時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標，是不是要好好寫一份策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？以下是小編收集整理的項目策劃書模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目策劃書模板1
活動簡介：
20xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大衆自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同爲省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作爲陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼籲社會大衆奉獻一點愛心，共建美好城市。
活動目標：
1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。
2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”
活動主題：
唱出新聲音歡樂無極限
組織機構：
主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府
承辦單位：河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城
協辦單位：
支持單位：中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤
媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
活動流程：
1、活動時間、地點：
時間：20xx年5月1日------20xx年10月1日
地點：石家莊龍滹灣生態廣場
2、人員招募方式：
才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。
3、啓動儀式
時間：20xx年4月30日
地點：多彩扎啤生態廣場
參與人羣：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者
4、活動環節：
主持人主持（歌唱、故事、趣事、表演）開幕
瘋狂歌手（有獎）音樂會
歡樂對對碰，現場歌唱、才藝
瘋狂的扎啤
才藝表演助興
扎啤轉轉中獎活動
人氣影視片（露天電影）
5、頒獎盛宴
時間：20xx年10月1日
內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。
地點：石家莊
備註：以上每一項需要都細化執行。
功能區劃分：
演藝區
多彩扎啤專區（按品牌分區）
VIP啤酒屋（6人屋、10人屋）
特色美食區
全羊篝火燒烤區（雞、羊、魚）
綜合管理辦工區
戰略合作
本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持，主旨在於爲省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺，供社會大衆發揮餘熱。爲此，多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：
五大免費政策：
1、免進場費；
2、免佔地費；
3、免員工專業禮儀接待服務培訓費；
4、免舞臺活動推廣使用費；
5、免飲用水水費；
戰略合作政策：
1、市場管理、維護費1角/天/平米
2、雙方贏利分成比例爲（免地租扣點制）
3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做爲助學基金
4、特殊裝修需要根據具體情況待定
媒體宣傳：
多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果？
1、電視、報紙、雜誌、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等衆多大型媒體資源
2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺
3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體
4、當地政府特別支持活動單位
多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合？
1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣，短時間內轟動全城。
2、內推方面：大力推廣自娛自樂活動項目，通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡錶演人羣，爲活動造勢。
3、建設方面：場地屬於省會城市最大面積休閒廣場。同時，建設合作伙伴專區，從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。
4、活動方面：將合作伙伴產品以參與性活動的方式，拉動人氣。
5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強地方保護權威。
6、交通方面：位於開發區太行大街主路東側，車程僅約20分。
7、服務方面：組委會免費爲合作企業服務人員提供專業培訓。活動服務人員都要通過專業酒店服務禮儀培訓，正式上崗上員須經培訓合格。
8、合作單位免費入場，多彩扎啤生態廣場不收取佔地費用，相當於“0”成本合作。
項目策劃書模板2
一、項目介紹
由於資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什麼更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業，服裝行業。
我的項目是做服裝行業，開個女式服裝店。
在選定行業之前，我先衡量自己的創業資金有多少，5萬元。因爲，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啓動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業相結合吧，呵呵。
二、店面的選址
的點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作爲上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這裏交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這裏以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是的鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，的塊成熟，消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家爲數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因爲這裏雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這裏雖然人流量大但大都爲上班一族，消費能力爲中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業證照的辦理等，這裏我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只籤一年，可能一年後纔要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年爲較理想的簽約期限。我籤的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這裏的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實的觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，纔會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下 ：
1、 門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾！當然本店剛開張簡裝爲宜。
2、 燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯的不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省着點花的，包括我自己做小工，就5萬省着點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎麼買生財的工具：衣服了，怎麼進貨選貨
一、 選貨及進貨
1、 選貨：選樣，款式，品牌，數量
選貨要掌握當的市場行情：出現哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。
品牌以雜牌爲主，以外貿貨爲主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再着手落實進貨
少進試銷，然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘的大。
進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留着星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、 進貨渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
五、人力規劃
我計劃僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裏看着的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成爲月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析，每月費用分析
1，房租：5000/月，付三壓一，XX0元
2，裝修費5000
3，第一次衣服貨款XX0元
4，其他費用1000元
5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內
6，餘下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘的，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣的最快的！櫥窗裏的出樣要經常更換，這不能偷懶！
三，長期發展營銷策略
1、原則：每週都要有新貨上架，以中檔爲主，高低檔爲輔（高檔點綴低檔適量）
2、方針：儘量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製
3、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往纔可能有口碑相傳的美益度，也纔會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。
4、方法：
（1） 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數據庫）
（2） 增加其下次來店的可能性
① 傳達每週都有新貨上架的信息
② 利用顧客數據庫，以某種藉口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種爲宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲的獎勵之後在從新累積）
（3）滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲的一張8折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨爲主，過季貨爲輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定爲10—30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間
八、總結
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。
項目策劃書模板3
一、xx村新型農業專業合作社介紹
我們xx村是xx市新農村建設示範村之一，位於xx鎮東部，轄31個村民組，全村總人口4300人，耕地面積6000畝，人均佔有面積1.4畝，農業生產以水稻、小麥、油菜等糧食爲主，20xx年4月1日由我村8戶農民自友成立益民新型農業專業合作社，合作社現有入戶成員300多戶，流轉面積3000多畝，我社以每畝450斤稻穀給付社員，另外每畝折價0.08股(現金每股爲5000元)作爲入社股金，參加二次分紅我社成立了機耕隊、栽插收割隊和病蟲防治植保隊，擁有大型收割機3臺、大型拖拉機3臺，插秧機22臺，小型拖拉機6臺，噴霧器30臺，小型泵站4座等機械設備，和相關配套設施。
二、企業經營性質和範圍
我社按照農戶自願、平等、互利的原則，在不改變土地經營權和收益權的基礎上吸收農戶土地入股，將土地合理流轉，集中種植改變一家一戶生產規模小，經營粗放，經濟效益低的狀況，實現我村農業生產規模化、機械化、集約化和產業化。
農民土地流轉合作社後，又便於組織又方便運行，解放生產力，降低勞力降度，拓寬農民就業渠道使農民外出經工經商。我村31個村民組，今年6000多畝地全部流轉到合作社，計劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農民戶均增加收入1500元，全村累計增加500多萬元。
通過實踐證明土地流轉確定有利於農村，農民各項事業發展。
三、我村成立農業合作社領導組
1、理事長1名，副理事長2名，財務會計2名;
2、植保隊30人;
3、機耕機插隊30人;
4、田間管理隊長2名;
5、物資管理員1名。
四、我社發展方向
1、因地制宜，要農民自願將土地流轉到合作社，不能因土地流轉而流轉。
2、加快基礎設施建設和土地整治，有利於機械化作業，提高生產力同時增產增收.
3、不斷引進和使用新品種、新技術提升農產品品質和科技含量，從而達到提高農產品經濟致富、效益和市場競爭力。
4、提升現代農業，創立農產品優質品牌，綠色食品是合作社農產品走向市場，打開渠道。
5、有計劃共同實施人才培訓，爲現代農業提供管理保障
五、我社投資分析計劃
1、目前國家要求城鄉一體化，消除兩級分化，縮小城鄉差距.降低農業勞動用工緊張和勞動強度大，要全面實現機械化生產，針對這種情況我社設想建一個25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標準塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設施及播種機械生產線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機10臺計8萬5插秧機150臺計150萬)，全面服務於機械化插秧，服務於廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務，形成產業鏈的資源，走農業特色之路，抓主進品種質量升級，優化管理。
由於我社種植面積逐年增加育秧佔地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節本、節工每畝可節省36--40元(10000畝計36--40萬)每個秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農藥1元，其他費用計5元結，實際每盤銷售價8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個秧盤.秧苗還可以服務其他農戶1-2萬畝，可創收36-72萬。
秧苗械播後的其他季節還可以種植大棚蔬菜可創收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時間10個月)，機插每畝可省20-30元，合作社可創收25-30萬元，對外可插秧1-2萬畝，可創收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨着農村二三節產業發展，土地流轉面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。
2、我社主要以水稻、小麥、油菜爲主，自然風險無法抵禦，爲降低勞動風險，降低勞動用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘乾機，產量或容量每組10噸左右，日產可烘乾70萬斤，每組價格25萬元左右，配套設施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場地，兩個庫容500萬噸價值100萬元)。
我社不但可烘乾午、秋兩季生產糧食1000萬公斤，還可以對外加工(2-4千萬公斤可創收40-80萬元)，如果沒有烘乾機，10000斤稻穀日工需5個，5×50元/工=250元，那麼兩季1000萬公斤需要10000個工×50元/工=50萬元。
而烘乾機直接成本(燃料+人工+電費)每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘乾後價格高於市場價2—3分，計增收40—60萬，烘乾機潛力巨大，是個體經濟效益和社會效益投入的好項目，是抵禦自然災害的好助手，也能保證糧食的品質，對銷售也起到了好價格的作用，糧食烘乾是農業生產發展新趨勢。預算3-4年收回成本.
3、我社設想徵地40畝，投資1500萬元，米業和麪粉加工企業倉儲量2萬噸，日產量240噸，生產線如每年加工1--2億斤糧食，將創收400-600萬，累計3-5年收回成本，並且要創自己品牌，建設成當地農業產業化經營的龍頭企業，建設無公害農業園區向綠色生態農業發展.
六、管理人員介紹
項目策劃書模板4
填報單位（公章）：
填報單位承諾：
我單位在負責上海市對口援建葉城縣職業高中學科建設項目時，發生的前期費用及工程款情況，確信準確不存在遺漏，並願承擔漏報責任，情況如下：
（一）被審計項目資金來源及到位情況：
資金來源：項目總投資500萬元，上海市對口支援項目資金資金到位：350萬元，上海市對口支援項目資金
（二）被審計項目資金支付情況：
1、建設電子商務實訓室2間施工合同價314,元，支付工程款251,元；
2、諮詢合同30,000元，未進行支付；
3、網絡改造合同價968,800元，未進行支付；
4、多媒體教室合同價1,128,800元，未進行支付；
5、採購電子商務實訓建設配套設備合同價831,955元，未進行支付；
6、其他費用已支付：教師津貼及生活費補助30,375元、上海專家經費65,388元、評審費1,167元。
7、其他欠付：
單位負責人：
填報人：
日期：
項目策劃書模板5
一、策劃背景
（一）我國鄉村旅遊蓬勃發展
發展休閒農業與鄉村旅遊，是推進農業功能拓展和農村產業結構調整的重要舉措，是促進農民就業增收的重要渠道，是推進社會主義新農村建設的重要載體。2009年《國務院關於加快發展旅遊業的意見》明確提出“要實施鄉村旅遊富民工程”，國務院2010年1號文件專門強調“要積極發展休閒農業、鄉村旅遊”。
爲了加快休閒農業和鄉村旅遊發展，國家旅遊局頒發了《全國鄉村旅遊業發展綱要（2009－2015年）》；2010年，農業部和國家旅遊局決定開展全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣和全國休閒農業示範點創建活動，制定了《關於開展全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣和全國休閒農業示範點創建活動的意見》，啓動了示範縣和示範點的評選工作，首批評出了全國32個示範縣和100個示範點。
爲了促進休閒農業與鄉村旅遊健康發展，2011年9月，召開了全國發展休閒農業與鄉村旅遊工作會議，總結研究全國休閒農業與鄉村旅遊發展的實踐經驗。會議強調要進一步提高認識，切實把鄉村旅遊作爲國內旅遊的基礎工程來抓，把鄉村旅遊作爲發展國內旅遊的主戰場，擺上突出位置，加強謀劃，深入推進，抓實抓好。
我國鄉村旅遊蓬勃發展，已成爲居民旅遊消費的重要領域。2011年，全國已有5.3萬個鄉村旅遊特色村，年接待遊客超過6億人次，旅遊收入超過1500億元。
（二）河南鄉村旅遊加快發展
河南是農業大省，鄉村旅遊資源豐富。爲了加快鄉村旅遊發展，省旅遊局與省委農辦、省農業廳、省扶貧辦聯合下發了《關於發展全
省鄉村旅遊的意見》，篩選了128個特色旅遊村加強建設。河南省實施“百村萬戶”旅遊富民工程，標誌着河南鄉村旅遊進入了一個嶄新的提升階段。全省上下圍繞“百村萬戶”旅遊富民工程，促進了鄉村旅遊的加快發展。欒川縣和鄭州市惠濟區被評爲全國休閒農業與鄉村旅遊示範縣（區），洛陽銀杏嘉年華、商丘寧陵縣劉花轎村、河南省龍泉山莊被評爲全國休閒農業示範點；全省評定了128個旅遊特色村；在2011年全省鄉村旅遊與休閒農業經驗交流會上，30個特色旅遊村鎮受到獎勵。與全省比較，陽平鎮休閒農業與鄉村旅遊發展相對滯後。
二、策劃思路
以《全國鄉村旅遊業發展綱要（2009－2015年）》爲指導，以河南省實施“百村萬戶”旅遊富民工程爲契機，以“蘋果之鄉，民俗之花，魅力大寨”爲品牌，發揮裴張-大寨鄉村旅遊的後發優勢，優化整合規劃區觀光農業、民俗風情、鄉村風景等鄉村旅遊資源，高水平開發以生態農業休閒、民俗風情體驗、鄉村休閒度假爲重點的鄉村旅遊產品體系，完善鄉村基礎設施建設，優化鄉村旅遊環境，把鄉村旅遊培育發展成爲大寨鄉村旅遊發展的重要支撐，把規劃區建設發展成爲特色鮮明的鄉村旅遊目的地。
三、項目策劃
（一）“蘋果之鄉?休閒遊憩”旅遊項目
1.項目背景
（1）靈寶蘋果資源優良
“靈寶蘋果”品質優良，被中國果協授予“中華名果”稱號，是獲得國家質檢總局“原產地標記註冊”的地方特產。大寨蘋果生產是一大產業，農民收入的一大來源；大面積蘋果種植也是一大農業景
觀，開發鄉村旅遊的一大資源。
（2）大寨地區鄉村旅遊資源豐富
大寨村及其周邊地區水果資源豐富，既擁有大面積蘋果種植也擁有溝南櫻桃和草莓、北溝杏等特色果品，也適合葡萄、桃、油桃、李、柿、梨、大棗、核桃等果品和油葵、杭菊等觀賞性經濟作物生長，並坐擁小寨河水庫、裴張水庫等水體旅遊資源。《陽平鎮國民經濟和社會發展第十二個五年規劃》提出要“積極發展觀光農業”；在《靈寶市陽平鎮總體規劃（2009~2020）》中，裴張村和大寨村的開發方向確定爲“生態農業，休閒旅遊”。
2、項目構思
本項目以“蘋果之鄉休閒旅遊”爲主題，與靈寶經濟社會發展規劃相銜接，整合大寨村及其周邊地區以水果種植爲特色的觀光農業旅遊資源和其他鄉村旅遊資源，規劃鄉村旅遊項目，將該地區建設爲靈寶紅蘋果鄉村旅遊區（命名爲“大寨紅蘋果鄉村旅遊區”，簡稱爲紅蘋果鄉村旅遊區），推動靈寶鄉村旅遊的發展。
3、項目要點
（1）紅蘋果創意莊園建設項目
紅蘋果創意莊園（以下簡稱莊園）定位爲集果品高效生產與觀光休閒旅遊於一體的休閒農業與鄉村旅遊園區。本項目設置的目標是：建設適應都市休閒圈層對休閒農業旅遊消費理念由觀光體驗娛樂休閒向時尚前衛創意休閒不斷提升的趨勢，在休閒農業中營造優質生活的高雅氛圍、體現休閒農業的時尚氣息、體驗新奇、刺激、時尚等現代休閒娛樂元素、既保持鄉野淳樸又不失時尚韻味的紅蘋果創意園，打造陽平創意休閒農業旅遊新時尚高地。將紅蘋果創意莊園建設成爲全國休閒農業示範點。
●五彩果園，凸顯園區本底
以蘋果爲主體的多種果樹、果園是紅蘋果創意莊園的基本環境本底，要精心佈設和配置特色果園體系，凸顯“花果飄香五彩大果園”的環境氛圍。該果園體系以高效生產型果園單元爲主體，精心佈置以下具有特色果樹品種和特色果園環境的觀光體驗型果園單元。
○生產景觀果園。大量種植適宜本地氣候和土壤條件、具有觀賞功能的優良果樹品種，凸顯莊園果樹特色；合理搭配主栽果樹品種的成熟期，科學利用不同樹種、不同品種的生物學特性，運用延遲或提早栽培等科技手段、溫室大棚等設施，創造三季有花、四季有果的特色果園環境。
○景點景觀果園。按照一園一色的特點建設小巧玲瓏、特色鮮明的系列果園單元。在品種選擇、樹體管理、花果管理等各方面都要儘量突出園林藝術效果，增強觀賞性，趣味性，達到新、奇、特、美的效果。如運用整形修剪技術，創造各種奇特的樹形藝術形態，提高樹體的觀賞價值；運用各種嫁接手法，人工授粉、水肥控制技術，在同一棵樹上嫁接不同品種，培養出一樹多果，色澤豔麗的水果，構成一道靚麗的景觀。
○採摘品嚐果園。選擇一定的優質品種果園單元，在園內合理地佈設遊覽道路，做到觀光遊憩步道與果樹生產管理道路相分離；種植部分觀光園藝類植物，設置供遊人歇息的亭、廊、桌、凳等設施，使其具有觀光休閒和採摘品嚐功能，成爲採摘品嚐專區。
●精心打造，突出創意特色
○創意生產設施。溫室和大棚既是不可或缺的高效農業設施，也是不可或缺的觀光農業載體，應對其進行創意設計。既要保持其應有的生產功能，又要避免生硬、簡陋的傳統形象，使其具有殿堂一般時
尚、浪漫、典雅的造型，給人以耳目一新的感受。
○果韻主題客房。充分運用水果造型和水果色彩元素，從客房的內部裝修色彩到傢俱、用品、飾物等各方面，突出果韻主題風格。如象徵平平安安、紅紅火火的紅蘋果色調，象徵着和平、生命、青春、希望的綠蘋果色調，象徵幽遠、深邃、寧靜、理智的藍莓色調，象徵熱情、熱烈、喜慶、吉祥、興奮、自信的紅莓色調；水果造型用具、吉祥物；水果切片造型窗簾和牀單等。
○水果美食盛宴。改變水果直接啃咬的傳統吃法，開發果飯、果羹、水果燒烤、水果沙律、水果撈、水果咖啡、果茶、果酒、果凍、果汁、果脯等果食系列產品，舉辦水果美食盛宴，提供水果養生諮詢、水果美容服務。
○童趣果藝天地。主要針對兒童佈設一個充滿水果夢幻色彩富有童趣的水果童話世界——水果寶寶親子果藝天地，在這裏點綴各種水果，佈置優秀水果寶寶親子果藝作品（實物或圖片），展銷有趣的卡通水果造型工藝玩具和工藝品，吸引孩子在這裏獨自或在家長的協助下學習水果雕刻、拼接等水果造型藝術，帶走自己的“作品”；組織水果寶寶親子果藝比賽，對優秀“作品”給予獎勵。既豐富旅遊活動內容，又有益於培養孩子的創造性思維。
○培植創意蘋果。通過日光處理技術，將蘋果賦予藝術色彩，大力培育創意蘋果。其製作方法是：把書法、簡筆畫、剪紙、電腦PS等藝術與蘋果生產結合起來，通過圖案設計、遮光圖案紙製作、綠色無公害果實套袋、果實摘袋、果實篩選、粘貼、採收、選果等系列程序製作而成。當果實採收時，紅豔豔的蘋果表面便被陽光雕刻上了金黃色的各式圖案或書法作品，從而將蘋果躍變爲傳遞情感、傳播文化的創意藝術品，同時也將極大地提高經濟價值。用同樣的方法也可以
項目策劃書模板6
一、項目實施方案概述
軟件產品，特別是行業解決方案軟件產品不同於一般的商品，用戶購買軟件產品之後，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱爲軟件項目實施。
大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決於軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對後期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規範主要包括項目啓動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啓下關係，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
（一）項目啓動階段
此階段處於整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啓動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定後，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啓動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯繫。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啓動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
一、成立項目組
部門經理接到實施申請後，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，並報總經理簽署《項目任務書》。
二、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯繫，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，並與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干係人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
三、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨着項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
溝通管理計劃，確定項目干係人對信息和溝通的需要：即什麼人何時需要什麼信息以及通過什麼方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合於項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
四、啓動會
項目組與用戶共同召開的宣佈項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制；
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；
階段驗收、技術交接和項目結束後如何對用戶提供後續服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成後，會編寫《需求調研分析手冊》，並交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢後，項目實施人員將以此爲依據進行軟件功能的實現。
如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
一、進行需求調研準備
二、編制《需求調研計劃》
三、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
四、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作爲以後需求調研工作的指南。否則重新修改。
五、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行後續工作。
六、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，爲順利完成需求調研工作做準備
七、需求調研，項目組以《需求調研手冊》爲依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，並蒐集用戶的個性化需求。
八、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
九、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍後由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
十、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，爲順利完成需求確認工作做準備。
十一、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，並簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行後續的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認並簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之後，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便於公司售後服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢後，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定製好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來並進行功能修改，直到滿足用於要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，並對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成後，項目實施人員會對資料初裝的情況進行覈查，爲以後具體業務功能的開展做好基礎。
（五）系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到後面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱鉅性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規範的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶瞭解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分爲三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程爲：
一、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門彙總表》、《受訓人員情況一覽表》。
二、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
三、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
四、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
五、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
六、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考覈。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
七、培訓考覈：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
八、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考覈情況做出總結，填入《培訓及考覈統計表》，及時向相關負責人彙報。
（六）系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在於確保系統各項功能均能正常使用，並且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把儘可能多的潛在問題在正式運行之前發現並改正；同時目的還在於在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規範。此階段的主要工作內容爲：
一、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
二、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。
三、發測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。
四、搭建環境及數據準備：在試運行開始前搭建好軟件環境、硬件環境、網絡環境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環節是否有問題；五、組織測試及試運行：用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行.
公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況並給予指導，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據流轉狀況。
跟蹤新資料登錄環節。
觀察業務流程執行狀況。
觀察操作人員操作表現。
觀察系統運行速度及異常表現。
觀察關鍵數據的正確性。
及時糾正錯誤操作、對於新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
（七）總體驗收階段
此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束後，對系統進行總體驗收。
項目策劃書模板7
一、宏觀市場環境分析
(一)永川區宏觀經濟環境分析
目前，全國經濟整體處於增速回落態勢，在這樣的背景下，永川經濟仍在快車道上運行，保持了19.5%的增速，呈現出又好又快的態勢，成績來之不易，是全區上下辛勤努力的結果。有幾項工作進展明顯：一是招商引資形勢是10年最好，到位資金突破百億元，居於重慶前三。二是融資工作效果好，新增融資50億元，結構上實現了多渠道融資的變化。三是城市建設重點工程推進好。四是民生十五件實事工作推進好，尤其是通過多種形式的社情民情調查，進一步瞭解了市民的願望，解決了一批實際問題。總體來看，投資、消費、出口“三駕馬車”齊頭並進，財政收入、企業利稅、城鄉居民收入等三個方面的收入增長較快，安全、信訪形勢保持平穩狀態。
(二)產業政策對房地產市場的影響
與房地產市場聯繫比較緊密的金融政策、稅收政策以及國家各種關於調控和穩定房價的政策措施對房地產市場起着很大的影響，下面我國針對房地產市場的最新政策
二、區域市場分析
(一）項目所在區域市場概述
本案位於重慶市永川區三轉盤，本案是重慶市XX建設集團房地產開發有限公司在永川傾情打造的精品力作。地處永川區核心，在短時間內就能購物中心，滿足各項購物需求；本案備臨永川著名學府，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學府的教育。由於本案所處區域經濟發展較快，調查發現諸多高新企業及高新項目也在不斷推進，區域面貌也將會得到進一步改善。
(二)區域市場在城市中的地位及發展趨勢 該地地處永川核心區域，擁有衆多的配套設施，交通便利，且永川區，
地處中央直轄市重慶西部，距重慶主城九區55公里，永川旅行資源豐富，擁有4A級景區國家級森林公園茶山竹海、重慶野生動物世界、茶山竹海等，是全國優秀旅遊城市。永川的城市建設在全市居前列，是重慶渝西地區區域性中心城市，可以爲居住帶來便捷和舒適，周圍擁有的樂信鳳凰郡，桓大泰晤士清晨等樓盤，爲周圍帶來了更多活力，除了很好的交通生活娛樂以外，也是很好的投資。
該地塊擁有衆多的配套設施，拿出自己開發特色，將可以在此地塊上獲得更多的效益。
(三)區域內樓盤供應量（包括潛在樓盤供應量）的分析以及競爭分析
樂信鳳凰郡、恆大翡翠華庭等幾個等競爭對手已經分流了部分客戶，並與本項目形成正面競爭，區域市場資源有限，而供應存量偏多。周圍的永川桓大泰晤清晨與本項目形成競爭，其分析如下：
6個月以來的價格趨勢
一年以內的價格趨勢
其總體價格趨勢
項目策劃書模板8
西溝生態村簡介：
西溝生態村位於兩省（河南、山西）、三縣（輝縣、修武、陵川）交界處的薄壁鎮境內，面積20平方公里，平均海拔在800———1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10餘公里，是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。
西溝生態村主要特徵是：高山林立、奇峯怪石；峽谷萬丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古樹參天、鳥語花香；野果遍坡，桃梨滿園；深秋時節，紅葉漫山；名貴藥材，亨譽中原；自然冰雕，別有洞天。生態村內現有景點：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有衆多奇峯待命名，這裏集雄、秀、奇、幽於一體，攬山、水、林、洞於一溝。專家讚譽西溝生態———貴在原始，美在天然————。
一、項目背景分析
旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國衆多的旅遊勝地中，有的以自然資源突出爲特色，有的以人文資源突出爲特色。隨着人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源，並直接影響着該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏着與世隔絕的自然資源。
（一）國家對旅遊產業開發的政策形勢
當前國家正在大力提倡發展旅遊產業，爭取把中國發展成爲旅遊強國，目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位，但與世界旅遊強國還有很大差距，發展旅遊業已經成爲我國一項基本產業政策。
爲適應加入世貿組織的要求，中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位，變政策調節爲市場調節，以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。
（二）國際國內旅遊業發展的趨勢
1。21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。衆多旅遊專家一致認爲，生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。
2。中國旅遊景點的開發將從以政府爲主導轉變爲以市場爲主導。
3。旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。
（三）西溝生態村資源開發現狀分析
1。成功點
（1）對自然生態環境的保護良好（景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞）
（2）近三年來具備一定的知名度（在河南省內）
2。不足點
（1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設施匱乏）
（2）景區自然景觀尚未開發（峽谷內沒有步道和安全保護）；
（3）景區運營機制未制定（國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求）；
（4）尚未市場定位。
（四）景區旅遊資源優劣勢分析
1。優勢
（1）景區有豐富的水資源，適合開展一些水上項目，；
（2）峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁；
（3）具備良好的植被覆蓋，生態環境良好；
（4）景區內有林果種植特色農業。
2。劣勢
（1）景區內峽谷較窄，地勢複雜，汛期水大無路可行。
（2）景點地理位置相對較偏，交通不便。
二、西溝生態村總體開發規劃原則
堅持保護生態、倡導環保，實現可持續發展的原則
堅持突出特色的原則
堅持傳統特色與現代理念相結合的原則
堅持統籌規劃，分步實施的原則
堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則
三、景區遠景規劃目標
建設成爲“河南著名、全國知名”的生態休閒避暑度假區 ；
1。發展特色運動，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區成爲河南知名的野外拓展訓練基地；
2。成爲河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。
3、建一個世外桃園。
四、階段性開發規劃
（一）第一階段：立足景區現有景點，完善基礎配套設施，開發鄉村旅遊，加大營銷力度，實現景區遊客量的較大增長。
1。在景區內統一規範若干個農家旅館
2。在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館；（潭頭、平甸）
3。對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建；
4。沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃；
5。新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施；
6。新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間；
7。建一燒烤一條街
8。設置兩處篝火場。
9。開發鄉村旅遊（農家樂項目）
鄉村旅遊，以農民爲市場經營主體，以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源爲特色、以爲遊客服務爲經營手段的農村家庭經營方式。換言之，鄉村旅遊是以鄉野農村風光和活動爲吸引物、以城市居民爲目標市場、以滿足旅遊者娛樂求知和迴歸自然等爲目的的一種旅遊方式。無論如何理解，鄉村旅遊作爲一種旅遊形式，其在旅遊業中的產業關聯帶動、吸納當地就業和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發揮獨特而顯著的作用。
考察國際上流行的綠色旅遊、旅遊農業等不同的旅遊方式，其實質都是以生態農業、生態林業爲背景或載體、人們環境保護意識和旅遊迴歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此，大力發展鄉村旅遊對生態環境的保護尤爲重要，應視爲取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡爲了對有限的土地進行綜合開發和高效利用，有關部門將高科技引入農業並與旅遊事業相結合，興建了10個農業科技公園，遊人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嚐，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅遊和觀光農園及務農旅遊、馬來西亞的農林旅遊區、澳大利亞的牧場旅遊、美國的農場旅遊、法國的遠離城市的綠色旅遊、意大利的鄉村度假旅遊、德國的“森林輕舟”旅遊等等。鄉村旅遊的內容涵蓋了上述多種旅遊方式，甚至比其更爲廣泛。
品牌：西溝生態度假旅遊莊園。
項目：西溝生態村發展項目
內容：
（1）觀賞山村田園風光，親手採摘農家果蔬。
（2）吃住在農家，體驗山村飲食文化：品嚐有當地特色的綠色民俗風味的“山村農家小吃”，如：擀麪皮、決麪湯、山豆角鹹大米飯、山野菜糊塗麪條、小奧饃、發麪鍋盔等。
10。請專業營銷諮詢機構或廣告公司對景區進行專業策劃、宣傳。
（二）第二階段：細分旅遊市場，針對特定顧客羣，開發特色旅遊景點及設施。
1。開發以西溝生態村爲主題的峽谷景觀
峽谷的命名：********
對峽谷內已有的天然石像、山峯，進行命名並賦予相應的典故傳說。並在峽谷內設置相應的說明性文字標誌牌。峽谷內設置指示路牌。
2。開發道教、佛教文化（周易文化）特色旅遊項目
道教、佛教文化旅遊，即以現有的道教佛教文物古蹟（老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟）爲依託，藉助一定的物質手段，利用優美的自然風光以及獨具特色的園林環境，再加上觀光遊客和香客受到的藝術感染或各自的精神寄託，通過藝術的審美，歷史的回顧，得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅遊活動。
整合景區內道教文化旅遊。設計一條道教文化旅遊路線：老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨託福寺、等歷史悠久的道教名勝古蹟。
3。建設生態休閒活動中心
具體方案：
（1）設施建設：開發3————4個水面約500平方米的人工魚池，（潭頭、西溝、小莊溝）同時因地制宜在溪谷中開發若干個天然魚池，在魚池周圍配備有釣魚統一標識的遮陽傘、特色石凳等設施。
（2）目標顧客羣：政府機關、企事業等單位有釣魚愛好的離退休老幹部、其他專業或業餘垂釣愛好者。
（3）山果超市 1———2個（潭頭、西溝）
4。開發攀巖、遠足、探險、漂流、露營等戶外運動項目，建設野外拓展訓練基地
（1）攀巖、遠足、探險
休閒生活與探險運動現代人隨着經濟起飛，物質生活不再匱乏，相對的，對於生活品質要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質已不再僅是要求溫飽而已，更重要的是希望建立工作與身心健康、休閒品質、家庭親子關係等相對的平衡。攀巖、遠足、探險活動，則可以完全滿足這些聲音與需求，並且完全沒有危險性。除了以上這些好處外，這些活動更因爲沒有體型、性別及年齡上的限制，因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現代人在飽受生活壓力與工作壓力，他們可以從攀巖活動中獲得成就感，舒解壓力。
目的：吸引年輕的，追求刺激與冒險的消費者
成立“探險俱樂部”，組建“××遠足俱樂部基地”，
在合適的地點建造攀巖基地。
促銷：每年舉辦一次攀巖比賽，來提高知名度。
（2）漂流、露營
對峽谷的某些地段進行適當改造，因地制宜地開展一些局部的漂流項目。
在峽谷沿途附近，尋找幾塊較平坦的空地作爲露營基地。每個露營地都有相應的本地人或訓練有素的工作人員，對露營者提供必要指導和應急服務。
通過以上各種戶外運動項目的開展，將景區局部區域建設成爲一個野外拓展訓練基地，爲省內外的工商企業訓練員工隊伍團隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質服務。
5。開發“森林木屋度假莊園”項目
（1）規劃概述：依據峽谷開發附加價值高的特色住所
（2）具體產品的開發
產品：在風景區內建造1————2處木屋度假莊園。
目標消費者：年齡較大的富翁和國內外遊客
概述：在風景區內建造1———2處木屋度假莊園，每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院，菜地。度假莊園的組建以產權式爲主。
品牌：**度假莊園
6。建立“體驗貧困”專區
有道是“千金難買少年貧”，少年時代的苦痛經歷是一筆財富，對人的健康成長和意志磨練非常有益。
當今許多家庭因爲生活條件非常優越，子女長期生活在 安逸的環境中，從不知道什麼是苦和累，這對他們的健康成長尤其是優良意志品質的形成十分不利。一些高層次家長已經認識到了這一點，非常渴望能有一個特定的艱苦環境來教育和磨礪孩子。“體驗貧困”專區正是針對這一需求而開發的。
（1）目的： 通過這個產品，滿足一部分人特定的需求，同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由於此產品在省內很少，所以新聞性較強，易於形成新聞抄做的賣點，這對我們開發整個風景區，會起到良好的宣傳作用。
（2）方式：讓有條件的.家庭和想體驗貧困的人，進行一段時期的實際體驗。制定一套體驗活動程序和相關標準，嚴格按照標準操作。如：體驗人必須穿上當地人的衣服、同吃同住，並與當地人一起幹農活等等。
（三）第三階段： 發揮產業互補優勢，大力開發觀光生態農業，形成綠色環保產品產業鏈
1。 建設高科技生態農業觀光園
建設*果蔬種植基地，組建生態農業觀光園供遊客參觀。遊客同時可親自採摘、品嚐或購買綠色無公害果蔬。
這些無公害果蔬既可作爲商品提供給景區內的賓館、飯店，在產量具備一定規模的情況下，還可以成爲城區各超市無公害綠色食品專櫃的緊俏商品。
2。將高科技環保產業與風景區的開發結合起來，打造中國杜絕白色污染的自然風景區，（用當地的精條編制包裝）開展生態旅遊，建設環保教育基地
在風景區的開發過程中一定要堅持環保、生態效益至上的理念，發揮高科技環保產業的優勢，加大環保設施投入，加強景區環境管理，杜絕白色污染，在景區開發全過程中、全範圍內時刻關注環境保護，傳播環保理念，宣傳環保知識，倡導環保行爲，形成環保至上的景區特色管理文化。
將整個景區建設成爲青少年學習環保知識、增強環保意識、塑造環保行爲的教育基地。
通過三個階段的開發建設，景區將形成一個以生態爲特色，集觀光、探險、休閒、度假爲一體的“河南著名、全國知名”的旅遊勝地。
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一、 爲創建和諧校園生活環境，營造良好的寢室文化氛圍，根據本學期團學活動計劃，院學生處、團委決定開展第九屆美化寢室創意設計大賽。
一、 活動主題： 和諧、創新、環保、健康
二。活動目標： 豐富學生校園課餘文化生活，美化學生的生活環境，增強同學們之間的友誼以及寢室凝聚力，營造良好的寢室文化氛圍，提高我院學生生活質量和文化品位，構建和諧校園 。
三、主辦單位： 學生處、院團委
協辦單位： 各系團總支、學生管理辦公室
承辦單位： 院學生會
四、活動時間： **年 11 月 24 日
五、參賽對象： 全院在校生（以寢室爲單位）。
六、活動安排：
1 、報名階段：** 年 11 月 11 日 －** 年 11 月 22 日 ，每晚（週五、週六晚除外） 19 ： 00-21 ： 00 以係爲單位報送參賽寢室到院學生會 210 辦公室。
2 、準備階段： **年 11 月 11 日 —** 年 11 月 22 日 ，報名寢室進行創意設計，並就設計思路寫出書面材料說明，作爲評比的參考依據（可額外加分）。
3 、評比階段：活動定於 **年 11 月 24 日（週三）下午 1 ： 30 開始，屆時將由評比小組按照評分標準進行統一評比，並對參賽寢室進行拍照、記錄，從中評選出 33 個獲獎寢室。
4 、展示階段： 12 月 1 日將獲獎寢室名單、獲獎寢室照片張貼於宣傳欄進行公開展出。
5 、頒獎階段：評比結束後，請獲獎寢室在獲獎通知和名單公佈後到院學生會 210 辦公室領取獎狀和獎品。
七、其他說明
1 、設計要求
（ 1 ）寢室設計內容必須積極向上，健康活潑，立意新穎，弘揚寢室文化，展現交院學子的朝氣與活力，能體現寢室成員共同理想與追求。
（ 2 ）寢室裝飾設計合理、美觀、大方，突出本寢室設計主題 ; 裝飾過程不得損害室內設施，倡導自制，低碳環保，不提倡購買成品裝飾或牆壁貼畫。
（ 3 ）書面材料要及時（ 11 月 22 日前）上交，以便前期準備工作開展。
（ 4 ）寢室環境整潔，衛生乾淨。
2 、書面材料要求
寢室設計書面報送材料要求：充分展示當代大學生的創新能力，表達對錶達對未來生活的美好憧憬，體現創意設計風采。具體包括以下基本內容：
（ 1 ）前言（如“寢室口號”等）
（ 2 ）設計主題介紹（簡單介紹，以便評分）
（ 3 ）寢室成員簡介（可以不拘一格，充分展示個性）
（ 4 ）寢室文化介紹（能反映寢室成員的精神面貌、共同理想）
（ 5 ）寢室的生活學習氛圍（體現積極進取、和諧融洽）
（ 6 ）寢室衛生維護制度
（ 7 ）材料內容要求圖文並茂，用 A4 紙打印（不超過兩頁）
3 、評分細則
（ 1 ） 主題：設計名稱別緻，符合室內設計內容。（ 佔 15% ）
（ 2 ）美觀：顏色鮮明，搭配合理，整體融洽。 （佔 30% ）
（ 3 ）創意：設計內容新穎，有特色。（ 佔 35% ）
（ 4 ） 衛生：寢室衛生參照宿舍衛生評分細則。 （佔 10% ）
（ 5 ）解說：禮貌、大方，表達清晰（解說內容主要圍繞本寢室的設計主題）。 （佔 10% ）
4 、 指導小組：
院學生處、團委老師。
5 、 評比小組：
由院學生會主席團成員、院學生會各部部長、院學生會生活部成員、各系學生會代表等組成。
土木系：生活部部長韓強
汽機系：生活部部長高鵬飛
城信系：生活部部長陳峯
管理系：生活部部長邢寧
文理系：生活部部長張莉萍
水運系：生活部部長張鵬
基礎系：生活部部長錢聰聰
6 、獎項設置：
最佳創意獎 1 名
一等獎 2 名
二等獎 4 名
三等獎 6 名
優秀獎 20 名
除以上獎項外 , 還將評出最佳講解員一名，最佳組織獎一名。
7 、經費預算：
最佳創意獎 137*1
一等獎 91*2
二等獎 70*4
三等獎 34*6
優秀獎 9*20
總計 962 元
院學生會
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一、項目背景
在網購市場中C2C市場仍爲網民主要購物平臺，交易規模增速平穩，領頭羊淘寶網進一步擴大了自己在該領域的領先地位，其份額達到了90.5%，騰訊旗下的拍拍網以8.9%的市場佔有率排名第二，排名第三的易趣佔0.6%。這些網購平臺還提供個人網店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更爲大學生在網上開店提供了方便。在創業慾望的驅使下，我們決定在淘寶網上創建一家屬於自己的網店，給自己更多學習和實踐的機會。
二、項目介紹
（一）網店基本情況：
1、網店名稱：
2、網店店址：
3、客服旺旺：
4、E—mail：
（二）經營模式：網上採購然後直接發貨至買家，賺取差價。
（三）主營商品：男女服裝，服裝搭配飾件。
（四）產品特點：物美價廉，時尚有特色，引領潮流。
（五）網店定位：網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平臺，主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的，更物美價廉，更容易取得消費者的認可與信任；有了企業的支持，只要把網店做精做實，我們就可以擁有比較大的銷售量。
（七）客戶定位：18歲～25歲的青年人：這個年齡段的消費羣，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，她們喜歡並有時間上網，但經濟大都不獨立或不完全獨立。這羣人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一羣，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝，正是我們網店的目標客戶。
（八）價格定位：
現在網店銷售的貨物都大同小異，所以大家拼價格十分厲害。對於我們這樣剛起步的網店，可以採取這樣的定價方式：根據成本價，在網上同類商品中取一箇中等偏低的價格。用完善的銷售服務來彌補網店人氣不足的缺點。
1、主銷產品價位：男女裝100元以內。
2、次銷產品價位：配飾20元以內。
原則：不要追求暴利，但也不能無利，更不能貼利。
三、市場分析
（一）市場需求分析：人們對於時尚的追求越來越強烈，對於美的定義也不在單一化，時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以，我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。
（二）競爭分析：服飾和飾品對於每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨有的，與衆不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流。
1、優勢：我們採取網上訂貨然後直接發給買家，這樣一方面可以減少前期投入，另一方面還可以減少管理中的複雜環節，使我們能專心去做店鋪的宣傳。
2、劣勢：一個尚未被認知的新網店、新品牌，知名度不高，創新能力欠缺，管理團隊初步建立，需要磨合，銷售渠道尚待建立。特別是纔開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。
（三）風險分析：淘寶店的客戶屬於我們的，也屬於競爭對手的，這對客戶的穩定積累很不利。更殘酷的是，如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂，幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損，網店生存發展靠的就是信譽。
四、運作管理
（一）店鋪管理
1、店鋪裝修：可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關的書籍來裝修
2、登錄商品：在淘寶、拍拍等網站的網店裏選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品，然後展示到自己的網店裏，並定期檢查跟新。
①所有商品的在線時間是1周（淘寶網店默認快結束的商品顯示在最前面，商品在快結束時瀏覽量也是最高），保證每天都有商品上架和下架。
②選擇上網人次最多的時段登錄商品，最合適的時間：10：30—12：00，12：30—14：00，15：30—18：30，19：30—23：30。
③選擇好時間段後，每隔10—15分鐘登一件商品。
④旺旺要經常保持在線，特別是商品下架前1—2個小時，越是接近下架時間，我們的商品在搜索結果中越是靠前，這個時間段是成交量最高的時候。
（二）促銷策略：
1、產品策略：找到自己的特色，做出自己的風格！創造自己的品牌！質量走高，價格走低。
2、價格策略：在網店銷售商品，由於比傳統市場銷售渠道的費用低，因此一般是採取低價策略；就是定價時大多采用成本加一定利潤，甚至是零利潤，要比傳統市場上同類產品的價格低。採用這一策略也是爲了擴大宣傳、並快速打開網絡市場新局面。
3、網上促銷策略
①網上折價促銷：由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的複雜性，造成網上購物和訂貨的熱情遠低於商嘗超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格，既可吸引更多的消費者，又可打擊競爭者。
②設一個特價區：我們可以專門設一個特價區，每週拿出一些熱銷的產品來低價促銷，雖然此款產品的利潤低，但可以帶旺鋪人氣，增加其它產品的銷量，業績自然就會上來了。
③限期供應：這對消費者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號。但是要真實，否則最終失去消費者信任。
（三）物流管理：根據顧客的需求選擇快遞公司申通快遞：8~15元，2~3天到達。順豐快遞：20元起，1~2天到達。EMS：20元起，每公斤續6元（可供快遞不能到達的地方選擇）。平郵：5~12元，7~15天到達（可供快遞不能到達的地方選擇）。
（四）財務管理：
1、定時檢查貨款狀況（12：00和23：00），在買家確認收貨付款後向進貨商付款。
2、利用Excel工具建立賬本。設計好網店的銷售報表、財務報表、客戶管理、貨品統計與分類表等，每天用一點點時間做好填好各種統計表格，每週小結一次，每月做一個認真的總結
（五）客戶管理：建立客戶，有助於我們維繫客戶。
1、在交易過程中瞭解買家的職業或者城市等其他的背景，能幫助我們總結不同的人羣所適合的物品；
2、購買能力很強的買家更要作爲我們總結的重點，發展這批羣體成爲忠實的買家有助於拓展我們的生意；
3、把忠實買家設定爲我們的VIP客戶羣體，在店鋪內製定出相應的優惠政策，讓他們享受商品8折優惠等等。
（六）售後管理：
1、買家的評價引導：評價是買賣雙方對於一筆交易最終的看法，也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買，差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此，在完成交易後，我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。 2、平和心態處理投訴：正如前面所說，任何賣家都不可能讓買家100%滿意，都會發生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿，不斷糾正我們的失誤，維護我們的信譽。方法運用得當，不但可以增進和鞏固與客戶的關係，甚至還可以促進銷售的增長。
五、店鋪投入分析
（一）初期投入：
1、店鋪建立成本
初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。
2、店鋪日常運營成本
這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。
3、其他成本
電腦：4000元；數碼相機：1500元； 網費：100元/月；淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月。
六、店鋪收入分析
前一年屬於積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。
從目前淘寶網店銷售情況看，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鑽石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。
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小店概述
店名爲"涼意暖暖"，鑑於涼菜具有開胃，瘦身的功效，主要經營涼菜，並以冬夏季節來分的小吃爲輔。
市場與競爭分析
1、經過市場調查，涼菜店小吃在南寧雖不少見，但也不多見，多爲不成店面型的小鋪，而且涼菜講究手藝，好吃的少之又少，而且店內銷售過於單一。
2、普通涼菜店投資小，初期收益不大，銷售不夠全面。大型涼菜店投資大，收益甚小，但只要把品牌打響便可以開啓穩定形勢。
3、主要面對的是年輕一代的學生，從國小到大學不等。
4、涼菜手藝是非常重要的，可以說，涼菜的手藝決定了店的存在與否，手藝好就可以吸引很多顧客。
5、涼菜可以開胃，減肥，經過多方面觀察，是有一定前景的。
6、涼菜販賣便宜，而且也適合素食主義者，這也是人們喜愛涼菜的原因。
7、選址主要針對學校，其次爲超市旁。
主要產品介紹
涼菜：主料是用生的或涼的熟料，切成絲、片、丁、末等形狀，再配以各種調味品般均即稱爲拌。常用的主要調味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍，豆芽，豆腐絲，蕨菜等素菜。
輔助小吃：涼茶，冰淇淋，甜品，小料粥類。
生產經營計劃
一、宣傳計劃
1、店前一週開始面向學校周圍發放傳單，提高影響力。
2、開店兩天實行優惠政策，每人憑傳單上的票可領取涼茶一份。
3、在每一次活動開始之前都堅持發送精美傳單。
4、堅持與學校或是超市合作。
二、銷售計劃
考慮到價格問題，涼菜的價格不宜過高，否則難以吸引顧客，因爲面對的大部分是學生，也有可能是有體面的顧客，所以餐廳設計了兩種銷售形式，一種是零售，一種是套餐。
零售
儘量按照市場價格來零售涼菜等小吃，薄利多銷。
套餐
套餐主要以拼盤形式呈現。儘量做到色香味俱全。
三、日常計劃
1、季節安排：由於涼菜的特殊性質，夏天的生意是很適合，到了冬天，就要採取一定的措施來吸引顧客。
冰涼夏日
夏天：提供涼菜，涼茶，甜品如湯圓，黑米粥等。
拼盤：結合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品（如龜苓膏，沙拉，八寶粥，牛奶等）所做成的精美拼盤。
暖意冬日
冬天：提供涼菜，粥類如小米粥，玉米粥，皮蛋粥等小料粥
拼盤：由於天氣原因，主要與熱氣騰騰的粥類結合搭配，開胃飽肚。
四、活動計劃
1、會員制度計劃
開闢會員制度，分爲銅卡會員、銀卡會員和金卡會員三個等級。
普通會員：
一次性消費夠80元（暫定）或累計消費達到150元（暫定）便可以榮升爲銅卡會員，可享受全價9.5折的優惠。
一次性消費夠200元（暫定）或是累計達到350元（暫定）便可以榮升爲銀卡會員，可享受全價9折的優惠。
一次性消費夠400元（暫定）或是累計達到500元（暫定）便可以榮升爲金卡會員，可享受全價8.5折的優惠。
每一個會員等級都要累計消費達到300元便可以升級。
會員生日可以獲得特色生日拼盤一份。
2、優惠計劃
（1）每個月定時向鄰近的學校提供優惠券，主要針對拼盤的優惠。
（2）在每一個節日裏推出特色拼盤，並搭配一定的優惠小禮品。
管理開發
一、管理團隊
（1）技術人員
a、涼菜廚師2名（初期1名），要求技術強硬，調味美味，具有創新能力，有潮流感。
b、小吃廚師3到4名（初期2名），分別主管涼茶，甜品，粥類，有創新能力。
（2）管理人員
a、店長1名，主管店內相關事務，統籌店內秩序，管理店戶賬戶。要求責任心強，能爲他人着想，有一定的管理經驗。
b、服務員8名（暫定），要求積極上進，能保持着樂觀的心情服務顧客，有禮貌，幽默，應變能力強。
二、開發計劃
1、在一定的時段裏定期開發出新產品，增強新鮮感，並根據一定的觀衆反應率決定是否長期經營此新產品。
2、以人性化服務爲宗旨，由一個小店逐漸逐漸擴張，到了一定程度便力求與超市或是學校合作，進駐超市或是學校，爭取打響涼菜的品牌名，以麥當勞和肯德基爲目標奮鬥。
財務分析和融資需要
主要面臨的財務是店面的月租，裝修費用，宣傳費用，食物材料的採購，員工經費等，還有一定的流動支出，初期投入甚大，所以在籌集資金方面就必須準備好一定的方法。
一、銀行貸款。
二、利用商業信用需找投資者
風險因素
風險因素我們很難預測，所以就以下幾點簡單列一下。
一、支出赤字，商業投入初期都很容易面臨的問題，只有找到問題的根本所在，填補好缺口，才能夠更好地解決這一類問題。
二、競爭激烈，所以要不斷地堅持好的，在好中不斷前進，不斷創新，才能立於不敗之地。
三、員工的懈怠，這是直接影響到一個店的聲譽問題，是不是進行員工的培訓是非常有必要的。
未來我們是很難以預測的，但是有問題就有解決的方法，沒有什麼事情是可以一帆風順的，飲食業是很有潛力的也是具有一定的挑戰性的，要做的好就要從人性化出發，不斷創新，樹立品牌，才能立於不敗之地。
投資者的退出方式
生意一旦開始慘淡，就要開始分析問題的原因，趁早發現問題，趁早解決，店長可以多多深入顧客人羣中去了解問題，這樣更加容易尋找突破口。找到之後便開始着手於宣傳，讓顧客知道我們一切的服務只爲他們而改變。
若是改過之後實在無力迴天，就儘量開始與周圍的超市聯繫，進行強弱聯合，進駐超市（學校）。
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一、活動目的：
11月是節能環保月，爲了提高同學們對節約、綠色、低碳消費的意識，特意開展手工藝美術作品展，豐富同學們的課餘生活。以及展示我院國小教育及幼兒藝體教育專業特色。同時培養學生的創新精神和實際製作能力。
二、活動對象：
體育與健康科學學院在校學生。
三、參賽作品來源：
來自小教及幼教專業學生課堂優秀作業及歷屆優秀作品及各專業自己製作作品。
四、活動安排：
1、11月XX日進行動員大會。
2、各參賽人在20xx年11月18日之前認真組織，設計作品，在20xx年11月19日之前將作品交到活動辦公室。
3、活動組委會將組織專家於20xx年11月20日對個人選送的作品進行評選，從中評選出優秀作品。
4、20xx年11月25日在樟園進行展覽。
五、作品要求
1、形式不限；如(工筆畫、中國結、貼畫、十字繡、藝術沙畫、刻紙、銅絲畫、絨繡等)
2、排版自己設計，要求主題突出，內容豐富﹑新穎，顏色鮮明，版面整潔美觀；
3、在構思設計時，造型不在於求真，而是力求意趣的表現；
4、技藝不在於繁簡，而是力求設計的匠心。
5、作品表現形式不限，手工工藝製作、設計、簡筆畫等均可，展出時可現場手工製作表演。
6、作品要求內容健康向上；設計作品要求富有創意，手工作品要求美觀、大方。
六、評分標準：
1、製作認真。
2、色彩和諧。
3、形式優美。
4、裝飾性強。
5、適用性強。
6、觀衆喜愛。
七、大賽說明
1、作品內容健康向上。
2、參賽作品一律原創，凡涉及名譽權、創作權等問題由參賽者本人負責。
3、參賽者除註明作品名稱、作者姓名、所在班級、聯繫電話等基本信息，另附簡潔的作品設計說明一份。
4、大賽組委會享有本次參賽作品的擁有權和使用權及解釋權。
八、參展作品評比及獎項設置
爲了調動學生積極參與，提高作品質量，本次展出特設特等獎一名、一等獎三名、二等獎五名，三等獎十名，優秀獎二十名。
九、活動安排
(1)宣傳部、文娛部和女工部共同商議舉辦系工藝美術展相關事宜。
（2）系領導選擇參展的XX幅作品，並做好標籤內容確定工作； （3）體育部做好佈置場地等工作
十、附件活動經費預算
附1：活動經費預算
特等獎 一名 證書5元 一等獎 兩名 證書5元 二等獎 三名 證書5元 三等獎 五名 證書5元 優秀獎 二十名 證書5元
體育與健康教育學院 團總支學生會女工部 二○一一年十一月十三日
合計：5元 合計：10元 合計：15元 合計：25元 合計：100元 總計：155元
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一、項目簡述（背景資料）
當前，石油高耗能，能源即將枯竭的危險時期。生態環境惡 化，土地資源緊張，糧食供不應求，已成爲時代主題。傳統的農耕大量使用農藥、化肥、殺蟲劑，不僅消耗石油資源，而且嚴重危害了人類健康與自然的可持續發展。解決這些問題唯一的道路就是走生態農業的道路。生態農業不僅需要我們廣大農民朋友耕作方式和思路上的改革，更需要作爲直接受益人羣的城區消費者的支持與認同。然而現在大部分消費者對生態農業，有機食品認識較少，缺乏食品安全自我保護意識。大多數人隨波逐流，對食品安全、健康消費缺乏主動性。我們通過各種渠道瞭解生態農業的理念和方法後，在校園建起一個有機農耕，生態農業實驗樣板。逐漸向周邊社區推廣這種理念和方式，從而達到推廣生態農業，食品安全．健康消費的目的．
二、項目實施方案
1、活動地點：男生宿舍樓下一塊廢棄的草坪，被改造爲翱翔農莊。
2、活動方式：
1）在校園開展農耕種植活動
2）進行果皮、樹葉、廚餘堆肥
3）將部分農作物製成書籤等標本，用於展示。
4）編輯校園農耕活動手冊
3、現階段活動概況：
1) 項目組同學根據勞動需要分爲策劃組、管理組、技術組、美工組、宣傳組四小組
2）管理組同學安排社內成員及志願者每日進行農耕值班勞作。
3）進行豆渣堆肥實驗，將食堂做豆漿後的豆渣運到農莊進行堆肥實驗肥田。
4）暑期將前往河北棗強縣探訪安金磊進行學習，並在當地進行生態農耕相關問題調研和環保知識宣傳。
4、近期計劃（時間：今年7月至明年2 月）
7月-8月：
翻修添置損壞的農具，加置必要工具。
做一塊木製宣傳板，介紹翱翔有機農耕實驗田，讓來往的人羣更加了解生態農業，健康農耕的理念。
前往安金磊處學習考察，拍攝DV紀錄，在北京周邊調研考察，整理資料並總結。
8月-9月：
留校同學進行農莊護理，種植秋季作物。
9月-10月:
翱翔農莊後的文化牆繪製，使菜園更具吸引力。、
整理校園農耕資料，編輯校園農耕有機種植小冊子。
10月-11月：
給土地加蓋塑料膜，防止沙土飛揚。進入冬季休耕期。
去後海，西二旗等一些社區探訪調研，與居委會商議，嘗試將小區部分草坪改爲都市農耕用地。
11月-明年2月：
購買必要農耕書籍。
規劃明年校園農耕。
三、預期目標
長期預期目標：
1）種植管理好校園農耕實驗田。更多學校的同學能夠參與農耕實踐，學習生態農耕知識。
2）在北京申請社區農耕地，人們能夠進行有機耕作、堆制機肥，能買到當地農友的有機農產品。
3）更多從事生態耕作的農友的農產品能被銷售出去，生態收入的調研結果反饋給當地鼓勵他們參與有機種植。
4）在項目的宣傳中使更多的人意識到生態農業的重要性，從自身做起，養成生態、節能的生活習慣
短期預期目標：
1）校園農耕具有較完備的硬件設施，項目組進一步優化完善。
2）繪製文化牆，製做宣傳板，製做DV短篇宣傳，增強社內外成員對校園農耕及生態農業認識。
3）製做今年的校園農耕手冊，使今年進行的農耕知識、經驗總結。
四、經費預算（近期7月-明年2月）
翻修添置損壞的農具 150元
翻新水管，加購一個高壓噴頭 300元
走訪安金磊處，用於DV紀錄錄像帶購買 300元
用於除蟲的菸葉草等 50元
秋耕需添置種子 50元
做一塊木製宣傳板，介紹翱翔有機農耕實驗田 300元
整理校園農耕積累資料，編輯校園農耕有機耕種小冊子。 350元
農耕書籍的購買 200元
DV短篇製做 300元 合計20xx元
五、其他資金來源說明 學校給與的社團活動經費
北京林業大學翱翔支農與實踐社
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一、項目建設背景及優勢
電子信息產業一直都是我國重點關注與支持的高新技術產業，20xx年，我國規模以上電子信息產業銷售收入規模7.8萬億元，同比增長29.5%，其中軟件產業收入1.3萬億元，增長31.3%。規模以上電子信息製造業工業增加值增長16.9%，比上年加快11.6個百分點，高出工業平均水平1.2個百分點;實現銷售產值63395億元，同比增長25.5%。
以此同時，我國電子信息產業區域發展出現不同格局。首先，中西部地區電子信息產業發展快於東部地區。20xx年，中部地區規模以上電子信息製造業收入、利潤分別增長42.5%和80.4%，分別高出全行業平均水平14和26.7個百分點;西部地區收入、利潤分別增長46.6%和55.8%;東部地區收入、利潤分別增長27.3%和51.8%，扭轉上年下滑(-2.3%、-5.4%)態勢。從投資看，中部地區完成1645億元，同比增長49.5%，高於上年2.9個百分點;西部地區完成643億元，同比增長14.6%，低於上年57.7個百分點;東部地區完成3705億元，同比增長49.1%，高於上年47.7個百分點。其次，產業向中西部地區轉移加快：一是沿海地區的周邊省份增長加快，安徽、江西、河南、湖南、廣西等地區銷售產值增速均超過35%。二是隨着西部大開發戰略推進和川渝綜合改革試驗區實施，四川、重慶加大招商引資和電子信息產業發展力度，銷售產值分別增長49.6%、74.4%。
湖南地處中國的中部地區，其電子信息產業發展迅速，而項目所在地的長沙經濟技術開發區更是被政府批准的國家級經濟技術開發區。北京－香港、上海－昆明高速公路成十字交叉坐落於此，機場高速、107國道、319國道立交互通，東至黃花國際機場，南接長沙、湘潭、株洲城市羣，區域優勢得天獨厚，加上多年來，區內不斷加大基礎設施投入，形成了“供水好、排水暢、電力穩、道路通、供氣足、信息靈、收視佳、環境美、服務優”的良好發展環境，各個方面均能滿足經濟高速發展的需要。
二、項目建設內容與規模
項目由投資方自主設計建設。我們已規劃了項目建設用地500畝，建設內容一般包括：晶元生產區、顯示器件區、消費電子產品區、電子元器件區、信息化設備區、專用儀器儀表區、其他硬件產品區。項目全部建成後，將實現年銷售收入30億。
三、項目建設總投資及籌措方案
本項目預計總投資爲15億元，其中固定投資爲13.5億元，流動資金佔用1.5億元，主要由企業自籌。
四、項目建設前期工作
已完成項目可行性分析，並規劃了項目用地。
五、招商方式及邀商對象
擬採取獨資方式引進世界或國內知名顯示器、消費電子產品、電子元器件、信息化設備、專用儀器儀表以及其他硬件產品生產商投資設廠。
六、投資回報方式
自主經營、自負盈虧。
七、投資效益分析
項目建設期爲2年，項目達產年可實現年收入30億，項目利潤可達到4.5億元/年，投資利潤率30%，投資回收期（包括建設期）爲6.2年。
八、聯繫方式
單位：國家級長沙經濟技術開發區管委會招商合作局投資促進處 聯繫人：王頊
聯繫電話：86-731-840111xx
傳真：86-731-840200xx
email:
項目策劃書模板15
20xx逐漸遠離，中國即將進入“XX五規劃”高速發展期，規劃建議第三條指出：“完善能源安全儲備制度。加強城市公共交通、防洪防澇等設施建設。實施城市地下管網改造工程。加快開放電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等自然壟斷行業的競爭性業務??”爲新的發展趨勢。各類基建項目在國家大力支持下，迎來了新的建設高峯期，施工企業作爲基建項目管理主體末端，在現階段基建項目高標準目標要求下，面臨着行業內外激烈競爭，企業內部人員結構嚴重兩極化，技能化低下，人均生產能力落後等系列原因影響，如何圓滿、保值增效的完成施工項目管理工作，是施工企業今後面臨的長期難題，本文就公司推行的“項目策劃與實施工作”在有效促進項目管理持續良性發展的重要性及如何進行策劃工作開展實施，提出個人淺薄看法。
1. 項目策劃的定義及主要內容
項目策劃是一種具有建設性、邏輯性思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，最終藉以達到方案目標。它是一門新興的策劃學，以具體的項目活動爲對象，體現一定的功利性、社會性、創造性、時效性和超前性特徵的活動。
簡單的說，工程項目策劃就是制定方案，進行計劃，實現某個預期目標。工程項目策劃就是爲實現項目目標而做的詳細工作計劃，就是對如何完成工程項目（建廠房、築大壩、修高鐵、引調水等等），制定方案，編制計劃，實現預期目標。
項目策劃階段的主要活動包括：確定項目目標和範圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規模、成本、時間、資源；建立項目組織結構；項目工作結構分解；識別項目風險；制定項目綜合計劃。項目綜合計劃是提供執行及控制項目活動的基礎，以完成對項目客戶的承諾。項目策劃一般是在需求明確後製定的，項目策劃是對項目進行全面的策劃，它的輸出就是“項目綜合計劃”。
2. 項目策劃的必要性
近年來，公司堅持推行“項目策劃”工作，是公司保持良性可持續發展的重要舉措，項目公司決策層應從有利於企業長遠發展、項目管理目標順利達標的高維度重視，統籌細緻的開展項目策劃，並在具體過程中堅定不移的執行與糾偏。
不進行工程項目策劃行不行？對某些小型工程項目，管理者可能成竹在胸，根本不需要什麼工程項目策劃照樣能把工程做好；但對一些複雜的、大型工程項目，事先不進行工程項目策劃，肯定會對過程中可能出現的風險因素分析不透徹，無系統整體性的概括及周全的預防措施，出現問題後盲目行動，給社會、企業、個人均造成了很大損失。當然不同的項目其風險因素各有不同，如外部環境變化、內部環境的重大變化、資金鍊斷裂、資料丟失等等類似的工程案例不少。有的項目工期一拖再拖、有的項目出現重大安全質量問題，還有的項目施工成本一增再增嚴重超支??，其或多或少都有一個共性問題，那就是項目管理沒有策劃好。
筆者在比對了各行業諸多的項目管理案例中，發現一個規律，掌握項目計劃的管理決策層在項目過程中管理會比較到位，而不掌握項目計劃或者項目計劃不到位的項目中往往出現很多意外甚至事故，項目管理往往是越管越亂。項目計劃是幫助項目決策層去理清項目的過程和各組織活動之間的關係，只有搞清楚這些，項目才能被“管理”起來，否則不能談項目管理，只能說在“管”着項目，但是還沒有“理”清楚，結果則是什麼也沒有“管”到位。因此項目策劃是項目持續良性運行的總體綱要，是決策層在具體管理方向、管理思路、管理目標實施前起到未雨綢繆的奠基石，並實施過程中起到定航引導的作用，可針對風險因素及早制定預防措施，開展糾偏工作，實施糾偏措施，使項目管理工作中導線始終保持正常軌道上。
3. 項目策劃流程
3.1 項目調研
項目調研是指在一定的環境下，系統地蒐集、分析和報告有關項目信息的過程。 項目策劃要作出正確的決策，就必須通過調研，準確及時地掌握項目情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少不確定性因素髮生，使決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，爲進一步調整和修改決策方案提供新的依據。
3.2 項目供需方劃分
對於工程項目主體施工合同，通常理解建設單位是需方，承包人按合同要求完成的項目（產品）就是需方的要求；但從合同公平的角度思維，承包人也是需方，建設單位按合同要求提供資金、設備、圖紙、材料、場地、組織驗收等等就是需方的要求。
供需方均具有功利性與社會性等特徵，這就要求在策劃中對特徵進行差異性劃分，分清主、次要特徵，綜合權衡各特徵目標間的利弊關係，並在策劃中採取相應的應對措施完成相應主、次特徵目標要求。
針對承包人爲完成主體合同目標而進行的內部活動，如勞務分包、專業分包、租賃、材料購買、人員僱傭等等也分供需方，但此供需方的特徵目標要求要嚴格於主體合同間供需方特徵目標要求，其直接關係到承包人能否按期安全合格的完成合同目標，作爲主體合同的執行人，承包人處於承上啓下關鍵位置，需詳細分析其功利性、社會性、時效性等特徵，劃分好邊界條件，深化風險因素識別，做好充足的應對措施。
3.3 項目策劃構架及內容
在一系列前期工作結束後，應着手編寫項目策劃，編寫策劃要注意以下幾個要求：
A、文字簡明扼要； B、邏輯性強、句序合理；C、主題鮮明；D、多運用圖表、照片、模型來說明；E、方案合理、有可操作性；F、風險識別全面，應對措施合理。項目策劃書的主要構件有以下幾項：
1）封面 A、策劃單位； B、策劃組人員； C、日期； D、編號。
2）序文 闡述策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。
3）目錄 策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
4）內容 策劃的具體內容。文筆生動，數字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。主要包括以下部分：目標；風險；項目管理；組織；資金計劃；成本計劃；施工策劃：總進度計劃、總平面佈置、主要施工方案；資源策劃：資源總需求計劃(人、材、機等)；後勤保障；項目管理，包括進度(計劃、統計)，合同管理，成本管理，材料，設備管理，現場管理（施工、質量、安全文明施工及重大危險源、環境），技術管理，勞務管理，財務管理，治安保衛、衛生健康、文明建設等；工作計劃。
4. 項目策劃的特徵的分析
4.1 功利性
項目策劃的功利性是指策劃能給策劃方帶來經濟上的滿足或愉悅。就施工企業而言，項目策劃的功利性目標是合同項目在滿足合同目標要求下，合同項目盈利或不虧損。並取得一定社會效益，在制定策劃方案時，項目策劃的實踐中，要權衡考慮，應力求爭取獲得更多的功利。因此，功利性是項目策劃活動的一個立足點、出發點，又是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標準，在注意策劃功利性的同時，還要注意策劃投入與策劃之利的比例是否協調，策劃即使再完美，如果策劃之利低於策劃投入，那麼這個策劃也不能稱之爲好的策劃，甚至說它是失敗的案例。
施工企業在具體的項目實施過程中，單個項目服務的合同主體因受部門、行業、地域、標準等等因素影響所要求的項目建設目標也不同，而企業項目也受內部的因素或企業長遠發展承攬工程需要，所相應的項目功利性也不盡一致，個別的項目在根本上可謂天壤之別。這就需要，不同項目策劃的受主體有別，策劃主題不一，策劃的目標也隨之有差異，即項目策劃的功利性又分爲長遠之利、眼前之利、錢財之利、發展之利等等。
4.2 社會性
項目策劃要依據國家、地區的具體實情來進行，它不僅注重本身的經濟效益，更應關注它的社會效益，經濟效益與社會效益兩者的有機結合纔是項目策劃的功利性的真正意義所在，因此說，項目策劃要體現一定的社會性，只有這樣，才能爲更多的建設單位主體、社會所接受。
4.3 創造性
策劃應隨具體情況而發生改變，需要創造性的思維，不能抱殘守缺，因循守舊，要想不斷地取勝，必須不斷地創造新的方法。即使成功的模式，我們也不要生搬硬套，要善於依據客觀變化了的條件來努力創新，只有這樣，策劃才能別具一格，與衆不同，更能取得成效。
提高策劃的創造性，要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提高這兩方面的能力，”提高創造性的策劃能力必須具備涉及的相關知識，沒有紮實的專業基礎，開拓的創新精神??策劃只能是無知者的呻吟。創造性的思維，是策劃活動創造性的基礎，是策劃生命力的體現，沒有創造性的思維，項目策劃活動的創造性就無從談起，項目策劃也即無蹤無影。
4.4 時效性
工程項目的實施的工程，是個動態的過程，如何在不同時間、不同條件下完成不同的工作內容，並取得良好的經濟、社會效益，這就需在策劃中重點說明，例如不同地區季節的影響如：南方的汛期、北方的冬停時間；不同的工作內容：導流洞封堵，深孔帷幕灌漿，地下工程不良地質段的處理等等，在策劃中均需詳細考慮，
4.5 超前性
超前性是項目策劃的重要特性，在實踐中運用得當，可以有力地引導將來的工作進程，達到策劃的初衷。但策劃追求超前性，是以一定的條件爲前提的，不能脫離現有的基礎，提出毫無根據的憑空想象。項目策劃一定要立足現實，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現策劃的目的，實現策劃活動的經濟最大值。
5. 項目策劃重點分析
5.1 目標策劃
目標是宗旨，是行動綱領。在不同的目標下，項目管理會有截然不同的方法或態勢。目標策劃主要是識別出項目管理的各項具體目標。項目除合同目標（如工期目標、質量目標等）外，不同的項目可能存不同的目標。有的項目的承接是爲了開拓市場，項目目標包括讓客戶滿意、獲得市場認可；有的項目是爲了獲得業績，項目目標是不考慮盈利，只要能順利完成項目即可，有時即便略微虧損也要去做；有的項目就是爲了獲得利潤，項目主要目標就是盈利等等。
當然，項目目標還應包括其他相關方的目標（客戶、供應商、社會、建設主管部門等），滿足不同對象的目標需求，實現雙贏或共贏，將會更好地促進企業的可持續發展。項目目標的描述可以是定性的，也可以是定量的。但目標必須具體，概念完整，內涵清晰，不能模糊不清。目標是通過管理來實現的；目標策劃後、項目實施中，應定期進行目標分析，防止行動偏離；對定性的目標，主要管理項目管理的行爲是否符合要求，對定量的目標，要進行目標測量，進行分析、改進。
5.2 風險策劃
核心是識別出項目的主要風險，並制定風險對策。項目的風險一般包括髮包人的風險、承包人的風險、其他風險：發包人的風險主要是資金支付風險、結算風險等；