日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編爲大家整理的學生會副主席個人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
學生會副主席個人工作計劃1
在我邁入大學校園以後，在我積極努力學習的同時，我光榮的加入了我們學校的學生會，我感到很榮幸，並不是每個同學都能隨便的加入學生會的。
一、工作的態度
俗話說："細節決定成敗，態度決定一切"。首先，我應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次，分管和協調好學習部、外聯部兩個部門工作責任，做好細節工作，踏踏實實。
二、部門的團結
一個優秀的集體，必定是一個既和睦又團結的集體，而一項工作並不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應爲集體着想，團結和睦，儘自己應盡的責任。所以，建議由各部門共同制定出學生幹部內部管理的制度。
三、成員的意見
任何一項成果都是大家共同努力的結果。因此，作爲學生幹部，要敢於說出我們內心最真實的想法，多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海，只有積跬部步才能至千里;集思廣益，才能做好每件事情。
四、部門的聯誼
我們應當加強各部門以及各二級學院團總支學生會的互動聯繫，聽聽他們對於我們工作的看法及意見，有則改之，無則加勉。建議舉辦學生幹部互動交流活動;如:拔河聯誼活動、分工承辦學生活動等，以此增進了解、增進溝通、增進聯誼。
五、工作的總結
不斷學習不但總結，我想這一點應該是比較重要的。當我們一直忙着往前飛奔的時候，不時的回頭看看，也許你會發現許多問題。因此，要在每次例會中總結過去，反思不足，發現問題解決問題，腳踏實地，才能做好各項工作。
六、學習的天職
無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置後，學好自己專業的每門課程，學好技能，鍛鍊自己各方面的能力，努力把自己培養成爲一名合格的大學生。
七、活動的規範
爲豐富大學生課餘生活，創建一種良好的文化氛圍，應舉辦各類形式的學生活動。然而，我校目前的社團活動、各二級學院學生活動純在雜亂現象，活動過於頻繁，影響力較小，成績不太顯著;因此，建議規範好各類學生活動，一項活動可以由某個部門、某個社團、某個二級學院承辦;活動要求不在多而在精。
八、公益的城職
"爲人民服務"，我們應努力去爲構建"和諧城職"、"文明城職"、"魅力城職"中做好服務工作。舉辦一系列的公益活動;如:帶文藝節目進老人院公演，長期集愛心資金定向資助貧困學生，爲社區或公共場所做清潔……讓我們走出校園，融入到社區和農村，擴大學院的影響力。
學生會副主席個人工作計劃2
上任有段時間了，但作爲學生會副主席的我，在下學期將會準備圍繞以下幾點開展工作：
1、配合主席,加強團隊精神
在這段時間以來,我們組織召開多次幹部會議，對其團隊精神的重要性加以強調，通過幹部自我介紹的進行，自主性建議的提出，自我批評的開展,使其讓幹部們增進了解，加強信任。同時對於不同幹部的特點,充分發揮幹部們自身的優點並彼此之間相互鼓勵和表揚,使其對自己肯定,對於工作中存在漏洞和不足也及時指出改正。在部長與副部長之間要求主動聯繫，在工作上分好工,在工作上互助。
2、深入部門,抓好日常工作
對於自己所分管的財衛部,宿管部,心理部,首先經常主動和部長聯繫,並坐下交流,對於近階段工作上的事情,心理方面的困惑,部門的動態及時瞭解,對於部長的工作方法和思想有一定了解後,通過參加部門的會議,對於成員的意見和想法也進行一定的瞭解.最後,再根據實際情況,看個部門在實際中的成果.並和部長一起總結經驗.
3、強化學生會幹部的責任和義務
我們是爲同學服務的，我們要俯下身去爲大家工作，不能脫離學生，每個幹部必須和同學們打到一處，做朋友，做知己。
4、明確職責分工
我應當協調好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準備充分，並充分利用成員發揮主觀能動性，將活動的主要責任人分配給成員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作範圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與爲原則。使學生成爲一個自主創新、合理運行的學生組織。
5、增進民主制度，廣開言路
每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案，盡努力做好每次活動。這個制度應該傳下去，更利於學生會的建設。
6、承上啓下在學生科老師、領導及學生會主席的指導下，做好每次活動的協調工作
貫徹落實學院佈置的.各項工作，將精神傳達下去。及時向學生科老師及學生會主席彙報其主管部門的工作情況，並自覺接受學生科、院學生會、主席的領導。
7、不斷創新、秀出特色
總結前幾屆活動的經驗，把我們學院的特色活動做得更好，在學校更好的樹立我們學院的形象。
做學生幹部是爲同學服務的，註定會很辛苦。所以，我們幹部還得具備不怕苦、怕累的精神。永遠把廣大同學利益擺在第一位。我的計劃就這些，希望大家多提寶貴意見，在以後的工作中請大家多多監督，多多批評。
學生會副主席個人工作計劃3
作爲數理學院的一位副主席，俗話說：“細節決定成敗，態度決定一切。”首先，我們應該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。我要做好如下工作：
一、協助學生會主席做好學生會的日常工作，協助主席全面做好學生會的強化工作。尤其是對體育部的工作（我分管的體育部），對體育部主辦的活動進行具體的指導和監督。
二、協調好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行。我想，一個優秀的集體，必定是一個既和睦又團結的集體，而一項工作並不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標，每一個成員都應爲集體着想，團結和睦，儘自己應盡的責任。定期舉行學生會工作例會，各個部門彙報近階段的工作情況，每個成員要勇於並敢於發表自己的意見使學生會各部門信息互通。
三、明確職責分工，我應當協調好體育部的工作，督促部長做到他自己應該做的事。每星期開一次例會，在進行活動時，應該分清每個人的限權和工作範圍，不能吃大鍋飯，合理安排每個人的工作量和工作重心。使每個成員發揮到最好，把體育部的工作盡善盡美。
四、增強明主制度，每次活動都應該爭取同學們的意見，最後由學生會例會決定，如：學生會換屆選舉和元旦晚會節目預選。
五、確定20人大名單，上學期，由於08屆新生人才濟濟，和對我們學生會的信賴，我們學生會招幹30多人，爲確保我們學生會是一支精英部隊，按照上學期活動動向，明主的選出我們08屆學生會人員的20人。
六、定期的向學生科老師和輔導員報告工作經驗和總結，報告體育部的發展動向，在老師的指導下做相應的改進和調整，並自覺接受學生處、院團委、主席的領導。
七、加強與團委，各部門之間的配合，做到真正服務於學生。
最後、搞好學習。學習永遠是學生的天職。無論我們怎樣認真的工作都不要把學習置後，學好自己專業的每門課程，學好技能，鍛鍊自己各方面的能力，努力把自己培養成爲一名合格的大學生。計劃，無非是讓事情做得更加的完美，同時也是以後行動的指南。
新的學期，新的起點，一切努力依舊！相信我們的學生會一定會繼續努力，做得更好！
學生會副主席個人工作計劃4
新的學期，新的開始;新的征程，新的期盼。作爲xx學院學生會副主席並分管文藝、體育、學習實踐三個部門，深感責任重大。爲更好的開展工作，保質保量按時高效的完成任務，現就本學期的工作做如下安排：
一、學生會副主席工作職責
(1)協助主席做好學生會有關工作。
(2)主席不在時，受主席委託執行主席職權。
(3)明確責任分工，堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。
(4)定期向主席彙報自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務。
二、工作目標
同廣大團總支學生會成員一道，認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設、校園文化建設，提高我院學生的綜合素養,提升我院在許昌學院的知名度和影響力!
三、工作重點
本學期的工作重點有以下方面：
1、以人爲本，注重人才培養。人才是第一要素，發掘並培養一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。
2、秉承依法治國的理念，涉及到團總支學生會的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循;
3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;
4、社團文化活動、興趣小組建設等。
四、分管部門
人員構成
1、學習實踐部：部長趙愛飛、副部
部長程利明，
2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，
3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華。
主要工作及活動安排
1、學習實踐部主要負責院系學風建設、培養學生學習興趣、挖掘學生學習潛力、提到學生實踐能力，舉辦學術研討會、學習心得學習經驗交流會等。
活動安排：英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責爲活躍學生的校園文化生活，提高學生的文化藝術修養，培養學生的興趣愛好，指導學生參加各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。
活動安排：週末paty大型舞會、興趣小組總體規劃及其開展等。
3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導者和組織者，主要職責爲調動學生的積極性，參加體育運動、健康運動，爲學生以後的學習生活打下良好的身體基礎，組織學生參加各類體育競賽、體育活動，並負責舉各種體育競賽、體育活動等。
活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
五、組織管理、幹部培養
1、處理好多種關係
外部：院系和學校的關係，院系團總支學生會和校學生會、校社聯、廣播站、大學生藝術團等校級學生組織的關係，院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關係;
內部：團總支學生會和院系領導老師的關係，團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關係，主席團和部長級、幹事之間的關係;
個人：工作和學習、人與人等。
2、組織管理
團總支學生會是一個組織一個團體，但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續努力，摸索前行。要摒棄管理中的物質、懲罰、人情化，取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。
3、幹部培養
以人爲本，人性化對待。每一個人都是獨一無二的，他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎上，充分調動大家的積極性和主觀能動性、發掘大家的潛力，給他們平臺、給他們機會，指導他們去做、去想、去創新，引導鼓勵他們不斷努力、進取。
六、注意問題
1、工作態度問題
對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領導、老師、同學、主席團、部長、幹事的意見、建議、想法、主張，對於大家的意見、建議要認真聽取，對大家的想法、主張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問題
不能覺得工作重要就大包大攬，不要怕出錯，要相信大家，給他們機會，讓他們去做，同時也要注意監督指導，可能有很多方面他們想不到或者想的不完善，這是你就應該站出來，給他們幫助、支持和鼓勵!
3、部門間協調問題
以上爲我本學期的工作計劃，請大家批評指正!
學生會副主席個人工作計劃5
如果我成功當選院學生會主席，我會履行我的承諾，腳踏實地地做好學生會的工作，同時，我也感到了肩上的壓力和沉甸甸的責任，學生會副主席工作設想。認真負責是我的工作態度，塌實肯幹是我的工作作風，在其位，就要謀其政。在總結往屆學生會的工作的情況和結合自己的優點和不足，做如下的工作設想：工作設想之工作理念：
第一，抓好基礎工作，壘築堅實地基。
深層的地基關係着高樓的命運，我們日常看似平淡的基礎工作決定着全方位的運作。我們需要在上一屆校學生會的基礎上，精誠團結、與時俱進，繼續不懈的抓好日常管理和各項基礎工作，建立、健全學生會各項章程，完善各種制度，改進工作方式、方法，真正滿足同學們的確實需要，服務於廣大同學，以讓同學100%滿意爲奮鬥目標，引領和凝聚經管學院的廣大同學朝着更高的要求和方向發展。
第二，培養團隊精神，加強內部建設，全力打造精英團隊。
一個優秀的團隊，必然是建立在相同的利益立嘗相同的利益興趣、相同的奮鬥目標之上。凝聚力的形成，就來源於共同的目標。團隊就是指爲了實現某一個相同的目標而由相互協作的個體所組成的正式羣體。其中，一個相同的目標是團隊存在，發展的基礎，也是相互協作的基矗如果沒有這一基礎，團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業性目標和利益目標。正是由於認識到這一點，團隊成員應該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標，並且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標。這個是過程，但是我們在一段時間的調整和磨和之後，就要形成團隊精神，以兩委會成員最大的合力來共同發揮組織的作用，全力打造精英團隊。
第三，要具有創新意識，敢於突破傳統，能夠推陳出新。
創新原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。第三，改變。創新思維是創新實踐，是創造力發揮的前提。思路決定出路，格局決定結局。我們靠什麼和其他學院競爭，靠特色、靠創新、靠點子、靠思路。學生會的活動要做出成績、做出實效，讓同學們認可，我們就需要有創新意識，要不斷的符合時代發展的要求，我們要敢於推陳出新。
第四，把準方向，突出重點，做出成績，贏得認可。
學生會工作有方向性，有總的導向性。我們不能盲目的來，我們有的時候必須要“循規蹈矩”，在把準了方向之後，找到重點，找準突破口，堅定決心，一鼓作氣，做出成績，樹立威信，贏得學校領導和廣大師生的認可，塑造良好的聲譽，激發學生會幹部的興趣和激情。如果在情況允許的前提下我們制定“經管學院兩委會期刊”，並且定期向學院師生免費發放，這樣學院師生就能對兩委會的工作更加了解，將對我們的工作更加支持。
工作設想之實施步驟三步走：
第一，組織結構、職權明晰化。
學生會9個部門和團委的5個部門應在常委的帶領和各部長的積極參與下制定部門《工作指南》，其內容包括部門的職權、工作方向、人事分工等所有內容，例如：《外聯部工作指南》就可以包括：對外聯絡部部門介紹、對外聯絡部工作制度、對外聯絡部會議制度、對外聯絡部人員考覈制度、對外聯絡部財務制度、贊助策劃的書寫方法、贊助合同的製作、贊助商資料、對外聯絡部承辦活動材料製作、對外聯絡部月工作總結等十個部分組成。各個部門可以根據自身情況做調整。通過工作指南的至多可以使組織結構、職權明晰化，尤其是像學習部和學術部這樣的容易讓人產生混淆的部門就更應該注意分工。分工的不公平將會產生惡劣的影響和嚴重的後果。
第二，規章制度健全化和完善化。
在幾屆兩委會學生幹部的努力下，爲我們留下了豐富的文化資源，經管學院兩委會的各項規章制度也是相當健全的，但每一屆的工作重點和事情情況也存在差異性，時代是在前進，規章制度也應該與時俱進，應根據實際情況加以修改完善修改完善《經管學院團委學生會規章制度》、《學生會到會制度》和《幹部考覈制度》等等。另外更要注意規章制度的傳播和落實，一定要將各項規章制度成爲學生幹部工作的戒尺和衡量學生幹部的有效準則。我建議在資金允許的情況下由學院統一印發，兩委會成員人手一份，並且組織統一時間學習。
第三，人力資源整合化。
經管學院是個人才濟濟的地方，我們的人才也遍佈在學校的各大組織，如：校學生會、校團支部指導中心、社團聯合會、校信息中心、校廣播站、臥龍苑、各大協會等等，我們應該充分利用這個人力資源優勢，把兩委會以外的力量團結起來爲學院所用，從而擴大學院的影響力和知名度，也會爲學院工作的順利開展做積極的促進作用。首先要積極和這些同學取得聯繫，並且進行深入的教育，使之從思想深處有服務學院的意識。另外學院也應該積極考慮這些學生幹部的個人發展問題，如推優、入黨、評優評先等等。
工作設想之可能遇到的問題和解決方法：
第一，面對懷疑，我選擇“沉默”。
如果我成功當選相信很多人會投來懷疑的目光，這一點我是有心裏準備的。畢竟我是從一個副部長越過部長、副主席直接到這個所有人一直關注的位置上的，這些懷疑有着充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”，不去爭辯和解釋，把懷疑話做動力，讓成績給他們最好的回答。如果我當選學生會主席我必須做的要比其他人期望的高很多才能得到認可，這是我的壓力，相信這也是我不懈努力的最大動力之一。
第二，兩委會的整體團結和各人間的關係相處。
我堅信在新一屆的學生會或兩委會的幹部中所有人都能夠從大局出發，認真履行自己的責任，對得起當初的承諾，無愧於在面試現場自己所有的心裏話，如果做到了這些兩委會必定興旺。但我們往往會背叛我們的承諾，我說過我在學生會在兩委會不要去做珍珠，要只要做根線就好了，我的職責就是穿載着珍珠讓其綻放光芒。如果我當選的話我一定積極處理好內部的關係，一切從大局出發，工作和生活分開，做事情的和開展工作的時候對事不對人，有矛盾和有歧義的要拿到桌面上解決！我對我的開朗熱情的性格有信心，我相信我能夠把這個團隊團結好，讓他發揮出最大的合理。
第三，合理分工和公平賞罰的落實。
在兩委會內部要實行賞罰制度，不賞就是放縱懶惰和錯誤，不罰就是對褻瀆積極和勤奮。一個活動的開展可以以一個部門爲主，但不是說就和其他部門一點關係也沒有了，要有所有的活動都是兩委會的活動都是經管的活動的大局意識。在每次開展活動時確立出此次活動的總負責人，這個人最好是分管部門的常委。在各類活動中畢竟他們是專才，他們有着豐富的經驗。
學生會副主席個人工作計劃6
作爲分管文體部和紀檢部的學生會副主席，我深感工作責任的重大。作爲學生會副主席，首先我要積極的做好以下工作：
一、協助學生會主席做好學生會日常工作。
協助主席全面負責強化學生會的工作，尤其做好分管部門的工作，對該部門主辦的活動進行具體指導與監督。
二、強化學生會幹部的責任和義務。
我們是爲同學服務的，而且是全心全意的，所以我們必須要俯下身去爲大家工作，不能脫離同學，每個學生會幹部必須能夠和同學們打成一片成爲要好的朋友。
三、明確部門職責分工。
我應當協調好所分管部門的工作,因同時我還兼任紀檢部部長，所以更得加強同文體部的溝通。督促其部長做到：舉辦活動準備工作要細緻，並充分發揮幹事的主觀能動性，將活動的主要責任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯，要分清每一個人的權限和工作範圍,合理安排每一個人的工作量。以各盡其能、人人蔘與爲原則，使學生會成爲一個有機、合理運行的學生組織。
四、增進民主制度，廣開言路。
每次活動都要先爭取同學們的建議，收集更多的，更好的意見。平時也要虛心接受同學們的監督，重視其意見，必要時要將信息馬上反映給學生會主席。而且應該把這做爲我們學生會紀律監督的一個長效機制，這樣更有利於我們學生會的建設。
五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下，做好每次活動的協調工作，貫徹落實上級佈置的各項工作。
六、及時向學生處指導老師及學生會主席彙報其主管部門的工作情況，並自覺接受學生處、院團委、主席的領導。
七、總結前幾屆招新的經驗，聯繫各部門配合祕書長寫出提案向學生處申請全新的准入制度後會內調配的招新模式。
這就是我的本學期的工作設想，如有不完善的地方，希望給與改善意見。如有幫助，我將及時做出更改，爲了服務廣大同學，我會及時加強個人修養，積極主動的提高個人素質，讓自己在各項工作中不斷得到提升。我會以自己最大的努力做好各項學生工作，要求自己做到的更好，做一名合格的學生會幹部，合格的學生會副主席。