任務。具體工作安排如下:

1、xxx年銷售收入完成計劃安排

按月銷售收入完成計劃如下表:國內銷售收入5000萬元。

注:不包括xx公司xxx年的xxx萬銷售收入。

按代理公司任務分配計劃如下表:

注:xx公司負責國外市場xxx年xxx萬的銷售收入計劃。

2、xxx年計劃具備12家代理商、x家經銷商的規模,進一步開拓未覆蓋銷售區域,拓寬渠道,加強銷售工作的'規範和管理,對於各代理公司,實行專人、專車、日報、週報的管理模式,32家代理、經銷公司及1家xx公司,覆蓋全國各個省份及國外市場。

3、繼續推廣服務標準化,塑造xx服務品牌形象。藉助xx市場宣傳平臺及xx品牌知名度來進行宣傳和產品市場推廣。藉助xx強大的研發平臺和技術儲備力量快速推進市場需求的新型產品。

4、制定穩定的價格體系及合理的銷售管理模式。嚴格控制發貨和回款及時性,充分掌握代理及客戶財務狀況,減少應收賬款風險。以成本爲基礎,以同類產品價格爲參考,使價格具有競爭力,順應市場變化,及時靈活調整。

5、整合業務、理順流程,根據具體情況適當增加部分崗位人員。

營銷管理部各崗位人員配置如下:

6、建立初級培訓制度、以自培爲主、激發潛力。管理人員也要去市場學習、接觸用戶、瞭解競爭對手,以方便日常工作。

培訓計劃表如下:

7、實行內部輪崗制度,讓大家業務互通,能彌補人員的不足,配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務計劃及業績考覈管理實施細則,提高部門的銷售業績,激發、調動員工的積極性。

8、完善銷售發車程序,與發車相關部門配合,按照新流程執行

9、建立合同管理臺賬,每一份合同分項逐條記錄,保證合同從簽訂到下單生產、入庫及發車、回款等每一步驟順利進行,全面實行臺賬跟蹤制度直至合同執行完畢。

電話銷售工作計劃3

公司的發展需要繼續的擴大,我們公司要在之前銷售業務中再多增加幾項銷售業務,電話的銷售也成爲一項很重要的工作。當前人人離不開電話,信息時代就是這樣。

不過公司目前還沒有銷售電話業務,因此制定出一份的完整的電話銷售計劃,有助於公司今後的長遠發展,也有助於公司在銷售工作中更好的掌握尺度。計劃如下:

一:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

二:對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

三:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四:今年對自己有以下要求:

1、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

3、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造更多利潤

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

9、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

10、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

11、每週要增加?個以上的`新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

當前股市擴大業務也是逆勢而上,全球金融危機的還沒結束,很多公司都在明哲保身,縮小自己業務範圍,而公司的擴大銷售也是冒着一定風險的,所以我們需要更加的謹慎。

不僅僅是電話業務的銷售計劃,公司在其他業務中也要制定出相應的工作計劃,讓我們按照計劃行事,而不是像無頭蒼蠅一樣亂撞。這樣告訴的銷售纔能有序進行,公司的長遠發展纔會持續進行!

電話銷售工作計劃4

一、熱線電話的接聽、記錄、信息統計工作

1、電話號碼是--,熱線電話的接聽標誌着公司的服務水平及整體素質,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產品。

2、認真記錄來電信息,統計客戶資料,進一步細化來電客戶羣體,爲營銷部建立客服中心打下堅實基礎。

二、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦、內部、電話預定,並認真製作下發預訂單

做好團隊到店前的各項準備工作,爲團隊的順利接待做好基本保障。

三、做好各類數據分析根據每月的業績信息

統計分析出市場的基本東西,爲提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的.推銷方案。特別是節假日期間、以及賓館各專項銷售任務時。

四、做好客戶回訪工作定時對客戶進行電話回訪

一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人徵求意見和建議,使景區更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益於市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯繫,爲了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺爲客戶送去我們的祝福等個性化服務。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

五、團隊建設營銷部現有預定員-名

經過崗位的鍛鍊,已基本掌握預定工作流程。但業務技能及專業精神方面仍有提升空間。爲了保障20--年工作順利高效地實施,部門還需要通過關於景區知識、項目價格、導遊講解等方面強化關鍵工作流程、制度來培養組織執行力,以更好的發展客戶、保留客戶!同時要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

六、密切合作

主動協調在與景區其他部門結合工作時候要密切配合,根據客人的需求,主動與其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造效益。互相配合,充分發揮營銷中心的強大功效,創造效益。

電話銷售工作計劃5

1.心態轉變。以前的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。

3.處處留心皆學問,注重細節。

4.瞭解到非標自動化設備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今後的加工行業中逐漸取代人工的繁瑣。

5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定製的`自動化設備。

6.清楚的瞭解到我們公司目前裝備的設備主要用於汽車行業,空調壓縮機行業,家電行業以及其它行業。

7.認識到了公司在做設備的工作原理及其設備各零部件所起的作用,型號和大小。

以上是我對實習期間的工作總結XX年的工作計劃如下:

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額300萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員交流溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

4.不斷學習行業新知識,爲客戶帶來實用的資訊,更好爲客戶服務。可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

5.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處爲客戶着想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是爲人之本。

7.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪10位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併爲客戶提供針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

4填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

5.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫客戶承擔全部或部份設計工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同,並收取預付款,提前安排交貨,以最快的時間響應客戶的需求,爭取早日回款。

8.貨到現場,請技術部安排調試人員到現場調試,,驗收。

9.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學習和交流。

2.對於老客戶。經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和週末參加一些*,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我XX年工作總結及XX年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取爲公司做出自己的貢獻!

電話銷售工作計劃6

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定銷售團隊。

人才是企業最寶貴資源,一切銷售業績都起源於有一個好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團隊是企業根本。在下週工作中建立一個和諧,具有殺傷力團隊作爲一項主要工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統業務管理辦法。

銷售管理是企業老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流狀態。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度責任心,提高銷售人員主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己看法和建議,業務能力提高到一個新檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。

根據這周在出差過程中遇到一系列問題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使計劃好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時間,資金上浪費。

5)銷售目標

這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據公司下達銷售任務,把任務根據具體情況分解到每日,每週 ;以每週 ,每日銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段銷售任務。並在完成銷售任務基礎上提高銷售業績。

我認爲公司下週發展是與整個公司員工綜合素質,公司指導方針,團隊建設是分不開。提高執行力標準,建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環境是工作關鍵。

電話銷售工作計劃7

成功的電話銷售簡單理解就是在與客戶未見面的情況下,通過電話的形式銷售你的產品,並且達到讓客戶購買的目的。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛鍊,若沒有周詳的工作計劃成功的。

我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因爲這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計劃:

在年度銷售工作計劃裏我主要將客戶信息劃分爲四大類:

一丶對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二丶在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三丶要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四丶今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

1丶每週要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

2丶一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3丶見客戶之前要多瞭解客戶的'狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4丶對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5丶要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6丶對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7丶客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8丶自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9丶和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10丶爲了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

電話銷售工作計劃8

1制定出每日銷售員銷售工作銷售工作量。

每天至少打30個電話,下週至少拜訪20位顧客,促使潛在顧客從量變到質變。上午重點電話回訪預約顧客,下午時間長可安排拜訪顧客。考慮x市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇顧客在相同或接近地點。

2見顧客之前要多瞭解顧客主營業務潛在需求,最好先了解決策人個人愛好,準備一些有對方感興趣話題,併爲顧客提供針對性解決方案。

3從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參照,併爲工程商出謀劃策,配合工程商技術商務上項目運作。

4做好每天銷售員作銷售工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5填寫項目跟蹤表,根據項目進度前期設計投標深化設計備貨執行驗收等跟進,並完成各階段銷售員銷售工作。

6前期設計項目重點跟進,至少一週回訪一次顧客,必要時配合工程商做業主銷售員銷售工作,其他階段跟蹤項目至少二週回訪一次。

工程商投標日期項目進展重要日期需謹記,並時跟進回訪。

7前期設計階段主動爭取參項目繪圖方案設計,爲工程商解決本專業設計銷售工作。

8投標過程中,提前兩天整理好相應商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏錯誤。

9投標結束,時回訪顧客,詢問投標結果。

中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員銷售工作,準備施工所需圖紙設備安裝圖管線圖。

10爭取早日工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快供應時間響應工程商.需求,爭取早日回款。

11貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12提前準備驗收文檔,驗收完成後時收款,保證良好資金週轉率。

電話銷售工作計劃9

時間過得好快,我加入電話營銷行業已有近兩個月的時間,總的來說,在領導的關心和同事的協助下,工作有了顯著的進步。雖然跟自己的目標和領導的要求還有一定差別,但前景是好的,心態是正的,信心是飽滿的!當然問題也是突出的:

1.技能不過硬,話術還有問題。發現在跟客戶交流的時候,方法不夠靈活,心急的時候會有點口吃。

2.工作狀態不穩定,比如前兩天狀態不錯的時候跟客戶聊得非常好,包括打新單時接通率都會高些。但禮拜三時狀態就很差,拿起電話不知道說些什麼。腦子一片漿糊。

3.銷售意識不強,往往是聊了很長時間的客戶都不清楚我到底是要跟他推銷什麼。僅僅從我這裏聽消息。

4.過度在乎成敗,急躁,把握不好分寸,常常在不恰當的.時候推銷產品或者囉嗦過多,讓客戶有所反感。

5.自我要求不強,平時業餘時間沒有充分利用來學習提升自己,總體水平素質不夠強。

對於這些問題,以下是我做出的下個月電話銷售工作計劃:

在年度銷售工作計劃裏我主要將客戶信息劃分爲四大類:

1.對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,穩定與客戶關係。

2.現在正在嘗試各種工作方法,試圖找出一種適合自己,使用起來得心應手的方式。

3.控制自己的情緒與狀態,儘量保持狀態穩定,保持良好的狀態。

4增強銷售意識,增強目的性,有計劃,有步驟的去和客戶交流,戒急戒躁,從容面對挑戰。

5.要有好業績就得增強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

6.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能持續增長業務技能。

7.自己多總結工作,看看有哪些工作上的失誤,即時改正。

電話銷售工作計劃10

過去的xx年,算不上精彩,但足夠讓自己記憶深刻;畢業已經三年有餘,在證券行業的發展不算長,也不算短,但面對過去的路,有失敗的淚水,也有成功的喜悅,記得在剛進入證券行業說的第一句話:三年,一定要混出個樣子來。

如果說xx是拼搏的一年,xx是勤奮的一年,xx是轉型的一年,那我的xx就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業部了,唯有我們團隊還在青春坊奮鬥,經過一個寒冷的冬天,那時的環境雖然非常刻苦,但是沒有任何藉口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,註定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨着3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環境也好很多,那時經歷着電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷着半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規模大了,團隊的兩名成員成爲電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛鍊。

自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨着自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮團隊的未來發展的時刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因爲這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業部的區域經理分享的時候,他們怎麼也不敢相信這樣的團隊會有什麼成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關係處理,但是過去的'三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以後,銀行對我們纔開始重視,關係更深一步。此後我們不斷去開發新的渠道,最終開發出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最後還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果並不是很好,但是打開了局面,對於後期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以後或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關係也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續了下來,並經過改革創新之後得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業績速遞、經驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以後,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一週碰頭一次,讓每個人瞭解團隊所有成員的情況,並且瞭解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束後會安排一個人分享自己的經驗,對新人的啓發較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因爲周例會都是安排在團隊長會議結束後,經常一開就到晚上六七點鐘,因爲事先溝通過,週一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束後就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了週一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵並沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來後,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每週的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關係也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

在團隊的活動方面,一個有戰鬥力的團隊一定要經常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看*和旅遊等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因爲4月份我們取得了突出的成績,在6月份我們安排了和安吉營業部集體漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以後每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近20人,從4月以後,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業生爲主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作爲把大家帶進來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在*月份,那是考驗的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作爲一個團隊沒有招聘長期的生存會成爲問題,有進有出,這纔是一個健康的營銷團隊,xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

對於自身的發展來說,xx年更多的偏向了團隊管理,個人的業績並不好,曾經記得xx年年初給自己定下了5000萬的客戶資產,最終在xx年初達到了,在xx年12月31日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業績確實很不理想,雖然營業部對我沒有考覈,但是作爲一名證券從業人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發方面放鬆了很多,同時客戶服務也缺乏持續性,只是對部分關係較好的客戶聯絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯繫,客戶關係也沒用以往那麼用心,因爲對客戶沒有以往那麼關心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。

如果說xx年還有什麼遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

電話銷售工作計劃11

一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每週要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2、做好電話銷售工作總結,一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的'形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額,爲公司創造更多利潤。

電話銷售工作計劃12

捧着累累碩果,迎着冬日陽光,懷着滿腔熱忱,我們又迎來了半年工作總結會會召開。對於我個人來說,是豐收一年,特別是這半年裏收穫了太多太多,需要感謝人太多太多。在這裏,我謹向關心支持我們電話銷售部領導廣大員工表示衷心感謝!並對電話銷售這方面工作做一個總結

一半年來工作完成情況

半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,產品部門合作進行了職稱英語四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作此處需要產品銷售數據。我們具體做好了以下幾項工作

一強化培訓。強化產品知識話述集中培訓。爲保證培訓工作按質按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學方便複習自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體有針對性,一看就會。如,11月27日,老師爲我們進行了職稱英語培訓,取得了很好效果我用27號前後兩組數字進行比較。

二更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統更新,以新呼叫系統爲基礎,整合呼入諮詢電話,來電量較更新前明顯上升。

三細化分工。對呼入呼出進行了細化,並明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多人瞭解到學校,瞭解到學校產品,爲學校爭取到更多客戶資源。加強了呼入產品協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單跟進,在學員跟進方面,時瞭解學員處於哪個進度時進行跟進。每個新開發學員,都製表統計,在開發學員得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員狀況,對於未成交學員做出總結,以便更好地跟進,對於成交學員我們時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷老學員二次銷售,時老學員溝通。在啓用新品時,首先通知老學員,得到他們承認後方可啓用,若他們不接受,我們作相應改進滿足他們需求。對於老學員回訪,我們是不定期。在節假日裏我們送出問候祝福,在重要日子裏送些小禮品以增進感情。在平時,我們也老學員保持聯絡,關心他們狀況,增進感情。如果方便話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們老學員之間關係。經過我們努力,半年來,老學員成單量達到個。

四完善制度。爲更好地促進工作,我們研究制訂並嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程業績認定數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

各位領導同志們,這些成績取得,是校領導關心支持結果,是我們銷售部員工共同努力結果。這些成績,爲進一步加快我校教育發展夯實了根基,爲新起點創造新氣象奠定了堅實基礎。

二存在問題不足

雖然半年來我們工作取得了一定成績,但是離領導要求還存在很多差距不足,主要有以下幾方面問題

一是呼入方面諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要產品加強協作,加大培訓力度。

二是呼出方面目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較爲淺表化。在真正意義上電話銷售,即老用戶二次開發新用戶電話陌生拜訪銷售上投入力度不夠。

三是有僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

三下步打算

新起點,新希望。成績代表過去,我們工作將開始新起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面工作

一是加強合作,進一步強化培訓。新一年,我們希望產品部進一步加強合作,多爲我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問行列。對於學校職員來說,熟悉學校產品是很必要。爲了發展,學校可能會有產品改進或者新品推出,經常開展一些產品培訓,讓職員對學校新產品更加了解,提高員工工作技能,讓大家成長得更快。

二是加強數據統計分析,時瞭解呼入呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作開展,爲學校創造更多經濟效益。

四是進行大規模外呼,讓沉睡數據甦醒,促成老客戶多次銷售。

電話銷售工作計劃13

  一、保持學習

提升自己銷售要預約技巧,明白什麼是電話銷售。可以問有經驗的人。

二、有足夠的的客戶資料

找資料,沒有足夠的,優質的資料,是很難邀約到好的客戶。

三、熟悉自己的銷售內容

瞭解自己所要銷售的產品,這樣才能在電話銷售的過程中自如的因對客戶的問題。如果自己對產品都不瞭解,又怎麼能僅僅通過電話讓客戶覺得產品是有用的。如果客戶問的問題不能回答出來,會讓客戶產生懷疑。

四、有良好的心態

銷售過程中要保持良好的'心態,好的心情,如果自己的心情不好,客戶在電話裏是可以感覺到的。

五、保持自信

自信,銷售的產只是和客戶進行溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶願意和你合作。

六、認真對待每一個客戶

不要挑資料每一條資料都有可能成爲下一個客戶,挑資料很可能會丟失掉一個資源。

七、堅持纔是勝利

客戶的拒絕是很正常的,任何一個陌生人無緣無故給你打電話推銷產品你也會反感的。所以不能因爲拒絕而氣餒。

八、提高溝通能力

學會說話的藝術,溝通的技巧,在銷售過程中能吸引住客戶,讓他感興趣。

電話銷售工作計劃14

1、瞭解企業的發展困境和瓶頸,爲實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、瞭解老闆的.領導風格,爲自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備。如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色;

3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善爲主制定工作計劃書;

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃爲主;

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和彙報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

7、以部門經理爲主,避免越權

電話銷售工作計劃15

一;對於老顧客,和固定顧客,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩定與顧客關係。

二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;這周對自己有以下要求

1:要增加?個以上的新顧客,還要有?到?個潛在顧客。

2:週末小結,看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見顧客之前要多瞭解顧客的狀態和需求,再做好準備銷售工作纔有可能不會丟失這個顧客。

4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的`方式方法。

6:對所有顧客的銷售工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的銷售工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。