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廣告策劃方案彙編15篇

策劃書 閱讀(2.59W)

爲了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編爲大家收集的廣告策劃方案,歡迎大家分享。

廣告策劃方案彙編15篇

廣告策劃方案1

一 會議主題:關於電視廣告創意的討論

二 小組成員:張月月 張丹蕾 王晶雅 楊萬里 楊柳 餘家豔 謝云云

三 會議主持:王晶雅

四 會議記錄:

經過頭腦風暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因爲表演難度過大,最後放棄。第二個方案是關於桶面的廣告創意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關於博士倫隱形眼鏡的創意,經過大家協商,一致通過此創意,最後敲定博士倫隱形眼鏡廣告的創意方案。

五 會議結果:

方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴着厚重眼鏡的女孩一直喜歡着一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進去。因爲厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低着頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的'看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風吹亂的衣服和頭髮,鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠的地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,並給他一個字條,上面寫着“我能和你做朋友嗎”

廣告策劃方案2

一、背景

清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環境優美,在歷年環境綜合指標檢測中,清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢,發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源,發展旅遊休閒經濟,造福清遠人民,成爲一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。而且,近年來,清遠市旅遊業依託“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅遊資源蓬勃發展,目前全市已有景區、景點近80處;其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅遊城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

二、前言

本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據投資商的發展戰略、功能定位和總體佈局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓遊人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然後在清遠漂流中體驗具有休閒的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的瞭解,提高企業的認知度與美譽度,爲企業的後期運做打下堅實的基礎,爲企業贏得持續恆久的經濟效益。

三、市場分析

1、市場環境分析

清遠山清水秀,環境優美,旅遊資源具有休閒散心的特徵,因此,我們設計的路線主要針對年輕羣體(包括學生、白領、教師等)

1)、2011年,廣東省普通高校總數達到112所,全省普通本專科在校生達到133。41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節假日組團遊和畢業旅行將大有可爲。

2)、低碳旅遊是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅遊也要支持環保,同時開拓商機,爲此我們將推出集休閒、健身、旅遊於一身的自行車旅行,同樣是面向年輕羣體。

爲應對全球金融危機對旅遊業的影響,國家旅遊局推出了《國民旅遊休閒計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學遊。

3)、目前許多中國小都只是呆在象牙塔過着安逸的生活,對外面的.世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業方向爲導向的意識。隨着物資生活水平的提高,現在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛鍊學生吃苦耐勞的旅遊項目,針對這一現象,我們旅遊需要開發一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來爲祖國建設出一份力。

2、企業經營情況分析

1)、目前清遠有清遠市旅遊總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社衆多,服務水平卻參差不齊,缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般,缺乏熱情。

2)、旅行社行業間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,並造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰”,有損品牌聲譽;很多旅遊產品和服務比較粗放,旅遊促銷手段單一落後。現在旅遊社的評級活動正在開展,有利於糾正這些弊端。

3)、新條例頒佈後,行業管理更加法規化、標準化、正規化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現;隨着旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務爲適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

4)、清遠市旅遊飯店業的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

5)、清遠旅遊中介分工不細,缺乏專業化的的中介公司,酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅遊景點預訂專業化服務、旅遊諮詢專業化服務等獨立出來的的公司。

3、產品分析

清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢,發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源,發展旅遊休閒經濟,造福清遠人民,成爲一個值得深入探討的新課題,具有重要的現實意義。旅遊地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅遊景區建立的基礎和前提,清遠市可供開發利用的旅遊地質資源主要有以下幾類:1、岩溶地質景觀 2、花崗岩奇峯異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦 10、奇泉 11、古冰川遺蹟。

然而廣東清遠市作爲中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”,近幾年來,漂流旅遊發展得如火如荼,已經成爲廣東漂流旅遊發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

4、顧客分析

隨着國民經濟的快速發展,大學生的消費水平不斷提高,旅遊產品從經濟承受能力方面開始爲大學生所接受。同時在校大學生閒暇時間充足,旅遊意識和旅遊動機較強,及消費結構的優勢,使之成爲了出遊率很高的潛在客源市場,發展前景廣闊。但是,大學生旅遊市場往往被業界認爲是“揹包一族”,人數多,效益低,認爲大學生旅遊市場是一個低消費、低利潤市場。因此,旅遊公司對大學生旅遊市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠,導致大學生旅遊市場存在着旅遊產品價位過高,產品針對性不強,產品開發盲目性等問題,無法滿足這一 特定羣體。的巨大需求。(具體內容在大學城旅遊新路線上市推廣方案)

四、廣告地區

由於清遠市位於廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市爲界。

因此,以珠三角爲主,大力帶動周邊遊客,加強宣傳,吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

五、廣告受衆

大學城的所有學生,可以是個人出遊者,也可以是集團出遊者,我們會針對各種各樣的情況,儘量滿足消費者的需求,儘量吸引更多的消費者。

六、廣告策略

招徠旅遊客源,重視旅遊宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅遊業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高;是由於缺少系統的開發與宣傳,景區“養在深閨人未識”,造成目前“門前冷落車馬稀”,給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅遊業應利用“中國優秀旅遊城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。

七、媒體策略

由於我們主要以大學生爲主,因此針對大學生的生活消費,可以看出大學生接收信息主要以互聯網爲主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網絡營銷爲主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分衆傳媒、時尚雜誌和直復營銷。

八、廣告預算及分配

預算經費大概200—500元左右

分配:廣告主要在各大大學的論壇來做宣傳,而主要的就是派發傳單。

廣告策劃方案3

車體廣告近10年以來高速發展,郵政車是物流配最重要的文通工具。與人們日常生活息息相關,這就使郵政車體廣告,成爲一種滲透力極強的戶外廣告媒體,同時車體廣告又是固定戶外廣告的延申。

一、車體廣告合作的優點

惟一可移動的戶外媒體形式,它具有固定戶外廣告的優點——廣告畫面衝擊力大,廣告影響持續不斷,以多面立體展示方式傳播廣告信息,能有效地向特定地區特定階層進行廣告訴求的特點車

二、郵政車體廣告的流動性

車體廣告流動性使車身廣告的受衆層面更爲廣泛廣告到達率更高,憑藉自身的特點,車身媒體日益成爲衆多品牌投放廣告的媒體形式之一。

三、合作目標

郵政車體廣告的合作目標大於公交車的車體廣告,它宣傳的力度大,大家都知道現在城鄉的生活水平都逐漸拉近了,各大商戶都注重下鄉宣傳,各大商場也都陸續在鄉下設下銷售網點,我們的'宣傳目標集中也注重在下鄉的宣傳,例如:商場的家電、電腦等的下鄉補貼政策,農用機械的下鄉政策幾乎都是人們所關注的亮點,但是這個亮點光靠電視上的宣傳時不夠的,也不是單單城裏銷售網點的網點宣傳,因爲面對的羣體是不對,正是這樣的信息是農民朋友所關注的。包括食品、飲料、酒類、保健晶、化妝品、日用品、家電、藥品、郵電通訊、零售百貨、房地產、金融證券、銀行保險、家居建材、服裝服飾、辦公用品、餐飲娛樂、生活服務、媒體、教育培訓、公益廣告等等手機賣場、農用產品,化肥、種子、農藥等。太平人壽、平安保險、中國銀行、招商銀行、中國電信、中國聯通、中國移動、中國石化、汽車、等可以說車體廣告已經滲透到各個行業,並且非常自然地融人到了人們日常生活的方方面面。

 四、預計產生效益數額

車體的媒體宣傳不僅僅體現在車體廣告的設計上,還有廣告布的印刷製作,跟車體各項損耗的計算收入,跟車輛的總體數量計算效益,一輛車的年收入應該在5萬元左右。車體廣告的策劃該是個客觀的創收。無論是新產品上市,產品的促銷,品牌的推廣,區域滲透,郵政車體廣告搜視客戶幾號的質優價廉的營銷解決方案。

廣告策劃方案4

一、“同心圓”商函廣告特點

(一)整合效應

“同心圓”商函是以區域爲特色的直郵廣告媒體,具有極強的整合效應,包括目標受衆?行業信息的集中化和行業間合作的整合效應,形成產業鏈上下游或者不同行業間的信息聯合發佈,通過不同內容對目標受衆施加的共同且疊加的影響,使廣告促銷活動效果最大化?

同時,經比較,單件直郵廣告能夠提供的內容越多,目標受衆的開拆率越高?

(二)降低成本

“同心圓”商函廣告主要成本爲投遞成本?製作成本和印刷成本,成本與參與客戶數量成幾何級負相關線性關係,也就是說,通過多個客戶的參與,有效降低了單個客戶的成本,與單個客戶使用商函相比,成本可降低4到10倍?

3千元即可投放廣告。

(三)數據庫商函簡介

郵政

名址

廣告

創意

廣告

誘因

回覆

設計

回覆

處理

結束

企業

執行

目標受衆

吸引客戶

用戶接觸和流程設計

刺激客戶

對用戶反饋回覆

的跟進和分析

活動的實施完成

圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過衆商家平分成本,提高廣告宣傳性價比,打造商圈固有宣傳渠道,培養周邊公司及居民消費習慣。

我們可以做到:指定區域精選數據投放+部分網點放置取閱

(四)目標明確

1、以市區(清河、清浦、開發區)爲單位的郵寄對象數據

(五)親近性強

家門口的“衣食住行,休閒娛樂”。

(六)操作靈活

客戶可靈活選擇單個廣告面或包版廣告。

(七)信任度高

署名“郵政”,商家跟消費者都“信”得過。

二、發佈形式

(一)範圍

1、以同一地域爲“心”,以圓形輻射出去,在方圓2—3公里範圍內尋找不同行業目標客戶共同合作;

2、以目標區域商圈客戶爲“心”,以尋找可適用該客戶的.數據庫爲挖掘重點,形成目標受衆羣效應。

(二)載體

採用郵簡信函形式,更莊重高檔

(三)品牌

堅持使用統一標識和“郵政局”的落款

三、價格

詳見報價單(附後)

四、幾種表現形式

1、打開有禮——————以商圈爲範圍向周邊社區郵寄優惠券、免費體驗券等

2、美食娛樂——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂行業

3、購物諮詢——————商場、百貨業、各類專賣店、及與購物有關的商家

4、流行前線——————服飾、禮品、飾品、新玩意

5、家居速遞——————中介公司的二手房信息、房地產商的新樓盤廣告、裝飾公司、室內裝飾、櫥櫃、家居裝飾等商家

6、車行天下————汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養護中心、汽車配件

7、休閒生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閒行業

8、麗人心情——————美容、美髮、按摩、服飾、美甲

9、健康人生——————醫療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業

10、旅遊諮詢——————酒店、旅行社、旅遊景點、旅遊產品、戶外旅遊用品

11、教育傳情——————各大專院校、少兒英語及專業英語培訓機構、各類技能培訓機構、諮詢管理機構舉辦的各類培訓

廣告策劃方案5

愛電影、看電影是現代人士的時尚需求,尤其是一些學生羣體、結婚年齡層次的時尚男女,成爲電影院票房的主流,部分中青年男女也追逐時尚,加入到這部分羣體之中,這部分人羣應該說是引導社會消費的主流人羣,對房產、家裝、汽車、金融、通訊等產品需求較高,利用電影票兌換券搭載廣告,實現與xx影城結盟,成爲拓展、開發這類人羣的主要宣傳手段之一。據瞭解,目前xx電影票的購買主要通過兩個渠道,一是到影院直接購買,另一個是通過網上支付後、到影院兌換電影票。前者票價較高,後者兌換手續麻煩,對於不經常上網的'客戶羣無法購買。

日前,由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項目,即將在xx郵政局市區20餘個郵政營業網點開始進行銷售,實現影院門票銷售由單一銷售模式,向“影院—網上—郵政網點”多渠道、多網點銷售模式的轉變,郵政網點的銷售由於其網點多、面廣和宣傳優勢,必將成爲電影票銷售的重要渠道。

一、樣式、數量、價格:

該電影票兌換券以郵政明信片爲載體,首批發行量爲10000枚,一次性彩色印刷。成品規格:307.5*78mm,三摺頁式樣,有三個招商廣告位,如下圖所示,未標註的廣告位爲xx影城宣傳畫面。

廣告位3:95*78mm

廣告位1:125*78mm 廣告位2:95*78mm

以上3個廣告位招商價格:15000元/個。

二、選擇電影票兌換券進行植入廣告宣傳具有以下幾點優勢:

1、一次廣告投入具有90天的宣傳時間:本次合作爲第一次,xx郵政局與xx影城都非常重視發行工作,首次發行量爲10000枚郵政明信片,一次廣告投入具有90天的宣傳時間,一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價的實用產品,無論成人、學生、男女老少都非常認可,廣告的宣傳時間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下,使廣告宣傳時間有限延長。

2、價格優勢是吸引顧客選擇郵政網點購票的因素之一。其銷售價格與團體票價格相似,對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力,這也是顧客爲何會選擇郵政購票點購票的主要因素。定製型的客戶還可享受個性化設計、印製、寄遞的一條龍服務。

3、點多面廣是郵政網點特色,更是宣傳企業想要達到的宣傳效果。郵政網點在市區目前有20餘個網點,市區的東南西北到處都有郵政網點,愛電影觀衆分佈在市區各個角落,對企業宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時各郵政營業網點將會用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進行宣傳。

4、郵政明信片是中國郵政獨家發行的文化產品,具有極高的鑑賞、收藏、觀賞和郵寄的價值,實用性強,個性化設計,獨一無二,無可替代。

5、質量保證,使用放心。明信片電影票兌換券具有防僞功能,每一枚明信片都有郵資圖,由郵政渠道唯一發布。

三、廣告截止時間:xx年7月31日前。

四、本方案是首次合作,今後xx郵政局將會與市區各大影院合作,廣告宣傳面將會逐步擴大,對企業廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。

廣告策劃方案6

客戶名稱:

品牌名稱:

公司名稱:

策劃小組:

時間:

一、市場分析(對該產品的市場環境進行概述和分析,並做出市場分析結論)

1、目標市場:該產品的消費者是誰?他們的自然狀況和社會狀態等等

2、消費偏好:消費心態;購買行爲特徵等

3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質等

4、信息渠道:消費者如何知道產品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

5、競爭狀況:該類產品的市場構成?主要品牌;消費者對產品的認知點;消費者對產品的失望點等

6、結論:

二、市場策略

1、市場營銷目標:目標要具體並可測量

2、產品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態

3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

4、產品自身分析:產品的優劣勢;給消費者帶來的利益;對消費者的承諾;產品的'訴求點;廣告的支撐點等

三、廣告策略:

1、廣告目標:廣告活動應達成的目標要具體、實際;

2、廣告主題即訴求點

3、廣告表現策略

4、廣告口號

四、廣告創意策略

1、創意的主旨與要點

2、報紙廣告(1—2個創意文案及表現)

主標題:

副標題:

正文:

畫面表現:

3、電視廣告創意腳本(15秒)

鏡頭一(旁白、音樂)

鏡頭二

鏡頭三

鏡頭四

鏡頭五

鏡頭六

五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

1、媒介選擇

2、媒介整合

3、媒介刊播頻率:

六、預算分配

1、調查費用;

2、策劃費用:

3、設計製作費用:

4、發佈費用:

5、效果測定費用:

6、機動費用

七、廣告效果評估方案

1、評估內容:

2、評估時間:

3、評估方式:

4、評估方法:

廣告策劃方案7

目錄

一、前言

二、市場環境分析

三、消費者狀況

四、產品分析

五、廣告策略

六、廣告表現

七、廣告效果評估

長城xx廣告策劃案

一、前言

具有14億人口的中國是一個龐大的市場,汽車市場潛力巨大,發展前景十分廣闊。現代社會的發展使人們的生活水平和節奏不斷提高和加快,購買一輛代步車成爲了絕大多數家庭的必要選取。目前市場中,美歐等國生產的汽車一向備受中國市場的歡迎,日本出產的汽車如本田等也很受消費者的青睞。國產汽車一向有着較大的壓力,但近些年來,隨着我國汽車製造業的發展,各種國產汽車品牌迅速成長。

同時,我國新能源汽車的推廣也在加速,私人購買數量也大大提高。據工信部裝備工業司汽車處副處長孟祥峯博士透露,20xx年至20xx年8月,示範城市推廣新能源汽車大約是16萬輛,推廣完成率接近50%。今年1~8月推廣的是7.84萬輛,佔20xx年推廣以來任務完成率的49%,其中廣州市透過採取各種政策措施,無論是新能源汽車的推廣數量,還是目標的完成比例,都在全國名列前茅。

而作爲中國國產品牌的巨頭長城汽車推出的哈弗系列SUV在國內一向有着不錯的口碑和銷量。消費者定位在中高收入階層,消費人羣廣,但同時也擁有着許多競爭品牌,在品牌效應越發明顯的這天,廣告策劃顯得尤爲重要。xx系列務必緊跟時代步伐已推出順應時代發展潮流的產品,結合實際狀況投放不同的廣告,以持續並爭取更加廣闊的市場。而長城哈弗xx則是其中代表。

二、市場環境分析

一)市場總體狀況

1)國內總體狀況

20xx年4月18日,國務院發佈了《節能與新能源汽車產業發展規劃(20xx-2020)》,這無論是對於從事整車製造還是從事核心動力設備和配套的企業來說都是一個前所未有的好消息,澳柯瑪等三家企業在規劃發佈的第二天股價漲停就是一個例證。規劃的發佈證明發展節能和新能源汽車已經介入到了真抓實幹的階段。20xx年車市收官在即,中國汽車工業協會副祕書長許豔華預測稱,20xx年全球新能源汽車銷量將到達60萬輛,其中,中國將到達22萬-25萬輛,佔比40%,中國超越美國成爲全球最大新能源汽車市場已無懸念。

2、)傳統汽車業產能過剩

1990年中國汽車保有量大約是554萬輛,到20xx年社會保有量到達1219萬輛,私人汽車突破千萬輛用了近20年時間,而突破20xx萬輛僅僅用了3年時間。此刻全國汽車保有量7000多萬輛。照此發展下去,20xx年中國汽車保有量極有可能到達2億輛。然而,中國的客觀條件卻難以支撐汽車事業以以往不變的規模、速度、方式繼續發展下去。加之地方保護主義的存在,導致一些已成規模但效率不高的傳統汽車業得不到有效的`整頓精簡。傳統

二)細分市場狀況

市場細分:

1高端消費者市場:此類消費者往往有購車經驗,收入很高,對購車價格敏感度較低,有必須的品牌偏見,追求情感上的認同與歸屬。

2綠色消費者市場:此類消費者追求自身的生活質量,關注環保,堅持“綠色低碳”的價值理念,寧願支付價格溢價、隱性成本等。期望能讓別人明白自己所開車是新能源汽車,對消費者整體有必須的影響。

3個性消費者市場:此類消費者注重所購汽車能夠得到差異化,他們對新技術富有熱情,敢於嘗試最新的產品。獨特的新能源汽車對他們擁有足夠的吸引力,但除了內在發動機等部件的不同,此類消費者對於汽車的外形獨特化、標籤化、差異化亦很注重,尤其是能獲得情感上的認同與歸屬。4好奇消費者市場:對新能源汽車感到新奇,並有必須的程度的好奇心期望能嘗試購買一輛感受一下。此類消費者信心不穩,易被吸引但決定遲緩,需要更多的宣傳引導。

5重置消費者市場:有購車經驗,對汽車各方面有必須瞭解,準備再夠一輛車。對首輛汽車可能有必須品牌忠誠度。關注新能源汽車的各項性能指標。6駕車成本敏感者市場:此類消費者對駕車成本敏感,新能源汽車能耗低的優點對其有很大的吸引力。

7公共領域市場:政府爲了扶持新能源汽車產業推進環保建設,尤其是國務院發佈了《節能與新能源汽車產業發展規劃(20xx-2020)》,加之地方政府對

新能源汽車的扶植,其市場更是不容小視。目前我國新能源汽車處於起步階段,市場巨大。

三、消費者狀況

1).影響需求的因素:

消費者期望:消費者認爲不貴的新技術就在不遠的未來,阻止了他們在此刻購車。當消費者意識到汽車公司無法到達他們的期望,消費者就對他們失去了信念。汽車公司因此務必迅速採取措施來管理消費者的期望。商品本身價格:稅收減免和政府補貼緩解了商品本身價格困境,但是相比傳統汽車,由於電動汽車技術仍然處於早期發展階段,廣大消費者還在觀望並期盼得到一攬子其它便利條件,以平衡價格和潛在風險其他。

相關商品價格:油價的持續上漲以及能夠預見的進一步的上漲將成爲促使消費者選取節能和新能源汽車的持續的推動力。

感性消費需求:前綴“藍色”和“生態”在現階段標籤中很流行,生態標籤創造的差異化雖然沒有很好的與品牌聯繫在一齊,但是消費者對於“環保”、“低碳”的感性消費需求依然存在。尤其是應對年輕一代、“時尚環保者”、“駕車成本敏感者”、“綠色生活方式者”在購車時更加註重其感性需求。

消費者偏好:suv熱度不減且有上升趨勢,作爲一款環保新能源的都市越野將會成爲市場的新寵。消費者更多地把他們的品牌意識建立在環保問題的基礎上。

隱性生活成本:在緩解愈加惡化的這天,消費者愈加認識到隱性生活成本的問題。因而出現了一批關注自身生存環境的消費者,他們在購車時更加關注此車是否“低碳”是否“綠色”。

社區化消費:由購買相同品牌或者商品的一羣特定消費者組成的消費羣體,儘管該羣體起初只是互相帶給一些簡單的救援服務,或者是團購一些車等等最簡單的價值,他們透過互相的彼此幫忙之後,構成了強大了凝聚力。(梅特卡定律)而這樣一個羣體根據羣體利益需求對汽車公司要求相關服務、產品,個人離不開這樣的“社區”,在必須程度上影響了個人的消費需求。

四、產品分析

哈弗xx是一款尺寸介於哈弗H6和H8之間兼顧城市與越野全路況的SUV,概念車的尺寸爲4677/1911/1702mm,軸距將達2850mm。前臉寬大厚實,氣勢十足。按計劃,xx還將推出“紅標”和“藍標”兩種不同車型。從之前曝光的信息來看,哈弗xx預計將搭載2.0T缸內直噴渦輪增壓發動機,最大功率160kW(218PS),最大扭矩324Nm,與之匹配的將是6檔手動或6擋自動變速箱,但是最終信息還需官方確認。但是值得肯定的是xx一向牽動着廣大車友有的心。

五、廣告策略

1、媒體推廣策略主導

透過對上班時間、午飯時間、晚飯後、節假日各個時間段的區分,選取不同廣告創意投放,能夠真正鎖定潛在目標用戶羣到達高效傳播的目的。

2、電波媒體廣告

車語天下、搜狐車旅雜誌廣播、我的汽車有話說、汽車世界等廣播節目

3、報紙廣告、雜誌廣告

汽車雜誌、汽車博覽、汽車駕駛員、中國賽車雜誌、汽車測試報告

4、樣本、DM、宣傳單頁等等分佈於高級公寓及寫字樓、銀泰等高級購物中心

5、禮品、促銷品設計

廣告策劃方案8

一種新產品問世, 要力求達到大量銷售的目的, 必需要做廣告, 而廣告代理商的策劃好壞便直接關係到該產品能否在市場打開銷路, 佔得一席地位, 甚至在同類產品中, 獲得後來居上的優勢?

經過了近30年的努力 , 今日我國的廣告界中, 已有幾家經營得制度化的廣告代理業者。新產品的銷售廣告計劃, 如能充分信任這些廣告代理業商, 委託這些廣告公司負責做廣告策劃,充分接受廣告代理公司的建議, 往往會收到意外良好的市場效果。

"果凍"這種新產品, 在去年夏秋兩季, 所創造的巨大成功,就是基於成功的廣告策劃而形成的一個很好的實例。 這種新產品的'製造者 ( 廣告主 ) , 在產品研製到達可以問世的標準後, 就將整套的廣告工作, 包括對產品的命名、包裝設計、商標設計、市場研究、廣告的步驟等, 全部委託××廣告公司代理。××廣告公司接受了這樣整套的工作, 深感責任重大, 傾全力來爲廣告主研究設計。

首先, 他們會同廣告主, 列出了新產品在市場中的競銷對象, 是冰淇淋、冰棍、水果等等。在詳加分析比較後, 找出新產品有幾項優點: 它是和很多水果一樣, 都不含澱粉, 在營養和味道方面, 亦勝過冰淇淋。它又和冰淇淋一樣, 在涼快和簡便性方面, 勝過水果, 而且能止渴, 同時也較之其他產品衛生。

根據這些優點, 廣告公司舉行了"動腦會議", 這是廣告策劃工作中非常重要的一個步驟。在這個會議上,首先研討爲產品命名。開始由大家分別提供了 50 餘個名稱, 第二步, 從其中選出了 3 個。最後, 再從這 3 個名稱中, 選定這個新穎, 讀來順口易記, 亦符合產品本質的名稱一一 "果凍"。

接着, 廣告公司又研究確定了幾個工作重點: 對於廣告訴求, 決定以"零下 40 度的滋味 "7 個字爲重點、爲標題。 這 7 個字是策劃中非常精彩的一筆,它的確可列爲廣告標題 ( 訴求點 ) 中的佳作。它的創意構想非常出色, 不盡包含了產品的各項優點,而且十分新穎獨特。

對於銷售對象, 廣告主所提出的主張, 是以成人爲主;而廣告策劃者所提出的研究結論, 是以兒童爲主。廣告主和廣告策劃者, 雙方曾爲此多次討論。在廣告策劃者的懇切建議下。廣告主接受了廣告公司所提出的訴求對象, 最終確定爲"兒童"。

對於商標, 廣告主在廣告公司所設計的多種圖案中, 最後選定一個簡明的"C"字圖案爲商標, 使消費者容易記認。同時這個字圖也代表了廠商的名稱。廣告公司同時提出, 應再選取一個代表商品的形象, 使消費者一看到這個形象就會想到這種商品。選擇了多次, 終於選定一個在日本很流行, 有兩個大耳朵和胖得可愛的米老鼠爲形象。

對於包裝, 廣告公司則遵照了廣告主的主張,以 塑料袋爲主, 配合美觀精緻的米老鼠圖案, 剌激消費者對它產生"一見就喜愛"的感覺,而有了這個感覺, 消費者的購買慾亦自然而然地會隨之產生。

對於售價, 廣告主決定爲每個只售一元。這種售價, 極適合一般消費者的購買力。亦增加了廣告代理業者, 執行廣告必能獲得成功的信心。

對於廣告媒體的選擇運用, 策劃決定先以報紙、電視、售點廣告爲主, 並編制了廣告歌曲應用在電視廣告中, 以引起孩童們的注意和學唱。

按照該策劃的實施步驟,在一切準備完畢, 便開始做區域性的銷售。先從南方地區起試銷, 竟然一鳴驚人, 銷數直線上升, 深深引起冷飲業的重視。其旺銷之勢, 連廣告主亦感到意外。一個說後, 銷路擴展至中南部地區, 三個說後,已進入夏季,進而再擴大至北方地區, 並漸漸遍及全國。廣告主在這一套計劃中, 雖然支付了 80 萬元左右的廣告費用, 卻很順利地運成大量銷售的目的, 亦獲得了超出當時預計的經營利潤。

從這個實例中 , 我們可以看出, 廣告主與廣告代理業者的坦誠合作, 是造成這種新產品成功的最主要因素。廣告主非常尊重廣告代理商所提供的研究和計劃, 廣告代理商受到這 樣的鼓勵, 亦盡心盡力爲廣告主服務。

在產品銷售期間, 廣告公司的策劃人員, 在欣賞我國女乒, 在世乒賽中大獲全勝的電視實況轉播時, 引起一個靈感。隨即打**給廣告主, 建議他把握機會, 在各報刊登慶祝廣告, 進一步拉攏新產品和消費者之間的感情, 廣告主認爲這一建議很有價值, 立即同意。次日, 各報的第一版, 便出現了××果凍慶祝女乒光榮勝利的廣告。許多消費者, 都認爲這是一則很夠感情的廣告, 使新產品又獲得了一陣良好的廣告效果。

此外, 廣告主所選擇的銷售路線, 亦甚精確。他們儘量減少委託各地點心店銷售, 因爲這和點心店自制自銷的產品有衝突。廣告公司策劃則改爲委託各地的小賣店、雜貨店、食品店代銷。在這些店裏, 都佈置了銷售點廣告, 深能引起路人注目。廣告跟上了,銷售終端願意推銷,這樣又形成了雙贏的局面。與此同時, 這種產品的售價雖低, 包裝則極精美, 更易被境況富裕的高級家庭和上流交際聚會場所採用。

還有,我們可以從此案例中得到一點啓示:假如當時的廣告主把廣告代理商只看作是廣告美術設計者,只看成是辦理廣告刊播手續的承辦者,不重視現代廣告代理商所具備的功能和能力,就不會獲得如此巨大的經濟效益和社會效益。

廣告策劃方案9

清遠國際酒店年度廣告以電視廣告策劃方案詳細內容:

一、 前言

雖然無線網絡時代已到來,但電視廣告龍頭地位尤在。電視廣告應激活市場。電視廣告以黃金時段爲主,長度30秒,配以沉穩男中音(或歡快)進行表述。電視廣告從告知性到創意型再到智慧型,從單一重複性到多元系列化轉變。構思精巧、新奇創意,加入情感因素,視覺衝擊力和藝術感,電視廣告“立體感”成爲創作主流。

二、計劃綱要

清遠國際酒店開業五年,其知名度和美譽度早已形成。

清遠國際酒店20xx年觀光層改造完畢,還有外餐、產品創新、應節活動等,尤其是餐飲,須靈活經營,不斷創新。20xx年的電視廣告將緊緊圍繞全年經營計劃,及時推出新產品、告知新活動,使酒店經營得到基本保證。

根據董辦20xx年投入50萬(含25萬現金),其中餐飲佔40%,客房、康體、北江明珠、御龍灣各15%的`決定,本年度將依據以上廣告特點,根據“八規六禁”的新常態市場形勢,應有良好的規劃、步步到位的策略。

鑑於此,全年電視廣告方案如下:

廣告策劃方案10

廣告客戶:眼鏡

廣告長度:30秒

廣告創意:一個近視的媽媽幫玩髒的雙胞胎小寶寶洗澡,但是由於媽媽的眼鏡不合適,沒看清楚,結果幫其中的一個小寶寶洗了兩次,另一個小寶寶一次都沒洗。在觀衆們會心一笑的時候,淡出眼鏡的LOGO,接着再出一個鏡頭:媽媽戴了一付合適的眼鏡後,看到一個小寶寶白白淨淨,一個小寶寶還是髒髒的朝着媽媽笑。最後表達出,到了眼鏡,就能配到合適眼鏡。

創意特點:本創意通過一個生活的細節,幽默地表現了戴一副合適眼鏡的必要性。因爲情節有很強的趣味性,比較容易引起觀衆的共鳴,拉近與受衆的距離,提升品牌的親和力。

音樂運用:輕快的兒童音樂

分鏡頭與拍攝手法

鏡頭一:一對雙胞胎小寶寶在家裏看媽媽包餃子。

[(全景)吊臂,同期聲:兒童音樂]

鏡頭二:小寶寶好奇地用手摸白白的`乾麪粉,不小心把麪粉撒了一地。

[(近景),同期聲:小寶寶好奇地問:“咦?這是什麼呀?”音樂停頓]

鏡頭三:兩個小寶寶開心地鬧開了,他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的麪粉。

[(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭四:媽媽看到了,趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。

[(中景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭五:媽媽準備幫小寶寶洗澡(接水,拿浴巾)。

[(中景),同期聲:兒童音樂,接水的聲音]

鏡頭六:兩個小寶寶坐在沙發上,可愛地等着媽媽幫他們洗澡。

[(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭七:媽媽抱了一個寶寶洗完澡,放回沙發上。

[(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭八:電話響了,媽媽去接電話。

[(全景),同期聲:電話鈴聲,講電話聲]

鏡頭九:媽媽來到沙發前,遲疑了一下,又抱一個寶寶去洗澡。

[(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭十:以媽媽的視覺(鏡頭稍模糊),看到兩個小寶寶坐在沙發上笑

[(近景),同期聲:兒童音樂,小寶寶的笑聲]

鏡頭十一:以仰視的角度拍到兩個小寶寶的腳在晃動,一個小寶寶的腳乾乾淨淨,另一個小寶寶的腳還是沾滿白白的麪粉(同時出字幕:到底誰是誰?你看清楚了沒?)

[(特寫),同期聲:男聲國語:“到底誰是誰,你看清楚沒?”,小寶寶的笑聲]鏡頭十二:白屏,淡出“眼鏡”的LOGO。

[同期聲:男聲國語:“眼鏡,給你一個清晰的世界”]

鏡頭十三:媽媽把眼鏡戴上,以媽媽的視覺(畫面由模糊到清晰)看到一個小寶寶洗得乾乾淨淨,一個小寶寶臉上還沾着白白的麪粉

[(特寫),同期聲:小寶寶的笑聲]

廣告策劃方案11

網絡廣告已經網絡媒體主要廣告工作之一,隨着網絡全球化的發展前景,網絡廣告向商業化、專業化發展,如何讓網絡廣告在市場營銷中取得好的效果,做好網絡廣告策劃成爲網絡廣告者的主要步驟之一。網絡廣告策劃步驟在哪,如何打造成功的網絡廣告就請注意以下網絡廣告策劃基本步驟。

一、網絡廣告要人性化,視覺化,廣告具有創意,結合推廣方案,設計出不同的吸引用戶點擊的廣告來,廣告雖然不同,但精品的網絡廣告個個精彩。

二、網絡廣告廣告設計要首先針對目標人羣,設計合理的用戶體驗,分析廣告投放時間,投放的位置,預計達到什麼樣廣告營銷效果。

三、網絡廣告的基本製作要點:

1、網絡廣告標題:廣告標題是對瀏覽者的帶有概括性、觀念性和引導性的詞句;

2、簡潔明瞭的廣告信息;

3、互動性:廣告上融入互動環節,如遊戲,投票等,提高瀏覽者對廣告的興趣。

四、網絡廣告的費用預算,要合理的搭配,以少的投資,獲得大的回報,如果未達到預期效果,要分析影響廣告因素在哪,怎樣在以後的工作中更好的'達到網絡廣告營銷效果!

網絡廣告並非單純的傳統廣告一樣,侯慶龍認爲,網絡廣告主要注意細節,創意是關鍵,好的創意,起到好的網絡營銷效果,也是網絡廣告成功必備的關鍵因素。

廣告策劃方案12

一、形象宣傳

俗話說,“酒香也須勤吆喝”,對於大潤發商貿城,應該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說,百姓的熟悉還停留在對XX超市這個層面上,對商貿城並沒有很好的關注。那麼,怎樣才能在消費者羣體中引起相當的關注,從而下達購房的決心,媒體上的形象宣傳必不可少。

形象宣傳應是多角度、多方面的。主要突出XX商貿城“創富、創智、創意 SOHO時代來到富陽”這個不同於其他樓盤的定位,其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點。

按照本報宣傳效果的經驗來看,“形象宣傳”的版面要做得相對大一點,圖案要漂亮,語言要簡潔,讓人過目難忘。

二、軟文

一個好的房產公司和旗下的樓盤,有必要在消費者面前敞開胸懷,盡情展示自身的特點和優勢。而這一切,除了醒目的形象宣傳以外,還可以刊登一些有解釋性、有說服力的文章。軟文看起來不像廣告,但往往可以達到事半功倍的效果。

對於XX商貿城這個項目,主要從“XX商貿城——SOHO時代的到來”、“雄踞城市中心,顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。

這些軟文,可以在“房產專版”上用記者採訪、記者觀察、記者視點、記者分析等欄目來做,效果會很明顯。

三、相關活動及報道

除了廣告宣傳,還可以聯合搞一些豐富多樣的活動,以吸引消費者的眼球、激發消費者的興趣。

● 創意無限——創意大賽

● 我的`創業故事——刊登某商貿城業主的創業故事,可用記者採訪或自述的形式。

……

總之,做足SOHO現代商務的文章,使SOHO的理念深入人心,從而使該商貿城引起消費需求。

四、文字形象的宣傳

這個區塊以記者採訪公司高層或採訪權威專家(公司聯繫)爲主,從側面來詮釋某商貿城在富陽衆多樓盤中的“不可比性”,目的是爲了堅定消費者的購房信心和購房自豪感。

版面計算:平均每月一個整版,一年十二個版。

費用計算:略

廣告策劃方案13

一、前言

我們以蘇寧電器的身份對數碼相機進行促銷策劃,力爭提高數碼相機的銷量,努力提高蘇寧的品牌影響力。爲做好市場定位、產品定位、價格定位,並採用適當的營銷推廣組合策略,使整個促銷方案更順利地得到推廣和銷售,使蘇寧的產品在激烈的競爭浪潮中站穩腳跟,我們特根據目前情況制定本營銷企劃方案。此次,我們通過對明珠廣場以及周邊環境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關的數據與經驗,最終選定了比較合適的明珠廣場來做爲這次十一活動以相機爲主題的主賣場下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質地完成銷售與服務工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;儘量着眼於具有一定高度和紮實深度,並具有較強可實施及可操作性。結合項目實際和我們積累的豐富經驗,形成了以下營銷策劃報告。此次促銷策劃包括前言、緣起、市場調研分析、促銷目標、促銷方案、促銷預算、 促銷效果預測七部分。此次蘇寧數碼相機促銷策劃包括博弈營銷策略、照片大比拼活動、贈送防水相機袋。

二、公司簡介

(一)公司概況

蘇寧電器1990年創立於江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展,現已成爲中國最大的商業企業集團,品牌價值508.31億元。

截至20xx年,蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市,並進入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規模民營企業前三強,中國企業500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球20xx大企業中國零售企業第一。

蘇寧電器(002024)始終保持穩健高速的發展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。

(二)終端服務

服務是蘇寧的唯一產品,顧客滿意是蘇寧服務的終極目標。蘇寧電器立志服務品牌定位,爲顧客提供涵蓋售前、售中、售後一體化的陽光服務。

連鎖店服務——蘇寧電器以客戶體驗爲導向,不斷創新店面環境與佈局,制定了系列店面服務原則,率先推出5S服務模式,會員專區、VIP導購實現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。

物流配送服務——物流是連鎖經營的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網絡體系,依託WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,並率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。

以“網絡集成化、作業機械化、管理信息化”爲目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業、信息化管理爲主要特徵的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、後勤中心等於一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務及每年50-200億元的商品週轉量,成爲蘇寧電器大服務與大後方平臺。目前,杭州、北京、南京、瀋陽等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無錫、青島、濟南等數十個物流基地正全面建設,預計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個物流基地的建設。

售後安維服務——本着“專業自營”的售後服務,蘇寧電器不斷拓展服務品類和精細服務,依託遍佈城鄉的數千家售後服務網絡,2萬多名專業服務工程師時刻響應顧客需求,24小時內快速上門,爲顧客提供專業、可信賴的售後保障,成爲中國最大的電器服務商。

圍繞顧客需求,蘇寧電器還推出了陽光包、IT幫客、服務管家卡等自主服務產品,自主推廣的系列家用電器安檢標準也成爲行業或國家標準,擁有多項國家 4

發明專利,是業內首家國家職業技能鑑定資質單位,榮膺中國最佳售後服務獎。

客戶服務關懷——以“提升客戶滿意度”目標,蘇寧電器做到爲消費者承諾365天的電話、互聯網、短信、視頻等自助式、專家式的服務,利用業內最大的全國呼叫中心平臺,全國統一服務熱線4008-365-365全天24小時爲顧客提供諮詢、預約、投訴和回訪等服務。與此同時,專家坐席、會員服務、電話支付、理賠服務、鬆橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務通道全面響應,極大地方便了消費者。

以客戶關懷爲己任,蘇寧電器成功實施了業內首個CRM客戶關係管理系統,致力於挖掘顧客的消費與服務需求,有針對性地推出系列增值服務,電話銷售與在線客服等服務爲顧客創造了更多人性化的選擇。

三、緣起

十一長假的節日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節拍和任務壓力,帶來享受休閒、享受消費的潮流,也帶來了購物消費的高潮。這個時期,人們的消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金週促銷,可以大大刺激了市民對蘇寧數碼照相機的消費慾望,是讓蘇寧數碼相機營業額節節攀升的首要保證。我們之所以選擇數碼相機促銷,是因爲作爲數碼產品的數碼相機更新換代的速度快,現代的人喜歡追求時尚。而且面對每天緊張的`工作、生活壓力,人們爲了釋放壓力,享受休閒,樂於在節假日出去旅行,而數碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數碼相機的促銷潛力很大,我們應充分利用好十一國慶這一長假。

四、市場調研分析

1、選址明珠廣場的優勢

(1)海口市海秀東路,地處市中心區最大的主幹道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區就聚集有十幾家知名零售商業單位,是海口商業業態結構最完整、商品種類最集中、輻射力最大的商圈。

(2) 海南第一家率先引進地“地產商業”模式的大型購物中心明珠廣場正處於這商業中心的最繁華的核心地帶,已成爲市中心區車流、人流、零售業物流及信息流的匯聚地的明珠廣場,是最能代表區域的商業消費和都市文化的城市地標,業已形成爲目前全市的商焦點,是全市商業市場中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業單位。

(3) 明珠廣場的市場策略是以“促銷思想”激活商業氛圍,以全年的節假日、紀念日爲營銷機會主線,善於炒節造勢,重視整體推廣,長年有計劃、無接縫地推出衆多時尚化、個性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷活動,贏取了絕對優勢的客流量和流通業界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場、列居全市首位,日均客流量達3.5萬人,相當於海口市規模排名前五位的百貨商場日均客流量的總和。 可以有效地帶動周邊各各商場的節日氛圍,提高人流量。爲蘇寧十一節日活動帶來更多的吸引力。

(4) 作爲中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷售。因爲相機的購買者多 5

廣告策劃方案14

一. 市場分析

(1).營銷環境分析

1.宏觀環境分析

a 總體經濟形成

隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據省統計局統計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內企業效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾係數爲37.2%.(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年爲57.3%,63年爲39.7%,80年的爲29.3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56.66%,91年爲53.8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金.從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展.

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升爲34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降.據國家統計局統計XX年銷售收入爲4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤爲170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年爲143噸/, XX年啤酒產量爲139.65噸/,同比下降爲0.03%.下降主要原因爲一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉爲買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化.

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建.

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須爲b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒爲大衆化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2.微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

XX年上半年東北地區啤酒銷售冠軍爲(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:爲自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢.

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二.產品分析1 產品特徵分析

小麥王爲精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽爲原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期爲240天,聽裝330ml/聽保質期爲365天。)被譽爲“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽爲主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格爲3.9元,酒店價格爲5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝爲向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來說在價格上爲3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥爲原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢爲,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大衆風格。

小麥王爲新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢爲自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三.消費者分析1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2.消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3.大多數消費者,在飲酒時都能以酒爲話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費羣的構成。

消費羣體年齡爲:24—40歲.

收入狀況爲:1000—3000元/月.

性別:男性多餘女性.

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數爲酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。

b對於這個價置,比較能符合他們的身份。

c本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。

購買數量:在數量上一次購買並不是很高,但是在購買頻率上應該爲很頻繁。

購買時間:多爲中餐和晚宴。

b.現有消費者態度。

1. 消費者對本產品認識還比較低。

2. 對本產品的指

3. 名

4. 購買程度,

5. 並不

6. 是很高,

7. 在多數酒店裏,

8. 有推銷小姐。

9. 對本產品使用以後,

10. 對其突出的麥芽香和淡爽口味,

11. 有較好的評價。

四.企業和競爭對於競爭狀況分析。

1. 企業在競爭中,

2. 所處什麼地位。

哈啤年產量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他爲青啤。燕京 。華潤。

2. 企業的競爭對手

競爭對手爲:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。

3.競爭對手的基本情況,

燕京上講,燕京品牌XX年價值爲55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區性,對北京一帶市場佔有率很高,它的總體戰略爲做強,做大。

青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優勢爲它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰略上講是做大做強。

華潤則依託香港總部的大力支持,不斷的收購,兼併啤酒企業,對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼併了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強,華潤核心競爭力爲是它有強大的資本優勢。

哈啤從總體規模上不遜色於着3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的佔有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。

五.企業與競爭對手以往廣告分析具統計資料XX年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商XX年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。

今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的'3倍,衆多啤酒投放的重點爲報紙。

青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。

一 廣告定位

(1)市場定位

以哈爾濱市爲主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區推廣。各種活動的開展重點爲哈爾濱市。

(2)產品預期定位

中檔,適合已成功或嚮往成功的人士。

(3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)

以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此爲電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現。pop則體現身份的象徵和品味的象徵。

(4)廣告對象定位

年齡在25-45歲的公司白領。

二 廣告計劃

(1)廣告目標

年齡在25-45歲的公司白領。

經過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度爲45%,力爭美譽度爲13%。

(2)廣告手段

我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經銷商,以專業雜誌廣告、新聞報道支持,銷售激勵爲主要手段。

(3)小麥王市場推廣方案(戰略規劃)

結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案

大致計劃如下:

市場推廣方案表

時間 手段

第一階段:市場預熱期 XX年12月-XX年1月

第二階段:市場升溫期 XX年1-3月

第三階段:市場熾熱期 XX年3-4月

第四階段:市場降溫期 XX年4-6月

電視

創業艱辛成功美味 一篇

創業艱辛成功美味 一篇

提醒 一篇

提醒

廣告(pop) 海報 小麥系列 ab兩篇 舒服系列 ef兩篇 高度系列 平面廣告 小麥系列 報紙 軟文 淡爽啤酒你真的時尚嗎? 喝啤酒知性格

公關 渠道戰 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會 集小麥王廣告語 哈啤有獎競賽問卷

廣播 英雄的渴望

附推廣計劃中媒體的選擇

第一階段:主要宣傳載體爲:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道

第二階段:主要宣傳載體爲:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道

第三階段:主要宣傳載體爲:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道

廣告推廣分期說明

1)市場預熱期(XX年12月-XX年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產品形象,引導消費者瞭解白皮小麥製成的啤酒。

2)市場升溫期(XX年1-3月),主要是依*春節的東風,深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感。

3)市場熾熱期(XX年3-4月),主要針對春節過後,各公司開業,加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產品熱度,爲夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

4)行銷建議

爲了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:

1)爲了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。

2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請史玉柱講他從頭再來的創業經歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發展成今天的聯想。從中吸引東三省知名企業家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。

3)在一些報紙上登出徵集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。

4)在春節期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。

5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民瞭解小麥王。

6)對哈市各大酒店,進行渠道戰。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。

三 廣告表現

a 電視廣告表現主題:創業艱辛成功美味

訴求重點:依據小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。

電視廣告角本a

創業堅辛成功美味

攝影 地點(場景) 畫 面 語 言

8秒 聶明宇的辦公室 三個年輕、身穿西服手拿着文件面對着陳道明, 背對着觀衆,其中一人,將文件遞到聶明宇面前。 聶總這是我門發現南方市場存在市場空白點,這是我們的戰略規劃

2秒 鏡頭切換到文件上《開發南方市場方案》 無聲

9秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對着觀衆,聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創勁,是公司裏的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎麼辦。

5秒 聶明宇的辦公室 三個年輕人,背對着觀衆,那走文件。 你們是人才,我給你們放幾天假,去玩吧

6秒 三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。

2秒 字幕創業艱辛,成功美味,小麥王

b 電視廣告表現主題:主要爲提醒,訴求重點應是高貴品味。

如將15秒拆成爲2次,一次在電視某熱點節目前放一半,而另一半在節目後放。

電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節目後,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。

廣告策劃方案15

XX年夏季,飲料市場風起雲涌。新生代源源而來,老面孔步步爲營怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出,第一時間獲得消費者的青睞?簡單、直白的行動往往最有效請消費者親身品嚐您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動他們!讓他們的味蕾審定:是今夏至熱之品!

XX年夏季,飲料市場風起雲涌。新生代源源而來,老面孔步步爲營……怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出,第一時間獲得消費者的青睞?簡單、直白的行動往往最有效——請消費者親身品嚐您的得意之作,用口味感染他們,用誠意打動他們!讓他們的味蕾審定:×××是今夏至熱之品!

XX“xxxx之夏”·飲料鑑審團活動草案

一、活動簡述:

1、版面支持:

以《楚天金報》“潮流百貨”爲依託,推出“夏季飲料鑑審團”特刊。每週一次,每次一至二個整版。

2、特刊主題:

按飲料類型分類,大致可分爲“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“複合型飲品”、“06新味”……每期一個主題,請消費者品嚐鑑審,選出該品類的“閃亮之星”。

2、合作對象:

由xxxx超市牽頭,與本地市場內的各飲料廠家合作,挖掘潛在客戶羣。

3、出刊時間:

XX年6月3日起,至XX年8月止。

二、特刊版塊構成:

整體描敘:

整個特刊強調參與性,互動性。用來自民間最真實的聲音,爲客戶搖旗吶喊。同時,圖文並茂,注重可讀性與觀賞性,最大限度的吸引讀者,使客戶盡享“眼球經濟”之利。

類型一:多家

a、“頭文字x”:對當期鑑審飲料的類型的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”:鑑審團團員照片+評審意見+星級指數+酷評

請5位(人數可根據實際情況靈活調節)消費者現場品嚐指定品牌飲料,逐一品嚐後,選出最愛並以星級評判;綜合意見後,選出當期飲品的“閃亮之星”,並作小編酷評一篇。

c、“星路歷程”。以圖文並茂的形式,介紹當期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現狀等各方面資訊,即軟文一篇。

d、“感言”。請“閃亮之星”的'有關負責人發表獲獎感言。又一篇軟文。

f、應客戶要求,可作增加、調整。

類型二:包版

除按飲料類型鑑審外,本特刊也歡迎包版。一個品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個飲料品牌:龍井茶、果汁、非常檸檬、非常可樂……集體登場,展現集團完全實力!

a、“頭文字x”:對改品牌的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”:飲品炫彩圖片+評審意見+酷評

請5位(人數可根據實際情況靈活調節)消費者現場品嚐指定品牌飲料,逐一品嚐後給出評審意見;最後,作小編酷評一篇。

c、“專訪”:以適當篇幅,對該品牌有關負責人作一篇專訪。

d、應客戶要求,可作增加、調整。

e、下半部分爲廣告位。

三、流程:

1、提前訂版。

各飲料品牌請至少提前一個星期訂版。不得於見報當週訂版。

2、詳細步驟:(以6月3日特刊爲例)

a、廠商確定版面。

b、5月26日週四,在《楚天金報》發佈徵集“飲料鑑審團”的信息。

預計規格23×8。

c、5月30日週一,將徵集到的消費者集中到商業工作室,開始現場飲料品嚐。

編輯將在一旁記錄、拍照。

d、5月31日週二,整理前一天的現場記錄。

e、6月1日週三,上版。

f、6月2日週四,將樣稿返傳至客戶審閱,並最終定稿。

g、6月3日週五,首期“XX夏季飲料鑑審團”特刊熱辣出爐!