當前位置:國文齋>範文>工作計劃>

【精選】工作計劃範文彙總6篇

工作計劃 閱讀(2.1W)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】工作計劃範文彙總6篇

工作計劃 篇1

內容摘要:幫助赴我校交流教師確立現代教育意識和素質教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議

一、指導思想:

爲貫徹學校培訓活動精神,本着“搭建平臺、友好合作、互相學習、交流經驗、取長補短、共同發展”的宗旨,根據學員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式,使浙江永康石柱國中赴我校交流的老師,在較短時間內感受學校優秀體育文化的建設及我校體育教師良好的精神風貌,瞭解現代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經驗,使其具有較強的體育教育教學能力,特制訂本計劃。

二、帶教受訓老師一名:

應紅心男體育副校長

三、帶教時間:20xx年10月10日——10月25

四、帶教內容:

1、現代教育理論的瞭解、上海新教材新教法和學法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經驗及建議;

2、中學體育課聽課、上課、評課能力的提高;

3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

4、課餘活動及運動隊建設的探討;

5、學校優秀體育文化建設及體育教研組管理探討等。

五、帶教任務和目標:

1、幫助赴我校交流教師確立現代教育意識和素質教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議;爲課程改革的實施及增強學生體質奠定良好的基礎;

2、通過合作交流使應老師能感受到學校優秀體育文化的.建設及體育教師的工作熱情與激情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業素養、業務能力和管理水平有一定的提高,並在學校層面進行錄像課展示。

六、浙江永康石柱國中體育教師開課時間:

第8周星期一下午第1節課老校區操場

七、具體聽課安排:

姓名日期節次班級內容地點

xxx10/12週五第2節九(2、8)女蹲踞式起跑老校區操場南側

xxx10/12週五第3節九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區操場南側

10/12週五第4節六(4、7)女各種方式的跳老校區操場北側

10/15週一第5節六(4、7)男羽毛球發球羽毛球館

10/16週二第4節八(1、3)男軟式排球老校區操場

10/16週二第6節七(1、8)男籃球運球新校區籃球場

10/17週三第2節七(6、14)女籃球老校區籃球場

10/17週三第5節七(10、15)女投擲老校區操場

10/17週三第6節六(10、13)女各種方式的投擲老校區操場

10/18週四第3節八(5、11)女軟式排球老校區操場

工作計劃 篇2

本學期根據學校工作計劃——認真貫徹全國第三次教育工作會議精神,全方位推行創新教育,全面實施課程改革實驗方案,爲了提高教育質量和服務質量,制訂本學期工作計劃:

1、繼續開展教研活動,更新教育觀念。要開展創新教育活動,進行創新教學改革實驗。教師要轉變教育觀念,從傳統教育轉化爲創新教育,組織教師利用例會學習、自學、講座、研討等形式,學習教育政策法規、現代教育理論、教育思想和教育技術,提高自身的創新能力。

2、加強理論學習。從思想上、政治上進一步認識教研的重要意義,組織教師認真學習教育法、心理學,爲更好地進行素質教育打下堅實的基礎。

3、各備課組要同一進度。同一張卷,要發揚團結協作精神,努力發揮本備課組的力量,決不各自爲政,切實搞好本學期的教學工作。帶動本組老師探討教研教法,以提高教學質量,本學期擬至少進行三次教材教法專題教研活動,並形成文字。

4、加大課題研究的力度。繼續鞏固“語文自學能力的培養”的實驗課題及“分層推進教學”的實驗課題。除此之外, “中學語文導學”和 “研究性學習”要取得階段性的進展。本學期還要抓緊國家級課題“中學作文教學與學生的發展”這個課題的'開題和研究工作。

5、繼續開展聽課、評課活動,形成更爲濃厚的教研風氣。在評課這方面要有重大突破,不要只停留在聽課上,各位教師都要積極發言,互相促進,共同提高。本學期結合課題舉行青年教師公開課,具體安排是:張江琴、鍾祥彬、林麗婷、莊碧娟、莊麗蓁、吳菊平、黃美月、莊青海、丁海蓉、黃莉、張秀琴、素婷等人。

6、本學年度新教師比較多,繼續開展“老帶新”和“結對子”活動。要指定專人對他們進行培養,幫助他們修改教案,要多聽課,還要求新教師也要多聽課,向老教師虛心學習。“老帶新”和“結對子”活動具體安排如下:陳秀燕老師指導黃莉(高一),黃美月老師指導素婷(高一),吳菊平老師指導張秀琴(高一),蘇錦明副校長指導張江琴(高二),林麗婷老師指導莊清海(高二),丁海蓉老師指導顏丹鳳(高二),王盛科老師指導鄭海華(高二),莊碧娟老師指導賴華萍(高二)。努力營造教學教研風氣,藉以帶動新教師撰寫教學教研論文,使本組的教學教研的水平能上一個新臺階。根據學校的安排,要求青年教師學習現代教育技術,要參加計算機培訓,積極學習課件製作,參加本學期舉行的青年教師現代教育技術技能比賽。

7、繼續開展競賽活動。教研組要積極配合學校工作,與政教處、團委會一起搞好本學期幾次重大活動的徵文比賽,如國慶節、校五十年校慶、“一二·九”活動和元旦等重大節日。還要積極組織學生參加校以上級別的各種徵文比賽。

8、繼續開展專題活動。提高學習效率,切實減輕學生負擔。高一年、高二年要開好選修課,並確立選修課題,高一年爲:文學鑑賞,高二年爲:現代文學與作品。

9、組織本教研組參加35週歲以下青年教師教學技能大賽。

10、本學期要再繼續爭取與學校圖書館聯繫。騰出晚自修一節課的時間進圖書館,以擴大學生的知識面和提高學生的寫作水平,擴大學生的知識面和提高學生的寫作水平是語文組的頭等大事,一定要當做大事來爭取。

11、積極參與晉江市語文協會的工作和校際活動。爲學校在市語文教研活動和競賽活動等重大活動中爭得更多發言的機會,併爲全市的語文教學做出自己應盡的職責。

工作計劃 篇3

一、指導思想

科組是學校的主要組成部分。教學是學校中心工作,自然就是科組的中心工作。所以科組必須認真抓好教學常規管理和深入開展教學改革,全面貫徹教育方針,大力推行素質教育。

二、科組基本情況

1、課程安排情況

我科組一共8人。按照本學期教導處給我科組的任課安排詳情爲,物理四人:分別是八年級的王乃金、黎韋忠和九年級的孫挺、林明星;生物三人:分別是七年級周祥賢和八年級周紹文;化學二人:九年級的黎國清和黎公孝。

2、科組各成員周課時情況

三、科組主要工作內容

1、教學常規督促

上學期我科組在備課、上課、輔導、作業批改、考查考試、聽課記錄六項常規工作工作方面取得喜人成績,數量和質量均達標,其中王乃金還在六項常規檢查中獲得一等獎。本學期,將繼續抓好本項工作任務。我科組撰寫教學工作計劃與總結也很及時,沒有遲交未交情況。

2、繼續做好公開課

本學期繼續有組織、有計劃、有目的地組織好本科組成員開展公開課,要求人人至少完成一節公開課任務。在新課程改革的背景下,公開課必須體現先進的教育教學理念,所以要認真備課備學生備教學資源,特別是多媒體教數學。結合課程表的安排,我科組活動定在週三上午第三四節課時間,其中第三節上公開課,第四節作爲評課。公開課具體安排爲:公開課的安排採取授課教師提前向科組長申請,並由科組長協助授課教師調課,其他到場觀摩的科組成員必須認真聽課和作好記錄並就發現的問題進行有意義的.評議,杜絕形式主義。評課的目的爲了促進全體組員的教學能力提升,所以評課時必須嚴格遵守評課不評人的原則。

教學過程是在教師的指導下的學生能動的認識過程和自我完善的實踐過程,是促進學生全面和諧發展。這一過程中的主體是學生,教師應當發揮主導作用,既要面向全體學生,保證全面發展,又要注意因材施教,發展學生的個性特長。

3、人人蔘與226教研

我校以往開展的226教研活動,是自願的試驗階段。那麼,按照學校總體部署,明確本學期人人必須參與。所以我科組尚未參與226教研的老師,科組要組織他們邊觀摩學習邊實踐226,並儘快熟悉以“自主、合作、探究式學習”爲主的226教學流程。另外跨科組觀摩。

4、教育教學理論學習

5、法律法規學習

6、做好兩考工作

7、組織科組成員參與學校的其他活動

工作計劃 篇4

各項專賣工作進入年度收尾階段之際,爲保證與明年各項工作銜接順暢。近日,**縣局緊扣"四個一流""四緊四創"發展目標,對近期專賣管理工作進行梳理,對20xx年專賣工作思路進行積極規劃,提前佈局。

一、強化基層專賣管理職能發揮,深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮爲目標,在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式,逐步提高專賣隊伍專業化水平,有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。

二、完善專賣人員培訓工作機制,優化專賣崗位技能鑑定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求,合理安排培訓計劃,收集相關資料,引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑑定知識,提高專賣崗位技能鑑定合格率。

三、以優秀縣級菸草專賣局標兵單位評選標準爲工作目標,保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員,對照《山西省菸草專賣局(公司)優秀縣級菸草專賣局標兵單位考覈評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的聯繫溝通,不斷提高工作積極性、主動性和創造性,將評選標準融入日常工作中,實現日常工作高標準、高要求的'常態化。

工作計劃 篇5

一、指導思想:

本學期,教科室根據xx市教育局20xx年教師教育工作意見和教科研工作計劃爲指導,圍繞塘下教育學區20xx年上半年教學教研工作思路和學校20xx學年教科研工作目標要求,以打造“魅力教科研”爲目標,以加快科研機制創新爲核心,突出科研先導,提煉科研成果,提升科研品質,引領教師成長,塑造學校品牌,努力實現由“學有所教”向“學有優教”邁進。讓教科研成爲教師幸福工作的追求,提升教師素質的新的支撐點;讓教科研成爲優化課堂教學,提高教學效率的新的增長點;讓教科研成爲營造學校特色,培植特色學校的新的閃光點。

二、工作目標:

1、以“xx市農村學校教學四項規範達標活動”的要求爲抓手,繼續加強教學常規制度化、規範化和科學化。

2、以《xx中學教師專業發展成長手冊》作爲校本培訓的載體,繼續促進廣大教師專業化發展,有序開展教研組、備課組活動,確保校本培訓選題精、方法活、效果實。

3、完善教科研製度,引導教師研究身邊的問題讓教科研真起來、讓教科研動起來。通過教科研培訓,加強對青年教師和骨幹教師的培養力度,讓學習和研究成爲廣大教師的一種習慣。

4、全面做好教師教科研論文的徵集、篩選和推薦工作,提高參賽率,提升獲獎率,擴大學校知名度。

5、實現並進一步完善教科研管理精細化、信息化,構建教育科研網絡平臺,實現資源共享。提高科研管理水平,提高爲領導決策服務、爲教師成長服務的水平。

三、工作措施:

1、健全教科研組織,加強教科研骨幹隊伍建設。

要使教科研工作持久深入地開展下去,首先必須要有健全的組織。最近兩年學校已基本形成由教科室帶頭,以教研組和備課組爲主體的教科研網絡。本學期,教科室將加強教科研網絡的建設,進一步健全教科研組織,以形成完整的教科研體系。屆時,將在各教研組中遴選、扶持和培養一些對教科研比較熱心並有一定造詣的先行者,加強學校教科研骨幹的培訓工作,組建一支以中青年骨幹爲中心的教科研隊伍。學校要真正重視教科室建設,要力爭配備實在意義上的專兼職教科員,明確其工作職責和權利。學校教科室要擁有一定數量的專業書籍和科研期刊,特別要添置與校本研修和課題研究有關的理論書籍。教科室爭取學校在教育經費預算時要確保一定的專項科研經費,用於教師培訓、科研活動和資助成果發表等。積極參與各級各類教研活動,加強校際溝通,利用豐富的信息交流求得高效的研究效果。

2、學習現代教育理論,構建教科研基礎理論工程。

思想是行動的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀念,掌握教育科研的思路與方法。因而,學習現代教育理論,構建教科研基礎理論工程尤爲必要。本學期,教科室要求各教研組、備課組將繼續組織教師學習一些與學校教科研相關的現代教育理論。通過對現代教育理論的系統學習和討論,從整體上提高全體教師的理論素養和教科研水平,爲深化教育教學的科學研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度,組織課改研究的專題培訓和學習,將課改進一步落到實處。各教研組、備課組特別要將主題化、專題化教科研活動列入學期計劃之中,並且要加大力度去落實、推廣。

3、加強特色校本研修,開闢教師專業發展成長的捷徑。建立長效實效的'“以校爲本”的教研機制,引領教師在學習中實踐報告、在實踐中反思、在反思中提高。

①健全校本教研製度。有效開展教研活動,確保每兩週開展一次教研活動,單週一次的教研組教學教研活動教研活動時間與上學期相同,雙週一次的備課組集體備課活動以及每月一次的理論學習。本學期要保質保量至少各開展8次以上。各教研組長、備課組長要及時做好記錄。各教研組、備課組要及時推廣先進教研經驗、課改訊息,實現學習研討互動和成果的共享。提倡工作之餘的自主學習,努力打造一個“研究型”“專家型”“學者型”名師廣場。

②開展實課研討活動。各教研組繼續以研究專題爲抓手,強化專題化研究的意識,提高教學研究工作的針對性。本學期,教科室繼續把校本教研的重點放在課堂教學實效性的研究上。課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。通過專家引領、導師指導等形式積極組織教師學習教學新理念,認真上好校內的集體備課公開課、研討課、實驗課、教師全員隨堂課、新老教師幫帶課、青年教師借班課、骨幹教師示範課、課改專題觀摩課等,各教研組要切實開展課後後續活動,做到“學研講評改”,上課教師要寫好說課稿和教學設計,教研組長要組織教師認真寫好評課稿,組織互動討論,並專人在“xx中學教科研博客”上粘貼本組內的暢所欲言,爭鳴觀點,將先進的教學思想和理念轉化爲實際的教學行爲,切實提高課堂教學效率。

③倡導反思性教學。教科室將不遺餘力把“反思”作爲開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日誌”“教學反思”“教學沙龍”等多形式、主題化的研究活動,從自身的教學實踐中發現問題,繼而轉化爲課題來研究。在教學實踐中,教師自覺進行反思,將有助於專業成長髮展。本學期,教科室鼓勵青年骨幹教師在教學中隨時將自己的教學隨筆、反思之類材料整理成集,將擇優在《xx中學教科研通訊》上發表,並及時向有關教科研雜誌推薦。

④促進教師專業發展。各教研組要通過觀看講座、示範課、個別輔導,增強教師的理論素養及教育教學水平。每位教師每學期至少精讀一本教育教學專著,做好讀書隨筆,結合實踐寫寫自己的心得體會。加強骨幹教師培養,充分發揮骨幹教師的幫扶作用。盡力創造教師外出觀摩學習的機會,讓教師從中汲取新的教學思想和教學方法,並及時學以致用。積極鼓勵教師在教育網站上發表案例、文章,探討教學問題,使網絡資源有效地服務於教學,以提高課堂教學效率。本學期,教科室繼續鼓勵、支持、引導更多的教師積極參與教育教學論壇各種形式的研討活動,建立個人教育教學博客。各教研組、備課組要重點推出博客新人,爲本組率先垂範。

⑤盤活領雁教師、骨幹教師、名師培養對象、教壇新秀、高級教師資源,用好的管理制度切實引導他們發揮教學示範作用,使他們心繫教育,胸懷學生,帶出一個學科,帶好一批人。本學期,教科室將開創“鳳凰論壇”,邀請校內外名師和專家給全體教師指點迷津。

4、加強教學常規管理,提高課堂教學效率。

在上學期迎接“xx市農村學校教學四項規範達標活動”驗收的基礎上,繼續抓好教學常規管理的落實,重點抓好“備課”、“上課”、“作業佈置與批改”、“質量測評”等四個環節,使“四項達標”繼續成爲學校教學常規管理的亮點。

抓好重點是備課、上課、課後反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標,腹中有教材,目中有學生,心中有數,手中有法”。要集中全體教師智慧,認真研究複習課、習題課、試卷分析課、實驗課、作文課等課型模式。認真上好每一節課,進一步轉變教學方式和學習方式,力求做到四“要”。即備課要實、上課要活、師生要親、反思要深。本學期,教科室將加強常態課、家常課和平常課的教學研究與管理,注重過程管理,發現問題,及時與老師們溝通。每位教師要利用好45分鐘的時間,構建智慧課堂,精心預設與動態生成。教師教學設計力求多樣化,課堂語言要充滿智慧,鼓勵學生大膽質疑,寬容與善待每一位學生,凸顯探究,走進生活,開發、放飛學生的想象力,追求有效教學,張揚學生的個性。對於給學生布置的課外作業,要求備課組要統一,題型做到多樣,力求有一定的靈活性、機動性。

工作計劃 篇6

一、項目運營部全年工作目標

1、建立健全部門管理體系,加強績效考覈,完善薪酬制度,制定有效的培訓計劃,打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。

2、建立健全客戶服務體系及人員配備,提高客戶服務人員隊伍素質,引導客戶對網站的利用及重視;從而進一步提升網絡營銷價值。 3、推行新的運營機制(項目責任制),同時對部門費用進行科學有效的劃分,從而推動各業務板塊健康快速發展。

4、按照公司的20xx年度目標規劃,主動出擊整合十堰市場,夯實基礎,增加營收,把公司“專業、創新、協作、拼搏、服務”的'經營理念貫穿與整體工作當中,力爭實現全年經營目標的順利實現。 二、定崗定編及崗位職責 1、部門人員計劃編制:

a.

b. c. d. e.

汽車板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 房產板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 家居建材板塊:人員配備運營人員1名、編輯1名。 醫療板塊:人員配備運營人員1名

二、工作人員

人才、旅遊、相親交友等板塊:人員配備編輯1名

2、項目運營總監崗位職責:

A、根據公司現實狀況,制定適合本部門的考覈制度;

B、根據公司下達的任務,保證部門足額完成年度和月度計劃 C、加強、穩定團隊建設,提高團隊整體素質;

D、及時彙報、分析行業信息,廣告產品信息,以促使公司及時調整策略; E、嚴格執行業務工作流程,配合、協調其它部門的工作;

F、加強客戶檔案管理,每月按行業進行統計,並彙報統計結果, G、嚴格執行公司回款制度,防止呆帳發生; H、服從公司領導的工作安排,並嚴格執行。

3、項目經理崗位職責:

A、服從公司領導安排,遵守公司管理制度;

B、制定年度活動計劃,並撰寫策劃方案;

C、加強客戶檔案管理,每月進行統計分析,並及時彙報統計分析結果, D、根據年度規劃,制定招商方案,並提前一個月進行招商,保證活動的順利進行;

E、及時彙報工作進度,加強與部門主管及其它部門的溝通;

F、將售後服務納入績效考覈中,對項目活動和工作進行及時有效的計劃和總結;

G、服從公司領導的工作安排,並嚴格執行。

4、項目客戶經理崗位職責:

A、服從公司領導安排,遵守公司管理制度;

B、協助項目經理開展工作,積極配完成部門主管及項目經理交代的工作;

C、日常客戶拜訪、確立目標客戶和潛在客戶、建立客戶檔案;

D、客戶關係管理,保持與客戶的有效溝通,提升開展業務能力;

E、及時彙報工作進度,加強與直接領導及其它部門的溝通;

F、將售後服務納入績效考覈中,所有客戶每月一次回訪;

G、服從公司領導的工作安排,並嚴格執行。

5、項目編輯崗位職責:

A、服從公司領導安排,遵守公司管理制度;

B、瀏覽、採編、分類、梳理、審覈、修改、刪除、發佈、策劃、推廣網站相關內容。

C、更新和維護論壇、網站首頁、頻道、專題網站等。

D、關注網站人氣是否上升、話題是否適時。

E、及時彙報工作進度,加強與部門主管及其它部門的溝通。

F、具備強烈的市場和服務意識,配合業務開展工作。 G、服從公司領導的工作安排,並嚴格執行。

三、項目運營部年度業務總體規劃

1、汽車板塊:優化升級網站程序,繼續以車展等活動(城區、城鄉)爲契機,大力拓展相關業務。通過十堰汽配商會,適度運營“汽配城網”。同時着手整合各品牌車友會,推出統一車友互動平臺。同時與石油公司洽談聯名推出寶典中石油或中石化卡。

2、房產板塊:優化升級網站程序,推出春季及秋季版十堰購房地圖,與十堰房地產開發企業協會聯合開展房展類活動。自行組織看房、攝

影、團購類活動。

3、家居板塊:優化升級網站程序,充分利用現有QQ羣,聯合商家開展6場家裝建材家電團購會,策劃實施家裝手冊項目,聯絡交房小區開展家居類商家展示,同時開展線上設計師等活動。

4、醫療板塊:服務好成熟客戶,努力發展新客戶,在穩定現有基礎上,重視對醫療板塊的創新服務和挖潛拓展,力爭保持醫療板塊客戶穩定增長。

5、綜合板塊:人才、旅遊、相親交友等欄目的推廣運營,提升網站的知名度,集聚人氣,聯絡客戶關係,產生雙重效益。 四、年度活動計劃表

五、業務收入年度總計劃

項目運營部年度運營額度計劃總額爲60萬元,主要收入來源爲廣告和活動收入。其中汽車汽配板塊20萬元(廣告10萬,活動10

萬),房產及家居建材板塊20萬元(廣告10萬,活動10萬),醫療板塊12萬元(廣告收入),其它板塊綜合收入目標爲8萬。 六、預算營業收入分配模式明細

預算總業務收入:60萬元(活動扣出基本業務支出、扣出直接回扣) 工資支出:1500(月薪)×6(人數)×12(月)=10.8萬元; 業務提成支出:60萬×15%=9萬元;

績效工資支出:1000(基數)×4(人數)×12(月)=4.8萬元 營銷費用支出:60萬×10%=6萬元;(招待、節日禮品) 稅收支出:60萬×10%=6萬元; 預算總利潤:25.8萬元

技術 3000(基數)×4(人數)×12(月)=14.4萬元 管理 20xx(基數)×3(人數)×12(月)=7.2萬元 辦公 2.4(房屋) +0.6(電費)+其他