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《影響力》讀後感(精選5篇)

讀後感 閱讀(1.94W)

讀完一本經典名著後,相信大家都有很多值得分享的東西,讓我們好好寫份讀後感,把你的收穫和感想記錄下來吧。那麼你會寫讀後感嗎?以下是小編幫大家整理的《影響力》讀後感(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

《影響力》讀後感(精選5篇)

《影響力》讀後感1

一次偶然的機會下,我有幸閱讀了羅伯特·西奧迪尼博士的《影響力》這本書,讀完以後覺得十分震撼,早就知道這種學術性書籍看起來會比較枯燥,但這本書已經出版20年了依然如此暢銷,我還是決定仔細體會一下作者的觀點,讀完以後發現裏面的每一個觀點都是指向了人們非理性的弱點,而這些正是容易被我們所忽視的。

羅伯特·西奧迪尼是一位著名的社會心理學家,他的一生都在研究影響力,在書中他提到影響力的夠成分爲權力性影響力和非權力性影響力。這本書也是他的畢生心血之作,整本書由7個部分組成,分別是影響力的武器、互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威、稀缺,每一部分,我都有對工作上的感悟。

影響力的武器。人們會不自覺地做出一些模式化的自動行爲,由於從小到大的`生活經驗會讓我們對事物進行條件反射的歸類,一些人喜歡收益率較高時間短的理財產品,但一些人又偏向於風險低的長期理財產品。因此,我們可以利用這一點,爲客戶推薦一些適合自己的理財產品。

互惠。其實互惠原理在生活中並不鮮見,自古以來,中國人就有滴水之恩當涌泉相報的思想,從小我們接受的教育也是禮尚往來,這也是一種影響力。當我們與客戶之間存在互惠的時候,關係纔會維持的更長久。

承諾和一致。我們必須要做到言行一致,學會爲自己的語言買單,絕不假大空,實事求是給客戶分析每款理財產品的優劣,讓客戶可以根據自己的需求選擇適合自己的理財產品,但凡是答應客戶的,都一定要全力以赴的完成。

社會認同。人們在判斷一件事情的時候,通常會以大衆的普遍選擇出發,我們可以給客戶推薦優質底層資產、銷售比較快的理財產品,用實際例子給客戶分析理財產品的好處,影響消費者的購買傾向。

喜好。一般來說人們更容易接受自己喜歡的人提出來的要求,而我們對於客戶來說有可能是朋友或者陌生人,因此,我們必須注意自己的形象氣質,提高自己的專業水平,給客戶留下良好的第一印象,拉近與客戶之間的距離。

權威。具有權威性的東西更讓人有實施的動力,當我們想給客戶表達理財產品的時候,可以利用一些國家政策或者國企央企這種實力擔保方之類的具有權威性的內容,增加客戶的信任度,加大投資者信心。

稀缺。當某一樣東西稀缺的時候,會顯得更加珍貴,更會燃起人們的擁有慾望,從經濟學角度來說就是“物以稀爲貴”,對失去某種東西的恐懼更能激發人們的行動力。一款收益較高並且即將售罄的理財產品,更能激發起客戶的購買慾望。

這本書給了我很大的啓發,要想做好這份工作,爲客戶推廣理財產品,就要學會抓住客戶的心理和購買傾向,給客戶提供出更優質的理財產品和更詳細的解說,讓客戶看到我們的專業度,這樣才能更加的信任我們,購買我們的產品。

《影響力》讀後感2

《影響力》的作者羅伯特·西奧迪尼,是美國亞利桑那州立大學的實驗社會心理學教授,沉浸於順從心理學研究三十餘年,他通過大量的實驗結果和嚴謹的邏輯推理,爲我們揭示了蘊涵在順從背後的六條基礎心理學原理:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威和稀缺。不同於枯燥的說教,《影響力》用簡單平實的語言和一個個生動的案例故事或實驗向我們證明了那些常常被我們所忽略的或者根本不會意識到的現象背後的原理有多麼巨大的影響力。

坦誠地講,我不是一個合格的讀者,書中大部分章節我是採用“聽書”的方式。出於教師的秉性,聽書的過程中總想“急功近利”地把書中的內容與自己的工作聯繫起來。

001、審視教育的“無力感”

在《影響力》的第三章——承諾和一致中有一個案例:弗雷德曼想要阻止一些二至四年級的小男孩不玩誘人的機器人玩具。當他用“懲罰”威脅和“執法”約束孩子的時候,22個男孩只有1個男孩摸過玩具;6周後,當他不在的時候,他的威脅就失去了效果,77%的男孩選擇玩機器人玩具。在第二次試驗中,他只是對孩子說當他暫時離開房間時不要玩這個玩具,因爲玩這個玩具是不對的,並沒有威脅孩子。6個星期之後,2/3的`孩子沒有玩這個玩具。

對於實驗結果我們無從考證,但是有一點我還是贊同的:威脅孩子,只能得到暫時的順從,最後效果肯定是不佳的,特別是對開始有獨立意識的高中生來說。

這一次帶的高一年級裏,有個剛畢業一年的老師第一次當班主任,每次去他班級裏上課時,教室外面總是站着很多學生,說班主任因爲他們違紀所以罰抄課文兩萬字,沒完成不敢進教室。個人覺得,這種“約束式”的教育,教條式的“規範”和“懲罰性”的威脅,根本起不了多大的作用,而且勢必會有越來越多的學生“拒絕”這種方式,到時怎麼辦?

工作中也經常聽到身邊的老師有賭氣式的評判“某某同學早該開除了”,也時常會遇到個別班級“扣分就讓學生…”的“懲戒管理”引發的矛盾。反思案例中的兩種管理方式的實驗結果,我們不難發現只有讓學生獲得內心價值感的認同,纔會形成良好而又持久的行爲習慣;簡單粗暴式的懲戒約束會出現“反彈”。

教育管理的“無力感”實際上是正確價值觀念宣揚上的“無力感”。行爲習慣有偏差的學生往往受社會不良習氣和不良的家庭教育氛圍的影響。作爲班主任應該既看到學生的失當行爲,更應該瞭解此行爲背後的觀念支撐,在日常管理中強化滲透班級價值取向的教育,關注個體性教育,從而形成良好的班風。

此外,在如今的社會大環境下,教育不再是教師的獨角戲,過於鬆散的家庭教養方式和對學校管教過分的期待也不利於孩子的成長,教育更應強化家校等多方合作育人,形成教育合力。作爲教師的我們更應優化自己的教育教學方式,貼近學生,坦誠交流,宣傳正能量,以行爲示範引領學生成長。

書中還有一些教育方法同樣對我有啓示,如進行行爲規範教育的時候,可以利用社會認同感的原理,給孩子看一些他們喜歡的人的正確行爲規範的錄像,而不是純粹文本條文說要怎麼做,或者背行爲規範等等。

002、反思教學的“落實力”

書中有一個沙灘“偷竊”事件的例子,在沙灘上隨機選20人,在其一側放置物品後走開,再讓研究人員扮演“小偷”行竊。在面臨“偷竊”事件時,未受到看管物品委託的阻止只有4次,而接受委託的阻止達19次。

這個簡單的案例也給我許多啓發。作爲教師,課堂教學中對學生髮出清晰的學習指令和做出準確的學習要求,對保證學習的效果意義重大。課堂的要求越細緻,學生學習效果越好。教師合理的學習指導、對學情的準確把握和師生間默契的配合是落實教學實效的關鍵。反之,一堂沒有指令和要求的課是迷茫的,知識如同沙灘上放置的物品,沒有委託,缺少管理,即使再富有負責心的人也會不自覺地選擇忽視,再認真自覺的學生也會懈怠。

我們經常發現身邊的學生不自覺的下滑,有的學生“不是不想學,是學不會”、還有的學生“很努力,但就是學不好”;教師一次精心地佈置練習作業,一次有效的課堂組織或準確的點撥,一次入心的談話可能就是打開學生成長大門的金鑰匙。

作者還告訴我們“一旦我們做出了某個決定,或選擇了某種立場,就會面對來自個人和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致”。可見,讓學生科學規劃自己的學習生活,制定合理的目標對促進學生自我實現和自我發展也十分重要。

003、積澱工作中的“思考”

貓叔說:“覆盤,才能翻盤。”我認爲,覆盤中最重要的便是反思,《影響力》一書無疑是反思的大成之作。反觀我自己的工作,每天都會遇到一個個鮮活的案例,卻很難做到適時適當的思考和整理。缺少了工作中的“沉澱”和靜心思考,教育教學工作徘徊不前。縱觀教育界的名師、大師,大都具有在日復一日的簡單工作中經常思考、反覆積澱的習慣,在不斷累積中獲得了超越常人的教育教學能力。於我,在平時的生活中,非常有必要多讀一些這樣的書籍,多一些思考和積累,夯實自己的理論水平,用理論去指導實踐,不求多大成功,至少可以少走很多彎路。

《影響力》讀後感3

《影響力》是一本很系統、很有深度的專業書籍,可以說是說服力方面的權威。但它不像其他學術著作那樣乏味、生硬,本書語言通俗易懂,是人人都可以讀懂的。閱讀前,我對它沒有抱太高的期望。但當我開始閱讀時,我發現它有強大的.磁力,讓我無法停止去閱讀它。第一次讓我感受到書對我有這麼大吸引力。

讀完這本書我感覺非常好,收穫挺大;雖然我只是學生,從未從事過營銷的工作。因爲它不是一本鼓吹利用心理學不擇手段的獵食指南,它更大的作用在於揭穿那些不擇手段的“魔術”,確保我們可以在不降低道德水準的前提下更好的保護自己。所以,與其說它是爲營銷人員而寫,不如說它是爲所有人(每個人都或多或少要和協調、購買打交道)而寫。

本書建立在豐厚的理論基礎之上,針對每一個原理逐層剖析,講解透徹,有很強的系統性和邏輯性,舉例適當,幫助理解又加深印象。這位心理學大師將容易使人產生無意識反應的力量歸納成6種,在告訴我們這6種力量如何產生作用的同時,還教授我們如何在這6種力量面前保護自己。

互惠——一些培訓機構來學校做“演講”不僅免費,而且有時還有小禮品送;做調查前經常承諾會送出一些小禮品。

承諾和一致——推銷人員總會讓你先同意他的產品某一方面的優勢。

社會認同——爲什麼培訓機構總是不遺餘力地宣傳它們最有知名度的學員。

喜好——爲什麼“總要”學員介紹自己的朋友參加他們的培訓。

權威——讓我知道,爲什麼每一次講座開始前都要有人隆重地介紹主講者,而且介紹者是主辦方在場的最高領導人。

短缺——打造其他人不具備的能力往往成爲競爭的關鍵。

其實,影響力是不處不在。

《影響力》讀後感4

最近讀完了《影響力》這本書,頗有感觸。

作者認爲,我們所處在這樣一個知識大爆炸、信息大爆炸的時代,我們沒有辦法、時間和精力,去仔細分辨每一種現象的合理與否,我們在日常中的很多活動,並不是依靠自己的深度思考和邏輯分析,而是一種慣性,而社會心理學則是研究這種慣性,廣大的商家也是利用潛在客戶這種慣性,去“套路”廣大消費者。

我敢肯定很多人和我一樣有着類似的經歷。時常走在路上會遇到很多“隱藏的商人”,他們以贈送的方式換取聯繫方式。時隔數日,他們會向你推銷一些廉價的精品物,然後你可能會不假思索的買了一堆,但後來,這些東西可能被丟在了不知名的角落。

這樣的例子還有很多。比如:當你填了某份考證問卷後,很多機構便從不同渠道購買了聯繫方式。這些銷售人員的手段極高明。他們先是打電話來表明自己是某某機構的某姓老師。聊了幾句後說可以贈送免費資料作爲參考,藉此添加微信。一番詢問之後,讓你無意識的表明你的立場——報名了考試就一定要通過。接着,他們開始提及自己銷售的課程並願意給出優惠價,同時告訴你,名額有限而他把這個名額留給了你,錯過近期的優惠價可能就沒有機會了。結果就是,你可能真的'沒有多想就買了。

看了《影響力》這本書,我開始意識到我們一直以來都是這六大影響力武器的受害者。上面就發生在身邊的例子都已經涉及到五個影響力武器:互惠原理、承諾一致、喜好、權威、稀缺。

這幾種營銷心理學,哪怕就是從字面意思上去理解都是顯而易見的,與其說這是一些營銷中很常見的手段,不如說是他緊緊抓住了消費者的大衆心理罷了,他所講的這六種方式環環相扣,不痛不癢就能直擊你的內心深處,而你也就因爲產生的共鳴而一步一步地上鉤,最終成爲人家的囊中之物。

我覺得本書既像是武器,又像是一面盾牌,人是複雜的社會性動物,日常工作生活離不開人際交往及各種交易活動,不可避免的,人總需要通過其他人達到自己的目標,或是幫助其他人完成他們的目標,這也是我說影響力既是武器又是盾牌的原因,在沒有意願、沒有時間、沒有精力或沒有認知資源對情況進行全面分析時候,我們最容易使用孤立的線索,我們往往會把焦點放在一些片面的信息上,用更原始的方式來做出錯誤的決定。

隨着生活節奏的日益加快,各種信息紛至沓來,我們的大腦沒辦法在總覽全局的情況下,需要我們保持大腦的清醒,在道德範圍內用影響力的武器去完成自己的目標,也要防止落入他人影響力的陷阱。

《影響力》讀後感5

在經過希爾安的各位同事的投票下選擇出了本期圖書會的閱讀書籍——影響力,在花了將近一個月的時間品讀後,發現書籍很有趣,因爲坦白說我是一個容易上當的傢伙,甚至我自己都覺得吃驚,明明自己不願意的事情爲何還是會自覺的去順從別人的意願呢?

剛剛聽到書的名字“影響力”我就開始好奇“影響力”的武器到底是什麼呢?到底什麼樣的武器足夠強大到讓人順從並且使之發揮出如此強大的力量呢。

其中影響力的招式一共有六招分別爲“互惠”“承諾和一致”“社會認同”“喜好”“權威”“稀缺”在本書中用別開生面的故事講述了很多社會實驗心理學的研究,甚至這些研究我們在平常的生活中壓根就沒有在意。殊不知在日常生活中這六招運用的遊刃有餘的話,對我們日常銷售工作會有很大的'幫助。

在前言中講到了一個自動反應的模式,也是一個總所周知的原則—我們在需要別人幫忙的時候,要是能給出一個理由,一個讓人信服的理由,成功的概率會更大。咋一看請求的關鍵區別在於哪裏呢,一個“因爲”可能在請求裏面沒有真正的原因,但是呢也沒有什麼信息能說明“因爲”表述的請求是不合理的。所以也就會順從你的想法。

給予,索取,再索取—道理很簡單,在中國是一個情感社會,所以每一個人都會有一個情感賬戶,但是呢這個情感賬戶需要預先存入,而不是預先索取,在銷售工作中我們會遇到很多這樣的情況,我們的一些請求可能會被拒絕,但是如果我們再後退一步對別人進行讚美後再提出一些互惠互利的請求,可能他們的內心會有內疚感,而作爲互惠可能會同意你的第二個請求,所以這也是商家常用的免費試用的套路。

承諾和一致咋一看有點令人不解,它其實很簡單,並且深深的紮根在我們心裏,無聲無息的指引着我們的行動,其實很簡單人人都有言行一致的願望,一旦做出了選擇,或採取了某種立場,我們立刻會碰到內心和外部的壓力,並且會迫使我們按照承諾那樣去做,在這樣的壓力下我們就會想法設法的去完成自己的承諾去證明自己的決定是正確的。

社會認同:在一些實驗結果中清晰的顯示了社會認同原理髮揮作用的一個重要條件:我們會根據他人的行爲來判斷自己怎麼做才合適,尤其是在我們覺得這些人跟自己相似的時候,這一招表述出來的是在這個信息時代,我們都能從相似的社會中找到一個相似於自己的影子,並且加以模仿。

喜好:喜好由好幾個方面組成,外表,相似性,恭維等人們總是在選擇一樣商品時加入自己喜好的元素比如選擇商品時會選擇觀察商品的代言人,這是一種關聯也是一種吸引人眼球的方法,這也是很多廣告宣傳的手法,選擇明星,選擇模特的原因,通過喜好來刺激消費者消費的慾望。

權威:維吉爾的一句名言:跟着權威走。人們在日常的決策中便是如此那就是權威,對於權威的絕對順從,“即使是具有獨立思考能力的成年人也會爲了服從權威的命令而做出一些完全喪失理智的事情來”。甚至有時僅僅是因爲一個人具有某項權威的象徵,如穿了權威的衣服,有張尺寸略大一些的名片,我們就會對其畢恭畢敬。

稀缺:無論在何時何地稀缺都是非常重要的。