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急診工作計劃七篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧?下面是小編爲大家收集的急診工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

急診工作計劃七篇

急診工作計劃 篇1

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,牢牢圍繞以人爲本,以病人爲中心的服務主題,爲更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,爲進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理隊伍的建設,進步我科護理職員的應急能力。

1、加深護理職員的急救意識和羣體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標練習,培養急診專業合格的護理職員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,增能人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。

二、重點抓好三基練習與臨牀實踐相結合,以進步職員的專業素質。

1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點,實行定期考覈。

2、熟練把握心肺復甦術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術及病情監測等專業技能,要求正確及時到位。

三、嚴格搶救室、換藥室的管理,爲患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練把握各種儀器的使用並保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與登記表符合,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用後及時清算、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行三查、十對制度,杜盡過失事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操縱原則及護理程序,以促進或恢復病人的健康爲目標展開整體護理,從生理上、心理上關心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行神府經濟開發區醫院的十四項核心制度.

業務學習計劃

一月份:洗胃機洗胃技術

仲春份:整理牀單位

三月份:靜脈輸液及常見輸液反應的護理

四月份:心肺復甦及簡易呼吸器的利用

五月份:生命體徵的監測

六月份:創傷救護的四項技術

七月份:導尿技術

八月份:灌腸技術

玄月份:心肌梗死的護理

十月份:吸痰技術

十一月份:無菌技術

十仲春份:霧化吸進技術

急診工作計劃 篇2

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和羣體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員,急診科工作計劃。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨牀實踐相結合,以提高人員的專業素質。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考覈,工作計劃《急診科工作計劃》。

2、熟練掌握心肺復甦術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,爲患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康爲目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

急診工作計劃 篇3

這一年我們將全面落實科學發展觀,以急診發展作爲第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,鞏固並壯大急診隊伍,使急診醫療體系更加規範化,加快急診發展。爲提高應急能力及急救技能,促進社會效益及經濟效益的提高,特擬出如下工作計劃:

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下,以黨的十六大精神爲指導,以做好城鄉居民醫保工作爲目標,以維護健康,關愛生命,全心全意爲人民服務爲科室宗旨,爲把我科建設成爲民衆信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1、轉變觀念,履行職能,努力爲病人提供優質服務

目前,醫療市場競爭十分激烈,病人來就醫就是對我們最大的信任,爲我科帶來了效益,送來的飯碗,病人養活了我們,是我們的衣食父母,是真正的上帝,對病人不熱情服務就是砸自己手中的飯碗,不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置,把以病人爲中心作爲醫院全部工作的出發點和歸宿,我們在精心治療患者病情的同時,要給患者以充分的尊重和關愛,一個會心的微笑,一個恰當的攙扶,一個一聲親切的稱呼,都會給患者感受到人間真情,視病人如親人不是停留在口頭上,而是要實實在在的體現在行動上。

2、常抓不懈,長效管理,落實醫療第一文庫網基本規範

我們要對診斷、治療、護理、服務等醫療過程中的各個環節實施動態管理,建立有效的管理機制和考評統計系統,真正做到計劃周密,實施有力,檢查到位,整改及時,獎懲與績效獎金掛鉤,對醫療護理的終末質量,我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質量,牀位使用率,治療時間的長短和效果,併發症、醫院感染等幾個方面,並根據數據統計分析,找出問題和原因,及時糾正醫療缺陷。

3、高度重視,嚴加防範,最大限度地減少醫療差錯事故的發生

目前,各級各類醫療機構的醫療糾紛明顯增多,醫療糾紛處理難度越來越大,索賠金額越來越多,對醫院的傷害和造成的不良影響越來越嚴重,醫療安全工作應該引起我們的高度重視。 一是加強科室安全教育,牢固樹立質量工作安全第一,預防爲主的思想,增強自我保護意識,提高預防差錯事故的警覺性和責任感。

二是協調和處理好醫患之間的關係,作爲醫生、護士要主動熱情、盡心盡責地爲患者服務,尊重患者的權利,特別知情權。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的關係,纔是最有效防止醫療糾紛的辦法。

三是嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,加強監督檢查,堅決糾正玩忽職守,違章診療、違規操作的惡劣行爲。

四是在搶救危重患者、開展新的醫療技術、使用新醫療設備以及病情疑難、死亡原因複雜病例討論等,要及時彙報院領導,分管院長和科主任要具體組織,親臨現場,督促檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

五是切實改善服務態度。醫生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋,傾聽訴說,給予他(她)一訴衷腸的機會。

4、提高技術的含金量,促進兩個效益的提高

提高業務技術水平,可以更好地爲患者服務。今年我科希望能在院部的支持下,成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(AMI),早期腦梗塞的專業醫療救治小組,同時配備相關的醫療儀器,以更好更快的醫療水平及速度對這類病人進行治療,進一步提高對這類病人救治成功率,以便更好地促進兩個效益的提高。

同時,爲更好地提高本科的整體業務技術水平,20xx年在院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,ICU或CCU等相關專業,這樣才能更好地開展業務。

20xx年又是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱鉅,同時面臨着許多困難,如急診設備參差不齊,醫護人員技術有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

急診工作計劃 篇4

又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規範業務查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將

將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分爲新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目,開展科研工作。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。並要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,

每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,願意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重複,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

急診工作計劃 篇5

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人爲本,以病人爲中心”的服務主題,爲更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,爲進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

一、加深護理人員的急救意識和羣體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

二、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

三、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好三基訓練與臨牀實踐相結合,以提高人員的專業素質。

一、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考覈。

二、熟練掌握心肺復甦術的搶救技能。

三、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

四、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,爲患者爭取寶貴的搶救時機

一、熟練掌握各種儀器的使用並保證其性能良好,隨時備用。

二、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

三、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的`安全有效及整體護理工作的全面落實

一、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

二、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康爲目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

三、嚴格執行“十二項核心制度”

四、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

急診工作計劃 篇6

20xx年急診護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強急診急救專業隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務及時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作配合,完善急診工作流程,提高急診服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

一、急診護理安全是本年度工作的重點:

1、加強護理安全監控管理,科室發生護理不良事件及時報告,按規定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析、討論會議,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓,防範差錯。

2、嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發生,質控員每週進行檢查,發現問題及時反饋。

3、每週對科室搶救藥品、器械進行常規檢查,確保其性能完好、並進行安全性能的檢查,發現問題及時維修,確保完好率100%。

4、苦練急救技術,確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

二、抓業務建設,提高護理隊伍整體素質

1、專科技能的培訓:制定專科知識培訓考覈計劃,實行閉卷考試,講究實效,不流於形式,爲培養護士的專業能力打下紮實的基礎。

2、急救技術操作培訓:每年安排培訓一次,複訓一次,並進行考覈,並確保人人過關。

3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

三、增強主動服務意識,促進醫患關係和諧

規範服務行爲,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務範圍,如病人離院後的電話回訪等。急診病人做到:在院時有護士觀察、陪伴、關心,出院時有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。

四、樹立法律意識,確保醫患權益

1、進一步規範護理文書書寫,從細節抓起,定期進行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃 導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

1、建立檢查、考評、反饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。

2、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

3、積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。

六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

1、科室根據醫院的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考覈方案,並組織實施。

2、以質量爲重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

七、做好醫院感染工作

加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀 型100%,醫療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內感染的發生。

八、加強實習帶教工作

科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環境,講解科室相關工作制度及流程,指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,

中後期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考覈,帶教老師具實寫出實習鑑定。 總之,20xx年我們將進一步凝聚大家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個效益雙贏。

急診工作計劃 篇7

爲進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平,今年的護理工作要以抓好護理質量爲核心,圍繞醫院的發展規劃,本着“以病人爲中心”,以“服務、質量、安全”爲工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度,現將工作計劃總結如下:

一、 加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,爲病人提供優質、安全有序的護理服務。

1、 不斷強化護理安全教育,把安全護理作爲每月護辦會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲例討論借鑑,使安全護理警鐘常鳴。

2、 將醫院各項規章制度、護理核心制度落實到實處,定期和不定期檢查。

3、 加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,實行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、 加強重點管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風險的評估等。

5、 加強對重點人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,提高她們的抗風險能力。

6、 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物外滲、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、 以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,做好健康教育,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

三、 建立檢查、考評、反饋制度,定期和三大員及考覈組人員深入科室檢查、督促、考評,考評方式以現場提問及詢問病人,查看記錄,聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

四、 加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、每週四晨提問1次,內容爲基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

2、制定出全年護理技能操作培訓計劃,單月月初進行理論知識學習,月底考試,雙月月初進行操作培訓,月底考覈,熟練掌握科室現有急救器材及儀器的使用。

3、每週一晨間爲護士藥理知識小課堂,由治療班蒐集本科室現用藥說明書,並給大家講解藥理作用及注意事項,使每個護士都能熟練掌握。

4、經常複習護理緊急風險預案,每季度進行模擬演示,提高護士應急能力。